Дайджест РСПП (стр. 7 )

Но если академики прекрасно представляют расклад сил в научном мире, что им мешает самим провести инвентаризацию и перераспределить деньги от слабых к сильным? Кстати, именно об этом уже давно говорит министр Андрей Фурсенко. Однако на такую операцию никто не отваживается. Почему? Да потому же, почему генералы во всем мире не способны провести военные реформы.

И ученые заявляют, что наука - это слишком сложная и чувствительная сфера. Здесь действуют свои законы и правила. Достаточно вспомнить выборы в члены академии. Это интригующее действо со множеством подводных течений, подковерных игр, страстей и разочарований. Ведь академик - это прежде всего место у финансового пирога. При его дележке человеку со званием всегда гарантирован свой кусок, причем довольно солидный. Причем его величина не зависит ни от числа публикаций, ни от цитируемости, ни от коммерциализации разработок.

Таковы правила игры в нашей науке. Несмотря на усилия мин обр науки их изменить, все остается по-прежнему. Деньги распределяются по принципу "всем сестрам по серьгам". И вот новая попытка создать пусть и формализованный и сложный, но вполне конкретный инструмент, чтобы измерить вклад в науку каждого коллектива.

Многие академики, в том числе из тех, кто руководит наукой, категорически против любых "метров и аршинов". Они доказывают, что даже число публикаций ни о чем не говорит. Например, как сравнивать математиков и биологов, ведь у них число публикаций различается в десятки раз. Поэтому имеется только один критерий - мнение самих ученых. А значит, все должно остаться неизменным.

Однако есть немало авторитетных ученых, считающих, что науку "измерять" надо. Но как не исказить истинную картину, не нанести вред сильным институтам, которые из-за несовершенства системы подсчета могут оказаться в числе аутсайдеров? И здесь имеется немало подводных камней. Новый поворот теме дал академик Асеев.

- У нас есть коллективы, которые хронически проваливаются, - сказал он. - Это Институт космофизики и аэрономии, Институт солнечно-земной физики, Институт оптики и атмосферы. Дело в том, что они создавались под конкретные задачи, связанные с освоением арктических регионов. Если их попробовать "измерить" предлагаемым мин обр науки инструментом, то они окажутся в хвосте. Но сейчас растет интерес к Арктике. Среди национальных интересов России - освоение арктического бассейна, а значит, роль этих институтов возрастет многократно. И если по отношению к ним мы будем действовать сугубо механически, можем с водой выплеснуть ребенка.

Его поддержал завлабораторией Института биоорганической химии РАН Александр Габибов: при формальном подходе ко многим отраслевым институтам мы просто лишимся целых отраслей экономики. Скажем, уже практически нет института антибиотиков, института витаминов и т. д. С кем же страна надеется возрождать фарминдустрию? В начале прошлого века, когда страна лежала в разрухе, срочно создавались новые институты, например, Институт эпидемиологии, ВИЭМ, так как это было крайне необходимо. И нам, если хотим переходить на инновационный путь развития, нужны новые институты.

По словам заместителя директора Института проблем передачи информации РАН Михаила Гельфанда, большую тревогу вызывает предложенный минобр науки способ делить институты на группы, чтобы было удобнее измерять их одним "метром". Скажем, Зоологический институт или Ботанический сад им. Комарова являются мировыми лидерами, но они неспособны выдавать на-гора продукцию. А с другой стороны, есть масса биологических институтов, чисто прикладных, которые успешно продают свои идеи и технологии. Свести их скопом в одну группу - это то же самое, что соединить коня и трепетную лань.

- В нашем институте уже 15 лет действует система оценки, основанная на формализованных критериях, - сказал заместитель директора Института теоретической и экспериментальной физики Михаил Данилов. - Поэтому могу судить об инструменте, предложенном минобрнауки, основываясь на конкретном опыте. Эта система крайне сложна, и совершенно непонятно, как все эти критерии свести к единому показателю. На самом деле для институтов, которые занимаются фундаментальными исследованиями, достаточно иметь один критерий - соответствие мировому уровню. А он легко определяется - это цитируемость и число выступлений на конференциях. С ним согласен экс-министр науки Борис Салтыков: "Можно сколько угодно ругать систему цитирования, но если вас не читают, на вас не ссылаются, значит, вашего результата просто нет в науке". Он считает, что предложенная минобрнауки система оценки слишком головоломна, а "нужна простая и доступная, как "жигули" первого выпуска, когда его можно было ремонтировать молотком".

Завершая обсуждение, заместитель министра минобрнауки Александр Хлунов сообщил, что проект системы оценки работы институтов должен быть внесен в правительство в конце октября.

Поправки

Российская газета

01.10.2008*

Материнские деньги по почте

Внесены изменения в Правила подачи заявления о выдаче государственного сертификата на материнский (семейный) капитал. Соответствующее постановление правительства публикует сегодня "Российская газета". Закон о материнском капитале вступил в силу с января 2007 года, и сегодня уже можно анализировать, насколько легко или, наоборот, сложно преодолеть все формальности, связанные с оформлением права на получение этих денег.

Оказалось, что для определенной части семей, имеющей право на государственную поддержку, сложности действительно возникли.

Например, напоминают в минздравсоцразвития, по действовавшим до сих пор правилам заявление на получение государственного сертификата на материнский капитал нужно было приносить в Пенсионный фонд лично или передавать через законного представителя. Но согласно Гражданскому кодексу "законным представителем" гражданина может быть весьма ограниченный круг лиц. В результате, например, одиноким мамам, не имеющим близких родственников, было совсем непросто сначала собрать все нужные документы, а затем дойти с ними до Пенсионного фонда, чтобы оставить заявление. Возникали проблемы с оформлением сертификата и у женщин, проживающих за рубежом.

Теперь, кроме "законных представителей", заявление в ПФ может принести и доверенное лицо. Для этого достаточно оформить нотариально заверенную доверенность, причем не обязательно на родственника, но и на сослуживца, подругу или соседа.

Более того, новые правила разрешают направить заявление и копии прилагаемых к нему документов в Пенсионный фонд по почте. В этом случае копии документов также придется заверить нотариально либо, если заявитель живет за границей, в российском консульстве. Согласно правилам воспользоваться услугами почты можно так, чтобы были подтверждены факт и дата отправления заявления и пакета документов. Проще говоря, это нужно делать заказным письмом с уведомлением о доставке.

Второе важное новшество, благодаря которому тысячи семей смогут облегченно вздохнуть, касается требований к месту проживания семьи. До сих пор заявление в Пенсионный фонд можно было подать только по месту жительства (то есть там, где человек имеет постоянную регистрацию). Новый порядок допускает также обращение за материнским капиталом по месту пребывания или фактического проживания. Как пояснили в министерстве, в последнем случае в территориальное отделение ПФР подается заявление о месте, где фактически живет заявитель. Это большое облегчение для студентов и аспирантов, обучающихся в другом городе, не говоря уж о трудовых мигрантах, еще не успевших "осесть" на постоянное жительство в городе, где удалось найти работу.

Наконец, еще одно новшество - возможность получить государственный сертификат не лично в Пенсионном фонде (как предусматривал официальный порядок до сих пор), а также по почте. Особенно важно это для жителей удаленных населенных пунктов и опять же для тех, кто живет за рубежом.

Также напомним, что главные принципы получения сертификата и денег остались неизменными. Государственный сертификат, подтверждающий право на материнский капитал, можно получить в любой момент после рождения (усыновления) второго (последующего) ребенка. А вот деньги переведут на специальный счет не раньше чем через три года. При этом воспользоваться капиталом (чтобы оплатить учебу, улучшить жилищные условия или увеличить материнскую пенсию) можно в любое удобное время до момента совершеннолетия ребенка.

ЭКОЛОГИЯ

Москва

Российская газета

01.10.2008*

Правила для топора

В МОСКВЕ планируется изменить порядок вырубки зеленых насаждений. Соответствующий законопроект "О внесении изменений в  Закон города Москвы "О защите зеленых насаждений" рассмотрела вчера комиссия Мосгордумы по экологической политике.

Как пояснил корреспонденту "РГ" автор законопроекта депутат , как правило, жители узнают о вырубке деревьев только по стуку топоров и жужжанию электропил. Поэтому даже когда суд признает решение о вырубке незаконным, деревья оживить невозможно. А "черные лесорубы" чаще всего отделываются лишь штрафами.

В новом документе прописано, что не позднее чем за 10 дней до начала вырубки заказчик обязан установить информационный щит рядом с обреченными деревьями и кустарниками. Этого времени вполне достаточно для того, чтобы граждане могли попытаться защитить зеленого друга в своем дворе. На этом щите должны быть указаны сведения о заказчике и исполнителе работ, сроках их выполнения, об уполномоченных органах, в которые следует обращаться с жалобами, а также номер и дата выдачи порубочного билета, количество вырубаемых деревьев и кустарников. Если нововведения примут в первом чтении на сегодняшнем заседании Мосгордумы, то новые правила станут законом города.

Кто же получает право требовать копию порубочного билета и перечетной ведомости деревьев, идущих под топор? Это уполномоченные должностные лица органов государственного контроля, депутаты Мосгордумы от соответствующего избирательного округа. Могут им воспользоваться также граждане и юридические лица, которые являются законными пользователями объектов недвижимости, расположенных рядом с местом вырубки, то есть все собственники квартир и наниматели, прописанные в своих квартирах. 

БИЗНЕС

Переговоры и сделки

Ведомости

01.10.2008*

«Вымпелком» позвонил первым

Передел рынка сотового ритейла начался: «Вымпелком» просит у государства разрешения на покупку неконтрольного пакета «Евросети» «Вымпелком» подал ходатайство в антимонопольную службу 26 сентября, рассказал ее представитель. По его словам, служба получила и другое такое же ходатайство, но от кого — не раскрыл.

Размер пакета ФАС тоже не разглашает, а бывший менеджер «Вымпелкома» указывает, что пакет неконтрольный. Неконтрольный, но близкий к нему, уточняет другой источник, связанный с акционерами «Вымпелкома». Деловой партнер оператора утверждает, что речь о 49%.

Неделю назад совладельцы «Евросети» Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев объявили о продаже 100% ритейлера Александру Мамуту. Мамут ранее публично подтверждал, что готов рассматривать предложения о продаже неконтрольного пакета «Евросети» (вчера с ними связаться не удалось). Топ-менеджеры, близкие к «Евросети» и к «Альфа-групп», утверждали, что Мамут уже договорился с «Вымпелкомом». По сведениям бывшего менеджера «Вымпелкома», оператор действует по схеме, которую не удалось реализовать МТС: формирует консорциум из нескольких покупателей, чтобы самому владеть неконтрольным пакетом и не консолидировать «Евросеть» с ее низкой рентабельностью (маржа чистой прибыли — около 2,2%). Пресс-секретарь «Вымпелкома» Екатерина Осадчая подтверждает, что оператору «было бы интересно участие в консорциуме, который владеет «Евросетью», но самой сделки еще нет.

Смена собственника «Евросети» — момент истины для всего сотового рынка, ведь ритейлер продает 30% сотовых телефонов в России и более трети всех контрактов в стране (оценка Mobile Research Group). По данным «Евросети», в 2007 г. она продала в России 12,4 млн сотовых контрактов — это 59% от чистого прироста количества sim-карт в стране за 2007 г. А доля «Вымпелкома» в совокупных доходах российских сотовых компаний составляла во II квартале 2008 г., по данным J'son & Partners, 29%.

Чичваркин утверждает, что «с большим подозрением» относился к предложениям «стать [после сделки] монобрендовой сетью», сосредоточившись на продаже контрактов лишь одного оператора: «Это привело бы к уничтожению рынка». И поэтому не хотел продавать компанию, хотя получал предложения с 2003 г. «Цель [продажи “Евросети” Мамуту] была не получить ср..ые три копейки, а сохранить компанию в нынешнем виде и получить финансовые плюсы», — объясняет Чичваркин. После сделки с Мамутом «Евросеть» продолжит сотрудничать со всеми операторами, уверен он: «Крайних маркетинговых проявлений [в пользу того или иного оператора] не будет».

Впрочем, в июле 2007 г. сам Чичваркин сулил продавцам бонусы за продажу МТС. «Никогда в истории нельзя было заработать на МТС столько, сколько во втором полугодии 2007 г. <...> руби бабло, пока не утекло», — говорилось в его письме. МТС подтверждала, что в 2007 г. увеличила размер комиссии для дилеров за подключение абонентов. По сведениям бывшего сотрудника «Евросети», в 2007 г. МТС потратила на вознаграждение этого ритейлера около $15 млн (представитель МТС Елена Кохановская это не комментирует).

Теперь продавцы будут получать бонусы за продажу контрактов «Билайна», думает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Сейчас, по его оценке, продажи контрактов обеспечивают до 5% выручки «Евросети»; даже если МТС и «Мегафон» решат уйти из «Евросети» после покупки ее пакета «Вымпелкомом», это не будет катастрофой для сети. Но он сомневается, что конкуренты «Вымпелкома» откажутся от партнерства с крупнейшим сотовым ритейлером. На короткий срок «Вымпелком» получит преимущество перед конкурентами, согласен управляющий партнер AC&M Михаил Алексеев.

