Дипломная работа на тему:«Бизнес-план по московскому заводу холодильного машиностроения «Компрессор» (стр. 9 )

В 2004 году планируется развивать рынок сбыта в Европе путем лучшей информированности иностранных покупателей о продукции, выпускаемой ЗАВОД «КОМПРЕССОР» Намечается увеличить сбыт передвижных холодильных станций в Германию, так как передвижная холодильная станция Российского производства хотя и уступают немецким аналогам (в основном по причине неудовлетворительной организации сервисного обслуживания, условий поставки и оплаты), но имеют большое преимущество в цене (в 5-6 раз дешевле).

Для расчёта эффективности данного проекта составим таблицу денежных потоков.

Показатели	Сумма
Годовой выпуск, шт.	15000
I. ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ
1.Воложения в основной капитал, тыс. руб.
2. Вложения в оборотный капитал, тыс. руб.	40563
3. Всего инвестиции, тыс. руб.	40563
II. ЧДП В ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
4. Выручка от реализации продукции в тыс. руб.	94350
5. Производственно-сбытовые издержки (себестоимость годового выпуска в тыс. руб.)	83400
6. Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	10950
7. Налог на прибыль (24%)	2628
8. Чистая прибыль, тыс. руб.	8322
9. Годовые амортизац. отчисления, тыс. руб.	4420
10. Чистый денежный поток от основной деятельности, тыс. руб.	12742

Средневзвешенная себестоимость единицы продукции (для передвижных холодильных станций):

Средневзвешенная цена единицы продукции (для передвижных холодильных станций):

Расчёт постоянных издержек, а также годовых амортизационных отчислений производится как средневзвешенная величина по данному виду продукции.

Рассмотрим методику расчёта чистого дисконтированного дохода (ЧДД).

ЧДД рассчитывается как разность между приведённым (дисконтированным) к моменту начала проекта стоимостям всех денежных поступлений и издержек, связанных с реализацией проекта.

В нашем случае чистый денежный поток является ЧДД (стр. 10).

ЧДД = 12742 тыс. руб.

Норма прибыли или ставка дисконтирования по согласованию с инвесторами составляет 26 %. Согласно ставки дисконтирования инвесторы получат доход в размере

12742 * 26% = 3313 тыс. руб.

Расчёт ЧДД показывает инвестору получение в первый год эксплуатации проекта прибыли в размере 3313 тыс. руб., что предполагает при эксплуатации проекта в будущем расширение проекта и получение дополнительной прибыли.

Заключение

При осуществлении нашей страной трудной, во многом противоречивой, но исторически необходимой реформы в социальной, политической и экономической жизни возникает масса сложных проблем. Одна из них – как предвидеть сложности и возможности и как выбрать хозяйственную политику и стратегию?

Успешная реализация плана требует долгосрочных и краткосрочных программ, политики, процедур и правил. Она также предусматривает интеграцию стратегического плана в структуру организации через бюджет и управление его целями. Существенное значение имеет постоянная оценка реализации плана для определения его правильности и выявления проблем. Как было показано в дипломной работе, одним из важных направлений выбора стратегии предприятия является разработка бизнес-плана, в котором уже учтены основные направления развития предприятия

Для осуществления этого в начале был сделан подробный финансовый анализ с расчетом основных показателей и коэффициентов.

Выявлены:

·  невысокая маневренность собственных денежных ресурсов,

·  слабая ликвидность,

·  недостаток оборотных средств и т. д.

В рассматриваемом периоде (2002 – 2003 гг.) имел место рост объемов производства и продаж на 77 %, получено валовой прибыли в 4,18 раза больше, что является безусловным положительным фактором в работе предприятия.

Однако несмотря на рост основных показателей наблюдается неблагоприятная тенденция связанная с ростом затратной части, отсутствием продуманной маркетинговой и сбытовой программы.

Результатом воплощения в жизнь разработанного инвестиционного плана станет выход на мировой рынок, приведение продукции к соответствию мировым стандартам.

В целом реализация проекта по производству новой продукции, взаимодействия с иностранным партнёром и осуществлению активной сбытовой, маркетинговой политики экономически целесообразна. завод «Компрессор» в будущем способно своевременно погашать свои обязательства перед кредиторами за счет средств, находящихся на расчетном счете, т. к. предприятие планирует получать устойчивую прибыль.

Список используемых источников

1. Алексеева деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 458 с.
2. , Буров -план фирмы. комментарий методики составления. Реальный пример. – М.: Гном – пресс, 1998. – 88 с.

3. Бизнес-план инвестиционного проекта. Практическое пособие/ Под ред. -М.: Экспертное бюро, 199с.

4. Белых анализ в оценке инвестиционной привлекательности предприятий.//Бухгалтерский учет, 1999, № 10. с. 24-29.

5. Бизнес-план инвестиционного проекта/ Под общ. ред. академика . – М.: Финансы и статистика, 1997. – 364 с.

6. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х тт./Пер. с англ. под ред. . СПб: Экономическая школа, 1998. – 456 с.
7. , Бродский и экономика: инвестиционное консультирование. – СПб: 1999. – 496 с.
8. , и др. Бизнес план. Методика составления. – М.: «ЦИПКК АП», 1995. – 298 с.
9. , Галь -план инновационного проекта. Методика составления: Методическое пособие. – М.: «ЦИПКК АП, 1997. – 354 с.

10. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. и . – М.: Финансы и статистика, 2000. – 672 с.
11. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. – М.: Лаборатория базовых знаний, 2001. – 240 с.: ил.
12. Валдайцев бизнеса и инновации. – М.: Информационно-издательский дом «Филин», 1997. – 387 с.
13. Веретенникова предприятий: учебное пособие. УрГЭУ, 2001
, Наумов : Учебник. — М.: Гардарики, 2000. – 512 с.
14. Оуэн P., Пособия Эрнст энд Янг. Привлечение капитала/Пер. с англ. М.: "Джон Уайли энд Санз", 19с.
15. Основы инвестирования/Пер. с англ. - М.: Дело, 199с.
16. , Богомолов – план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. – М.: «Ось-89», 2000. – с. 576.
17. С, Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 496 с.
18. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: Пер. с нем. – М.: Издательство «Ось - 89», 2001. – 240 с.

19. , , Постников планирование и анализ эффективности инвестиций. Издание 2 –е, стереотипное – М.: Информационно-издательский дом «Филин», 1998. –272 с.

20. Основы маркетинга/Пер. с англ. М, Прогресс, 1991, 1999г.
21. Козырёв современной экономики. – М.: Финансы и статистика, 1999

22. Ламбен маркетинг. Европейская перспекти-ва/Пер. с франц. – СПб.: Наука, 1996. – 396 с.
23. Международный маркетинг: Пер. с англ. М. Международ-ные отношения, 1979. – 346 с.
24. Маркетинг/Под ред. – М.: Банки и биржи, 1996. – 536 с.
25. М-Альберт, Ф. Ходуори. Основы менеджмента.-М.: Дело. 1995. – 266
26. Маниловский – план. Методические материалы. – М.: Финансы и статистика, 1994.

27. , Кравченко -планирование. – Новосибирск: Экор, 1994

28. Пелих план или как организовать собственный бизнес. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Ось - 89», 2001. – 96 с.
29. Предынвестиционные исследования и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта / , , ; Под ред. . –М.: , 1999. – 248 с.

30. Пивоваров -планирование. 4-е издание. – М.: Торговая корпорация «Дашков и К», 2003

31. Фатхутдинов управленческого решения: Учебник для вузов. – 3-е изд., доп. – М.: -школа «Интел-Синтез», 1999. – 240 с.

32. Фатхутдинов менеджмент: Учебник для вузов. – 3 изд., - М.: -школа «Интел-Синтез», 1999. – 416 с.
33. Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие /Под ред. действ. члена Академии инвестиций РФ, д-ра экон. наук, проф. . – М.: Финансы и статистика, 2000. – 576 с.

34. «Холодильная техника» журнал, №4 2003 г.

35. Циферблат план: работа над ошибками. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 144 с.: ил.

36. , , Довдиенко -планирование. Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство РЛД, 2000. – 272 с.

37. Юлдашева -план в системе планирования предприятий. - М., 1999.

38. Сайт компании завод «Компрессор» - http://*****

Приложение

Основные технико-экономические показатели завода за 2003 год

	2003 год	Темп к 2002 г
1. ТОВАРНАЯ ПРОДУКЦИЯ (в действующих ценах, тыс. руб.)	190977	100,2
Реализованная продукция, тыс. руб.	206604
компрессорные агрегаты, шт.	1945	88,8
Передвижная холодильная станция, шт.	992	52,1
Пароводяные эжекторные холодильные машины, шт.	137	110,8
кожух отрубные конденсаторы, шт.	156	76,1
испарители, шт.	198	50,0
маслоотделители, шт.	599	46,1
ресиверы, шт	11739	104,3
маслозаправочные сосуды, шт.	12302	106,9
отделители жидкости, шт.	2775	111,9
фильтры жидкостные, шт.	1750	88,3
воздухоотделители, шт.	2027
промежуточные сосуды, шт.	13984	94,1

Приложение

Стоимостные показатели за 2003 г.

Реализация	206604 тыс. руб.
Себестоимость реализуемой продукции	192035 тыс. руб.
Рентабельность реализуемой продукции	7,1 %
компрессорные агрегаты, шт.	10,5 %
Передвижная холодильная станция, шт.	1,1 %
Пароводяные эжекторные холодильные машины, шт.	15,6 %
кожух отрубные конденсаторы, шт.	15,0 %
испарители, шт.	13,6 %
маслоотделители, шт.	11,0 %
ресиверы, шт	10,9 %
маслозаправочные сосуды, шт.	11,1 %
отделители жидкости, шт.	13,8 %
фильтры жидкостные, шт.	12,0 %
воздухоотделители, шт.	17,6 %
промежуточные сосуды, шт.	19,9 %

Приложение

Структура аналитического баланса завод «Компрессор»

Показатели	На 01.01.2003 г.	На 01.01.2004 г.
АКТИВ	201925	168170
Внеоборотные активы	91083	83862
Оборотные активы, в том числе :	110842	84308
Сырьё, материалы	18284	14436
Затраты в незавершённом производстве	10041	9762
Готовая продукция	61635	29730
Расходы будущих периодов	1220	803
НДС по приобретённым ценностям	193	50
Дебиторская задолженность	19002	20944
В том числе покупатели и заказчики	1400	6428
Денежные средства	467	8583
ПАССИВ	201925	168170
Уставный капитал предприятия	81	81
Добавочный капитал	119778	95544
Нераспределённая прибыль	22756	42085
Заемный капитал, в том числе :	104822	114630
краткосрочные кредиты и займы	6000	60372
кредиторская задолженность	96609	52055
Задолженность перед учредителями	8	-
Доходы будущих периодов	2205	2203

Приложение