Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Количество классов по ступеням
2009/2010 | 2010/2011 | 2011/2012 | 2012/2013 | |
1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
2 | 1 | 1 | 1 | 2 |
3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
4 | 1 | 1 | 1 | 1 |
5 | 1 | 1 | 1 | 1 |
6 | 1 | 1 | 1 | 1 |
7 | 1 | 1 | 1 | 1 |
8 | 1 | 1 | 1 | 1 |
9 | 1 | 1 | 1 | 1 |
10 | 1 | 1 | 1 | 1 |
11 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Всего классов комплектов | 11 | 11 | 12 | 13 |
Численность обучающихся:
2009/2010 | 2010/2011 | 2011/2012 | 2012/2013 | |
Всего учащихся | 233 | 228 | 238 | 249 |
В начальной школе | 90 | 93 | 102 | 110 |
В основной школе | 119 | 110 | 116 | 116 |
В старшей школе | 24 | 25 | 20 | 23 |
Контингент обучавшихся на начало (конец) 2012 – 2013 учебного года на базе детско – подросткового отделения Советского ПНД:
Классы Кол-во детей | |||
Общеобразовательная | по VII виду | по VIII виду | |
1 | - | - | - |
2 | 1 (1) | - | - |
3 | 1 | - | 1 |
4 | - | - (1) | 1 (1) |
5 | 2 (1) | - (1) | 1 |
6 | 1 (1) | - | - |
7 | - (2) | 1 | 1 |
8 | 2 | - (1) | 1 (1) |
9 | - (2) | - | - |
10 | 1 | - | - |
11 | - | - | 1 |
Сравнительный анализ успеваемости за 3 года.
Показатели | 2009 – 2010 уч. г. | 2010 – 2011 уч. г. | 2011 – 2012 уч. г. | уч. г. |
Количество обучающихся | 233 | 228 | 238 | 249 |
Успевают на «5» | 4 | 5 | 3 | 6 |
Успевают на «4-5» | 73 (35,4%) | 63(27,6%) | 63(%) | 71 (28,6%) |
Качественная успеваемость | 38,5% | 33,33% | 31,88% | 35,48% |
Не успевают всего | 1 – 0,48% | - | - | - |
Общая успеваемость | 99,52% | 100% | 100% | 100% |
Оставлены на повторный год обучения | - | - | - | - |
Переведены условно | 1 | - | - | - |
Допущено к аттестации: | 28 13 | 18 10 | 30 13 | 23 7 |
Пропущено уроков | 13786 | 14370 | 14916 | 17188 |
Из них по болезни и уважительной причине | 12429 | 14044 | 14466 | 14917 |
Кол-во пропусков на одного ученика | 59,2 | 61,6 | 60,8 | 69,03 |
Сравнительный анализ общей и качественной успеваемости выявил отрицательную динамику качества обученности учащихся на протяжении последних 3 лет, уровень общей успеваемости стабилен на уровне 100% на протяжении последних двух лет. Отрицательная динамика качества обученности учащихся объясняется увеличением общего количества обучающихся по школе за счет учащихся, находящихся на длительном лечении в детско – подростковом отделении Советского ПНД, где практически учащиеся имеют низкие учебные способности и низкую учебную мотивацию, а так же обучаются по специальным (коррекционным) программам VII и VIII вида.
Сравнительный анализ качества обученности и общей успевамости по классам по итогам 2012 – 2013 учебного года

Сравнительный анализ общей и качественной успеваемости выявил нестабильную динамику качества обученности учащихся на протяжении последних 3 лет, но положительную динамику в сравнении с прошлым учебным годом, уровень общей успеваемости стабилен на уровне 100% на протяжении последних трех лет.
Анализ пропущенных уроков показывает, что количество пропусков на одного учащегося школы в 2012 – 2013 учебном году увеличилось по сравнению с 2011 – 2012 учебным годом, так же увеличилось число пропущенных уроков без уважительной причины.
Уровень подготовки обучающихся подтвержден результатами промежуточной и государственной (итоговой) аттестации. Промежуточная аттестация обучающихся за учебный год проводится в форме итоговых контрольных работ.
Сравнительный анализ средних баллов по русскому языку и математике в новой форме за три года по школе.

Сравнительный анализ результатов ЕГЭ за три года по школе.

Из представленных таблиц и диаграммы видно, что в сравнении с 2012 годом средний балл по результатам Единого государственного экзамена вырос по всем предметам, за исключением биологии.
Средний балл аттестата о среднем (полном) общем образовании составил – 4,4 балла, что на 0,36 балла выше, чем в 2012 году. Получили аттестаты без «троек» все выпускники 11 класса – 100%, .
3.2. Формы и методы работы с одаренными детьми |
Система работы с одарёнными и способными детьми, сложившаяся в МБОУ «Алябьевская средняя общеобразовательная школа», заключается в выявлении способностей учащихся и создании условий, способствующих их оптимальному развитию, а также в подготовке педагогических кадров к данной работе.
Направление - работа с одаренными учащимися - осуществляется как через учебную, так и внеклассную, индивидуальную деятельность. Показателем эффективности является то, что в образовательном учреждении год от года растет число победителей и призеров муниципального этапа Всероссийской олимпиады школьников.
Основные направления реализации программы «Одаренный ребенок» школы:
- приобретение, разработка, внедрение методик и оборудования для выявления и сопровождения развития одарённых школьников;
- организация школьных олимпиад, конкурсов, конференций, выставок, интеллектуальных соревнований по внешкольным видам деятельности;
- приобретение оборудования и материалов для исследовательской и творческой деятельности школьников для проведения развивающей работы с одарёнными детьми;
- приобретение научной и учебно-методической литературы, необходимой для творческой и исследовательской деятельности одарённых школьников;
- подбор и поддержка руководителей исследовательских и творческих работ школьников;
- разработка и внедрение комплексных оздоровительно–развивающих мероприятий для одарённых школьников;
- проведение научно-практических конференций и семинаров по проблемам работы с одарёнными детьми.
В образовательном учреждении используются следующие направления работы:
1. Координационное направление связано с интеграцией совместной деятельности педагогов и учащихся в рамках основного и дополнительного образования.
2. Информационное – направлено на создание банка методических материалов для работы с одаренными детьми, организацию работы медиатеки и библиотеки школы, информационную поддержку педагогов образовательного учреждения, работающих с одаренными детьми.
3. Диагностическое – реализуется через формирование банка методического обеспечения для выявления одаренности, проведение специальных конкурсов, турниров и других мероприятий для выявления одаренных детей, создание банка данных «Одаренные дети».
4. Кадровое – основывается на оказании информационной, методической и финансовой помощи педагогам, создании педагогического сообщества, из числа работающих с одаренными детьми, условий для отработки и применения новых педагогических технологий.
5. Развивающее направление включает организацию мастер-классов для детей и подростков, создание условий для участия одаренных детей в семинарах, конференциях разного уровня.
Работа по развитию одаренных детей в школе осуществляется по четырём направлениям:
- развитие академических способностей
- развитие художественно-артистических способностей
- развитие спортивных способностей
- развитие лидерских способностей
Формы организации работы с одарёнными и способными детьми в МБОУ «Алябьевская СОШ»
![]() | ![]() |
Организация методической работы по сопровождению одаренных детей
· Определение приоритетных направлений по работе с одаренными детьми;
· Организация и проведение семинаров по работе с одаренными детьми;
· Разработка рекомендаций по работе с одаренными детьми;
· Координация действий учителей по работе с одаренными детьми;
· Обобщение результатов проектной, исследовательской деятельности детей;
· Мониторинг результативности по работе с одаренными детьми.
Развитие лидерских способностей через организацию работы детской общественной организации школы «Республика мальчишек и девчонок»
В соответствии с ФГОС нового поколения считается, что наличие в образовательном учреждении развитой системы самоуправления обучающихся свидетельствует об успешности воспитательной деятельности образовательного учреждения в целом. Это та социально-управленческая база, которая может служить лабораторией для формирования социально значимых личностных качеств и практических лидерских навыков школьников, апробации их авторских программ, творческих инициатив. Поэтому в нашей школе создано и функционирует ученическое самоуправление «РМиД» («Республика мальчишек и девчонок».
Включение воспитательного компонента в ФГОС второго поколения обозначает перед школой проблему развития лидерских качеств у обучающихся, где доминирующая роль принадлежит ученическому самоуправлению.
Вовлечение школьников во внеклассную деятельность, в частности в деятельность органов ученического самоуправления, оказывает позитивное влияние на развитие у них качеств лидера.
В МБОУ «Алябьевская СОШ» проводится работа по анализу специфики конкретных форм организации ученического самоуправления в выявлении возможностей их влияния на формирование лидерских качеств у обучающихся. Изучается совокупность педагогических условий эффективного функционирования системы школьного самоуправления как фактора поддержки этого процесса.
В течение учебного года изучался опыт деятельности органов ученического самоуправления. Нами была проведена деловая игра «Выборы кандидатов в состав Совета министров», проходящая в несколько этапов: выдвижение кандидатур, предвыборная кампания, презентация собственной программы по развитию ученического самоуправления. На последнем этапе были проведены выборы, результаты которых подводили лидеры ученического самоуправления выпускного класса.
С целью определения состава ученического самоуправления в школе проводятся следующие тесты: «Степень индивидуальной выраженности характера», «Сила вашего характера», «Коммуникативные и организаторские склонности», «Мотивация к успеху», «Я – лидер!», апробируются инновационные формы деятельности органов студенческого самоуправления по формированию лидерских качеств у школьников, изучались технологии, ориентированные на создание социально-педагогических проектов, уточнялись критерии и показатели сформированности лидерских качеств у обучающихся; проводятся круглые столы, игры по решению творческих задач, тренинги, лидер - и мастер-классы.
Все вышеперечисленное обусловлено современными реалиями, в которых взаимодействует молодое поколение, потребностью и возможностью развития лидерских способностей в каждом школьнике, независимо от индивидуальных качеств, характера, жизненных установок.
Мы вовлекаем обучающихся в различные направления деятельности для полноценного удовлетворения разносторонних потребностей в самореализации, обучаем актив ученического самоуправления «РМиД» путем проведения Школы «Лидер».
При этом школьники обретают в себе силы на дальнейшие дела, чувствуют себя способными сделать что-то новое, успешно развивают в себе способности будущих руководителей.
Лидеры ученического самоуправления имеют возможность получить бесценный опыт работы с коллективом, развивают коммуникабельность, способность самостоятельно принимать решения и приобретать различные навыки.
Школьники изучают дидактические материалы для руководителей и организаторов ученического самоуправления, авторские программы и социально-педагогические проекты. Наш опыт работы в данном направлении не исчерпывает всех аспектов сложной проблемы формирования лидерских качеств обучающихся. Ученическое самоуправление «РМиД» выступает механизмом формирования лидерских способностей и социально значимых компетентностей в новых условиях внедрения ФГОС второго поколения.
Развитие академических способностей
Учащиеся – активные участники и победители межпредметных конкурсов и олимпиад, требующих развитости навыков самообразования, интеграции школьных и внешкольных знаний. Характерным показателем является и разносторонность образовательных достижений, предъявляемых на олимпиадах и конкурсах гуманитарного, естественно-научного, технологического, физико – математического направлений.
В этом учебном году уменьшилось количество призовых мест и победителей предметной олимпиады муниципального уровня в сравнении с результатами муниципальных предметных олимпиад за 2011 – 2012 уч. год. Прослеживается система работы с интеллектуально одаренными детьми у учителей: , Малышевой , на протяжении последних трех лет занимают призовые места воспитанники педагога
В этом учебном году впервые за время существование школы учащаяся школы стала призером регионального этапа всероссийской олимпиады школьников по праву – Так же приняла участие в региональном этапе олимпиады по обществознанию учащаяся школы
Две выпускницы 9 класса и приняли участие в физико-математическом турнире от Югорского физико-математического лицея по результатам которого были приглашены к зачислению для обучения в лицее в 10-11 классах.
С целью сохранения и повышения позиций на уровне района учителям – предметникам следует обеспечить индивидуальное сопровождение учащихся, имеющих высокий уровень познавательной активности.
Педагогические критерии результативности |
1. Создана система внеурочной развивающей деятельности, принципами организации которой является добровольность и познавательный характер. 2. Создана специальная интеллектуально-развивающая деятельность, основанной на взаимодействии педагогов и учащихся в рамках по подготовке к участию ежегодных научно – практических конференциях школьников “Шаг в будущее”, «Первые шаги», «Я – гражданин России», «Архивы нашей памяти 3. Проведение традиционного школьного фестиваля исследовательских, проектных и творческих работ «Творчество юных». Подобная деятельность предоставила возможность участникам образовательного процесса: ¨ расширять контакты, сотрудничать с различными участниками образовательного процесса (ученики, учителя – консультанты, др. специалисты); ¨ использовать телекоммуникационные сети (выходить из «замкнутого» пространства школы), развивать организаторские способности, уверенность в своих силах, возможность самореализовываться, планировать свою деятельность. |
Результативность деятельности учащихся МБОУ «Алябьевская средняя общеобразовательная школа» за 2009 – 2012 учебные годы.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |




