Обидно, что наша некомпетентность приводит к безответственности, а от этого страдают государство и общество. Пора осознать себя гражданами государства Российского (которое мы все любим и желаем им гордиться), а это значит жить самим по законам государства, требовать соблюдения законов от других и помнить, что государство - это мы.
Продолжая тему «Хотели как лучше, а получилось как всегда», хочется описать, как в нашей стране руководители теплоснабжающих организаций, часто по незнанию или намеренно, стали поправлять ситуацию с внедрением счетчиков, в свою, чаще всего личную, пользу. Если нельзя противиться установке счетчиков, значит, как учили нас классики коммунизма, надо возглавить этот процесс и поставить его на службу если не родной теплосети, то хотя бы себе лично. И вот в разных городах по-разному, но почти везде стали появляться приближенные к энергоснабжающим организациям фирмочки, которые стали монтировать счетчики. Эти фирмочки настойчиво «рекомендуются» тепловыми сетями потребителям как опытные, компетентные и т. д. Дальше больше, можно ведь зарабатывать не только на монтаже счетчиков, можно и на их поставках. Тут же появились «независимые лаборатории», которые по результатам исследований по непонятно кем утвержденным методикам стали опять же «рекомендовать», какие именно счетчики необходимо покупать.
Самое главное, что эти «рекомендации» так устроены, что если не прислушаешься, то просто счетчик не установишь, не сдашь в эксплуатацию, а если пойдешь в антимонопольный комитет, то вдруг выяснится, вроде бы и нет никаких «рекомендаций». Зачастую они просто не существуют в письменном виде, действует так называемое «телефонное право». Я всегда привожу следующий пример: если мне надо гарантированно качественно обслужить свою «тойоту», то я выбираю не тот сервисный центр, который получил лицензию правительства нашего города, а тот, который рекомендовала компания «Тойота», как своего аккредитованного партнера. Вообще удивительно, что никто из чиновников не «рекомендует», какой автомобиль мне покупать и в какой сервисной станции его обслуживать.
Мои оппоненты ставят, казалось бы, резонный вопрос, а когда закупки приборов производятся за счет бюджета, разве бюджет не имеет право выбрать «хорошие» счетчики или разве не надо проводить техническую политику в городе, в том числе выбирая оборудование. Конечно имеет, только в рамках закона, в соответствии с процедурой, которую мы уже рассмотрели, а не по воле чиновников, опирающейся на мнение так называемых «экспертных» групп или комиссий. Мы никак не хотим понять, что в основе процветания Запада лежит конкуренция. Своими «рекомендациями» чиновники сужают конкурентное поле, в результате в выигрыше оказываются не более эффективные предприятия, а те, кто ближе к «телу».
Лично я, как частное лицо и как руководитель компании, приобретая товары и материалы, придерживаюсь двух принципов: во-первых, при прочих почти равных условиях стремлюсь покупать отечественный товар, потому что помню - деньги останутся в России и, сделав круг, снова вернутся ко мне, так как мы продаем продукцию в основном в России. А если я деньги плачу немцу, понимаю - он вряд ли купит что-то российское, тем более продукцию моей компании. Во-вторых, пытаюсь свои деньги не отдавать одному производителю, ведь если все отдадут свои деньги в одну компанию, ее конкуренты разорятся и компания, став монополистом, для начала поднимет цены, а затем обязательно начнет снижаться качество ее товара. Поэтому мне как покупателю необходимо, награждая своим рублем лучшего, по моему мнению, на сегодняшний день производителя, одновременно поддерживать хотя бы копейкой его конкурента.
Глава 17
Автоматизация процесса снятия показаний с теплосчетчиков - фантастика (?!)
Компания SAYANY, которой я имею честь руководить, одной из первых (1996 г.) создала теплосчетчик с архивом, т. е. в память прибора записывались почасовые данные о физических параметрах теплоснабжения объекта. Эти данные необходимы для того, чтобы оценивать качество теплоснабжения и, конечно, контролировать по косвенным признакам корректность работы теплосчетчиков. Имея такие данные в электронном виде, грешно не воспользоваться ими и не поручить компьютеру проводить анализ и контроль соблюдения договорных параметров теплоснабжения. Я даже хотел написать шуточный фантастический рассказ под условным названием «Один рабочий день инженера ЖЭК в 2020 году». Попробую сейчас в рамках книги изложить этот рассказ.
Утро, инженер ЖЭК заходит в свой кабинет, присаживается к рабочему столу, на экране персонального компьютера высвечивается сообщение: на 11 объектах из вверенных 112 объектов теплоснабжения за последние сутки существуют отклонения от договорных параметров теплоснабжения. Инженер выбирает из списка первый объект, на котором, по сообщению компьютера, есть отклонения от договорных параметров, и видит почасовой график параметров теплоснабжения. Компьютер выделил красным температуры уходящего теплоносителя начиная с 11 ч вечера и пометил их стрелками. Эта информация показывала, что не соблюдены требования температурного графика теплоснабжения. «Да, давно пора на этом объекте установить автоматику, видимо, опять кто-то из «грамотных» жильцов дома решил сделать потеплее и заменил «шайбу», - подумал наш герой. Так как тепловые сети, поставляющие тепловую энергию, штрафуют за превышение температуры обратки, инженер позвонил на участок слесарей и дал задание сходить на объект и прижать обратку. Так он проанализировал работу всех 11 объектов, на которых были отклонения, раздал поручения бригаде слесарей и отметил в программе компьютера, чтобы не забыть завтра проверить, «вернулись» ли параметры в договорные значения.
В это время инженеру принесли договор на новый объект теплоснабжения, на котором установили теплосчетчик. Инженер взял договор и начал вносить данные о приборе, его адрес (имеется ввиду электронный, чтобы компьютер мог «связываться» с теплосчетчиком), конфигурацию теплосчетчика, договорные параметры теплоснабжения, период и время (ежедневно в 2 ч ночи), когда компьютеру следует «опрашивать» теплосчетчик.
Давайте заглянем в его компьютер, что за параметры он собирается контролировать с помощью компьютера. Объект, на котором установили теплосчетчик, оказался новым жилым домом. Учитывать, а точнее измерять на доме с помощью теплосчетчика, будем тепловую энергию на отопление, тепловую энергию в системе ГВС, разобранную воду в циркуляционной системе ГВС и разобранную холодную воду. К теплосчетчику подключены два расходомера на закрытую систему отопления, два расходомера на циркуляционную систему ГВС и один на систему ХВС, а также четыре термопреобразователя температуры: по два в отопление и ГВС. Еще к теплосчетчику подключены четыре преобразователя давления: для контроля избыточного давления в системах теплоснабжения и ГВС.
Прежде всего инженер успешно произвел контрольное считывание показаний с теплосчетчика. Далее он отразил в программе, что на объекте измеряется тепловая энергия, потребленная двумя системами: системой отопления измеряемая по классической закрытой схеме, и системой ГВС; отразил, что учитывается также ХВС. Так как тепловая энергия потребленная системой ГВС считается по открытой схеме (пределы погрешности теплосчетчика нормируются по ГОСТ 8.), отметил, что температура константы холодной воды у теплосчетчика (10 оC) установлена верно, указал программе, в каком файле (от какого прибора, который установлен на ЦТП, где нагревается холодная вода для нужд ГВС) следует брать значения температуры холодной воды в целях коррекции количества тепловой энергии на ГВС по ГОСТ 8.. Установил в программе пометки, что объект отапливается в соответствии с температурным графиком 90/70 оC. Программа автоматически будет контролировать исполнение графика поставщиком на подаче и температуру обратки, за соблюдение которой и отвечает ЖЭК как управляющая компания, а наш герой как специалист.
Имея два расходомера в закрытой системе отопления и ожидая, что они покажут одинаковые значения прошедшего теплоносителя в тоннах (плюс-минус погрешность приборов), инженер установил пределы расхождения расходомеров + 2 %. Иными словами, если разница между показаниями расходомеров (за час) меньше величины, определяемой их погрешностями, эта разница приравнивается нулю. Отметил также диапазоны избыточного давления и перепада давлений между подачей и обраткой системы отопления. Отразил в программе, что температура в подаче системы ГВС должна быть 55 + 2 оC, а обратки не более 48 оC - таковы условия договора энергоснабжения. Отметил диапазоны избыточного давления и перепада давлений между подачей и обраткой системы ГВС и приступил к внесению алгоритма, по которому можно контролировать добротность показаний расходомеров и потребления горячей воды. Итак, он отметил, что хотя бы раз в 3 дня в течение 1 ч в промежутке между часом ночи и пятью часами утра показания расходомеров на подаче и обратке системы ГВС должны совпасть (конечно, учитывая, как и в системе отопления, погрешность расходомеров). Также он отметил, что количество разобранной воды из системы ГВС должно составлять как минимум 30 % количества воды, прошедшей по подающему трубопроводу циркуляционной ГВС (так система ГВС спроектирована по СНиП 2.04.01-85). Период такого анализа он установил равным неделе. Ему осталось только отметить, что аналогично ГВС при потреблении холодной воды ночью потребление должно становиться близким или равным нулю, и работа по внесению теплосчетчика в систему удаленного доступа и автоматического контроля будет завершена. Со следующего утра компьютер начнет безошибочно и скрупулезно следить за тем, как объект отапливается и потребляет холодную и горячую воду.
Заканчивая эту маленькую фантазию, хочу рассказать, как японцы описывают свою систему «малых» улучшений. Попробуйте помедитировать - представьте себе свое предприятие через 5 лет, посмотрите там, в будущем, какие будут использоваться технологии и технические средства, какими будут оборудование и организация труда, кто из специалистов и с каким уровнем профессиональной подготовки будет работать на предприятии. Очнитесь, вернитесь в реальность, оглянитесь вокруг и подумайте, что из того прекрасного будущего можно внедрить на вашем предприятии сегодня. Так вот, почти все то, что я нафантазировал на 2020 г. вполне может быть реализовано уже сегодня.
Теплосчетчики, на базе которых можно подобные фантазии реализовать, уже существуют, осуществить недорого и надежно сбор информации можно на базе технологии GSM-модем, а создание программного продукта который реализует описанные в фантазии возможности, вообще зависит только от постановщика задач, от нашего героя-инженера. Кстати, хотелось бы предостеречь от того, что очень часто описанную систему сбора и обработки информации путают (что очень выгодно разработчикам) с системами мониторинга, которые в разы, если не на порядок, дороже и в разы менее надежны как при создании, так и, что самое главное, в эксплуатации.
Для примера скажу, во сколько обходится нашей компании содержание подобной системы в г. Малоярославец Калужской области. Одна СИМ-карта с безлимитным тарифом для компьютера (одного компьютера хватает примерно на 200 объектов) стоит около 4500 рублей в месяц, и на каждый теплосчетчик на объекте с СИМ-картой с бесплатными входящими звонками только абонементная плата 35 рублей в месяц. Как вы понимаете, за 35 рублей в месяц работников ежедневно снимать показания с теплосчетчика не найдешь, а оборудование на один теплосчетчик стоит чуть больше 7000 рублей. Так что система окупает себя за первый год эксплуатации. При этом обратите внимание: никаких проводов, а также затрат на поддержание системы в рабочем состоянии, GSM-телефония сегодня достаточно надежна.
Кстати, давайте рассмотрим, какие функции может и должна выполнять программа (компьютер), которой поручено контролировать теплопотребление. Это:
· подготовка и распечатка стандартных и нестандартных протоколов параметров теплопотребления (часовых, суточных, за период);
· контроль соблюдения договорных значений параметров теплоснабжения (температур, расходов, давлений) индивидуально по каждому объекту;
· визуализация параметров теплоснабжения: тепловой энергии, температур, расходов и давлений (в табличном и графическом виде);
· перерасчёт значений потреблённой тепловой энергии в соответствии с требованиями ГОСТ Р 8. (коррекция константы холодной воды);
· подготовка протокола и файла для передачи их в бухгалтерию в целях автоматизации оформления счетов на оплату потреблённой тепловой энергии и воды;
· расчёт балансов (небалансов) и представление их в удобном для анализа виде (таблицы и графики), печать отчетов по балансам;
· анализ температурных потерь по магистрали теплоснабжения по сравнению с расчетными;
· мониторинг объектов на карте местности.
Возможно, появятся еще какие-нибудь функции, важно следующее. Ставя задачу перед разработчиками (программистами) по созданию программы, которая будет реализовывать эти функции, следует четко обозначить в технических требованиях функции и, принимая работу, проверить выполнение программой именно функций. Следует отказаться от порочной практики заключения договоров с подписанием (согласованием) технического задания. Техническое задание - внутренний документ для фирмы-разработчика, а у заказчика, как правило, просто нет специалистов в области разработки. В результате мы очень часто получаем продукт, который не заказывали, т. е. продукт соответствует техническому заданию, но он не делает того, что мы от него ожидали.
Как же нам всегда получать тот продукт, который прогнозировался, как воплотить фантастику в реальность, какой инструмент в масштабах страны для этого следует создать. Предлагаю концепцию, которая, на мой взгляд, позволит появиться искомому инструменту.
Концепция
привлечения специализированных
расчетно-измерительных компаний
к организации учета энергоресурсов
1. Социально-экономическая обусловленность концепции
Энергосбережение представляет собой многогранную, имеющую большое общественное и государственное значение проблему, от успеха в решении которой зависят экономическое состояние страны и рост благосостояния ее населения, сохранение природных богатств и здоровья будущих поколений граждан Российской Федерации.
В работах по энергосбережению ключевую роль играет учет энергоресурсов. Ст. 11 ФЗ «Об энергосбережении» ( от 03.04.96) содержит следующую формулировку: «Весь объем добываемых, производимых, перерабатываемых, транспортируемых, хранимых и потребляемых энергетических ресурсов с 2000 года подлежит обязательному учету…».
До настоящего времени не удается добиться высокой результативности в деле организации учета энергоресурсов по простой причине: в стране отсутствуют финансово-экономические структуры, по-настоящему заинтересованные в организации и постоянном ведении учета энергоресурсов, готовые инвестировать необходимые средства в создание и эксплуатацию систем учета.
Этот вывод вытекает из анализа реального положения дел в области энергосбережения и учета энергоресурсов.
В учете энергоресурсов, безусловно, заинтересованы государство и общество в целом. Хотя для государства и важен учет энергоресурсов, однако попытки рассматривать его как главный и единственный субъект, на который следует возложить все бремя забот об этом противоречат законам рыночной экономики. К тому же сегодня государство не располагает, да и не должно располагать необходимыми средствами для наведения порядка в деле учета энергоресурсов.
Предприятия, производящие и продающие энергоресурсы, заинтересованы (как и любые другие предприятия, производящие предназначенную для сбыта продукцию) прежде всего в увеличении прибыли. Добиться этого они могут только тремя способами:
1) снижением себестоимости продукции;
2) повышением стоимости единицы производимой продукции;
3) увеличением количества реализуемой продукции.
Реализация первого способа предполагает решение предприятиями ряда непростых управленческих и организационно-технических проблем. По этой причине первый способ не пользуется популярностью среди производителей энергоресурсов. К тому же работы по снижению себестоимости почти всегда влекут за собой значительные первоначальные затраты.
Второй способ также «не срабатывает», поскольку государство в соответствии с антимонопольным законодательством жестко контролирует тарифы на энергоресурсы, стоимость единицы продукции.
Большинство поставщиков выбирают третий способ – увеличение количества продаваемых потребителям энергоресурсов, и этим способом широко пользуются производители.
Конечно, государство пытается и здесь противостоять желанию монополиста, существует запрет продавать энергии больше, чем произвели, но кто знает, сколько произведено энергии, когда нет корректного учета, а балансовый метод не срабатывает, потому что у потребителей тоже нет учета, и т. д. При этом отечественных производителей энергоресурсов мало беспокоит вопрос о том, кто оплачивает явно расточительное потребление в стране энергоресурсов, удельные показатели которого в два - четыре раза выше, чем в промышленно развитых странах.
Следовательно, производители и поставщики энергоресурсов не могут рассматриваться как союзники государства ни в деле учета, ни в деле эффективного производства, ни в деле рационального потребления энергоресурсов.
Конкретные выводы можно сделать и в отношении потребителей энергоресурсов. Их условно можно разделить на две группы.
К первой группе следует отнести тех, кто потребляет больше энергоресурсов, чем фактически оплачивает. Считается, что таких очень мало, но, поверьте мне, в системе ЖКХ, т. е. в жилье и социалке, таких половина, если не большинство. Потребители, относящиеся к этой группе, экономически просто не заинтересованы в учете потребления энергоресурсов. Более того, я сам и моя семья тоже относимся к этой группе, у меня в квартире есть счетчики, но я не тороплюсь по ним платить, мне невыгодно, моя семья потребляет ресурсов больше нормы.
Вторую группу составляют потребители, которым - по разным причинам - приходится оплачивать больше энергоресурсов, чем они фактически потребляют. Только эта группа потребителей заинтересована в объективном и достоверном учете энергоресурсов. По существу, заботами и усилиями в основном этой группы потребителей в настоящее время и поддерживается определенный уровень работ по учету энергоресурсов и энергосбережению в стране. Именно эта группа потребителей, заботясь о своих законных интересах, объективно защищает интересы общества в целом.
Вместе с тем потребителей второй группы нельзя рассматривать как активных союзников государства в организации учета энергоресурсов. Во-первых, они представляют собой достаточно неоднородный и плохо организованный (в аспекте энергосбережения) «конгломерат» юридических и физических лиц. Во-вторых, многие потребители второй группы сами не в состоянии справиться со всем объемом сложных в техническом отношении задач, с которыми неизбежно приходится сталкиваться при решении проблем организации учета потребления таких, к примеру, энергоресурсов, как тепловая энергия и горячий теплоноситель, не говоря уже о том противодействии, которое оказывают им поставщики ресурсов.
Специалисты средних и даже крупных предприятий не имеют, как правило, четкого и ясного представления о физических и технических основах измерений и учета тепловой энергии. Не могут сформулировать основные технические требования к нужной им системе учета тепловой энергии и теплоносителя и чаще всего не владеют информацией о современном парке средств измерений, используемых в системах учета энергоресурсов.
Таким образом, можно сделать следующие выводы:
1. В области учета энергоресурсов не задействованы экономические механизмы.
2. Проводимые в стране работы по учету энергоресурсов лишены системной, концептуальной основы и характеризуются низкой эффективностью.
3. Главной ошибкой государственных органов власти является постановка во главе программ ресурсосбережения поставщиков ресурсов.
4. Все более актуальным становится вопрос о том, кому должна отводиться роль подлинных и действенных союзников государства, проводников его политики в деле учета энергоресурсов.
2. Содержание концепции
В основу концепции положен опыт работ по сбережению и учету энергоресурсов, проводимых в западно-европейских странах, а теперь уже и опыт, накопленный в странах бывшего соцлагеря и Прибалтийских республиках. В этих странах давно и с успехом действуют так называемые «билинговые» компании (чтобы лишний раз не засорять русский язык, их можно называть расчетно-измерительными компаниями, или сокращенно РИК). Эти компании специализируются на измерениях и учете энергоресурсов, извлекают из этих работ соответствующие прибыли и инвестируют значительные средства в совершенствование систем учета энергоресурсов, в обеспечение их высокой надежности и точности. В качестве примеров можно привести такие широко известные компании, как «Raab Karcher», «Techem» и «Mesa». Сегодня подобные компании созданы и функционируют и в таких странах, как Польша, Литва, Латвия.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |


