Контрольна робота з менеджменту та маркетингу у фармації № 1 «Менеджмент у фармації» (стр. 3 )

Завдання 5. Охарактеризуйте процес управління фармацевтичною організацією.

Етапи процесу управління	Їх сутність
І етап
ІІ етап
ІІІ етап
ІV етап

Завдання 6. Вкажіть послідовність етапів реєстрації фармацевтичного підприємства і одержання дозволу на початок роботи. При цьому використайте такі елементи:

Органи МВС

Банк

Взяття на облік як платника податків

Відкриття рахунку в банку

Орган державної реєстрації

ДПА

Державний комітет України по нагляду за охороною праці

Пенсійний фонд

Отримання дозволу на початок роботи

Фонди соціального страхування

Державна реєстрація фармацевтичного підприємства

Орган державної статистики

Реєстрація в ДПА району (міста)

Санітарно-епідеміологічна служба

Отримання дозволу на право виготовлення печаток і штампів

Служба пожежного нагляду

№ з. п.	Назва етапу	Державний орган
1
2
3
4
5
6

Завдання 7. Використовуючи Цивільний кодекс України (статті і Закон України «Про господарські товариства», охарактеризуйте основні види господарських товариств:

1. Повне.

2. Командитне.

3. З обмеженою відповідальністю.

4. З додатковою відповідальністю.

5. Акціонерне.

Характеристики
Абревіатура
Мінімальна кількість учасників
Визначення господарського товариства
Зміст назви господарського товариства
Засновницькі документи
Керівництво товариством
Мінімальний розмір статутного капіталу
Розподіл прибутку і збитків
Відповідальність учасників за зобов’язання товариства
Суть залежного господарського товариства

Завдання 8. Вкажіть, за якими основними ознаками класифікують фармацевтичні підприємства та наведіть їх види. Результати представте у вигляді таблиці.

Ознака класифікації	Види фармацевтичних підприємств

Завдання 9. Вкажіть види організаційних структур управління та коротко охарактеризуйте їх. Результати представте у вигляді таблиці.

Організаційна структура управління	Її характеристика
Лінійна
Функціональна
Комбінована:
- лінійно-штабна
- лінійно-функціональна

Завдання 10. Вкажіть сутність таких комбінованих структур управління: дивізійної та адаптивної. Результати представте у вигляді таблиці.

Організаційна структура	Її зміст
Дивізійна
Адаптивна

Завдання 11. Опишіть доцільність застосування нижчевказаних дивізійних організаційних структур управління. Результати представте у вигляді таблиці.

Організаційна структура	Доцільність застосування
Продуктова
Споживча
Територіальна

Завдання 12. Вкажіть, на яких категоріях базується мотивування як функція менеджменту, та розкрийте їх зміст.

Категорія менеджменту	Її зміст
Потреби:
- первинні
- вторинні
Винагороди:
- внутрішні
- зовнішні

Завдання 13. Дайте характеристики основних змістових та процесійних теорій.

Теорії	Їх характеристика
Змістові: - Туган-Барановського
- Маслоу
- Мак-Клелланда
- Герцберга
Процесійні: -теорія очікувань Врума
- теорія справедливості
-комплексна процесійна
- теорія Портера-Лоулера

Завдання 14. Здійсніть класифікацію видів контролю за різними ознаками та розкрийте зміст попереднього, поточного і завершального видів контролю, а також централізованого і децентралізованого. Результати оформіть у вигляді таблиці.

Ознака класифікації	Вид контролю	Сутність та характеристика

Завдання 15. Здійсніть класифікацію управлінських рішень фармацевтичної організації. При цьому використайте перелік таких елементів:

Адміністративні	Грунтуються на судженнях	Одноособові
Інтуїтивні	Колегіальні	Колективні
Компромісні	На вищому рівні	На нижчому рівні
На середньому рівні	Оперативні	Організаційні запрограмовані
Загальні	Перспективні	Організаційні незапрограмовані
Раціональні	Соціально-психологічні	Соціально-психологічні
Соціально-психологічні	Соціально-психологічні	Економічні

Класифікація управлінський рішень фармацевтичної організації