САМООБСЛЕДОВАНИЕ ГОУ СОШ № 000 им. С. В.ГРИШИНА
ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СОДЕРЖАНИЕ СТР
I. ИНФОРМАЦИЯ О ШКОЛЕ 2
1.1. Ресурсное обеспечение
1.2. Динамика изменений материально-технического состояния
с момента предыдущей аттестации
1.3. Анализ контингента обучающихся
1.4. Социальный состав семей обучающихся
1.5. Сохранность контингента обучающихся
II. СОДЕРЖАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Образовательные программы и концепция развития школы
2.2. Учебный план и принципы кго составления
2.3. Кадровый состав школы
2.4. Учебные программы
2.5. Обеспечение образовательного процесса
2.6. Система внутришкольного контроля
2.7. Качество обучения
III. МЕТОДИЧЕСКАЯ И НАУЧНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
3.1. Работа в рамках ГЭП «Оценка
3.2. Педагогические технологии
3.3. Работа школы в печатных изданиях
3.4. Распространение педагогического опыта
IV. ВОСПИТАНИЕ И РАЗВИТИЕ УЧАЩИХСЯ
4.1. Программа формирования универсальных учебных действий у обучающихся
V. ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
5.1. Особенности организации учебной и воспитательной деятельности
5.2. Модели выпускника по ступеням обучения
5.3. Уровень воспитанности
5.4. Концепция воспитательной работы
5.5. Планируемые результаты
5.6. Условия, обеспечивающие решение поставленных задач
5.7. Дополнительные, специфические средства реализации учебной и внеучебной деятельности
VI. СОХРАНЕНИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ ФИЗИЧЕСКОГО, ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО
И СОЦИАЛЬНОГО ЗДОРОВЬЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ
VI. НАШИ ДОСТИЖЕНИЯ И ПРОБЛЕМЫ
,

САМООБСЛЕДОВАНИЕ ГОУ СОШ № 000 им. С. В.ГРИШИНА
ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

I. ИНФОРМАЦИЯ О ШКОЛЕ
1.1. Общая характеристика
г. Москва
улица Каховка, дом 19, корпус 2
Директор школы -
Тел.: (4 (4
E-mail: *****@***ru
Официальный сайт школы: http://www. *****/
Школа № 000 была основана в 1963 году и имеет статус государственного образовательного учреждения средней общеобразовательной школы.
В 2008 году ГОУ СОШ № 000 стала носить имя Героя Советского Гришина
• Школа состоит из следующих структурных подразделений (модулей):
• - Начальная школа;
• - Средняя школа, включающая в себя два модуля – основную и старшую школу;
• Модуль дополнительного образования, включающий сеть спортивно-оздоровительных секций и кружков;
• - Социально-психологическая служба и компьютерные классы по сути дела так же являются структурными подразделениями школы.
• Высший орган самоуправления Школы – ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ обучающихся, педагогических работников, родителей (законных представителей).
• Органом самоуправления Школы в период между Общими собраниями является СОВЕТ ШКОЛЫ.
• Работает группа подготовки детей к школе.
Организационно-правовое обеспечение
Свидетельства
Устав
Локальные акты
Обучение в школе проводится по триместрам и только в первую смену. В режиме пятидневной рабочей недели обучаются 1- 4 классы, шестидневной – 5-11 классы.
Учебные занятия начинаются в 8.30 часов. Продолжительность урока (академический час) во всех классах - 45 минут. Обучение в 1-м классе осуществляется с соблюдением следующих дополнительных требований: - учебные занятия проводятся по 5-дневной учебной неделе; - используется «ступенчатый» режим обучения в первом полугодии (в сентябре, октябре - по 3 урока в день по 35 минут каждый, в ноябре - декабре - по 4 урока по 40 минут каждый; январь - май - по 4 урока по 45 минут каждый); - в середине учебного дня организованна динамическая пауза продолжительностью не менее 40 минут;
- обучение без домашних заданий (в I полугодии) и балльного оценивания знаний обучающихся; - дополнительные недельные каникулы – 20.02.2012 по 26.02.2012 г.
Структуры подразделений образовательного учреждения:
- Общее собрание - является высшим органом самоуправления, т. к. он представляет интересы всех участников образовательного процесса, т. е. учащихся, учителей и родителей.
· Педагогический совет - создан для руководства педагогической деятельностью в школе.
· Методический совет - создаётся в целях координации деятельности всех структурных подразделений методической службы образовательного учреждения.
- Родительская общественность - помогает в проведении ученических общешкольных мероприятий, вносит предложения о выделении внебюджетных средств на школьные нужды. С сентября 2011 года в школе начал функционировать УПРАВЛЯЮЩИЙ СОВЕТ.
· Совет старшеклассников – орган ученического самоуправления – (Школьный парламент).
Все структуры совместными усилиями решают основные задачи образовательного учреждения и соответствуют Уставу школы. Мы стремимся к созданию социокультурной модели образования, включающей культурологическую, информационную и социальную составляющую. Там, где у наших детей вырабатывается «социальный иммунитет», защищающий ребёнка от негативных воздействий внешней среды, появляется духовно-нравственная стержневая основа образования. Для нас очень важным является качество обучения, включающее усвоение учениками школы программы, требуемой Государственным стандартом общего образования. Дети с особенностями развития являются равноправными членами школьного сообщества, участвуют во всех событиях школьной жизни.
Структура управления образовательным учреждением

Определением основных направлений развития общеобразовательного учреждения занимается созданный в сентябре 2011 г. Управляющий совет. Это высший орган государственно-общественного управления школой, защищающий права и законные интересы всех участников образовательного процесса. Совет способствует созданию оптимальных условий для осуществления учебно-воспитательного процесса. В основу модели управления школы положены Закон РФ «Об образовании», Устав школы, нормативно-правовые документы Департамента образования города Москвы, школы, органов общественного самоуправления. Выделяются три уровня управления.
Первый уровень – управляющий совет школы. Директор – главное административное лицо, воплощающее единоначалие и несущее персональную ответственность за все, что делается в образовательном учреждении всеми субъектами управления. На этом же уровне модели находятся высшие органы коллегиального и общественного управления, имеющие тот или иной правовой статус: педагогический совет, родительский комитет, органы самоуправления учащихся. Субъекты управления этого уровня обеспечивают единство управляющей системы в целом, определяют стратегическое направление развития образовательного учреждения, всех его подразделений.
Второй уровень – заместители директора образовательного учреждения, органы, входящие в сферу влияния каждого из членов администрации. Каждый член администрации интегрирует определенное направление или подразделение учебно-воспитательной системы согласно своему административному статусу или общественной роли. Этот уровень выступает звеном опосредованного руководства директора образовательной системой. Его главная функция согласование деятельности всех участников процесса в соответствии с заданными целями, программой и ожидаемыми результатами, прогнозирование и решение стратегических задач.
Третий уровень – методические объединения. Взаимодействие субъектов управления осуществляется через специализацию функций при их одновременной интеграции.
В структурных связях принципиальным является единство управления - соуправления – самоуправления.
В основе принятия управленческих решений лежат результаты внутришкольного контроля, в системе которого два направления являются главными:
Учебно-воспитательный процесс:
* контроль за выполнением программы всеобуча;
* контроль за состояние преподавания учебных дисциплин, выполнением учебных программ и достижения государственного стандарта образования;
* контроль за реализацией права учащихся на получение образования;
* контроль за состоянием трудового воспитания и профориентации учащихся;
* контроль за качество знаний, умений и навыков учащихся;
* контроль за внеклассной работой по предметам;
* контроль за обеспечением условий сохранения и развития здоровья учащихся в образовательном процессе.
Педагогические кадры:
- контроль за выполнением решений и нормативных документов вышестоящих органов; контроль за работой методических объединений; контроль за выполнением решений педагогических и методических объединений; контроль за самообразованием учителей; контроль за состоянием методической работы; контроль за повышением квалификации учителей.
1.1. Ресурсное обеспечение образовательного процесса и условия обучения в ГОУ СОШ № 000
Общая площадь всех помещений - 4139,7 кв. м;
- Количество классных комнат, включая учебные кабинеты и лаборатории – 35; Есть два физкультурных зала; Школьный гражданско-патриотический музей «ОПС «Тринадцать» является по сути структурным подразделением школы; Есть столовая с горячим питанием. Горячим питанием пользуются 112 человек; Льготным горячим питанием пользуются 90 обучающихся; Техническое состояние школы не требует капитального ремонта; Имеются все виды благоустройства; Количество кабинетов информатики и вычислительной техники - 2 (один в начальной школе); Количество персональных ЭВМ – 33; Персональные ЭВМ, приобретенные в учебном году – 1; Количество персональных ЭВМ в составе локальных сетей – 32; Школа подключена к системе Интернет, есть электронная почта и школьный сайт; Школьная библиотека с читальным залом – одно из любимых учащимися мест в школе; Проекторы – 3, один из них в актовом зале; Средняя наполняемость классов – 20 учащихся. Занятия проводятся только в первую смену; Начало занятий – 8.30. Продолжительность уроков 45 мин при шестидневной учебной неделе. В первом классе продолжительность уроков 35 минут при пятидневной рабочей неделе; В школе работает 4 группы продленного дня.
1.2. Динамика изменений материально-технического состояния школы с момента предыдущей аттестации:
учебный год – оборудован второй компьютерный класс в начальной школе;
Создан школьный сайт.
Создана единая локальная сеть, объединяющая рабочие места участников образовательного процесса и разграничивающая доступ к Интернету для каждого пользователя с учетом трафика в автоматическом режиме вне зависимости от компьютера, на котором пользователь работает в данный момент.
учебный год – расширилось школьное информационное пространство, где основой является Интернет. Работает система подачи заявок от пользователей на получение роли на сайте, а соответственно и прав доступа к различным информационным разделам.
учебный год - идет работа по интеграции в локальную сеть операционных систем отличных от windows с объединением общих данных, личных данных, рабочих столов и т. д. Совершенствуется школьный сайт - гордость школы, с возможностями социальной сети, отвечающий современным требованиям, Сайт имеет различные сервисы для работы пользователей различных типов (ученик, учитель, родитель):
- Система подачи заявок от пользователей на получение роли на сайте, а соответственно и прав доступа к различным информационным разделам.
- Простые пользовательские альбомы с фотографиями и комментариями;
- Модуль создания расписания в полуавтоматическом режиме на основе учебного плана и нагрузки учителей;
- Внутренние сообщения, возможность общения пользователей между собой;
- Домашние задания и методические материалы;
1.3. Анализ контингента учащихся
В школе обучается 337 учащихся на 01.09.11
Первая ступень - 1-4 классы – 133 обучающихся;
Вторая ступень – 5-9 классы – 153 обучающихся
Третья ступень – 10-11 классы – 51 обучающийся
Ступень обучения | Классы | Тип классов | Ко-во классов |
| 1-е - 2 класса 2-е –1 класс 3-е - 2 класса 4-е –1 класс | общеобразовательные | 6 |
| 5-е – 2 класса 6-е – 1 класс 7-е – 1 класса 8-е – 2 класс 9-е – 1 класс | Общеобразовательные, Общеобразовательные с гимназическим компонентом гимназические | 7 |
| 10-е – 1 класса 11-е – 2 класса | Общеобразовательные и общеобразовательные с профильным компонентом | 3 |
1.4. Социальный состав семей обучающихся
В настоящее время примерно, 22 семьи - неполные, из них 19%, где мать одна воспитывает ребенка, 45 семей – многодетные.
7 семей - проблемные.
Пять детей, являются инвалидами.
Четыре семьи, где один из родителей – инвалид.
16 учащихся потеряли кормильца.
3 ребенка – сироты.
Состав учащихся по социальному статусу их семей
| 1 ступень | П ступень | Ш ступень | Итого | ||||
Кол-во | % | Кол-во | % | Кол-во | % | Кол-во | % | |
Всего учащихся | 88 | 210 | 45 | 343 | ||||
Дети из неполных семей | 21 | 23,8 | 22 | 10,4 | 10 | 22,2 | 53 | 15,4 |
Дети-сироты, живущие в семьях родственников | 0 | 0 | 1 | 0,47 | 1 | 2,2 | 2 | 0,58 |
Дети матерей-одиночек | 4 | 4,5 | 6 | 2,8 | 2 | 4,4 | 12 | 3,49 |
Дети из многодетных семей | 14 | 15,9 | 24 | 11,4 | 5 | 11,1 | 43 | 12,5 |
Дети, состоящие на учете в отделении милиции | 0 | 0 | 3 | 1,4 | 0 | 0 | 3 | 0,87 |
Дети, относящиеся к группе риска | 0 | 0 | 10 | 4,7 | 1 | 2,2 | 11 | 3,2 |
| 1 ступень | П ступень | Ш ступень | Итого | ||||
Кол-во | % | Кол-во | % | Кол-во | % | Кол-во | % | |
Всего учащихся | 125 | 137 | 53 | 315 | ||||
Дети из неполных семей | 18 | 14,4 | 17 | 12,4 | 8 | 15,1 | 43 | 13,6 |
Дети-сироты, живущие в семьях родственников | 1 | 0,08 | 2 | 1,45 | 2 | 3,7 | 5 | 1,5 |
Дети матерей-одиночек | 4 | 3,2 | 4 | 2,9 | 0 | 0 | 8 | 2,5 |
Дети из многодетных семей | 10 | 8,0 | 23 | 16,7 | 3 | 5,6 | 36 | 11,4 |
Дети, состоящие на учете в отделении милиции | 0 | 0 | 2 | 1,45 | 0 | 0 | 2 | 0,63 |
Дети, относящиеся к группе риска | 0 | 0 | 7 | 5,1 | 1 | 1,8 | 8 | 2,5 |
1 ступень | II ступень | III ступень | Итого | |||||
| Кол-во | % | Кол-во | % | Кол-во | % | Кол-во | % |
Всего учащихся | 133 | 153 | 51 | 337 | ||||
Дети из неполных семей | 21 | 15,7 | 22 | 14,3 | 20 | 39,2 | 63 | 18,6 |
Дети-сироты, живущие в семьях родственников | 1 | 0,07 | 2 | 1,3 | 0 | 0 | 3 | 0,8 |
Дети матерей-одиночек | 4 | 3 | 4 | 2,6 | 0 | 0 | 8 | 2,3 |
Дети из многодетных семей | 12 | 0,9 | 30 | 19,6 | 3 | 5,8 | 45 | 13,3 |
Дети, состоящие на учете в отделении милиции | 0 | 0 | 1 | 0,6 | 0 | 1 | 0,29 | |
Дети, относящиеся к группе риска | 0 | 0 | 7 | 4,5 | 0 | 0 | 7 | 2,0 |
Выводы: Социальный состав учащихся школы изменился за последние три года: возросло количество неполных и многодетных семей. Соответственно возрастает роль социально-психологической службы школы. Большая воспитательная работа, проводимая в школе, дает свои результаты. Так, в уч. году на внутришкольном учете по вопросам агрессивного поведения, пропусков занятий, стояло 11 учеников (3,2%), в (2,5%), в – 7 учащихся (2,0%). Это дети, как правило, из неблагополучных семей, в возрасте 12-13 лет. Исходя из достаточно стабильного показателя социального состава школы, можно планировать работу и прогнозировать положительные результаты учебно-воспитательной работы.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |


1
2
3