Услуги дополнительного образования детей в городе предоставляют следующие учреждения:
· МОУ ДОД «Детская музыкальная школа»;
· МОУ ДОД «Детско-юношеская спортивная школа»;
· МОУ ДОД «Центр развития творчества детей и юношества».
Охват детей школьного возраста дополнительным образованием в 2008 году увеличился по сравнению с показателем 2007 года на 5,9%. В ближайшей перспективе данный показатель планируется довести до 90%. Общее количество детей, обучающихся в учреждениях дополнительного образования, составило 730 человек. В связи с планируемым вводом в эксплуатацию учреждения «Центр Искусств» ожидается увеличение численности детей, посещающих учреждения дополнительного образования на 500 человек.
Количество штатных единиц учреждений дополнительного образования на протяжении последних трех лет значительно не изменялось и составляет на начало 2010 года 205,5 единицы.
Услуги профессионального образования оказывает Покачевское профессиональное училище № 15. В учебном заведении ежегодно обучаются более 300 учащихся по следующим профессиям и специальностям:
§ Автомеханик (слесарь по ремонту и обслуживанию автомобилей; водитель категории В, С);
§ Повар, кондитер;
§ Сварщик (электросварщик ручной дуговой сварки);
§ Секретарь-машинистка;
§ Оператор ЭВМ;
§ Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования;
§ Продавец продовольственных и непродовольственных товаров;
§ Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике.
Профессионально - квалификационный состав работников учреждения представлен следующими группами:
· мастера производственного обучения – 14 чел., из них имеют высшее образование – 7 чел.;
· преподаватели общеобразовательных дисциплин – 6 чел.
Из числа инженерно-педагогических работников высшее образование имеют 24 человека (75% общей численности), остальные – лица, имеющие среднее специальное образование.
Производственное обучение и практику учащиеся проходят на предприятиях г. Покачи: МУП «Городские электрические сети», предприятиях торговли и общественного питания, а также на предприятии ТПП «Покачевнефтегаз».
В соответствии с Законом Ханты – Мансийского автономного округа – Югры «О программе Ханты – Мансийского автономного округа – Югры «Развитие материально – технической базы социальной сферы Ханты – Мансийского автономного округа – Югры» на 2006 – 2012 годы запланировано расширение и реконструкция учебно – производственного комплекса профессионального училища с 1721 кв. м. до 2855 кв. м.
В целом по отрасли образования среднесписочная численность работников в 2008 году составила 689 человек (105,0% к численности 2007 года).
Анализ кадрового состава учреждений образования, материально – технической базы отрасли образования позволяет сделать следующие выводы.
· Обеспеченность кадрами учреждений образования города составляет 90%.
· Качественный состав персонала учреждений образования характеризуется значительной долей лиц со средним профессиональным образованием и низким уровнем привлечения в отрасль молодых специалистов.
· Высокая потребность населения в услугах дошкольных образовательных учреждений, существует значительный недостаток мест в детских садах.
· Значительная доля образовательных учреждений общего образования, требует капитального ремонта – 66,7%.
Объем расходов бюджета муниципального образования на общее и дошкольное образование в 2008 году составил 406 892,0 тыс. рублей, что выше показателя предыдущего года на 38,1%. Доля расходов на образование в общем объеме расходов местного бюджета является преобладающей среди всех расходов на финансирование социальной сферы и составляет 26,6%. В расчете на 1 обучающегося расходы местного бюджета увеличились с 114,8 тыс. рублей в 2007 году до 200,6 тыс. рублей в 2008 году. На увеличение стоимости основных средств израсходовано 132 402,0 тыс. рублей, что в 3,7 раза больше объема затрат в предыдущем году.
Согласно утвержденной постановлением Администрации г. Покачи от 01.01.2001 г. № 000 долгосрочной целевой программе «Развитие системы образования города Покачи на 2010 – 2012 годы» в перспективе предусмотрены мероприятия по улучшению состояния кадрового, материального – технического обеспечения отрасли образования. В том числе:
1. Совершенствование сети дошкольных образовательных учреждений; рациональное размещение на территории города детских садов (групп) компенсирующего вида.
2. Обеспечение учреждений общего образования средствами внедрения информационных технологий, оснащение образовательных учреждений компьютерной техникой и цифровыми образовательными ресурсами, программными средствами, современным учебно – лабораторным оборудованием.
3. Обновление устаревшего и не соответствующего санитарным правилам и нормам оборудования в образовательных учреждениях.
4. Переход дошкольных образовательных учреждений на новую систему оплаты труда.
5. Формирование резерва руководителей образовательных организаций.
6. Организация и проведение конкурсов профессионального мастерства.
7. Аттестация педагогических и руководящих работников.
8. Повышение квалификации педагогических и руководящих работников.
9. Приобретение нового оборудования и мебели для учреждений образования.
В результате реализации Программы планируется обеспечить доступность, повысить качество и эффективность образования.
Ожидается достижение социально – экономических эффектов по следующим направлениям:
1. Расширение сети дошкольных образовательных учреждений до 5 МДОУ в соответствии с потребностями населения.
2. Обновление и качественное совершенствование кадрового потенциала системы образования:
- изменение возрастной структуры учителей и преподавателей (снижение доли лиц пенсионного возраста среди учителей средней школы от общего числа учителей до 20%; повышение доли молодых учителей до 30 лет от общего числа учителей до 10%);
- повышение квалификации педагогических работников, в том числе в области информационных технологий (60% педагогов, повысивших квалификацию через различные формы).
3. Обновление содержания и технологий образования:
- увеличение количества муниципальных образовательных учреждений, активно внедряющих инновационные образовательные технологии (7 учреждений к 2012 году);
- обеспечение доступа к современным информационно-коммуникационным технологиям (использование ресурсов системы Интернет в преподавании всех предметов учебного плана);
- повышение эффективности управления в сфере образования (внедрение в практику управления системой образования программ "АРМ РОНО", "АРМ Директор", локальных сетей).
4. Повышение эффективности бюджетирования сферы образования:
- поэтапный переход на полную финансово-хозяйственную самостоятельность образовательных учреждений (7 учреждений к 2012 году);
- сокращение удельного веса учебных заведений, учебно-материальная база которых требует капитального ремонта, от общего числа учреждений (до 33%);
- рост инвестиций в образование, направляемых на цели модернизации основных фондов и прирост нефинансовых активов;
- обновление учебно-материальной базы (увеличение веса учебных расходов в общем объеме финансирования образования);
- повышение уровня оплаты педагогического труда (среднемесячная заработная плата воспитаруб.; учируб.; педагога дополнительного образования - 23668 руб.);
- рост бюджетных инвестиций на увеличение стоимости основных средств.
Здравоохранение
Структура здравоохранения города Покачи представлена следующими медицинскими учреждениями: МУЗ «Центральная городская больница» (далее – МУЗ «ЦГБ») и МУЗ «Стоматологическая поликлиника».
МУЗ «ЦГБ» является многопрофильным учреждением. Структура учреждения включает в себя:
- аппарат управления;
- хозяйственно - обслуживающий персонал;
- приемное диагностическое отделение;
- клинико-диагностическая лаборатория;
- психо - наркологическое отделение;
- терапевтическое отделение;
- хирургическое отделение;
- детское отделение;
- родильное отделение;
- отделение анестезиологии и реанимации;
- отделение переливания крови;
- отделение восстановительного лечения;
- женская консультация;
- поликлиника детская;
- взрослая поликлиника.
В штате больницы работают 386 человека. Из них: 69 - врачи и 203 человека - средний медицинский персонал, 114 человек – младший медицинский персонал. Квалификационную категорию имеют 43 врача (62% общей численности врачей). Из них:
- врачи высшей категории – 20 чел.;
- врачи I категории – 17 чел.;
- врачи II категории – 6 чел.
Из числа среднего медицинского персонал квалификационную категорию имеют 152 человека (75% общей численности среднего медицинского персонала). Из них:
- специалисты высшей категории – 94 чел.;
- специалисты I категории – 36 чел.;
- специалисты II категории – 22 чел.
Плановая мощность МУЗ «ЦГБ» составляет 430 посещений в смену.
Работа скорой медицинской помощи в городе поставлена на хорошем, качественном уровне. Выездов «скорой помощи», допущенных с опозданием, за период с 2007 по 2008 годы не зарегистрировано. Среднее время прибытия к больному составляет 6 минут. Число случаев прибытия скорой помощи на место ДТП в течение 30 минут увеличилось на 18,2%, в течение 60 минут – сократилось на 50%, что обеспечило снижение на 70% числа смертельных исходов среди пострадавших в ДТП.
Помимо осуществления круглосуточных госпитализаций, в больнице осуществляются все виды обследований в экстренном и плановом порядке. Диагностические кабинеты оснащены новейшим оборудованием. Отделение анестезиологии и реанимации оснащено дыхательной аппаратурой, имеет аппаратуру для круглосуточного мониторирования основных жизненно-важных функций организма с центральным пунктом наблюдения и прикроватными мониторами, имеется экспресс-лаборатория основных биохимических и химических показателей крови, подача газов к аппаратам осуществляется централизованно. Функционирует отделение гравитации и эфферентных методов лечения, оснащенное аппаратурой для проведения плазмафереза и гемофильтрации.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |
