Программа социально-экономического развития городского округа город Стерлитамак Республики Башкортостан на годы (стр. 8 )

Строительству жилья в городе уделяется пристальное внимание. Влияние мирового финансового кризиса также негативно отразилось и на вводе в действие жилых домов. Так, после очередного ежегодного роста объемов вводимого жилья с 2005 года по итогам 2009 года отмечается снижение вводимого в действие жилья к уровню 2008 года на 61,5%, в том числе индивидуального – на 41,7% .

За период гг. наблюдается самый пик ввода жилья в 2008 г., но уже к концу 2008 года пошло резкое снижение объемов строительства многоквартирных домов.

По итогам работы за 2009 г. в г. Стерлитамаке, как указывалось выше, введено 50086 кв. м. жилья, в том числе индивидуального жилья построено 20340 кв. метров.

Основная причина – снижение спроса на жилье со стороны населения – основного инвестора строительства жилья вследствие не стабильной финансовой ситуации в стране, практически перестала работать ипотека. Ипотечные кредиты по существующим кредитным ставкам (19-20% годовых) оказались недоступными для основного населения.

За 2009 год выдано в 10 раз меньше кредитов чем в 2008 году. (в 2009г. 294 ипотечных кредитов на 85,5 млн. руб. по сравнению с 1392 кредитами на 827,1 млн. руб. за 2008 год).

Сложившуюся ситуацию усугубляет задолженность ГУП «Фонд жилищного строительства Республики Башкортостан», являющегося основным инвестором строительства жилья в городе, перед подрядными организациями и предприятиями стройиндустрии г. Стерлитамака, которая на 12.02.10г. составляет 38 млн. рублей и ГУП ФЖС РБ не рассчитался по долгам со строителями с 2008г. в связи с этим было приостановлено строительство начатых домов, в результате строительство было продолжено только на домах включенных в программу переселения из ветхого жилья. Если ранее принятой программой Фондом было запланировано строительство в 2009г. в Стерлитамаке 37,6 тыс. кв. м., то всего им был введен один дом площадью 3,2 тыс. кв. м., включенным в республиканскую программу по переселению граждан.

Положительные результаты в жилищном строительстве наблюдаются в 2010 году (за период январь-август ввод жилья составил 18345 кв. м., в том числе индивидуального 9311 кв. м., что 3,4 раза больше уровня прошлого года.) благодаря индивидуальному строительству.

Ввод жилья на сегодняшний день обеспечен следующими застройщиками: ГУП «Фонд жилищного строительства Республики Башкортостан», МУП «Стройзаказчик», Строймеханизация», , ООО "Стройинвест", МУП УК «Жилкомсервис». Такими застройщиками, как ГУП «Фонд жилищного строительства Республики Башкортостан» и МУП «Стройзаказчик» ведется строительство жилья эконом класса.

Сегодня ведется застройка в 4 микрорайонах индивидуальной застройки: «Юго-Западный», «8-Западный», «Ольховка», «Заашкадарье» общее количество выданных участков 1156, площадью более сотни гектаров, на которых с 1998 года и по сегодняшний день введено в эксплуатацию 535 индивидуальных дома, площадью 98,1 тыс. кв. м. Количество строящихся жилых домов и не начатых строительством составляет 621 участок, прогнозируемая площадь в случае завершения строительства составляет еще порядка 98 тыс. кв. м.

Одна из причин медленного осваивания ранее выделенных земель под коттеджное строительство – это отсутствие инженерных сетей. Актуальной является комплексная застройка, то есть строительство коттеджей, инженерных сетей, дорог и их дальнейшая реализация.

Продолжается работа с Фондом по малоэтажному строительству. Под комплексную малоэтажную застройку, включая строительство инженерных коммуникаций, устройство дорог, тротуаров ГУП «ФЖС РБ» выделено 147 земельных участков, общей площадью 12 Га в микрорайоне 5-Западный, -185» 18 земельных участков общей площадью 1,5 гектара. Ввод данных малоэтажных домов запланирован в 2010 году.

Сметная стоимость строительства сетей водопровода и канализации согласно проекту составляет 77 млн. рублей.

В прошлом 2009 году на строительство инженерных сетей в Западном районе малоэтажной застройки было освоено 37,3 млн. руб., выделенных из бюджета Республики Башкортостан, что позволит активизировать строительство домов индивидуальными застройщиками и продолжить работы ГУП «ФЖС РБ» по комплексной застройки 5-го микрорайона. В 2010 году согласно распоряжения Правительства РБ ожидается выделение средств на строительство инженерных коммуникаций к местам индивидуальной застройки в сумме 13,025 млн. рублей.

Несмотря на сложившуюся ситуацию в стране, администрацией городского округа принимались все необходимые меры по обеспечению жильем малоимущих граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условии, действуют различные целевые программы, направленные на решение жилищных вопросов для отдельных категорий граждан.

В конце 2006г. введен 9-ти этажный жилой дом для социального использования на 159 квартир площадью 5,6 тыс. кв. м.

В 2007г. завершена реконструкция и модернизация жилых домов по пр. Ленина 15-17.

В 2008г. введен в эксплуатацию 123 квартирный 9-ти этажный жилой дом для социального использования площадью 5366 кв. метров.

На реализацию Федеральной целевой программы «Жилище» на годы в части Программы государственной поддержки молодых семей в 2009 году выделено 25,5 млн. рублей (15,9 млн. рублей – средства федерального бюджета, 9,6 млн. рублей – бюджета Республики Башкортостан); Подпрограммы «Выполнение государственных обязательств по обеспечению жильем категорий граждан, установленных федеральным законодательством»: по категории граждан, вынужденные переселенцы – 5,2 млн. рублей (федеральный бюджет), по категории граждан, выезжающих (выехавших) из районов Крайнего Севера и приравненных местностей) – 4,0 млн. рублей (федеральный бюджет), по категории граждан, уволенных с военной службы и приравненных к ним лиц – 8,0 млн. рублей (федеральный бюджет), по Ветеранам боевых действий – 1,5 млн. рублей (федеральный бюджет). В 2010 году на реализацию ФЦП «Жилище» в части Программы господдержки молодых семей планируется выделить 27,6 млн. рублей (17,0 – ФБ, 10,6 – РБ); вынужденным переселенцам – 2,4 млн. рублей (ФБ); гражданам, подвергшихся радиации вследствие радиационных аварий и катастроф – 1,8 млн. рублей (ФБ); гражданам, уволенным с военной службы и приравненным к ним лицам– 16,1 млн. рублей (ФБ); Инвалидам и участникам войны – 7,0 млн. рублей (ФБ); Ветеранам боевых действий – 2,0 млн. рублей. В перспективе выполнение обязательств по улучшению жилищных условий отдельным категориям граждан, предусмотренных законодательством Российской федерации возможно в случае поступления средств из федерального и республиканского бюджетов.

В целом за годы будет введено 455,6 тыс. кв. метров жилой площади, в том числе 150,5 тыс. кв. метров индивидуального жилья.

Проблемами, оказывающим негативное воздействие на объемы строительства жилья являются:

1) Отсутствие подготовленных к застройке земельных участков, обеспеченных коммунальной инфраструктурой.

Выход на освоение площадок порождает, прежде всего, инфраструктурные проблемы – необходимо с чистого листа решать вопросы подведения к районам застройки магистральных инженерных сетей и автомобильных дорог, на что нет достаточных ресурсов. Если же решение этих вопросов перекладывать на самих застройщиков, то существенно возрастает себестоимость строящегося жилья, а следовательно серьезно снижается его доступность для населения и проект становится убыточным уже в начальной стадии его реализации.

2) низкий уровень платежеспособности заказчиков в связи снижение спроса на жилье со стороны населения – основного инвестора строительства жилья вследствие не стабильной финансовой ситуации в стране.

3) высокая стоимость материалов, конструкций, изделий.

Основными факторами, негативно влияющим на динамику спроса на рынке жилья, стали: низкий уровень доходов населения, отсутствие на рынке ипотечных продуктов, доступных для широких слоев населения с разной покупательской способностью, прежде всего, для категорий граждан с низким уровнем доходов, нуждающихся в улучшении жилищных условий.

Ипотечные кредиты по существующим кредитным ставкам (19-20% годовых) оказались недоступными для основного населения.

В перспективе администрации города совместно с предприятиями строительного комплекса необходимо наметить ряд мер по преодолению ситуации и восстановлению прежних объемов строительства жилья в целом. Нужно серьезно проанализировать и привести в порядок деятельность предприятий строительного комплекса. В связи с этим застройщикам необходимо пересмотреть политику в сфере реализации построенного жилья, т. е. принять меры по снижению себестоимости строительства и стоимости реализации жилья. Все это в комплексе должно привести к доступности жилья для граждан. Выполнение данных мероприятий позволит ежегодно вводить жилье общей площадью 70-80 тыс. кв. метров, из них 33% - за счет индивидуального строительства.

На период до 2015 года уровень вводимого жилья должен увеличиться к уровню 2010 года на 62% и достичь свыше 97 тыс. кв. метров.

Основной задачей, как указал Президент Республики Башкортостан Рустэм Хамитов, должна стать задача по увеличению в 1,5 раза строительства социального жилья.

Инвестиционная деятельность на период до 2015 года определена с учетом реализации федеральных, республиканских и городских целевых программ, городской инвестиционной программы, предложений предприятий производственного комплекса и непроизводственной сферы, направленных на строительство и реконструкцию, техперевооружение, модернизацию, обновление основных фондов, приобретение машин и оборудования, а также прогнозной динамики развития производств.

Объем инвестиций за счет всех источников финансирования к уровню 2015 года достигнет уровня 7885,6 млн. рублей в действующих ценах, что на 3% выше в сопоставимой оценке. На период до 2015 года наблюдается положительная тенденция развития инвестиционной деятельности.

На развитие производственной сферы предусматривается освоить в 2015 году – 5,2 млрд. рублей с ростом в сопоставимой оценке на 3,8% непроизводственной сферы – соответственно 2,6 млрд. рублей с ростом на 1,5%.

Целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, освоение новых технологий, направление средств на техперевооружение, модернизацию и реконструкцию производств, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства являются основными задачами инвестиционной политики предприятий городского округа г. Стерлитамак.

Инвестиционные и инновационные проекты

В целях активизации работы по разработке инвестиционных и инновационных проектов, актуальных для города; привлечению инвесторов в городскую экономику; созданию условий, благоприятных для роста инвестиционной активности, обеспечения экономического подъема и повышения уровня жизни населения Стерлитамака постановлениями главы администрации № 000 от 01.01.2001г. и № 000 от 01.01.2001г. приняты и реализуются «Городская целевая инновационная программа» и «Городская инвестиционная программа».

Цель данных программ – повышение эффективности использования складывающегося на территории Стерлитамака инвестиционного климата при повышении экономической привлекательности нашего города в последующие годы.

По предприятиям химии:

продолжается модернизация содового производства и внедрение ленточных вакуум-фильтров ; реконструкция цементного производства материалы», связанное с техническим перевооружением цеха помола и установкой 3-х цементных мельниц; комплекса ВХ-ПВХ ; ряда производственных участков нефтехимический завод» и -Каучук».

Помимо этого, в 2009 году технологами получен новый вид продукции – древесно-волокнистый композит ДВК, а -Каучук» вывело на рынок новую марку экологически чистого каучука СКС-30.

Продолжает выполнение мероприятий государственной программы по утилизации боеприпасов, дальнейшую реконструкцию основного производства и продвижение собственной продукции на внешние рынки ФКП «Авангард».

Специалисты предприятий машиностроения:

работают над новыми решениями, направленными на расширение номенклатуры выпускаемых изделий. Ведется работа по расширению технологического потенциала завод» и пролетарий»: Стерлитамакские вагоноремонтники осваивают новые позиции, существенно расширяют спектр услуг по ремонту подвижного состава; завод «Красный пролетарий» на сегодняшний день удерживает свой рынок сбыта и, более того, увеличивает сектор своих экспериментальных площадок по изготовлению дополнительного оборудования для ремонта нефтяных скважин. В направлении расширения поиска новых финансовых партнеров для получения инвестиционных проектов в области производства строительной техники ведет свою деятельность Строймаш»; помимо этого, предприятие параллельно осваивает новый для себя вид продукции, приступив в 2009 году в рамках реализации проекта «Погрузчики Башкортостана» к их крупно-узловой сборке и производству навесного оборудования.

Несмотря на непростые условия, продолжает оставаться авангардом отрасли в части производства станков с числовым программным управлением и обрабатывающих центров станкостроительный завод»: предприятие продолжает оставаться в области федеральных интересов в части поддержки государством развития внутреннего рынка, повышения конкурентоспососбности продукции отечественных машиностроителей и привлечения госинвестиций в эту отрасль.

Сегодня проблема повышения производственного потенциала экономики Республики Башкортостан непосредственно связана с организацией принципиально новых схем взаимодействия всех участников этого процесса: промышленных предприятий, органов государственной власти, научных институтов.

В этом вопросе ключевую роль может сыграть создание отраслевых кластеров и технопарков – новых эффективных инструментов повышения конкурентоспособности и диверсификации экономики республики.

В ноябре 2009 года в МПВЭС РБ зарегистрирован технопарк, организованный представителями малого бизнеса на производственных мощностях концерна «Инмаш» и предприятия «УЗБАШавто».

Для нашего города формирование новой отраслевой конфигурации является еще одним шагом в направлении усиления сложившейся в Стерлитамаке структуры производства.

Основными проектами в развитии системы пассажирского транспорта остаются: внедрение автоматизированной системы управления движением всех видов городского пассажирского транспорта с организацией единой диспетчерской службы, реализация программы по внедрению электронных проездных билетов, организация новых маршрутов в соответствии с генеральным планом городской застройки, дальнейшая реконструкция городского автовокзала.

В части модернизации систем связи в городе ведется развитие мультисервисных сетей. Параллельно продолжается работа по расширению спектра предоставляемых населению услуг.

Дополнительной формой привлечения инвестиций в область производства и инноваций, а также продвижения продукции на рынок является участие промышленных предприятий Стерлитамака в различных выставках. Городские товаропроизводители принимают активное участие в ежегодных республиканских и российских конкурсах в области качества. Свойства основной продукции Стерлитамакских предприятий подтверждены Золотыми Знаками Национальной программы продвижения лучших российских товаров, услуг и технологий. В 2009 году в рамках участия в конкурсе «Лучшие товары Башкортостана» лауреатами стала продукция акционерных обществ «Сода», «Каустик», «Синтез-Каучук», «Станкостроительный завод», «Красный пролетарий», ФКП «Авангард» и ряда других товаропроизводителей.

Транспорт

Городской округ город Стерлитамак нельзя представить без перебойной работы общественного транспорта, который работает устойчиво и удовлетворяет потребности горожан. Перевозка пассажиров на городских маршрутах осуществляется МУП «Стерлитамакское троллейбусное управление», Стерлитамакским пассажирским автотранспортным предприятием и Стерлитамаксим грузовым автотранспортным предприятием филиалами ГУП «Башавтотранс», . Ежедневно на городские маршруты выходят 130 троллейбусов, 50 автобусов большей вместимостью и 106 микроавтобусов марки «Мерседес-Бенц» и «Пежо-Боксер». Регулярность движения троллейбусов и автобусов – не ниже 97%. К услугам горожан так же 18 диспетчерских пунктов, объединяющих 200 легковых такси частных владельцев. Протяженность маршрутов городского пассажирского транспорта составляет 577 км. Ежегодно автотранспортом перевозится свыше 90 млн. пассажиров.

С декабря 2008 года стерлитамакские перевозчики ведут работу по исполнению распоряжения Правительства РБ о внедрении транспортного приложения «Социальной карты Башкортостана».

В целях максимального удовлетворения потребностей горожан в транспортном обеспечении ежегодно обновляется подвижной состав. В текущем году приобретено 23 единицы подвижного состава, из них 17 троллейбусов и 6 автобусов.

В рамках выполнения мероприятий Программы социально - экономического развития города в годах приобретено 53 единицы подвижного состава (троллейбусов) на сумму 172,5 млн. рублей, из них: за счет средств бюджета Республики Башкортостан - на сумму 148,0 млн. рублей, собственных средств предприятия - 24,5 млн. рублей. Всего приобретено подвижного состава – 231 единица. На годы запланировано ежегодное приобретение 10 новых троллейбусов.

Для удовлетворения потребностей жителей микрорайонов «Солнечный» и «Юго-Западный» в пассажирских перевозках в 2006 году построена троллейбусная линия по ул. Артема от «Автовокзала» до кольца «Больничный городок» с тяговой подстанцией №18 на сумму 32,5 млн. рублей, в том числе за счет средств бюджета РБ – 21,7 млн. рублей.

Проведенная в 2006 году реконструкция конечных станций «Больничный городок» и «ВТС» способствовали улучшению условий труда и отдыха водителей и кондукторов и внешнего вида конечных станций конечных станций.

Для повышения эффективности работы городского транспорта согласно утвержденным планам ведется работа по строительству объекта «Конечная станция «Колхозный рынок» с единой диспетчерской, на которую из бюджета Республики Башкортостан в 2009 году выделено 21,2 млн. рублей. До конца 2010 года будут продолжены работы по внутренней оснастке помещений инженерно-электротехническим оборудованием с присоединением к сетям электрического, газового и коммунального хозяйства.

Основными проблемами, сдерживающими развитие транспорта, являются: недостаточный технологический уровень производственной базы; медленные темпы строительства и реконструкции инфраструктурных объектов, пополнение и обновление парков подвижных средств; недостаточное развитие системы лизинга и льготного кредитования транспортных организаций.

На период годов направлениями развития транспорта в городе должны стать: - дальнейшее развитие транспортной системы, повышение технологического уровня производственной базы; наиболее полное удовлетворение потребностей в перевозках пассажиров и грузов; формирование тарифной политики; - строительство конечной станции «Колхозный рынок» совмещенной с единой диспетчерской управления всеми видами общественного транспорта; - строительство новых троллейбусных линий и трансформаторных подстанций; - увеличение сети автомобильных дорог общего пользования городского округа, соответствующих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям; - модернизация городского пассажирского транспорта: приобретение автобусов и троллейбусов нового поколения; - реконструкция здания Стерлитамакского автовокзала; - повышение доступности и качества услуг транспортного комплекса для населения. В целях обеспечения безопасности дорожного движения необходимо разработать «Проект организации дорожного движения» с выделением средств из бюджета городского округа в размере 2 млн. рублей.

Связь

Стерлитамак близок к стопроцентному обеспечению всех горожан квартирными телефонами. На настоящий момент Стерлитамакский МУЭС является вторым по величине после Уфы предприятием связи, а город Стерлитамак – самым телефонизированным городом Башкортостана, опережая при этом многие города республики.

В городе работают 6 автоматических телефонных станций и 7 выносных концентраторов, емкость телефонных станций составляет 96329.

Ежегодно ведется работа по модернизации и реконструкции имеющихся мощностей, расширению услуг связи, увеличению количества абонентов. За период с 2005 года количество абонентов увеличилось на 4,9% или на 4014 человек и составило 86380 человек. Увеличению количества абонентов и улучшению качества телефонной сети способствовало расширение АТС-26 на 750 номеров проводимое в 2005 году, модернизация волоконно-оптической линии связи АТС 21/25-вынос 21/1 «Михайловский» и реконструкция ВОЛС АТС-26 вынос «Загородный» проводимая в 2007 году, а также модернизация городской телефонной сети на базе сети связи следующего поколения проводимая в годах на сумму общую сумму 86,8 млн. рублей.

За анализируемый период на рынке услуг связи появились новые организации из числа субъектов малого предпринимательства, пример тому UFANET, оказывающие услуги по обеспечению скоростного Интернета, кабельного и цифрового телевидения, телефонии и прочие услуги.

Одним из проектов, внедренных в Стерлитамаке с использованием скоростных каналов мультисервисной сети, является Программа «Безопасный город». В соответствии с ней Стерлитамакский МУЭС в 2007 году установил в разных точках города 20 поворотных цифровых видеокамер, подключенных к дежурной части УВД.

Стерлитамакский МУЭС предоставляет жителям города услуги кабельного телевидения по магистральной и распределительной сети на основе волоконно-оптических линий связи в 9-ти микрорайонах города, которые охватывают больше половины территории города. К настоящему времени подключено к сети кабельного телевидения 19 788 абонентов, которые имеют возможность принимать 60 телевизионных программ с высоким качеством. К IP-ТВ подключено более 423 абонентов.

Клиентская база по услуге Интернет-ADSL по г. Стерлитамак составляет 22 723 пользователей.

В качестве дополнительного направления по предоставлению абонентам беспроводного доступа в сеть Интернет ведутся работы по запуску технологии Wi-Fi. (на данный момент основные пользователи услуги Wi-Fi-доступа – гостиницы, рестораны, боулинг-клуб).

Приоритетными направлениями развития связи на период до 2015 года являются: замена аналогового оборудования систем коммутации каналов на оборудование нового поколения с коммутацией пакетов (NGN), дальнейшее развитие волоконно-оптической сети связи; завершение строительства мультисервисной сети связи, повышение качества местной, междугородной, международной телефонной связи и телевещания, обеспечение возможности пользоваться услугой «видео по запросу» в любом населенном пункте республики; создание условий для дальнейшего охвата города общедоступными услугами связи, предоставление новых видов услуг связи (сотовая, IP-телефония и другие), повышение качества связи; внедрение беспроводных сетей WiFi и WIMAX, обеспечивающих широкополосной доступ к услугам телекоммуникационной сети; развитие сети кабельного телевидения с применением гибридной коаксиально-волоконной технологии.

Потребительский рынок

Неуклонное и динамичное развитие потребительского рынка города дало возможность упрочить экономические позиции, о чем свидетельствует ежегодный прирост розничного товарооборота на 17-20%, однако, кризисные явления существенно повлияли на его динамику, в 2009 году индекс физического объема в сопоставимой оценке составил 98.9%. В текущем году положение выправляется, за 8 месяцев 2010г. оборот розничной торговли во всех каналах реализации составил 104,7% в сопоставимой оценке к уровню соответствующего периода 2009 года и достиг 22122,5 млн. рублей. Оборот на душу населения за период годы увеличился почти в два раза с 75,6 тыс. руб. до 137,8 тыс. рублей. В 2010году - 61,5 тыс. руб.

За отчетный период были приняты две городские Программы развития потребительского рынка и бытовых услуг на годы и годы.

По состоянию на 01.01.2010г. потребительский рынок насчитывает 1344 объекта потребительского рынка. С 2006 года по 2009 год число магазинов увеличилось на 86 объектов, в том числе 15 продовольственных магазинов и 71 непродовольственных, также увеличилось количество крупных торговых домов и центров на 12 объектов и автосалонов на 13. Количество же внутриквартальных торговых киосков сократилось с 453 единиц до 194.

Суммарная торговая площадь магазинов выросла по сравнению с 2006 годом с 105,6 тысяч кв. м. до 168,1 тысяч кв. м., обеспеченность торговыми площадями на 1000 жителей увеличилась с 400 кв. м. до 624 кв. м.

В текущем году торговая сеть города пополнилась 29 предприятиями, в том числе: 12 продовольственными магазинами, 13 магазинами непродовольственной группы, 4 предприятия общественного питания на 145 посадочных мест. Открыты такие магазины продовольственной группы, как: «Лето», «Выбор», фирменный магазин ГУСП "Тавакан", «Магнит» и другие; специализированные магазины непродовольственной группы: «Отдел. ka», «Водяной маг», «Бриллиант», «Мир обуви», «Мебель-Арт» и другие. Построено и подверглось реконструкции 12 объектов, в том числе 3 продовольственных магазина и 9 непродовольственных.

При этом наблюдается некоторое снижение инвестиционной активности в строительстве новых крупных объектов торговли. Так, в 2006 году было построено 36 предприятий потребительского рынка с суммарной торговой площадью 8754,3 кв. м., в т. ч. 3 предприятия общественного питания, реконструировано 16 производственных площадей для размещения в них магазинов. За 2007 год соответственно 33 и 7 объектов, за 2008 год – 26 и 4 , за 2009 год – 16 и 2. Снижение темпа строительства новых объектов потребительского рынка обуславливается экономическим кризисом, большей частью существующие объекты разного профиля подвергаются реконструкции под организацию торговли. Пример ТК «Фабри» на месте бывшей фабрики «Одежда» и магазин «Стройландия» на площадях бывших складских помещений.

Говоря о торговле непродовольственными товарами, можно уверенно сказать, что рынок этой группой товаров достаточно насыщен. В городе имеются, как, магазины-салоны с дорогим и разнообразным ассортиментом товаров, способные удовлетворить даже самые изысканные запросы, так и торговые предприятия, реализующие широкий ассортимент недорогих товаров для людей с невысоким достатком.

Наблюдается устойчивая тенденция открытия специализированных магазинов, расширяются существующие торговые сети.

Из 252 продовольственных магазинов значимое место имеют 64 магазина эконом класса, в которых на социальные виды продуктов питания торговые надбавки составляют от 5 до 15%. На территории города работают 32 торговые сети, в том числе 27 сформированы городскими предпринимателями - это «Семерочка», «7 копеек», «Ансат», «Карине», «Маxima», «Визит», «Любимый город» и другие.

Развита сеть фирменной торговли, это 26 магазинов, в том числе: 13 магазинов хлебокомбинат» ( Дом «Стер-х»), 6 магазинов «Башспирт», 5 магазинов . А также, имеются 7 мясных павильонов ГУСП совхоза «Рощинский», 1 фирменный магазин ГУСП «Тавакан» и специализированный магазин двор».

При этом наблюдается некоторое снижение инвестиционной активности в строительстве новых крупных объектов торговли. Снижение темпа строительства новых объектов потребительского рынка обуславливается экономическим кризисом, большей частью существующие объекты разного профиля подвергаются реконструкции под организацию торговли. Торговый комплекс «Фабри» на месте бывшей фабрики «Одежда» и магазин «Стройландия» на площадях бывших складских помещений.

Сфера общественного питания города в 2006 г. была представлена 298 предприятиями общественного питания на 20598 посадочных мест, в 2009 году - 302 предприятия на 21044 посадочных места, невысокий количественный рост новых объектов объясняется закрытием столовых в промпредприятиях и учреждениях, с целью минимизации затрат на их содержание. Закрытие столовых при промпредприятиях и финансовая нестабильность, негативно отразились на обороте общественного питания в 2009г.- 1912 млн. рублей или 89,7% в сопоставимой оценке (2006г. -1245,7 млн. руб., 111,2% ) за 8 месяцев 2010г.- 1385,7 млн. рублей индекс 100,2%.

Объем реализации услуг общественного питания на душу населения в 2006 г. составлял 4685,8 руб., в 2009 г. -7065,7 руб.

В первом полугодии 2010 г. открыто 4 предприятия общественного питания на 145 посадочных мест (кафе «Кристина», бистро «Кухни мира», спорт-бар, столовая база№4»).

Возрастающая потребностью населения в интересном содержательном отдыхе, в сочетании с качественным здоровым питанием и современным сервисом дает импульс к открытию объектов, располагающих к семейному отдыху, чему также способствует строительство торговых центров и комплексов, где достаточно уместно и комфортно размещаются бистро и кафе.

По-прежнему ведущее место в сфере общественного питания города сохраняется за сетевыми предприятиями питания, такими как , -1,2,3,4», , «Стер-х».

Предприятия , -1,2,3,4» являются базовыми по организации школьного питания в 41 общеобразовательном учреждении. С начала прошлого учебного года во всех школах города был реализован проект «пилотного питания». Традиционно предприятия общественного питания принимают участие в различных мероприятиях, смотрах-конкурсах, чемпионатах, проводимых как в городе, так и в Республике.

Для обеспечения горожан овощной продукцией ежегодно администрацией города проводятся осенние сельскохозяйственные ярмарки с участием хозяйств близлежащих районов: Стерлибашевского, Альшеевского, Аургазинского, Гафурийского и др.. Традиционно проводятся специализированные мясные и медовые ярмарки. МУП УТК «Центральный» также является организатором проведения ярмарок. В 2010 г. на прирыночной площади пройдут 8 ярмарок, из них: 2 медовые, 2 мясные, 4 сельскохозяйственные. Также в осенний период активно задействована площадка по ул. Элеваторная, Черноморская, где осуществляется ежедневная реализация картофеля и овощей фермерами, сельскими хозяйствами и индивидуальными предпринимателями.

Бытовое обслуживание населения занимает уверенные позиции, за последние 5 лет наблюдается динамика увеличения объема бытовых услуг во всех каналах реализации почти в два раза, если в 2006 году объем составлял 875,7 млн. руб., в 2009 году 1527,2 млн. руб., по итогам 8 месяцев т. г. 1009,2 млн. руб.

Растет число предприятий, отвечающих современным требованиям, укрепляется материально-техническая база. В 2006 году насчитывалось 330 предприятий предоставляющих бытовые услуги, по состоянию на 1 полугодие 2010г. осуществляют свою деятельность 430 предприятий: из них парикмахерских-138, предприятий предоставляющих услуги по техническому обслуживанию и ремонту транспортных средств-68, услуги по ремонту одежды-42, по ремонту и строительству жилья-27, изготовлению и ремонту мебели-26 и др. За 4 года открылись крупные объекты такие как: салоны красоты «Ева», «Кудесница де люкс», «Красивые люди», дизайнерское ателье «Юлия Дроценко», оздоровительный комплекс «Русские бани», ритуальный салон «Дом камня», фотосалон «Агфа» по ул. К. Муратова и др. В 1 полугодии 2010 года в городе открыто 9 предприятий, из них: 4 салона красоты, 3 парикмахерских, видео прокат и др.

В силу различных обстоятельств закрылись , Одежды», , баня по ул. и др.

Основную часть объема бытовых услуг традиционно составляют следующие виды: ремонт и строительство жилья (25,3%), услуги парикмахерских (15,9%), техническое обслуживание и ремонт транспортных средств (15,3%), ритуальные услуги (15,2%), услуги бань и душевых 4,6(%), химическая чистка и крашение (3,7%), ремонт и пошив обуви (3,6%), ремонт бытовой техники (6,5%) и др.

В последние годы наибольшую популярность приобретают предприятия предоставляющие комплекс услуг по типу «Мультисервис», примером могут служить Дом быта (), , МУП «Городской оздоровительный комплекс», где предоставляется от 3 до 15 видов бытовых услуг. Возможность получения комплекса бытовых услуг в одном месте способствует их популярности у населения.

В текущем году в гранд-отеле «Восток» открылся «Велнес-клуб» площадью 850 кв. м. «Велнес-клуб» предлагает различные виды массажа, услуги косметического салона, арома-сауны, солярия, детской комнаты, СПА-ресторана с функциональным питанием и многое другое. Ведутся работы по открытию бассейна и парка саун, что включает в себя разновидности бань: русская, турецкая, римская, японская, финская, криосауна, инфракрасная сауна и распаривание стоп с ваннами типа «джакузи».

Активно получило открытие бань-саун на участках индивидуальных жилых домов, таких как оздоровительный комплекс «Уютные домики» ул. , сауна «Здравушка» переулок Овражный, русская баня при гостевом доме «Раздолье» и сауны в гостином доме «Комфорт», оснащенные современным интерьером, бассейнами.

В тоже время при имеющихся положительных моментах в городе серьезной проблемой остается нехватка бань общего отделения. Отсутствуют бани в районах: Первомайский, Сода, Солнечный и Юго-Западный.

Социальная направленность бытовых услуг инициируется самими предприятиями бытового обслуживания. Более чем в 30 предприятиях постоянно действуют льготы от 10 до 50 % для льготных категорий граждан: участникам ВОВ, инвалидам, пенсионерам по возрасту, и ветеранам труда, на услуги по ремонту обуви, одежды, радиоэлектронной аппаратуры, парикмахерских, прачечных, фото, общих отделений бань.

Сфера услуг призвана удовлетворять потребности населения, создавать комфортные условия для труда и отдыха. Степень удовлетворения потребностей населения в услугах является одним из индикаторов уровня жизни.

Развитию рынка товаров и услуг в годах будет способствовать:

- формирование объектов торговли, общественного питания, сферы услуг социальной направленности;

- мониторинг цен на социально-значимые продукты питания;

- проведение планомерной работы по обустройству предприятий торговли, общественного питания и сферы услуг устройствами для обслуживания инвалидов и других категорий граждан с ограниченными физическими возможностями.

Жилищно-коммунальное хозяйство

Деятельность предприятий и организаций жилищно-коммунального комплекса в период годы была направлена на реализацию задач по содержанию жилфонда, проведению капитального ремонта жилого фонда, внедрению энергоресурсосберегающих технологий, дальнейшее выполнение Программы реформирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса города. В целях совершенствования управления и эффективной эксплуатации жилищным фондом с 2006 года проводилась реорганизация жилищно-эксплуатационных участков муниципального предприятия «Трест жилищного хозяйства» в общества с ограниченной ответственностью и ТСЖ.

Жилищно-коммунальное хозяйство городского округа представлено МУП «Электрические сети», МУП «Межрайкоммунводоканал», МУП «Стерлитамакское специализированное ремонтно-строительное управление дорожно-озеленительных работ (МУП «ССРСУ ДОР»), МУП Управяющая компания «Жилкомсервис».

В настоящее время жилой фонд города составляет 5401,5 тыс. кв. м., 1682 многоквартирных домов (МКД), в т. ч. 366 домов блокированной застройки.

С 2006 по 2010 г. г. в городе созданы и действуют 13 управляющих компаний, в т. ч. 12 частных и 1 муниципальная. На обслуживании частных управляющих компаний находятся 1139 многоквартирных домов площадью 3666,7 тыс. кв. м., на обслуживании муниципальной управляющей компании 31 многоквартирный дом площадью 90,4 тыс. кв. м.