Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Основные средства 50+12=62
Консолидированный бухгалтерский баланс | |||||
Актив | Пассив | ||||
Денежные средства | 50 | Кредиторская задолженность | 1100 | ||
Запасы | 1400 | ||||
Инвестиции | 300 | Начисления | 300 | ||
Основные средства | 150 | Акционерный капитал Прибыль | 500 0 | ||
1900 |
|
| 1900 | ||
Примечания: Денежные средства 42+8=50
Запасы 1000+400=1400
Инвестиции (470-270)+100=300
Основные средства 95+62-7=150
Кредиторская задолженность 800+300=1100
Акционерный капитал (500+7-7)+(270-270)= 500
6. Вертикально-интегрированные группы
Материнская компания владеет 60% Д1
Дочерняя компания Д1 владеет 70% Д2
Дочерняя компания Д2
Материнской компании принадлежит (60% из 70%) = 42% от Д2, но так как материнская компания контролирует Д1, а та, в свою очередь, контролирует Д2, материнская компания фактически осуществляет контроль над Д2, а ее показатели консолидируются с показателями материнской компании.
Таким образом, показатели дочерней компании консолидируются, если доля материнской компании составляет более 50% или, если материнская компания фактически осуществляет контроль за работой дочерней компании.
Пример 7
Бухгалтерский баланс материнской компании (до приобретения)
| |||||
Актив | Пассив | ||||
Денежные средства | 300 | Кредиторская задолженность | 800 | ||
Запасы | 1000 | ||||
Инвестиции | 200 | Начисления | 300 | ||
Основные средства | 100 | Акционерный капитал | 500 | ||
1600 |
|
| 1600 | ||
Материнская компания приобретает 60% Д1 за 200 у. е. (оплата денежными средствами).
Бухгалтерский баланс дочерней компании Д1 (до приобретения)
| |||||
Актив | Пассив | ||||
Денежные средства | 120 | Кредиторская задолженность | 400 | ||
Запасы | 400 | ||||
Инвестиции | 100 | ||||
Основные средства | 50 | Акционерный капитал | 270 | ||
670 |
|
| 670 | ||
Д1 приобретает 70% Д2 за 100 у. е. (оплата денежными средствами).
Бухгалтерский баланс дочерней компании Д2 (до приобретения)
| |||||
Актив | Пассив | ||||
Денежные средства | 10 | Кредиторская задолженность | 300 | ||
Запасы | 300 | ||||
Инвестиции | 80 | ||||
Основные средства | 30 | Акционерный капитал | 120 | ||
420 |
|
| 420 | ||
Консолидированный бухгалтерский баланс – Группа Д1
| |||||
Актив | Пассив | ||||
Денежные средства | 30 | Кредиторская задолженность | 700 | ||
Запасы | 700 | ||||
Инвестиции | 180 | ||||
Основные средства Гудвилл | 80 16 | Доля меньшинства Акционерный капитал | 36 270 | ||
1006 |
|
| 1006 | ||
Примечания: Денежные средства (120-100)+10=30
Запасы 400+300=700
Инвестиции 100+80=180
Основные средства 50+30=80
Гудвилл 100-(70% от 120)=16
Кредиторская задолженность 400+300=700
Доля меньшинства (30% от 120)=36
Консолидированный бухгалтерский баланс – Группы материнской компании
| |||||
Актив | Пассив | ||||
Денежные средства | 130 | Кредиторская задолженность | 1500 | ||
Запасы | 1700 | ||||
Инвестиции | 380 | Начисления | 300 | ||
Основные средства Гудвилл | 180 54 | Доля меньшинства Акционерный капитал | 144 500 | ||
2444 |
|
| 2444 | ||
Примечания: Денежные средства (300-200)+30=130
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 |


