Бизнес-план (стр. 1 )

Бизнес-план

проекта

*****

МЕМОРАНДУМ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

Настоящий бизнес - план, полностью или частями, материалы в его составе, составе приложений, таблиц являются интеллектуальной собственностью основателей проекта и не подлежат передачи без их разрешения третьим лицам или использованию в каких – либо иных целях, отличных от указанных в разделе: Информация об основных участниках проекта.

Запрещается копирование или тиражирование документа целиком или частично.

Содержание

1. Резюме проекта. 4

2. Описание проекта. 6

2.1. Инициаторы проекта. 6

2.2. Создание предприятия, выбор организационной формы и системы налогообложения. 6

2.3 Структура управления компанией. 6

2.4. Основные виды деятельности компании. 8

2.5. Взаимодействие компании и государственных структур. 8

3. Направления деятельности, цели и задачи компании. 9

3.1. Цели и задачи компании. 9

3.2. Современная ситуация. 10

3.3. Направление деятельности. 10

3.4. Характеристика рынка. 12

4. Маркетинговый анализ. 14

4.1. Характеристика предлагаемой продукции. 14

4.2. Анализ рынка продаж музыкальной продукции через Интернет. 18

4.3. Потенциальные потребители. 23

5. Рекламная стратегия. 25

6. Инвестиционный план. 31

6.1. Необходимое оборудование. 31

6.2. Расходы будущих периодов. 32

7. Организационная структура. 33

7.1. Организационная структура подчиненности сотрудников предприятия. 33

7.2 Численность персонала и его функции. 33

7.3 Сводная смета затрат на заработную плату. 34

8. Финансовый план. 37

8.1. Макроэкономическое окружение проекта: 37

8.2. Нормативно-правовая база: 37

8.3. Инвестиции. 38

8.4. Доходы проекта. 39

8.5. Расходы проекта. 43

8.6. Показатели коммерческой эффективности предпринимательского проекта. 47

8.7. Отчет о прибылях и убытках, кэш-фло. 49

9. Организационный план. 54

10. Риски проекта. 57

1. Резюме проекта.

В данный момент в российском Интернете отсутствует хотя бы один раскрученный портал, продающий музыку в сети. Те, что есть, нарушают нынешнее законодательство, так как не осуществляют авторских отчислений. Так же они не имеют достаточных средств на прямую работу с правообладателями и интегрирование в современную звукозаписывающую индустрию России. То есть, рынка продажи музыкальной продукции через Интернет в России просто нет.

В настоящее время в Государственной Думе готовится законопроект, содержащий пакет мер по борьбе с нарушением авторского права в сети Интернет, которые заключаются в карательных мерах для хостинг провайдера, на чьем оборудовании находится нелегальная продукция.

Мы достаточно давно следим за обсуждением данной проблемы и, к примеру, не так давно, 19 июля 2009 года на телеканале РБК, в прямом эфире, состоялось обсуждение проблемы «авторского права на музыкальную продукцию в интернете», где представитель союза компаний звукозаписывающей индустрии признался в том, что данная индустрия терпит значительные убытки, но не достаточно мобильна, так же как и крупные западные компании, чтобы работать в современном российском информационном обществе, где есть спрос и люди действительно готовы платить за музыку, которая им нравится, но отсутствует система.

Целью нашего проекта является создание рынка музыкальной продукции в Интернет, развитие компании и достижение планируемых результатов деятельности.

Основные показатели проекта представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1. Показатели эффективности проекта по годам.

			"0"	1 год проекта	2 год проекта	3 год проекта	ИТОГО
Выручка от реализации (без НДС)		руб.		39	70	80
Текущие затраты (без НДС)		руб.		26	42	47
Налоги и отчисления (кроме НДС)		руб.		2	5	6	14
Чистая прибыль		руб.		10	22	26	59
Дивиденды		руб.		0	0	0	0
Инвестиции в постоянные активы		руб.	-2	0	0	0	-2
Инвестиции в чистый оборотный капитал		руб.	0	1			2
Ставка сравнения (дисконтирования)	20%
NPV	40	руб.
IRR	742,1%
Дисконтированный срок окупаемости	0,67	года
Собственные средства и целевое финансирование		руб.	4	0	0	0	4

2. Описание проекта.

2.1. Инициаторы проекта.

Инициаторами проекта выступают физические лица, имеющие опыт работы в сфере продвижения Интернет-проектов. Одним из них является проект *****, который являлся главным порталом о Hip-Hop и RNB культуре в России.

Во время работы по разработке и поддержке данного портала у нас были налажены партнерские связи с исполнителями музыкального направления RNB и Hip-Hop.

2.2. Создание предприятия, выбор организационной формы и системы налогообложения.

В связи с созданием нового проекта Eiforyia необходимо создание юридического лица, которое будет осуществлять деятельность.

Выбранная организационная форма: Общество с ограниченной ответственностью.

Доли учредителей в уставном капитале: в связи с привлечением инвестиционных ресурсов, мы предлагаем вхождение инвестора в состав учредителей с распределением долей 50/50. Это поможет инвестору получать наиболее полную информацию о работе предприятия и оперативно воздействовать на все этапы работы.