Воспитательно-образовательный процесс строится следующим образом.
1. Часть видов деятельности выносится в повседневную жизнь, и в сетке часов занятий они не проводятся.
2. Длительность занятий гибко варьируется в зависимости от уровня умственной работоспособности детей; если воспитатель видит, что дети утомлены, не внимательны, то на занятии он дает основу, а закрепление материала проходит в работе с подгруппами и индивидуальной работе.
3. Форма организации занятий гибкая и разнообразная: фронтальные, подгрупповые, индивидуальные, на воздухе, в кабинетах. Так в библиотеке проводятся занятия по ознакомлению с художественной литературой, в музее проводятся занятия по ознакомлению с окружающим, в зале проводятся музыкальные и физкультурные занятия, досуги.
4. Для детей с туберкулезной интоксикацией разработан щадящий режим, позволяющий детям быстрее и легче адаптироваться к условиям учреждения (вводится впервые 2 месяца пребывания детей в оздоровительной группе ДОУ).
5. Гибкий режим особенно важен для детей с туберкулезной интоксикацией, так как ребенок, попадает в детский коллектив, где новое окружение, новые лица, дисциплина, - все это требует от него больших душевных и физических сил.
6. А так как у этих детей продолжает развиваться и формироваться организм, заболевание ребенка в этом возрасте ведет к значительному снижению защитных сил организма. Значит организму требуется большая затрата энергии и функциональных резервов для восстановления и укрепления нарушенного здоровья. Поэтому создание в детском саду положительной эмоциональной атмосферы, доброго, внимательного отношения помогут детям легче адаптироваться к новым условиям.
7. Режим в оздоровительной группе подвижно-адаптивный и зависит от уровня психического развития детей и их состояния здоровья, он предусматривает:
§ увеличение периода приема детей в утренние часы ( до 9 час.);
§ увеличение продолжительности дневного сна с достаточным доступом свежего воздуха;
§ строгое соблюдение продолжительности и организации прогулок на воздухе;
§ творческий подход к содержанию и методике проведения занятий;
§ использование кабинета для психологической разгрузки детей и проведение занятий, досугов, развлечений;
§ чередование умственной и физической нагрузки;
§ сокращение времени пребывания ребенка в детском саду при благоприятных условиях в семье (отсутствие контакта с больными, отсутствие факторов неблагополучия в семье).
8. Задачи профилактики заболеваний, физического, психического, интеллектуального развития, коррекции интегрируются в работе всего педагогического коллектива:
Физическое развитие | использование на занятиях физической культурой элементов дыхательной гимнастики, что способствует развитию дыхательной мускулатуры, увеличению подвижности грудной клетки и диафрагмы, улучшению лимфо - и кровообращения в легких; система дыхательных упражнений, утренней гимнастики, физкультурных и динамических пауз |
Музыкальное воспитание | Использование - детских духовых инструментов при нарушении дыхательных функций,; - клавишных инструментов при нарушении мелкой моторики пальцев; - специальных этюдов и упражнений при нарушении психо - эмоциональной сферы; - в занятия по музыкальному воспитанию включение дыхательных и музыкально-ритмических упражнений, направленных на профилактику нарушений опорно-двигательного аппарата и заболеваний органов дыхания; |
Утром большая часть времени отводится воспитательно-образовательной работе. Воспитательно-образовательный процесс строится так, что возможно проведение лечебно-оздоровительных мероприятий. Они проходят в индивидуальной и подгрупповой формах: витаминопрофилактика, фитотерапия, самомассаж, занятия по профилактике нарушений осанки и плоскостопия.
9. Время, предназначенное для дневной прогулки, используется для профилактических мер в групповых помещениях: сквозное проветривание,
увлажнение воздуха травяным отваром.
10. Временной отрезок обед-сон, отводится для оздоровления детей (лечебно-оздоровительные и закаливающие мероприятия) :
- полноценный обед;
- полоскание рта и горла кипяченой водой комнатной температуры,
- смазывание слизистой носа, закапывание в нос;
- босохождение с использование массажных ковриков,
- проветривание помещения во время сна (по погодным условиям);
10. После дневного сна:
§ дети занимаются физическими упражнениями в сочетании с воздушными ваннами;
§ по графику дается отвар шиповника;
§ проводится витаминопрофилактика;
§ занятия по коррекции нарушений осанки и стопы;
§ индивидуальные занятия по развитию основных движений на мини-стадионе;
§ по желанию дети посещают кружки «Здравик» и «Дети-звездочки».
11. Во время вечерней прогулки:
· пребывание детей на свежем воздухе
· подвижные игры
· индивидуальная работа по физическому развитию
· разнообразная самостоятельная деятельность детей.
Особенности организации образовательного процесса в структурных подразделениях
Дополнительные образовательные услуги
ДОУ оказывает дополнительные образовательные услуги (в рамках основной образовательной программы) по приоритетным направлениям работы.
Кружок «Здравик»
- закаливающие процедуры;
- ритмопластика
- психогимнастика;
- различные виды гимнастик;
- соревнования
Направление работы
График работы
План работы на год
Количество детей, возраст.
«Дети-звездочки»
- активное внедрение технологий и методик;
- речетворчество детей;
- детское издательство газеты «Вместе»;
- активное использование диктофона;
- расширение круга общения с
окружающими людьми за пределами ДОУ;
- тематические выставки и музеи, где дети являются экскурсоводами
Раздел «Условия реализации образовательной программы ДОУ»
Управление реализацией программы
Система критериев и показателей оценки управленческой деятельности администрации по реализации образовательной программы
№ | Критерии | Показатели | Ответственный | Документы и объекты, для изучения и обследования |
1.Управление системой образования в ДОУ | ||||
1.1 | Сформированность нормативно-правовой базы | · Соответствие локальных актов Уставу Преемственность локальных актов с документами Управления образования. | Заведующая | Все правоустанавливающие документы: учредительный договор, Устав, локальные акты (Положения, правила, приказы руководителя). |
1.2 | Регламентация деятельности ДОУ | · Выполнение лицензионных условий · Подготовка к государственной аккредитации. | Лицензия. Приложения к лицензии; свидетельство об аккредитации, кабинет медицинский, музыкальный зал, пакет нормативных документов по подготовке к аккредитации | |
1.3 | Видение перспектив развития ДОУ | · Наличие анализа исходного состояния образовательной системы · Наличия описания прогнозируемого результата · Предъявление совокупности действий по достижению результата (механизмы реализации) | Заведующая , ст. воспитатель, специалисты | Образовательная программа, годовой план, материалы педагогических советов. |
1.4 | Адекватность организационной структуры управления образовательной ситуации в ДОУ | · Разработанность горизонтальных и вертикальных связей · Разграничение компетенций между членами администрации | Заведующая | Организационная структура ДОУ, документы, определяющие компетенцию субъектов управления (положения, должностные обязанности, приказы) |
1.5 | Цикличность реализации управленческих функций, их качество (планирование, организация, контроль, регулирование) 1.5.1. Информационно - аналитическая деятельность | 1.1. Наличие информации, полно и объективно отражающей состояние развития и результаты функционирования ДОУ. 1.2. Выявление проблем, постановка четких целей и конкретных задач на основе проведенного анализа. 1.3. соответствие технологий сбора, обработки и хранения информации современным требованиям. | Заведующая, ст. воспитатель | Образовательная программа, план работы ДОУ, протоколы педагогических советов. Анализы работы групп. |
1.5.2. Планово-прогностическая деятельность | 2.1. Содержательная наполняемость, структурная выстроенность планов работы ДОУ. 2.2. Степень реализации преемственности при планировании работы ДОУ с планом работы школы. 2.3. Наличие механизмов коллективного планирования. | Заведующая | Протоколы заседаний Совета педагогов, отражающие вопросы планирования. | |
1.5.3. Организационно-управленческая деятельность | 3.1. Наличие системы руководства исполнением плана 3.2. Наличие документов, подтверждающих выполнение спланированных мероприятий. Их систематизация 3.3. Отработанность алгоритмов, схем взаимодействия всех объектов управления по выполнению плана | Заведующая | Документы, подтверждающие выполнение мероприятий Приказы руководителя по организации и проведению мероприятий Протоколы совещаний администрации, отражающие вопросы организации. | |
1.5.4. Контрольно-диагностическая деятельность | 4.1.Соответствие объектов контроля приоритетным направлениям деятельности ДОУ 4.2. Направленность контроля на конечные результаты, соответствие форм и методов контрольно-диагностической деятельности целям, видам и объектам контроля 4.3. Разработанность тематического контроля по содержательным линиям и узловым вопросам | Заведующая | План работы на год. Книга приказов ДОУ Материалы, отражающие процесс контроля и его результаты (справки, протоколы совещаний, заседаний и т. п.) Система анализа посещенных занятий и режимных моментов Пакет диагностических и контрольных материалов | |
1.5.5. Регулятивно-коррекционная деятельность | 5.1. Эффективность управленческих решений, регулирующих и конкретизирующих деятельность ДОУ по всем направлениям 5.2. Отражение в планах работы мероприятий регулирующего характера 5.3. Степень оперативности управления, его влияние на качество управления. | Заведующая | Приказы , отражающие регулятивную деятельность Материалы, демонстрирующие проведение регулятивных мероприятий Планы работы администрации ДОУ, материалы административных совещаний, методических часов педагогического коллектива. | |
2. Управление качеством педагогического персонала | ||||
№ | Критерии | Показатели | Ответственный администратор | Документы и объекты, для изучения и обследования |
2.1 | Качество кадрового обеспечения образовательного процесса | · Стабильность педколлектива · Укомплектованность · Образовательный уровень · Возрастной и профессиональный уровень · Социально-психологический климат коллектива | Заведующая | Анализ работы ДОУ за год. Административный мониторинг |
2.2 | Реализация управленческих функций по кадровому аспекту управления | · Аналитическая деятельность · Планирование работы · Регулирование кадровых вопросов · Организация и руководство · Контроль | Заведующая | Программа развития ДОУ, годовой план, протоколы совещаний, протоколы педсоветов, планы и протоколы работы МО |
2.3 | Организация процесса аттестации педагогический кадров и её эффективность | · Достаточность нормативной базы (наличие приказов вышестоящих организаций и локальные акты школы) · Используемые механизмы управления процессом аттестации · Взаимосвязь с методической работой · Внедрение документации по аттестации (приказы, личные дела, протоколы) | Заведующая, старший воспитатель | Нормативная база, протоколы совещаний, материалы МО, личные дела сотрудников |
2.4 | Уровень развития мотивационного аспекта управления педкадрами | · Степень информированности коллектива по данному вопросу · Регулярность деятельности по награждению кадров · Спектр используемых видов поощрений · Показатели награждения за три года · Формы социальной защиты и поддержки педагогов и регулярность их использования | Заведующая, старший воспитатель | Информационный уголок, протоколы совещаний и педсоветов, банк наград, перспективный план награждения, трудовые книжки, книга приказов |
2.5 | Сформированность системы методической работы | · Локальная нормативная база · Документально-содержательное обеспечение · Структура управления методической работой · Разработанность мониторинга (методический аспект) · Творческая активность педагогов, инновационная деятельность педагогов | Заведующая | Положения, разработанность функциональных обязанностей, аналитические материалы, планирование, протоколы, мониторинговый инструмент, обобщение опыта, организация наставничества, методические разработки педагогов, выступления на МО, конференциях, семинарах |
№ | Критерии | Показатели | Ответственный администратор | Документы и объекты, для изучения и обследования |
3.Управление содержанием образования | ||||
3.1. | Обеспечение общедоступности образования, адаптивности системы образования к уровням и особенностям развития и подготовки воспитанников | 3.1.1.Механизмы изучения потребностей населения района в образовательных услугах 3.1.2Создание условий для получения различных форм образования: а) документально-содержательное обеспечение, обеспечение вариативности, преемственности образовательных программ, реализуемых в ДОУ б) контроль и диагностика деятельности воспитанников по выполнению ФГТОП | Заведующая, старший воспитатель | Образовательная программа, перспективные, календарно-тематические планы,. Учебный план, аналитические материалы, протоколы педсоветов по итоговой диагностике воспитанников |
3.2. | Управление качеством образовательного процесса | 3.2.1. Соответствие форм и методов контрольно-диагностической деятельности целям, видам и объектам контроля. 3.2.2. Разработанность тематического контроля по развивающим линиям 3.2.3. Наличие управленческих решений, способствующих совершенствованию учебно-воспитательного процесса | Мониторинг, аналитические материалы Протоколы педсоветов, совещаний, приказы по основной деятельности. Нормативные документы вышестоящих организаций, локальные акты | |
СТРКУТУРА УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Создание и обновление предметно-развивающей среды
Успех решения педагогических задач, стоящих перед педагогами учреждения. предопределяется таким важным фактором, как развивающая среда. При проектировании развивающей среды в группах определены, направления по осуществлению модернизации среды, ее обогащению.
1 направление – среда, созданная для ребенка взрослыми (в соответствии с требованиями образовательной программы);
2 направление – среда как часть «Я» ребенка. Содержание определяется предметами и игрушками, приносимыми ребенком из дома. Они являются носителями эмоционального благополучия ребенка, поскольку напоминают ему о близких людях. Такая психологическая поддержка очень важна особенно для тех детей, которые с трудом расстаются по утрам с родителями.
3 направление – среда как компонент детской субкультуры. Отражает стремление и потребности детей в динамичном характере среды, ее преобразовании в соответствии с требованиями игровой, психоэмоциональной ситуации. (Моделирование новых вариантов развивающей среды, ее вариативность и мобильность).
В группах раннего возраста придается важное значение среде, как развивающей сенсорный опыт детей, создающей условия эмоционального благополучия и психологической защищенности.
Материалы и оборудование для охраны и укрепления здоровья детей, физического развития и формирования привычки к ЗОЖ
Медицинское оборудование для проведения лечебных и профилактических мероприятий и иммунизации детей:
- кварцевые облучатели;
- аппараты «Витафон», РПГА4
- ионизаторы воздуха во всех возрастных группах
Детские тренажеры;
Мягкие модули для выполнения физических упражнений;
Зоны двигательной активности во всех возрастных группах, оснащённые физкультурными пособиями промышленного производства и нетрадиционным физкультурным оборудованием
Учебно-наглядные пособия:
• по блоку «Анатомия»
• по ОБЖ
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 |


