<3> Понятие "сигнал" имеет четыре признака: объект, процесс, время, место. Выделен пятый признак - среднее время, затраченное на переработку информации, после чего произведено корректирующее или технологическое действие оператором или другим специалистом.
Расчет плотности (числа) сигналов: количество сообщений за час, найденное путем хронометража, умножается на количество признаков информации. Например, если среднее количество сообщений за час - 60, а содержащаяся в них информация имеет 5 признаков, то плотность (число) сигналов в час составляет: 60 * 5 = 300.
<4> Монотонность получает одну общую балльную оценку с учетом определяющих ее характеристик.
- длительность повторяющих | - | 31-100 | 20-30 | 10-19 | 5-9 | 1-4 |
операции, сек. | ||||||
23. Режим труда и отдыха | Обоснованный с применением функциональной музыки и производственной гимнастики | Обоснований без функциональной музыки и производственной гимнастики | Отсутствие обоснованного режима труда и отдыха | - | - | - |
24. Нервно-эмоциональная | Простые | Простые | Сложные | Сложные | Ответствен- | |
нагрузка как внешний | действия по | действия по | действия по | действия по | ность за | |
производственный фактор (ГОСТ | индивидуально | заданному | заданному | заданному плану | безопасность | |
12.0.003) | му плану, | плану с | плану с | при дефиците | государственно | |
благоприятный | возможностью | возможностью | времени. | важных | ||
психологичес- | коррекции, | коррекции. | Контакты с | материальных | ||
кий климат | благоприятный | Обслуживание | другими людьми | ценностей и за | ||
психологический климат | населения | в процессе обслуживания. Ответственность за материальные ценности | безопасность других людей. Личный риск при дефиците времени | |||
25. Интеллектуальная нагрузка (по | Действия и | Решение | Решение | Активный поиск | Эвристическая | |
экспертным заключениям) как | решения по | простых | сложных задач | информации при | (творческая) | |
внешний производственный | стереотипу | альтернатив- | по алгоритму | ее недостатке. | деятельность, | |
фактор (ГОСТ 12-0.003-74) | ных задач | Решение сложных и новых задач при наличии помех | работа по созданию новой информации (изобретений, открытий, произведений искусства и др.) при наличии помех |
1. Для определения интегральной оценки тяжести труда в баллах, используя таблицы выше перечисленных критериев производственных факторов. Формула для ее расчета:
Ит = (X опр. + XI * (6 - X опр. ) * 10, где
(n - 1) * 6
Ит - интегральная оценка тяжести;
X опр. - фактор наиболее важный и имеющий наибольшую оценку в баллах сумма;
XI - сумма баллов без определяющего;
n - количество оценивающих факторов.
2. Для определения показателя утомления используют империческую формулу:
Y =(Ит – 15,6)/0,64, где
15,6 и 0,64 - коэффициенты регрессии.
3. Методика сбора и обработки данных о субъективном состоянии работающих
Сбор данных о субъективном состоянии работающих проводится методом специального опроса. У практически здоровых исследуемых выясняется наличие усталости, величина которой обозначается в баллах: отсутствие усталости соответствует нулю; легкая усталость - 1 баллу; средняя - 2; сильная - 3; очень сильная усталость - 4 баллам.
Величина усталости и время ее появления выясняются в моменты каждого психофизиологического замера в течение рабочей смены и заносятся в протокол или карту самонаблюдений.
При оценке величины усталости у группы исследуемых работников выводится общий балл как среднее арифметическое ответов по каждому замеру по всем дням исследований.
Кроме величины и времени появления усталости выясняются симптомы усталости с помощью специально подготовленного перечня возможных вариантов ответов. Ответы работников о наличии у них симптомов усталости заносятся в протокол в виде цифр, соответствующих шифру ответа. В случае появления других симптомов указанный перечень следует продолжить.
Перечень симптомов усталости приводится ниже.
Перечень симптомов усталости
В чем у Вас проявляется усталость?
1. Общая усталость
2. Вялость
3. Сонливость
4. Рассеянность
5. Раздражительность
6. Головные боли
7. Тяжесть в голове
8. Шум в ушах
9. Рези в глазах
10. Усталость рук
11. Усталость ног
12. Усталость поясницы
13. Усталость мышц шеи
Выраженность симптомов усталости рассчитывается в процентах к числу опрошенных за все дни наблюдений.
Доля сильно уставших к концу рабочего дня рассчитывается по количеству лиц величиной усталости 3 и 4 балла, отнесенному к числу опрошенных за все дни наблюдений. Так же определяется доля лиц неуставших к концу работы.
Количество лиц с величиной усталости, отличной от нуля, на начало нового рабочего дня, отнесенное к общему числу опрошенных и выраженное в процентах, составляет долю неотдохнувших.
Оценка эмоционального состояния проводится самими работающими с помощью карты оценки самочувствия. Спокойное состояние оценивается в 3 балла, несколько угнетенное - в 4, подавленное состояние - в 5 баллов, несколько возбужденное состояние - в 2, значительное возбуждение - в 1 балл. Показатель эмоционального состояния рассчитывается как средний по группе по каждому замеру за все дни исследования. На основе первичных данных может быть определена доля лиц, иод влиянием работы находящихся в одном из состояний в любой момент исследования.
Карта оценки самочувствие
Предприятие_________________ Дата___________________
Профессия___________________ Ф. И.О. _________________
Баллы | субъективные ощущения | время | симптомы (шифр из списка) | |||||||||
8.00 | 9.00 | 10.00 | 11.00 | 12.00 | 13.00 | 14.00 | 15.00 | 16.00 | 17.00 | |||
Усталость | ||||||||||||
0 | Нет | + | + | |||||||||
1 | Легкая | + | + | + | ||||||||
2 | Средняя | + | + | + | + | + | ||||||
3 | Сильная | |||||||||||
4 | Очень сильная | |||||||||||
Состояние | ||||||||||||
1 | Значительное возбуждение | + | ||||||||||
2 | Некоторое возбуждение | + | + | + | ||||||||
3 | Спокойное состояние | + | + | + | + | |||||||
4 | Несколько угнетенное | + | + | |||||||||
5 | Подавленное состояние | |||||||||||
Методика проведения психологического теста "ГОЛ" (групповая оценка личности)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |


