9. План развития персонала

В данном разделе указывается перечень мероприятий по повышению квалификации персонала для обеспечения достижимости поставленных стратегических целей развития Общества.

В описании каждого мероприятия необходимо указать цель проведения, категорию вовлеченного персонала, количество человек, результат проведения мероприятия, обоснование необходимости его проведения.

План мероприятий по развитию персонала следует представить в виде Таблицы 9.

Таблица 9. План мероприятий по развитию персонала

№ п/п

Наименование мероприятия

Категория персонала, для которой осуществляется мероприятие, количество участников

Начало мероприятия (месяц, год)

Окончания мероприятия (месяц, год)

Продолжительность мероприятия (мес.)

1

2

3

4

5

6

1

Мероприятие 1

2

Мероприятие 2

10. Финансовый план

В данном разделе определяется потребность в денежных средствах для реализации планируемых в предыдущих разделах мероприятий.

10.1. Анализ достаточности собственных средств Общества и потребности в привлечении дополнительного финансирования на планируемый период

Сводную потребность в финансовых ресурсах для реализации планируемых в предыдущих разделах мероприятий следует представить в Таблице 10.1.

Таблица 10.1. Потребность в финансовых ресурсах для реализации планируемого объема мероприятий, тыс. руб.

№ п/п

Наименование мероприятия

Всего

Год 1

Год 2

Год 3

1

2

3

4

5

6

1

Мероприятие 1

2

Мероприятие 2

3

4

Итого потребность в финансировании

10.2. Источники финансирования на планируемый период

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В данном разделе указывается, за счет каких источников будут профинансированы предусмотренные планом мероприятия.

Результаты следует представить в виде Таблицы 10.2.

Таблица 10.2. Источники финансирования на планируемый период, тыс. руб.

№ п/п

Наименование

Всего

Год 1

Год 2

Год 3

1

2

3

4

5

6

1

Собственные средства

2

Увеличение капитала Общества

3

Прибыль

4

Амортизационные отчисления

5

Резервный фонд

6

Прочее

7

Заемные средства

8

Краткосрочные кредиты

9

Долгосрочные кредиты

10

Прочее

11

Иные формы

12

Лизинг

13

Субсидии, субвенции (целевое финансирование)

14

Прочее

15

Итого

Кроме того, следует обосновать предложенную схему финансирования и описать предполагаемые условия и риски привлечения указанных источников финансирования.

10.3. Финансовый результат реализации стратегического бизнес-плана Общества

В данном разделе необходимо представить финансовый результат, который получит Общество в результате реализации предусмотренных мероприятий. Результаты финансового планирования сводятся в таблицы 10.3.1. – 10.3.3.

Таблица 10.3.1. Планируемый отчет о прибылях и убытках при реализации стратегического бизнес-плана Общества, тыс. руб.

№ п/п

Показатель

Всего

Год 1

Год 2

Год 3

1

2

3

4

5

6

1

Выручка (нетто) от реализации по основной деятельности

2

Себестоимость реализации

3

Валовая прибыль

4

Коммерческие расходы

5

Управленческие расходы

6

Прибыль (убыток) от продаж

7

Прочие доходы и расходы

8

Проценты к получению

9

Проценты к уплате

10

Доходы от участия в других организациях

11

Прочие доходы

12

Прочие расходы

13

Прибыль (убыток) до налогообложения

14

Отложенные налоговые активы

15

Отложенные налоговые обязательства

16

Текущий налог на прибыль

17

Прочие обязательства

18

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

19

в т. ч. дивиденды к начислению,

20

в т. ч. приходящиеся на долю г. Москвы

21

Справочно: дивиденды к выплате

22

в т. ч. приходящиеся на долю г. Москвы

Таблица 10.3.2. Планируемый отчет о движении денежных средств при реализации стратегического бизнес-плана Общества, тыс. руб.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9