Но ФАС не станет с порога отказывать «Вымпелкому», говорит начальник управления этого ведомства Константин Сеничкин; служба проанализирует возможное влияние этой сделки на конкурентную ситуацию и либо одобрит ее, либо откажет, либо разрешит с условием исполнения предписаний. По закону у ФАС есть месяц, чтобы принять решение. МТС продолжает развивать отношения с мультибрендовыми сетями в рамках существующих соглашений и параллельно развивает собственную сеть дистрибуции, говорит представитель МТС Елена Кохановская. «Мегафон», говорит его пресс-секретарь Марина Белашева, тоже рассматривает возможность +Но обе компании, как утверждают их представители, не будут торопиться с покупками.

Коммерсант

01.10.2008*

ОГК-1 осталась без инвестора

Как и предполагал "Ъ", последняя сделка по продаже российской генерирующей компании, объявленная РАО "ЕЭС России" накануне ликвидации, сорвалась. Сегодня истекает срок договора о продаже более 75% акций ОГК-1 компании "Роскоммунэнерго" за $5,3 млрд, и он не будет исполнен. В результате энергокомпания может остаться в собственности государства, но тогда ей придется срочно искать средства на реализацию инвестпрограммы.

Сегодня истекает срок, когда "Роскоммунэнерго", подписавшее 30 июня договор на покупку более 75% акций ОГК-1 за $5,3 млрд, могла завершить сделку. Еще неделю назад глава совета директоров компании Игорь Кожин подтверждал планы по приобретению актива. Однако, как рассказали "Ъ" два источника, близких к ОГК-1, сделка не состоится. "Сейчас речь идет о том, чтобы провести техническую эмиссию акций в пользу Внешэкономбанка",— сказал один из собеседников "Ъ", однако стоимость бумаг уточнить отказался. Другой собеседник "Ъ" добавил, что такое решение проблемы предлагает глава ОГК-1 Владимир Хлебников. В "Роскоммунэнерго" и Внешэкономбанке вчера отказались комментировать ситуацию.

В ОГК-1 входят шесть ГРЭС (9,531 тыс. МВт). Утвержденный объем допэмиссии ОГК-1 — 50,4% от нынешнего уставного капитала (33,51% от увеличенного), госпакет — 66% (41,44%).

Продажа компании шла трудно и много раз переносилась, пока 30 июня, накануне ликвидации РАО "ЕЭС России", глава энергохолдинга Анатолий Чубайс не сообщил, что "получена оферта и подписан договор купли-продажи с "Роскоммунэнерго"". Компания была готова платить $516 за 1 кВт установленной мощности ОГК-1 — на $16 выше цены, на которую рассчитывал энергохолдинг. Тогда господин Чубайс отметил, что покупатель предоставил на $100 млн гарантии фонда Dubai World, который профинансирует сделку. Но закрывать ее должны были уже "Русгидро" и Федеральная сетевая компания (ФСК), которые стали правопреемниками РАО ЕЭС.

Еще в июле в "Русгидро" и ФСК сообщили "Ъ", что компании намерены занять согласованную позицию по продаже акций ОГК-1. Тогда же источники "Ъ" в компаниях говорили о том, что сделка по продаже энергокомпании "Роскоммунэнерго" может не состояться, "поскольку государство этот покупатель не устраивает" (см. "Ъ" от 8 июля). Но если летом продать ОГК-1 за $5 млрд еще было возможно, то сейчас ее цена в связи с глобальным финансовым кризисом заметно уменьшилась. На прошлой неделе стало известно, что дубайский фонд отказался от участия в сделке (см. "Ъ" от 23 сентября).

В соответствии с вчерашними котировками на РТС (см. график), цена ОГК-1 теперь — $150 за 1 кВт мощности, тогда как в конце июня она составляла $432. Впрочем, на фоне средней рыночной стоимости 1 кВт ОГК в $90 — это хороший показатель, отмечают аналитики. Сегодняшнюю стоимость продаваемого пакета они оценивают в $1,2-1,4 млрд.

""Роскоммунэнерго" теперь нет особого смысла покупать компанию в четыре раза дороже, чем она стоит на рынке. Очевидно, договор не будет исполнен, потому что контрагенты не могут договориться о цене, и она будет пересмотрена в ближайшем будущем",— считает начальник отдела акций ИГ "Капиталъ" Константин Гуляев. Однако он добавляет, что ОГК-1 необходимо финансирование, чтобы выполнять свою инвестпрограмму на $1 млрд, поэтому "не продаться она не может". Впрочем, аналитик Альфа-банка Александр Корнилов полагает, что инвестпрограмма может быть скорректирована в сторону уменьшения.

Один из собеседников "Ъ", знакомых с ситуацией в ОГК-1, говорит, что есть еще один вариант развития событий — разбить пакет на части и продать нескольким инвесторам. Но аналитик ИК "Уралсиб" Матвей Тайц полагает, что такой вариант не имеет смысла. Он отмечает, что при сегодняшней ситуации на рынке вообще не стоит ничего продавать или покупать.

Ведомости

01.10.2008*

Кому «Связьинвест»?

АФК «Система» никак не решит, что делать с принадлежащим ей блокпакетом «Связьинвеста». Один из вариантов — продать оператору дальней связи «Ростелеком» «Система» может продать 25% плюс 1 акция «Связьинвеста» его «дочке» — «Ростелекому», рассказали три источника, близких к «Системе».

«Система» просит за пакет $2,1 млрд: $1,1 млрд она хочет получить наличными, еще $1 млрд — пятилетний кредит Сбербанка, взятый в 2007 г. под залог бумаг «Связьинвеста», обязательства по нему перейдут к покупателю.

Блокпакет «Связьинвеста» «Система» приобрела в интересах своей «дочки» «Комстар-ОТС» в декабре 2006 г. у Леонарда Блаватника за $1,3 млрд. Основной владелец «Системы» Владимир Евтушенков не скрывал, что рассчитывает получить и остальные 75% минус 1 акция, когда государство решит их приватизировать. Однако месяц назад министр массовых коммуникаций и связи Игорь Щеголев заявил: государство не готовится к приватизации «Связьинвеста».

Евтушенков сказал вчера «Ведомостям», что не ведет переговоров о продаже акций «Связьинвеста». На прошлой неделе первый вице-президент «Системы» Виталий Савельев заявил, что АФК примет решение относительно блокпакета «Связьинвеста» после того, как ознакомится со стратегией развития холдинга — она должна быть вынесена на рассмотрение акционеров в 2008 г.

Гендиректор «Ростелекома» Константин Солодухин и президент «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев утверждают, что им ничего не известно о переговорах. Представитель «КИТ финанс» (крупнейший миноритарий «Ростелекома») отказался от комментариев.

Источник, близкий к акционерам «Ростелекома», признал: такая идея обсуждалась, но решение не принято. Пресс-секретарь министра массовых коммуникаций и связи Елена Лашкина подтвердила: представители «Системы» выходили с подобной идеей, но это было еще до того, как Росимущество инициировало созыв собрания акционеров «Связьинвеста» для переизбрания совета директоров и гендиректора холдинга. Директива от Росимущества поступила в начале сентября, собрание акционеров назначено на 5 декабря. Сейчас продажа «Ростелекому» пакета «Системы» в «Связьинвесте» не обсуждается, подчеркнула Лашкина.

Чиновник Минэкономразвития говорит, что впервые слышит о таком варианте.

«Системе» надо решать, что делать со своим фиксированным телекоммуникационным бизнесом: дожидаться приватизации «Связьинвеста» или развивать его самостоятельно«, — рассуждает аналитик «Уралсиба» Константин Белов. По его мнению, если «Система» предпочтет второй вариант, то продажа блокпакета «Связьинвеста» — разумный ход. «Таким образом, “Комстар-ОТС” получит деньги на региональные покупки», — подчеркивает Белов.

В июне 2007 г. Минэкономразвития представило сценарий реформирования «Связьинвеста», по которому «Ростелеком» становится центром холдинга, присоединив «Связьинвест» со всеми его активами. По этому плану государство получало в объединенном операторе 54% голосующих акций, «Комстар-ОТС» — 18%, а миноритарии «Ростелекома» — 28%. «КИТ финанс» поддерживал этот сценарий, однако дальнейшего развития он не получил.

Ведомости

01.10.2008*

Amtel осталась в одиночестве

Amtel-Vredestein и «Сибур — русские шины» прекратили переговоры об объединении. Для первой это фактически означает банкротство, считают эксперты Amtel-Vredestein вчера сообщила, что слияния с «Сибур — русские шины», договоренность о котором была достигнута в июне, не будет.

Причина: до 30 сентября не был выполнен ряд условий, в частности не размещена допэмиссия акций Amtel-Vredestein. Поскольку стороны не договорились о продлении срока действия договоренностей, соглашение считается автоматически разорванным, следует из сообщения Amtel-Vredestein на LSE.

Акционеры Amtel-Vredestein одобрили выпуск допэмиссии акций и другие параметры сделки в августе. Компания должна была выпустить в пользу «Сибур холдинга» 159 млн новых акций, получив взамен 100% акций «Сибур — русские шины». Затем Amtel-Vredestein должна была продать в ходе частного размещения еще 79 млн новых бумаг по цене не менее $1,89 за штуку и привлечь не менее $150 млн (доля «Сибур холдинга» — $50 млн). В результате «Сибур холдинг» получил бы в объединенной компании не менее 60,5% от увеличенного уставного капитала.

«Сделке помешала ухудшающаяся ситуация на финансовых рынках: мы понимаем, что в текущих условиях Amtel-Vredestein не удалось бы продать инвесторам бумаги на $100 млн», — сказал замгендиректора «Сибур — русские шины» Игорь Караваев. Он не исключает, что переговоры по сделке «в другой конфигурации» могут быть продолжены, но какие условия могли бы устроить «Сибур», не говорит. Замгендиректора Amtel-Vredestein Николай Халько от комментариев отказался.

Объединение с «Сибур — русские шины» должно было разрешить финансовые проблемы Amtel-Vredestein: на конец 2007 г. долг компании достиг $800 млн при EBITDA в $59 млн. До сделки Amtel-Vredestein должна была договориться о реструктуризации долга с банками. Сама сделка была одним из условий этой реструктуризации. Халько не стал говорить, в какой стадии находятся переговоры с банками. Среди кредиторов «Петрокоммерц», Промсвязьбанк, Сбербанк, Альфа-банк, «Юникредит банк» и др.

«Мы в процессе переговоров с компанией о реструктуризации задолженности, постоянно встречаемся с руководством», — говорит представитель Промсвязьбанка. Получить комментарии других кредиторов вчера не удалось. «Цели банкротить компанию нет», — уверяет сотрудник одного из банков.

Но шансов на успешные переговоры с учетом проблем с ликвидностью в банковском секторе не много, считает аналитик Lehman Brothers Павел Мамай: «Если Amtel-Vredestein оперативно не предложит альтернативу сделке с “Сибуром”, речь, скорее всего, будет идти о банкротстве».

Ведомости

01.10.2008*

Дилеры на продажу

«АвтоВАЗ» готов продать дилерскую сеть, через которую реализует четверть своих автомобилей Завод намерен в 2009 г. выставить на продажу до 100% акций «Лада-сервиса», сообщил «Ведомостям» президент «АвтоВАЗа» Борис Алешин. Это предусмотрено программой оптимизации структуры собственности «АвтоВАЗа», предполагающей избавление от непрофильных активов. Во сколько «АвтоВАЗ» оценивает сбытовую «дочку», Алешин не сказал.

«Лада-сервис» (бывшее «АвтоВАЗтехобслуживание», занимавшееся формированием сети станций техобслуживания в СССР) с ноября 2007 г. получает от «АвтоВАЗа» доли в его дилерских «дочках». Холдинг будет контролировать 82 компании (пока переданы 74), которым принадлежит более 140 дилерских центров почти во всех регионах России. «Лада-сервису» принадлежат также две страховые компании («Астро-Волга» и «Ассоль») и экспортное подразделение, управляющее дилерскими «дочками» за рубежом. В 2007 г. через предприятия «Лада-сервиса» продавался каждый четвертый автомобиль «АвтоВАЗа» — на 40 млрд руб.

Дилерский холдинг может стоить до $200 млн, считает аналитик ВТБ Елена Сахнова. А купить его может крупный автоторговый холдинг. Впрочем, часть из них может не потянуть покупку, а часть вряд ли захочет заняться российским брендом, считает Сахнова. А вот группа «Сок», которая сейчас как раз продает «АвтоВАЗу» «Ижавто», заинтересоваться может. Ее дилеры продают Lada, к тому же «Сок» хорошо знаком с системой продаж «АвтоВАЗа»: топ-менеджеры группы работали в его системе сбыта до прихода на завод государства.

Комментировать заявление Алешина «преждевременно», поскольку в нем пока «нет никакой конкретики», говорит представитель группы «Сок». Покупать «Лада-сервис» имеет смысл, только если он связан долгосрочными контрактами с «АвтоВАЗом», считает источник в «Соке». Тогда холдинг может быть оценен в $200-240 млн, а если через него можно будет продавать автомобили и других марок, то дороже.

«Автомир» на покупку «Лада-сервиса» претендовать не будет, говорит гендиректор «Автомира» Николай Груздев. Стратегия компании предусматривает развитие других брендов, а Lada в число приоритетов не входит. А главному исполнительному директору розничного направления группы «Рольф» Вардану Даштояну предложение нравится: «Через 3-4 года все забудут, что такое иномарка, поскольку большая часть автомобилей будет выпускаться в России». А Lada на платформах Renault будет вполне конкурентоспособной, считает он.

Необходимости в продаже «Лада-сервиса» нет, считает руководитель автомобильной практики A. T. Kearney Евгений Богданов. Ведь автоконцернам, как правило, принадлежит 10-15% дилеров. Это позволяет им задавать стандарты обслуживания, обеспечивать связь с потребителем и контролировать работу сети. Впрочем, аналитик ИК «Капитал» Иван Завадский добавляет, что компании нужны деньги на инвестпрограмму. «АвтоВАЗу» надо разрабатывать новые модели и покупать лицензии на новые платформы.

Корпоративный конфликт

Коммерсант

01.10.2008*

Михаил Прохоров пошел на выход

Как и предполагал "Ъ", новым камнем преткновения в разделе активов Михаила Прохорова и Владимира Потанина стало ОАО "Открытые инвестиции" (ОПИН). Если стороны не определят судьбу компании до середины октября, Михаил Прохоров хочет продать свою долю в оставшихся совместных активах, в том числе в ОПИНе и ОАО "Полюс Золото". Но в условиях кризиса предпринимателю придется отдать бумаги с дисконтом, тогда как договоренность с господином Потаниным предполагала оценку активов по февральским котировкам.

Вчера вечером президент группы ОНЭКСИМ Михаил Прохоров объявил, что считает необходимым "выход" из всех совместных с Владимиром Потаниным активов. Раздел их бизнеса начался в январе 2007 года, но до сих пор не завершен. "Находиться в ситуации конфликта акционеров во время финансового кризиса — стратегически неверно,— пояснил господин Прохоров.— Если не удастся договориться, ОНЭКСИМ предпримет самостоятельные шаги по выходу". Предприниматель подтвердил информацию "Ъ" от 24 сентября о том, что партнеры не могут договориться только по девелоперской компании ОПИН.

Поводом для возмущения Михаила Прохорова послужил вчерашний совет директоров ОАО "Полюс Золото" (каждый из партнеров официально владеет "около 30% акций"). Как рассказали "Ъ" источники, близкие к ОНЭКСИМу, группа намеревалась снова поднять вопрос о выделении из "Полюса" геологоразведочных активов. Новым стимулом для этого стала резкая критика в адрес "Полюса" со стороны президента Дмитрия Медведева (см. "Ъ" от 25 сентября). Он обвинил компанию в затягивании освоения ее основного Наталкинского месторождения. Выделение лицензий помогло бы "Полюсу" привлечь средства. Но против этого шага выступает холдинг "Интеррос" Владимира Потанина. По словам собеседника "Ъ", перед вчерашним заседанием совета "Интеррос" вновь сообщил Михаилу Прохорову, что проголосует против выделения геологоразведочных активов. В результате вопрос не обсуждался.

Очередное столкновение в "Полюсе" стало подтверждением продолжения конфликта господ Прохорова и Потанина, которые были уже близки к окончательному разводу. Как сообщал "Ъ" 24 сентября, 14 сентября бывшие партнеры подписали протокол о разделе оставшихся активов. Однако трактуют они его по-разному. По версии "Интерроса", Владимир Потанин получает совместный фонд, который владеет долями в АПК "Агрос", "РУСИА Петролеум", 2% "Норникеля" и еще $1,05 млрд доплаты от Михаила Прохорова. Последнему должны достаться около 35% акций "Полюса". ОПИН, в котором у каждого из партнеров по 41%, остается в совместной собственности. Сделка должна быть завершена 14 октября. Но господин Прохоров считает, что Владимир Потанин обязан забрать у ОНЭКСИМа еще и 41% акций ОПИНа за $1,6 млрд. В таком случае господин Потанин должен доплатить экс-партнеру почти $600 млн. Все активы в рамках сделки оценивались по докризисным февральским котировкам.

Вчера в "Интерросе" сообщили: "Мы по-прежнему ориентируемся на договоренности, которые были зафиксированы между Михаилом Прохоровым и Владимиром Потаниным, и протокол о раздел активов является данным ориентиром". Версию Михаила Прохорова неофициально в "Интерросе" объясняют тем, что предприниматель "не готов выполнить условия протокола".

Участники рынка говорят, что Михаилу Прохорову будет непросто найти покупателя на свою долю в совместных активах. Так, "Агрос" был выставлен на продажу еще два года назад. Среди потенциальных покупателей в разные периоды назывались как профильные игроки (группа "Агрика ПП", группа "Аркада"), так и финансовые — Альфа-банк. Вице-президент Международной программы развития птицеводства Альберт Давлеев оценивает "Агрос" в $80-85 млн. "Но при текущей финансовой ситуации такую покупку мало кто может себе позволить без дисконта",— говорит топ-менеджер компании, интересовавшейся возможной покупкой "Агроса". Доля в ОПИНе, по мнению гендиректор ОАО "Сити" Владислава Левченко, также может найти покупателя только при условии дисконта. Зато акциями "Полюса" интересуется глава "Нафта Москва" Сулейман Керимов, о чем вчера сообщил Михаил Прохоров. Правда, купить бумаги он планировал у Владимира Потанина.

Проект

Ведомости

01.10.2008*

Восточная смета

Газпром«впервые раскрыл смету масштабного трубопроводного проекта на Дальнем Востоке. Газопровод Сахалин — Владивосток — Хабаровск протяженностью примерно 1800 км и мощностью около 36 млрд куб. м газа в год обойдется монополии почти в 230 млрд руб. Об этом заявил вчера зампред правления «Газпрома» Александр Ананенков. Стройка пройдет за три года, стартует в следующем году, закончится в III квартале 2011-го.

В 2009 г. инвестиции составят более 30 млрд руб., в 2010 г. — более 100 млрд руб., в 2011-м — до 100 млрд руб., передает «Интерфакс» со ссылкой на Ананенкова. В первое время эксплуатации, по словам Ананенкова, труба будет заполняться газом от уже работающих проектов Сахалина. Но ее полную загрузку компания связывает с началом добычи газа в рамках проекта «Сахалин-3», которая ожидается в  гг. А в дальнейшем газ в эту систему будет поступать и с Чаяндинского месторождения в Якутии.

Смета ниже, чем в среднем по другим проектам «Газпрома», отмечает начальник управления аналитических исследований «ВТБ управление активами» Иван Илюшин. Удельная стоимость дальневосточного газопровода — $5,2 млн на 1 км. А в среднем за 2006 г. «Газпром» потратил на каждый километр новых газопроводов около $5,8 млн, в 2007-м — $6,8 млн. Но за рубежом строительство газопроводов гораздо дешевле, отмечает аналитик «Тройки диалог» Валерий Нестеров: в проекте Туркмения — Китай планируется $1 млн, Nabucco — $3,8 млн, Турция — Италия — $1,3 млн, Нигерия — Южная Европа — $2,4 млн на 1 км.

«Не вполне понятна спешка в реализации столь дорогостоящего проекта, при том что спрос на газ в дальневосточных регионах относительно невелик, а ресурсов под него у “Газпрома” пока нет (“Сахалин-1”) либо они даже не разведаны (“Сахалин-3”)», — рассуждает Нестеров. Вероятно, таким образом «Газпром» стремится как можно быстрее получить максимум лицензий в регионе, полагает он.

Долги

Ведомости

01.10.2008*

Пиковая нагрузка

Крупнейший российский публичный девелопер — ПИК вчера рассказала, как собирается отдавать свои долги, которые за полгода удвоились В первом полугодии ПИК увеличила объем денежных поступлений более чем вдвое — до $1,26 млрд (в первом полугодии 2007 г. было $600 млн). Директор ПИК по связям с инвесторами Виктор Салкай объясняет, что этот показатель отражает положение компании точнее, чем выручка, потому что учитывает продажи строящихся квартир (а выручка по МСФО — только поступления от продажи квартир, сданных госкомиссии).