Бизнес-план (стр. 9 )

ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ	10/2011	11/ 2011	12/ 2011	1/ 2012	2/ 2012	3/ 2012	4/ 2012	5/ 2012	6/ 2012	7/ 2012	8/ 2012	9/ 2012
Затраты на материалы и комплектующие	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3	3
Затраты на оплату труда
Амортизация	22 773	22 773	22 773	22 773	22 773	22 773	22 773	22 773	22 773	22 773	22 773	22 773
Общие производственные расходы
Аренда помещения и коммунальные услуги	39 675	40 140	40 610	41 086	41 567	42 054	42 547	43 045	43 549	44 060	44 576	45 098
Курьерские доставки	25 246	25 542	25 841	26 144	26 450	26 760	27 073	27 391	27 711	28 036	28 364	28 697
Обслуживание сайта	6 613	6 690	6 768	6 848	6 928	7 009	7 091	7 174	7 258	7 343	7 429	7 516
Административные расходы
Представительсике расходы
Призовой фонд для конкурсов	66 125	66 900	67 683	68 476	69 278	70 090	70 911	71 742	72 582	73 433	74 293	75 163
Коммерческие расходы
Реклама	52 287	52 900	53 520	54 147	54 781	55 423	56 072	56 729	57 394	58 066	58 746	59 434
= Итого	3	3	3	3	3	3	3	3	4	4	4	4

8.6. Показатели коммерческой эффективности предпринимательского проекта

Для оценки эффективности инвестиционных проектов используется ряд показателей, а именно: