Таблица 4

Показатели

Периоды

Период 1

Период 2

Период 3

1

Принято работников всего, чел

3

4

5

2

Уволено работников всего, чел

3

4

5

Из них за нарушение внутреннего порядка

1

1

2

3

Проработало работников весь год всего, чел.

11

10

9

6. Использование трудовых ресурсов

Таблица 5

Показатель

Период

Период 1

Период 2

Период 3

Среднегодовая численность персонала (ЧП)

14

14

14

Отработано дней одним человеком за год (Д)

225

220

215

Отработано часов одним человеком за год (Ч)

1755

1672

1612,5

Средняя продолжительность рабочего дня (П) ч.

7,8

7,6

7,5

Общий фонд рабочего времени (ФРВ) чел-ч.

24570

23408

22575

7. Затраты на увольнение 1 работника

Таблица 6

Элемент затрат

Допущения

Затраты руб.

Процесс увольнения работника

Снижение производительности труда в период, предшествующий увольнению

5%-ное снижение в продолжение трех месяцев

(1295,35 руб. х 18 дн. х 3 мес.) х0,05 = 3497 руб.

3497

Время, потерянное при обсуждении увольнения

3 часа времени уволившегося

1295,35 /7,5 х 3

518

Время на собеседование, затраченное уволившимся

1час.

30

Снижение морального состояния среди коллег

5%-ное снижение производительности труда 13 человек в продолжении недели

(740 руб. х 5 дн.) х0,05 = 185руб.

185

ИТОГО

4230

Таблица 7

Затраты на увольнение 1 работника затрат на найм и обучение нового персонала

Элемент затрат

Допущения

Затраты руб.

Вакантная должность (3 недели)

Снижение объема реализации

еженедельные потери эквивалентны 16 часам (16x3x1295,35)

62176,8

ИТОГО

62176,8

 

Наем нового работника

 

Подача объявления

одно в местной газете 3 недели 250х3 = 750

750

 

Брошюры (для ознакомления с организацией)

Комплект

100

 

Проверка рекомендаций

1 час

30

 

Собеседование

По средней ставке (30руб./час)

30

 

Оформление личного дела

3 часа (30х3)

900

 

Оформление (внесение в платежную ведомость и другие документы, в память ЭВМ)

1/4 часа

7,5

 

ИТОГО

1817,5

 

Обучение

 

Обучение. Время работника

15 час. По ставке 30 руб.

450

 

Время руководителя

1/3 часа в день, 60 дней

600

 

Снижение производительности труда

в среднем на уровне 30% от нормативной в течение двух месяцев

7992

 

ИТОГО

9042

 

ВСЕГО

73036,3

 

8. Показатели частоты возникновения конфликтов за период 3

Таблица 7

Тип конфликта \частота возникновения

Очень часто

Время от времени

Очень редко

Не было совсем

Трудно сказать

Всего

Между трудовым коллективом и администрацией

0%

7%

13%

33%

47%

100%

Между отдельными коллективами

0%

7%

20%

30%

43%

100%

Между отдельными работниками

2%

20%

43%

5%

30%

100%

В высшей структуре управления фирмой (директор, зам. директора, гл. бухгалтер)

10%

20%

7%

12%

51%

100%


Вариант 5

Вид деятельности: туризм

1. Организационная структура

спиеа

2. Объем реализации услуг

Таблица 1

Показатель

Период 1

Период 2

Период 3

Объем реализации, тыс. руб.

33076

302945

562882

3. Структура услуг

Таблица 2

Направление

Период 1

Период 2

Отклонение,%

Период 3

Отклонение,%

в руб.

в % к итогу

в руб.

в % к итогу

в руб.

в % к итогу

Европа

14908

45,1

90706

29,9

364,2

205166

36,5

226,2

Россия

11194

33,8

194175

64,1

1734,6

106598

18,9

54,9

Восток

6974

21,1

18064

6

259

251118

44,6

1390,2

Итого

33076

100

302945

100

915,9

562882

100

185,8

4. Состав затрат, включенных в себестоимость

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12