Департамент образования города Москвы
Юго-Западное окружное управление образования
Образовательная программа
Государственного бюджетного образовательного учреждения
средней общеобразовательной школы №51
принята педагогическим советом школы
протокол №1 от 29 августа 2012 г.
Паспорт школы
Государственное бюджетное образовательное учреждение
средняя общеобразовательная школа № 51
Юго-Западный административный округ
Муниципальный район: Теплый Стан
Адрес: г. Москва, Ленинский проспект, корпус 4
Телефон: 8 (495), 8 (495) (факс)
Директор школы:
I | Целеполагающий модуль образовательной программы. | |
II | Информационная справка о школе. | |
III | Аналитический модуль образовательной программы. Публичный отчет. 2011/2012. | |
IV | Проектный модуль образовательной программы. Приоритетные направления, цели и задачи образовательной политики школы. | |
V | Собственно программный модуль: содержание, особенности УВП, учебно-программное обеспечение. | |
VI | Диагностический модуль образовательной программы. Программа мониторинга качества образования (ВШК). | |
VII | Исследовательский модуль образовательной программы: опытно-экспериментальная деятельность школы. | |
VIII | Концепция воспитательной работы. Дополнительное образование. | |
IХ | Ресурсный модуль образовательной программы. План реализации основных блоков программы. | |
Х | Программа развития. |
I. Целеполагающий модуль образовательной программы. |
1.1. Введение. Образовательная программа - нормативно-управленческий документ, определяющий с одной стороны, содержание образования определенного государственного уровня и направленности (статья 9 «Закона об образовании РФ), а с другой - характеризующий специфику содержания образования и особенности учебно-воспитательного процесса и управления данного учебного заведения. Разработка новой программы учитывает и опирается на:
- общую идеологию федеральной, региональной (разных уровней) образовательных программ;
- существующие общие научные подходы к созданию подобных программ для учебных заведений разных типов;
-практический опыт работы данной школы.
Анализ современной деятельности школы показывает, что она находится в творческом поиске и в развитии, считая главным критерием эффективности своей деятельности ее результативность. В школе постоянно осуществляются мониторинги результативности, определяется «социальный заказ» на образовательные услуги, проводится диагностика учащихся не только на предмет их обученности и воспитанности, но и на предмет общего развития, в том числе физического, духовного, нравственного.
Актуальность проблемы образования во всех странах мира очевидна. Неслучайно «Юнеско» определяет XXI век как век образования.
Важнейшим направлением модернизации образования называется «ликвидация культуры насилия и формирования культуры мира, основанных на справедливости и терпимости, в соответствии с которыми на семейном, общинном, внутригосударственном и межгосударственном уровнях исчезнет насилие, а на смену ему придет диалог и переговоры». Вот почему во всем мире пересматриваются подходы к образованию. Модернизация образования, в том числе и в России, направлена на интеграцию самореализующейся, саморазвивающейся, самосовершенствующейся личности в систему мировой и национальной культуры через различные пути и условия. В современных условиях, когда особую значимость приобретает интеграция в экономических и социальных сферах. Когда проблема сохранения жизни на земле становится основной и глобальной, на первый план, естественно, выдвигается проблема взаимопонимания людей, их духовной связи и логика общих путей осуществления прогресса.
В государственных документах начала XXI века отмечено, что опора на образованность общества, на качество человеческого капитала позволит России сохранить свое место в ряду государств, способных оказывать влияние на мировые процессы. Образование «... должно помочь России ответить на вызовы, стоящие перед ней в социальной и экономической сферах, в обеспечении национальной безопасности и укреплении институтов государства» - отмечено в Концепции модернизации российского образования на период до 2010 года. В ней также названы и приоритеты образовательной политики:
-обеспечение государственных гарантий доступности качественного образования;
-создание условий для повышения качества профессионального образования;
-формирование эффективных экономических отношений в образовании;
-обеспечение системы образования высококвалифицированными кадрами, их поддержка государством и обществом;
-управление развитием образования на основе распределения ответственности между субъектами образовательной политики.
Век XXI уже громко заявил о себе необходимостью взаимопонимания всех наций человечества для дальнейшего развития мировой цивилизации и сохранения самой жизни на Земле. Наконец, глобальная угроза наших дней для человечества - отставание способности человека адаптироваться к изменениям в окружающем мире от темпов этих изменений. Традиционное формальное базовое образование, получаемое в начале жизни, принципиально не может обеспечить на всю жизнь человека знаниями, умениями, навыками и качествами, необходимыми ему для эффективного выполнения социальных ролей. Исторический опыт свидетельствует о том, что успехи любой страны в преодолении критических ситуаций определяются восприимчивостью общественного сознания граждан к достижениям мировой цивилизации. Только это может обеспечить эволюционный ненасильственный процесс преобразований в государстве. Основным инструментом, обеспечивающим необходимые изменения в образовательной деятельности актуально только то, что актуально всегда, без всяких конъюнктурных соображений, необходимо то, без чего в жизни не прожить, не сделать карьеры.
Анализ данных педагогической науки и практики позволяет сформулировать главный смысл идеала образования к началу XXI века, который включает в себя: отказ от идеи насилия, подавления и господства, установление равноправных отношений, в том числе и с тем, что находится вне человека, с природными процессами, ценностями иной культуры и т. д.
Сегодня наиболее желательны в социальном плане следующие качества личности:
1. Высокий уровень общеобразовательной подготовки;
2. Готовность к переучиванию;
3. Способность принимать самостоятельные решения и приобретать новые
знания;
4. Умение работать в группе, коммуникабельность;
5. Способность к творческому труду;
6. Восприимчивость к инновациям;
7. Быстрота реакции в любой обстановке.
Образовательная среда каждой школы специфична, системна, комплексна, не однозначна, не однотипна, включает в себя множество компонентов, всю совокупность которых практически сложно рассмотреть.
1.2. Современная ситуация, влияющая на образовательный процесс в школе.
1. Снижение количества школьников во всех возрастных категориях, демонстрирующих учебную мотивацию и легко усваивающих образовательные программы.
2. Рост числа детей школьного возраста, страдающих различными хроническими заболеваниями, имеющих ослабленное здоровье, подверженных частым простудам.
3. Возрастание случаев детского травматизма.
4. Увеличение числа проблемных детей:
· Имеющих различные типы задержки психического развития;
· Страдающих гиперактивностью;
· Испытывающих трудности в обучении и адаптации к школе;
· Социально неблагополучных;
· Подвергавшихся различным видам насилия (теракты, локальные войны, межнациональные конфликты, семейное насилие и пр.)
5. Увеличение в московских школах количества учащихся, являющихся носителями другой культуры и слабо владеющих или совсем не владеющих русским языком.
Следовательно, миссия современного образовательного учреждения заключается в формировании компетентного ученика на основе здоровьесберегающего обучения и воспитания.
Концепция образовательной программы школы № 51.
Образовательная программа школы №51 разработана с учетом приоритетных направлений модернизации Московского школьного образования – повышение качества, эффективности, обеспечения доступности, партнерства и целостности системы образования. В федеральной концепции модернизации образования, в Московской городской целевой программе «Столичное образование - 5», в программе «Наша Новая Школа» в развитии Московского образования на период особо подчеркивается необходимость обеспечения качественного образования. Повышение качества образования – приоритетная задача сегодняшнего дня, как в нашей стране, так и за рубежом. Вопросы качественного образования актуальны и для нашего государственного образовательного учреждения № 51.
Аналитическое обоснование образовательной программы позволяет определить ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ деятельности педагогического коллектива по обновлению содержания образования в школе:
СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЛИЧНОСТИ МОЛОДОГО ЧЕЛОВЕКА, СТРЕМЯЩЕГОСЯ К САМОРАЗВИТИЮ, САМОВОСПИТАНИЮ, САМООБРАЗОВАНИЮ, ЗАИНТЕРЕСОВАННОГО В ЗДОРОВОМ ОБРАЗЕ ЖИЗНИ И СПОСОБНОГО К ПРАВИЛЬНОМУ ВЫБОРУ ЖИЗНЕННОГО ПУТИ.
Реализацию этой цели педагогический коллектив видит в решении следующих задач:
1. Создание необходимых условий для самообразования и саморазвития педагогов школы и повышения квалификации.
2. Реализация творческих способностей учащихся через включение их в проектную деятельность, развитие информационного учебного пространства.
3. Осуществление предпрофильной и профильной подготовки обучающихся подростков в школе.
4. Укрепление материально-технических ресурсов учебных кабинетов с целью создания условий для развития познавательных способностей обучающихся в школе детей.
5. Повышение квалификации учителей и привлечение новых высококвалифицированных преподавательских кадров.
II. Информационная справка о школе. |
1. Организационно-правовое обеспечение деятельности школы
Год основания образовательного учреждения – 1982 год. ГОУ СОШ №51 имеет лицензию на право ведения образовательной деятельности по следующим образовательным программам: начального общего образования, основного общего образования, среднего (полного) общего образования; дополнительной общеобразовательной программе художественно-эстетической, военно-патриотической направленности (Лицензия серия А № регистрационный № 000 выданная ДО г. Москвы 31.01.2007г.).
Школа имеет:
1)Устав государственного бюджетного образовательного учреждения города Москвы средней общеобразовательной школы № 51 (редакция №3), принят общим собранием школы (протокол №1 от 01.01.2001г.), зарегистрирован 16.11.2011. в Межрайонной испекции ФНС № 46 по г. Москве )
2)Изменение в редакцию №3 Устава, утвержденное ДО города Москвы 26.10.2011г. № 000р.
3)Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц от 01.01.2001г.., Межрайонной испекции ФНС № 46 по г. Москве, за основным регистрационным номером (ОГРН) – .
4)Свидетельство о постановке юридического лица на учет в налоговом органе от 01.01.2001г., присвоен ИНН № .
5)Свидетельство о государственной аккредитации: регистр. № 000 от 01.01.2001г.
6)Свидетельство о государственной регистрации № 000.088.481 от 01.01.2001г.
2. Право владения, использование материально-технической базы
Образовательная деятельность школы ведется на площадях, переданных ГОУ СОШ №51 в оперативное управление. Свидетельство о государственной регистрации права г. Управлением Федеральной регистрационной службы по Москве, серия и номер документа: 77 АЖ 594126 от 01.01.2001г.
В оперативное управление ГОУ СОШ №51 передано для организации образовательной деятельности отдельно стоящее здание г. Москва, Ленинский проспект, корп. 4, площадь: 8846.9 кв. м. Юридический и фактический адрес совпадают. Функциональное назначение здания: образовательная деятельность.
Земельный участок общей площадью 15 173 кв. м. переданное в использование по адресу: г. Москва, Ленинский проспект, корп. 4, свидетельство о государственной регистрации серия 77 АМ № выданное Управлением Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве 07.05.2010г.
3. Режим работы школы.
Продолжительность учебного года 1 классы – 33 недели (165 дней), 2-4 классы – 34 недели (170 дней), 5-11 классы – 34 недели (204 дня).
Школа работает по смешанной учебной неделе:
1-4 классы по пятидневной, 5-11 классы по шестидневной, с 6-м развивающим днем.
Обучение ведется по четвертям (1-4 классы), триместрам (5-9 классы), по полугодиям (10-11 классы).
Обучение проводится в первую смену. Продолжительность урока – 45 минут.
- 2 -
4. Материальная база школы характеризуется следующими параметрами:
· 42 кабинета, оснащенных методическим и учебным оборудованием;
1 компьютерный класс (13 учебных компьютеров);
· оборудовано 20 компьютерных рабочих мест для сотрудников; видеотека;
· 10 кабинетов с интерактивной доской;
· библиотека с богатым книжным фондом;
· кабинет комплексной безопасности;
· кабинет ГПД (игротека);
· 2 спортивных зала, оснащенных спортивным оборудованием, теннисный зал, стадион с площадкой для занятий ОФП;
· актовый зал; малый зал совещаний; методический центр начальной школы;
· тир;
· изостудия;
· зал хореографии с костюмерной;
· зимний сад;
· логопедический кабинет, кабинет социально-психологической службы.
5. Структура образовательного процесса и система его управления.
Управленческая система представлена как персональными (директор, заместители директора, специалисты, учителя, классные руководители), так и коллегиальными органами управления: Управляющий совет школы, педагогический совет, общешкольный родительский комитет, методические объединения, производственные комиссии.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ШКОЛОЙ № 51

![]()

![]()
![]()
- 3 -
В целях повышения эффективности производственной деятельности школы, реализации образовательной программы и плана работы на 2012/2013 уч. год созданы производственные комиссии и временные рабочие группы:
-методический совет;
-методическое объединение классных руководителей;
-методическое объединение учителей словесников; учителей математики; учителей
иностранного языка; учителей начальной школы;
-комиссия по профилактике правонарушений;
-психолого - педагогическая комиссия;
-комиссия по профориентации и организации профильного обучения;
-рабочие группы: комплекс ГИА-9, ЕГЭ-11 и др.
- Административные совещания (2 раза в месяц)
- Совещания при директоре с педагогическим коллективом (не реже 1 раз в месяц)
- Совещание при заместите директора по УВР (1 раз в 2 недели)
- Совещания производственных комиссий (1 раз в месяц).
7. Информационно-аналитическая деятельность администрации школы осуществляется при помощи ПЭВМ; имеется выход в Интернет; локальная сеть по учреждению создана. Накопление, обобщение материалов по различным направлениям деятельности школы осуществляется при проведении ВШК и обсуждении на оперативных совещаниях, методическом совете или методических объединениях, совещаниях администрации при директоре, проходящих регулярно по плану. Представляются справками заместителей директора, протоколами педагогического и методического советов, административных совещаний, книгами приказов по основной деятельности и учащимся; в анализе работы школы за год – публичный отчет.
- 4 -
8. Социальная характеристика обучающихся.
Всего | учебный год | |||||||
518 | ||||||||
1 ступень | 2 ступень | 3 ступень | итого | |||||
кол-во | % | кол-во | % | кол-во | % | кол-во | % | |
Дети из неполных семей | 14 | 2.7 | 33 | 6.5 | 24 | 4.6 | 71 | 13.7 |
Дети-сироты, живущ. в сем. родственников (опека) | 3 | 0.6 | 2 | 0.4 | 1 | 0.2 | 6 | 1.2 |
Дети матерей одиночек | 4 | 0,8 | 7 | 1,4 | 8 | 1,5 | 19 | 3,7 |
Дети из многодетных семей | 11 | 2.1 | 24 | 4.6 | 12 | 2.3 | 48 | 9 |
Дети, состоящие на учете в ОВД | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0.8 | 4 | 0.8 |
Дети, состоящие на внутришкольном | 0 | 0 | 2 | 0.4 | 4 | 0.8 | 6 | 1.2 |
Всего | учебный год | |||||||
5 | ||||||||
1 ступень | 2 ступень | 3 ступень | итого | |||||
кол-во | % | кол-во | % | кол-во | % | кол-во | % | |
Дети из неполных семей | 2 | 0,3 | 11 | 1,9 | 3 | 0,5 | 16 | 2,8 |
Дети-сироты, живущ. в сем. родственников (опека) | 4 | 0,7 | 3 | 0,5 | 0 | 0 | 7 | 1,2 |
Дети матерей одиночек | 10 | 1,7 | 5 | 0,9 | 0 | 0 | 15 | 2,6 |
Дети из многодетных семей | 40 | 6,7 | 22 | 3,8 | 5 | 0,9 | 77 | 13,5 |
Дети, состоящие на учете в ОВД | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0,2 | 1 | 0,2 |
Дети, состоящие на внутришкольном | 0 | 0 | 2 | 0,3 | 1 | 0,2 | 3 | 0,5 |
Микроклимат школы создает особую атмосферу, в которой осуществляются принципы образовательной деятельности XXI века, провозглашенные «ЮНЕСКО»:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |


