Учебно-методический комплекс учебной дисциплины «Основы менеджмента» по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» (стр. 1 )

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОСТОВСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

ОДОБРЕНО на заседании кафедры менеджмента (протокол №1 от 5 сентября 2011 года)

УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной и воспитательной работе ____________ 1 декабря 2011 года

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

учебной дисциплины

«ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»

по специальности 080507.65

«Менеджмент организации»

Формы обучения:

очная, заочная

Составитель:

Ростов-на-Дону

2011

СОДЕРЖАНИЕ

1.	Основные сведения о дисциплине……………………………..		4
2.	Дидактические единицы ГОС ВПО…………………………...		5
3.	Структура и объем дисциплины……………………………….		5
4.	Тематический план изучения дисциплины (методические рекомендации преподавателю и студенту)…………………...		7
5.	Список рекомендуемой литературы…………………………..		18
6.	Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов…………………………………………………….….		19
7.	Методические рекомендации по написанию курсовой работы…………………………………………………………....		26
8.	Учебно-тематический план семинарских занятий……………		34
9.	Перечень выносимых на зачет вопросов………………………		55
10.	Перечень выносимых на экзамен вопросов…………………...		58
11.	Тесты для контроля знаний…………………………………….		61
12.	Тезисы лекций…………………………………………………..		68
13.	Глоссарий……………………………………………………….		89

Основы менеджмента: Учебно-метод. комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во РСЭИ, 20с.

Учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Содержит учебно-тематический план, программу курса, планы семинарских занятий, вопросы для подготовки к экзамену, список основной и дополнительной литературы, тесты и глоссарий.

Предназначен для студентов всех форм обучения по специальности 080507.65. «Менеджмент организации».

Печатается по решению кафедры.

Протокол № 1 от 5 сентября 2011 г.

1. Основные сведения о дисциплине

Учебная программа дисциплины «Основы менеджмента» разработана для студентов, обучающихся по специальности 080507.65 «Менеджмент организации».

При очной форме обучения на изучение дисциплины «Основы менеджмента» отводится учебным планом 250 часов, в том числе лекционные занятия – 70 часов, семинаров – 70 часов, самостоятельная работа студентов - 110 часов. По окончанию изучения курса студенты сдают зачет (третий семестр), экзамен (четвертый семестр).

При заочной форме обучения трудоемкость дисциплины составляет 250 часов, в том числе лекционные занятия - 12 часа, семинарские занятия - 14 часа, самостоятельная работа - 224 часа. По окончанию изучения курса студенты сдают зачет (третий семестр), экзамен (четвертый семестр) и курсовую работу (четвертый семестр).

Целью дисциплины является рассмотрение методологических основ управления, усвоение базовых категорий менеджмента, методов управления организацией и основных принципов создания, функционирования и развития организации. К числу локальных задач курса необходимо отнести: изучение основных функций и процессов управления в организации, систематизация существующих подходов к управлению, рассмотрение генезиса управленческих школ при анализе отдельных функциональных блоков в деятельности организации, анализ сложившихся в теории и практике методов управленческого анализа.

Учебная задача: формирование общих представлений у студентов о менеджменте как науке и практике функционирования организаций

Формы проведения занятий: основной формой ведения занятий при первичном знакомстве с материалом выступают лекции. Решение задач закрепления и усвоения материала решается преимущественно проведением практических занятий, на которых анализируются конкретные практические ситуации, обобщаются эмпирические результаты в форме методологических обобщений. Групповая работа с материалом позволяет развить навыки решения управленческих задач и обозначить сравнительную эффективность существующих методов управления.

2. ДИДАКТИЧЕСКИЕ ЕДИНИЦЫ ГОС ВПО

Содержание дидактических единиц по дисциплине в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» степень (квалификация) – менеджер (2000г.):

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организациями). Методологические основы менеджмента; инфраструктура менеджмента; социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и разработка решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы в системе менеджмента; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации системы менеджмента; мотивация деятельности в менеджменте; регулирование и контроль в системе менеджмента; динамика групп и лидерство в системе менеджмента; управление человеком и управление группой; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера; конфликтность в менеджменте; факторы эффективности менеджмента.

3.  Структура и объем дисциплины

Кол-во часов. Форма обучения	Всего	Аудиторная работа	Самост. работа	Форма отчетности
Очная	250	140	110	Зачет, экзамен
Заочная	26	224

Содержание дисциплины

Распределение фонда времени по темам и видам занятий

№ п/п	Наименование тем	Аудиторные занятия	Самостоятельная работа	Всего часов
Очная форма	Заочная форма	Очная форма	Заочная форма	Очная форма	Заочная форма
Лекции	Семинары	Лекции	Семинары
1.	Общая теория управления.	2	2	1	1	3	6	7	7
2.	Управление экономическими системами (организациями). Закономерности управления различными социальными системами.	4	4	1	1	6	13	14	14
3.	Менеджмент. Основные понятия.	2	2	1	1	4	7	8	8
4.	Становление менеджмента как науки	4	4	1	1	2	9	10	10
5.	Современные подходы в менеджменте. Интеграционные процессы в менеджменте.	4	4	-	-	8	16	16	16
6.	Социофакторы и этика менеджмента.	2	2	-	-	4	8	8	8
7.	Моделирование ситуаций и разработка решений.	2	2	1	1	4	7	8	8
8.	Природа и состав функций менеджмента	2	2	1	1	3	6	7	7
9.	Стратегическое управление	4	4	2	1	8	13	16	16
10.	Планирование в менеджменте (стратегические, тактические, оперативные планы)	2	2	-	1	3	7	7	7
11.	Организационные отношения в системе менеджмента	2	2	1	1	3	5	7	7
12.	Проектирование работы организации	2	2	-	-	3	7	7	7
13.	Проектирование организации	2	2	-	-	3	7	7	7
14.	Коммуникации в менеджменте	2	2	1	1	3	5	7	7
15.	Построение организационных структур	4	4	1	1	6	12	14	14
16.	Мотивация деятельности: теории мотивации	4	4	1	1	8	14	16	16
17.	Регулирование и контроль в организации	2	2	-	-	3	6	7	7
18.	Человек в организации. Управление человеком.	4	4	-	-	6	13	14	14
19.	Управление группой. Динамика групп.	2	2	-	-	3	6	7	7
20.	Лидерство в системе менеджмента. Стили менеджера.	6	6	-	-	9	20	21	21
21.	Руководство. Власть и партнерство	2	2	-	-	3	6	7	7
22.	Организационная культура	2	2	-	-	3	6	7	7
24.	Управление изменениями в организации	2	2	-	-	3	7	7	7
25.	Конфликтность в менеджменте	2	2	-	2	3	5	7	7
26.	Эффективность менеджмента	4	4	-	-	6	13	14	14
	Курсовая работа
Всего часов	70	70	12	14	110	224	250	250

4. Тематический план изучения дисциплины