Комплексный план организации учебно-воспитательной и научно-исследовательской работы (стр. 1 )

в Новокузнецком филиале-институте Кемеровского государственного университета на учебный год

Все предложения и изменения прошу предоставить в электронном виде (диск ) или на электронный адрес *****@***ru

по установленным требованиям к формату страниц документа

Федеральное агентство по образованию

Новокузнецкий филиал-институт

государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Кемеровский государственный университет»

КОМПЛЕКСНЫЙ ПЛАН

организации учебно-воспитательной

и научно-исследовательской работы

в Новокузнецком филиале-институте

Кемеровского государственного университета

на учебный год

Новокузнецк 2007

СОДЕРЖАНИЕ

	Введение
Раздел I	Основные направления и задачи работы института
Раздел II	Мероприятия по реализации основных направлений деятельности института:
	Повышение качества и эффективности организационно-управленческой деятельности
	Модернизация учебного процесса. Реализация выполнения аккредитационных показателей по направлению «Методическая работа». Развитие системы многоуровневого образования
	Формирование системы непрерывной практической подготовки специалистов
	Совершенствование научно-исследовательской работы и повышение научного потенциала вуза
Раздел III	План работы советов и основных подразделений
	Недельный план-график работы директората и общественных организаций
	План работы ученого совета
	План работы методического совета
	План совещаний с заведующими кафедрами института
	План совещаний-семинаров с ответственными за методическую работу на кафедрах
	План работы учебно-методического отдела
	План работ по обеспечению безопасности студентов и сотрудников
	План работы Совета молодых ученых
	План работы информационно-вычислительного центра
	План работы библиотеки
	План работы редакционно-издательского отдела
	План работы отдела технических средств обучения и телевещания
	План работы отдела социальной работы
	План работы центра непрерывного образования
	План работы отдела маркетинга и рекламы
	План работы отдела довузовской подготовки и профориентации
	План работы отдела по работе со студентами
	План физкультурно-оздоровительной и спортивной работы
	План работы административно-хозяйственной части
	План работы экономического факультета
	План работы юридического факультета
	План работы факультета информационных технологий
	План работы гуманитарного факультета

ВВЕДЕНИЕ

Новокузнецкий филиал-институт Кемеровского государственного университета (НФИ КемГУ) – это высшее учебное заведение, призванное развивать классическое университетское образование на Юге Кузбасса, обеспечивать подготовку, повышение квалификации и профессиональную переподготовку специалистов в соответствии с потребностями рынка труда в масштабах региона и увеличивать вклад высшей школы в развитие научно-технического и социально-экономического потенциала области.

Цели деятельности коллектива НФИ КемГУ:

Ø  увеличение вклада в региональное развитие и повышение роли НФИ КемГУ на образовательном рынке Кузбасса;

Ø  модернизация системы подготовки кадров высшего и среднего звена управления, способных к успешной работе в современных условиях;

Ø  подготовка ученых, исследователей и специалистов высшей квалификации;

Ø  внедрение инновационных образовательных и информационных технологий;

Ø  профориентационная работа, организация и проведение системы довузовской подготовки среди молодежи, желающей получить высшее образование и заниматься интеллектуальной деятельностью;

Ø  проведение научных исследований и разработок, конкурентоспособных на рынках инноваций;

Ø  оказание дополнительных образовательных услуг населению, организациям и фирмам;

Ø  представление широкого выбора специальностей и специализаций подготовки и хороших условий для учебы.

РАЗДЕЛ I. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ЗАДАЧИ РАБОТЫ ИНСТИТУТА

1 Обеспечение эффективной организационно-управленческой

деятельности вуза

Задачи:

Ø продолжить формирование и внедрение эффективных элементов системы менеджмента качества;

Ø разработать комплекс мер для обеспечения финансовой устойчивости деятельности института;

Ø осуществлять мониторинг уровня готовности факультетов и института к госаккредитации;

Ø продолжить формирование условий для перехода на управление основными образовательными программами;

Ø совершенствовать систему нормативно-правового обеспечения управления институтом;

Ø продолжить формирование условий, способствующих эффективному участию в выставочной деятельности всех структур института.

2 Реализация основных направлений по модернизации учебного процесса, совершенствование системы управления и учебно-методического

обеспечения качества подготовки специалистов. Развитие системы

многоуровневого образования

Задачи:

Ø обеспечить выполнение государственного образовательного стандарта по специальностям подготовки;

Ø продолжить работу факультетов и кафедр по переходу на многоуровневую систему подготовки;

Ø разработать и внедрить элементы кредитно-зачетной системы;

Ø продолжить формирование системы внутривузовского контроля качества подготовки специалистов;

Ø внедрить систему тестирования различного уровня студентов по дисциплинам ГОС;

Ø продолжить формирование системы непрерывной практической подготовки студентов, формируя профессиональные, личностные и поведенческие качества, умения и навыки выпускника, определяющие его конкурентоспособность на рынке труда;

Ø продолжить разработку и совершенствование комплекса программ «Управление планированием, организацией и контролем учебного процесса»;

Ø обеспечить реализацию выполнения аккредитационных показателей по направлению «Методическая работа» через разработку учебно-методических комплексов учебных дисциплин и специальностей и использование инновационных методов в образовательном процессе;

Ø продолжить формирование системы самостоятельной работы студентов на кафедрах института;

Ø продолжить организацию и предоставление дополнительных образовательных услуг: открытие специализаций для студентов и курсов повышения квалификации и профессиональной переподготовки для специалистов различных сфер деятельности;

Ø - деканам факультетов и кафедрам обеспечить достижение аккредитационных показателей среднегодового контингента обучающихся по образовательным программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.

3 Совершенствование организации практической подготовки

специалистов, повышения качества практики студентов на предприятиях, через установление социального партнерства вуза с предприятиями-

работодателями в вопросах практико-ориентированного обучения и

оказания содействия трудоустройству выпускников

Задачи:

Ø продолжить работу выпускающих кафедр по практико-ориентированному обучению на основе компетентностного подхода;

Ø обеспечить интегрированное с требованиями современного рынка труда процесса обучения и адаптации молодых специалистов, способствующего их трансформации в специалистов - профессионалов высокого уровня;

Ø разработать и внедрить новые организационно-содержательные формы проведения производственной практики на взаимовыгодных условиях как для предприятия, так и вуза;

Ø продолжить реализацию программы по формированию системы содействия трудоустройству выпускников;

Ø создать условия для реализации договорных отношений с предприятиями и бизнес-структурами с целью решения задач практической подготовки и трудоустройства студентов;

Ø создать ассоциацию выпускников, открыть страницу для выпускников на сайте НФИ КемГУ.

4 Формирование основных научных направлений и повышение качества кадрового научно-педагогического потенциала, обеспечивающего образовательный процесс

Задачи:

Ø обеспечить работу по выполнению аккредитационных показателей по НИР на факультетских научно-исследовательских лабораториях, в том числе через размещение институтского (внутреннего) заказа на научные исследования, финансируемые из научного фонда НФИ КемГУ;

Ø продолжить работы по заключению хоздоговоров, грантов, вхождению в программы;

Ø продолжить реализацию программы «Кадры» в целях ускорения наращивания научно-педагогического потенциала путем: стимулирования защит кандидатских и докторских диссертаций, реализации системы стимулирования через рейтинговую оценку деятельности преподавателей, кафедр, факультетов; прохождение повышения квалификации ППС один раз в 5 лет.

5 Развитие информационного потенциала института

Задачи:

Ø разработать программу информатизации института на г. г.;

Ø продолжить разработку и внедрение автоматизированной системы документооборота вуза;

Ø продолжить развитие и поддержание технической базы информационно-образовательной системы;

Ø обеспечить наполнение и систематизацию обновления сайта института;

Ø продолжить наращивание книгообеспеченности за счет приобретения литературы с грифами МО, собственных изданий, электронной библиотеки, расширить возможности доступа к информационным ресурсам.

6 Развитие в институте системы воспитания и социального обеспечения

студентов

Задачи:

Ø продолжить разработку и реализацию мероприятий по достижению аккредитационных показателей по направлению «Воспитательная работа»;

Ø совершенствовать организацию и проведение конкурса академических групп для стимулирования достижений в учебной, научной, творческой деятельности студентов;

Ø продолжить совершенствование студенческого самоуправления через эффективное взаимодействие со студенческими советами, старостами, тьюторами-студентами, кураторами, руководством факультетов, подготовку студенческих лидеров через участие в олимпиадах, конференциях, школах актива, Лидер НИРС;

Ø продолжить сотрудничество с органами власти, общественными организациями и СМИ с целью реализации студенческих проектов и привлечению студентов к решению общественно значимых региональных проблем;

Ø совершенствовать формы и содержание деятельности студенческих средств массовой информации, шире информировать общественность о социальных гарантиях для студентов, об успехах студентов на различных конференциях, форумах, соревнованиях

Ø формировать здоровый образ жизни через привлечение студентов к спортивно-массовым мероприятиям. Обеспечить работу по выполнению программы формирования здоровьесберегающей среды в системе непрерывного образования.

Ø совершенствовать систему поощрений за достижения в учебной, научной, творческой, спортивной деятельности как отдельных студентов, так и групп;

Ø разработать и утвердить символику НФИ КемГУ.

7 Развитие системы непрерывного образования

Задачи:

Ø в рамках реализации национального проекта «Образование», модернизировать программу «Развития одаренных учащихся и студентов»;

Ø продолжить работу в Лицее № 000 с целью оптимизации учебного процесса: оказание методической помощи для разработки стратегических документов и учебных программ по профильным дисциплинам;

Ø совершенствовать содержание летней профориентационно-ознакомительной практики для учащихся 10-х профильных классов БОУ;

Ø систематизировать работу по проведению научно-исследовательской деятельности с учащимися БОУ: разработка тематики научно-исследовательской деятельности, привлечение профессорско-преподавательского состава для руководства учащимися, оказания методической помощи учителям;

Ø продолжить профориентационную и консультационную деятельность по привлечению абитуриентов.

8 Укрепление материально-технической базы вуза. Обеспечение

безопасности студентов и сотрудников

Задачи:

Ø обеспечить подготовку зданий института к началу учебного года и отопительному сезону;

Ø завершить ремонт и перепланировку помещений учебного корпуса № 4;

Ø создать соответствующие нормам условия обучения студентам в компьютерных классах учебного корпуса № 4;

Ø произвести ремонтные работы по усилению несущих конструкций здания спортивного комплекса «Олимп».

РАЗДЕЛ II. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНСТИТУТА

2.1 Повышение качества и эффективности организационно-управленческой деятельности

Мероприятия

Результат, место представления

Сроки реализации

Ответственные исполнители

1	2	3	4
1 Продолжить реализацию плана мероприятий по устранению недостатков выявленных комиссией по аттестации НФИ КемГУ по следующим направлениям: - формирование и развитие системы дополнительных образовательных услуг, в том числе и через разработку и реализацию программ профессиональной переподготовки для студентов института; - поддержка становления научных школ, организация и обеспечение научных работ, нацеленных на решение прикладных задач социально-экономического и научно-технического развития региона; - обеспечение повышения качества подготовки специалистов на основе изучения потребностей работодателей и совершенствования вузовской системы менеджмента качества	Включить выполнение мероприятий в планы работы структурных подразделений	В течение учебного года	Деканы, зав. кафедрами, начальники отделов, центров
2 Разработать и утвердить план подготовки института к госаккредитации	План по подготовке к госаккредитации	Январь 2008 г.	,
3 Продолжить формирование и внедрение эффективных элементов системы менеджмента качества:
3.1 Разработать, утвердить и обеспечить выполнение плана по разработке и внедрению системы менеджмента качества согласно требованиям международного стандарта ISO	Развернутый план мероприятий	До января 2008 г.	, , комиссия
3.2 Сформировать группы и провести описание основных макропроцессов деятельности института	Описанные и согласованные макропроцессы	В течение учебного года	, , руководители групп
3.3 Создать совет по качеству для экспертизы разработанных материалов		До января 2008 г.	,
3.4 Обеспечить 100%-е участие ППС в ведении банка индивидуальных данных как одного из элементов системы менеджмента качества	Сформированный банк данных	Вести в течение учебного года	Заведующие кафедрами,
3.5 Провести рейтинг ППС и кафедр института на основании банка индивидуальных данных		Январь–февраль 2008 г.
3.6 Разработать инструкцию о порядке создания, изменения и утверждения нормативных документов	Инструкция	1 квартал 2008 г.	,
3.7 Провести ревизию и переработать внутривузовские нормативные документы: положения о структурных подразделениях и должностные инструкции, положения по основным направлениям деятельности института	Новая редакция документов	2 квартал 2008 г.	, деканы, руководители кафедр, отделов, центров
3.8 Подготовить к изданию новую редакцию сборника нормативно-методического обеспечения деятельности института	Издание сборника	2 квартал 2008 г.	, ,
4 Совершенствовать систему управления вузом
4.1 Провести корректировку и доработать программу развития института до 2010 г.	Разработанная краткосрочная программа	До января 2008 г.	,
4.2 Сформировать группы и обеспечить разработку программ по некоторым направлениям деятельности института:		В течение учебного года	, ,
- информатизации; - содействие трудоустройству; - взаимодействие с БОУ		Декабрь 2007 г.
5 Провести цикл мероприятий, направленных на формирование кадрового резерва института:
- разработать положение о кадровом резерве;		Октябрь 2007 г.	,
- утвердить приказом состав кадрового резерва и его руководителей;		Октябрь-ноябрь 2007 г.	,
- разработать и реализовать план подготовки кадрового резерва		В течение учебного года	, заместители директора, деканы факультетов
6 Внести изменения в Положение об оплате труда, учитывающее достижение аккредитационных показателей и предложения, обеспечивающие переход на управление основными образовательными программами	Положение об оплате труда	Декабрь 2007 г.	, комиссия трудового коллектива
7 Доработать и утвердить Положение об управлении основными образовательными программами	Положение	Декабрь 2007 г.–февраль 2008 г.	, , , деканы факультетов
8 Провести комплексную проверку на основании разработанной программы учебной, научной, методической, воспитательной работы юридического и факультета информационных технологий	Программа, отчет по результатам проверки	ЮФ – 2-й семестр, ФИТ– 1-й семестр	, , , , комиссия института
9 Провести проверки:	Разработка системы мер по улучшению работы
- работы экстерната ЭФ;	Сентябрь 2007 г.
- отдела довузовской подготовки	Ноябрь 2007 г.
10 Проводить ежесеместровые собрания с коллективом института и периодические встречи на расширенных заседаниях ученых советов с ППС каждого факультета института	Обсуждение текущих проблем и планов	Август 2007 г., февраль 2008 г.; по планам работы факультетов	,
11 Издать:
- сборник нормативно-методиче-ских материалов по организации и обеспечению воспитательной работы в институте;		Первое полугодин 2008 г.	,
- методический альманах из опыта работы преподавателей института;		Февраль–март 2008 г.	,
12 Провести собрания руководства института и студентов всех курсов и форм обучения по темам:			, , , председатели студенческих советов института и факультетов
- «Проблемы российского студенчества и их решение в рамках НФИ Кем ГУ»	Определение и решение текущих затруднений и проблем студенческой жизни	1-й семестр
- «Социальная поддержка студентов института»	2-й семестр
13 Провести цикл научно-пра-ктических исследований по актуальным проблемам развития института (с последующим рассмотрением результатов исследований на ученом совете, совещаниях с заведующими кафедрами, директорате):
- «Основные стратегии трудоустройства выпускников вуза»;	Материалы исследований, научные отчеты, статьи, публикации	1-й семестр	, , , деканы факультетов
- «Изучение степени удовлетворенности и требований работодателей к уровню и качеству подготовки специалистов»;	2-й семестр
- «Востребованность бакалавров на рынке труда»		1-й семестр
14 Организовать работу экспертно-проверочной комиссии по изучению состояния делопроизводства в структурных подразделениях института	Устранение имеющихся недостатков. Акты по ведению делопроизводства	ЮФ, ФИТ, УМО – октябрь 2007 г.; ЭФ, ГФ, отделы и центры – март 2008 г.	, экспертно–проверочная комиссия
15 Провести рейтинг «Преподаватель НФИ КемГУ глазами студентов»	Результаты рейтинга	Апрель–июнь 2008 г.	,
16 Продолжить разработку методического обеспечения и внедрения комплекса компьютерных программ «Вуз»: «Учебный план», «Расчет нагрузки преподавателей», «Деканат», «Кафедра», «Учет оплаты средств за обучение», «Кадры», «Абитуриент»	Экспертиза и доработка программного продукта и методических документов	В течение учебного года	, , деканы, заведующие кафедрами, руководители подразделений
17 Продолжить работу выставочной комиссии института:			, , , выставочная комиссия
- разработать план участия в выставках и определить основные направления экспозиций;	Обеспечить эффективное участие института в выставках-ярмарках для формирования позитивного имиджа вуза
- обеспечить подготовку материалов экспозиций института		Зав. кафедрами, деканы, руководители структурных подразделений
18 Организовать работу телефона доверия, страницы сайта института, почтового ящика для сбора информации об академически некорректных взаимоотношениях преподавателей со студентами		В течение учебного года	, студенческий совет института
19 Принять участие во всех мероприятиях, проводимых КемГУ, своевременно предоставлять требуемые материалы, документы, формы отчетности		В течение учебного года	Руководители всех структурных подразделений.
20 Обеспечить деятельность по формированию и обновлению сайта НФИ КемГУ:
- организовать работу по созданию индивидуальной страницы преподавателей института;	Сформированный и постоянно обновляемый сайт института	Октябрь 2008 г.
- запланировать и осуществить заполнение индивидуальной страницы в 2007–2008 уч. г заведующими кафедрами, профессорами и доцентами кафедр;	В течение учебного года	Деканы, заведующие кафедрами
- разработать страницы на сайте с информацией: §  о выполнении вузом аккредитационных показателей; §  о довузовской подготовке и ЕГЭ; §  о редакционно-издательских новинках РИО и требованиях к различного рода изданиям; §  о социальной поддержке и льготах студентов и т. д.; §  об основных направлениях и результатах учебно-научно-методической деятельности; §  об основных направлениях и результатах воспитательной работы в вузе	Октябрь-ноябрь 2008 г.	, , , ,

Раздел 2.2. Модернизация учебного процесса. Реализация выполнения аккредитационных показателей по направлению «Методическая работа». Развитие системы многоуровневого образования