Возрождение из пепла (стр. 5 )

«ЭКСИМБАНК»
СТАНЕТ ПРОЧНО, НА ВЕКА!

В декабре 1993 года В. В. Шефель и А. И. Горовых в ХО «Укрэксимбанк» подписали контракт на строительство нового здания банка на улице Чернышевского.

Найти такого инвестора как «Укрэксимбанк» было большой удачей. После получения его принципиального согласия около двух месяцев ушло на разработку договора и согласования места строительства. Руководство «Эксимбанка» желало видеть свое здание на углу улиц Чернышевского и Скрыпника, где ранее, еще в 1993 году, планировалось размещение здания ХОД АК «Укрсоцбанк», потом Киевского отделения того же банка. Мы предложили строить слева от театра Пушкина. В последствии оказалось, это был самый сложный участок для застройки, тем более что не приветствовало строительство нового здания руководство, расположенного по соседству института венерологии. Пришлось вести с ними очень долгие переговоры и убеждать, так как от их позиции зависело не только строительство банка, но и восстановление здания театра. Была еще и этическая сложность – заставить кого-либо из сотрудников идти в институт по очередному вопросу, ибо случайно идущему или едущему по улице Чернышевского трудно было объяснить, что поход в столь необычное заведение связан со строительством.

Около полутора лет понадобилось, чтобы решить все организационные вопросы по отводу земельного участка, сносу старых строений, строительства новых подсобных помещений для театра Пушкина взамен снесенных. Далее надо было запроектировать здание банка и получить разрешение на его строительство. Механизм уже был отработан на строительстве «Укрсоцбанка», но инвестор-заказчик вносил новые коррективы в работу. В целом, с «Эксимбанком» было работать спокойно и надежно. Мы выполняли свои обещания, театр – свои, банк – свои. Так, шаг за шагом, метр за метром двигались к началу строительства. Когда вырыли котлован, оказалось, что на этом месте банка в период 30 - 50 г. г. XX века уже что-то собирались строить, так как были обнаружены монолитные железобетонные сваи и фундаменты из бутового камня. Но что именно, установить не удалось.

Из-за аварии на диканевских очистных сооружениях, по договоренности с заказчиком, мы не стали приглашать на закладку фундамента нового банка общественность города. Как говорится не до радости, когда город в проблеме. В своем же узком кругу, не нарушая традиций, провели короткий митинг. Открывая его, управляющий отделения банка В. В. Шефель, сказал: «Сегодня у нас, товарищи, волнующий день. Мы долго шли, и совместными усилиями, благодаря проектировщикам, горисполкому, Генподрядчику АО «Відродження-Інвест», театру, СУФ «Фундаментспецстрой» пришли к этому светлому дню. Сегодня погода благоприятствует закладке фундамента, потому что по народной примете дождик – к счастью.

Мы надеемся, что здание «Эксимбанка» будет построено в кратчайшие сроки. И благодаря отчислениям, которые от банка будут поступать в городскую казну, будет развиваться и театр им. А. С. Пушкина».

Как и полагается, строители забетонировали в фундамент свое послание:

«Мы, строители, закладывая это послание в основу фундамента здания Эксимбанка, выражаем уверенность, что новое здание банка и его коллектив заложат надежный фундамент в развитие экономической и финансовой системы нашего города и государства. Мы надеемся, что наше письмо не скоро будет прочитано потомками, так как желаем, чтобы здание Укрэксимбанка стало прочно, на века.

От строителей подписали:  И.

 Е.

5 августа 1995 года».

К слову, тот «диканевский» ливень и наводнение в городе добавили нам проблем по строительству здания банка. Во-первых, вода залила котлован и, хотя ее откачали, нужно было ждать, пока грунт высохнет. Но это мелочь по сравнению с тем, что часть воды из котлована попала в подвал венерологического института и, как полагается в таком случае, на нас были написаны жалобы в горисполком и ГАСК. Пришлось отчитываться. Форс-мажорные обстоятельства во внимание не принимались. Складывалось впечатление, что мы были причиной того приснопамятного дождя. Конечно, в результате все уладили, но нервы нам помотали.

Необходимо отметить, что в историю строительства банка вошли в качестве наших субподрядчиков: КТ «СМП-166» – по разработке котлована; нулевой цикл строил СУФ «Фундаментспецстрой»; «коробку» здания – АО «Жилстрой-1». Все остальные работы выполняли различные харьковские фирмы. Здание «Эксимбанка» в конце 1999 года было введено в эксплуатацию и теперь украшает центр города Харькова.

ВЛАДЫКА СТРОЙКУ ОСВЯТИЛ

9 сентября 1995 года в Доме художников на улице Дарвина состоялась встреча губернатора области A. C. Масельского с творческой интеллигенцией и руководителями творческих союзов Харькова. Приглашены были и руководители театров. К этому времени ситуация по восстановлению здания театра им. А. С. Пушкина была такой: с одной стороны есть готовность банков начать финансирование, есть проект, с другой – все еще сомнения и неуверенность некоторых должностных лиц в необходимости реконструкции здания. Сомнения были понятны – будут ли решены в полном объёме вопросы финансирования? Замечу, что изначальная модель финансирования восстановления здания театра и расчеты не предусматривали в этом участие горисполкома. Инвестировать реконструкцию здания должны были четыре-пять заказчиков, по количеству предусмотренных генпланом земельных участков возле театра. Предварительно разработанное технико-экономическое обоснование проекта показывало, что если параллельно строить все эти здания и восстанавливать театр в его старых границах, то проект финансово реален. Но посчитать это одно, а найти желающих это совсем другое. Нам, наверное, сильно повезло, что мы нашли первоначальных инвесторов в лице банков, которые взялись строить свои новые здания и финансировать восстановление здания театра. Но поскольку здание театра вышло за пределы своих прежних размеров потребовалось в финансировании участие города.

Но кроме поиска и привлечения инвесторов были проблемы и другие. Они требовали срочных встреч с руководством области и города. Как раз в то время губернатор и проводил встречу с творческой интеллигенцией. На это мероприятие с ним от коллектива театра пошли А. С. Барсегян и я. Когда слово предоставили Александру Сергеевичу, он сказал следующее: «Александр Степанович, я не буду рассказывать о наших сложностях. Вы знаете, что самая большая наша боль – это восстановление здания театра, и я прошу по этому вопросу послушать Президента «Відродження» Александра Ивановича Горовых». После моего краткого доклада губернатор спросил:

Сколько Вы уже собрали денег на восстановление?

Мы их не собирали, мы нашли пока двух инвесторов – два банка, которые согласились строить не только свои здания, но и театр и уже для начала перечислили на счет горисполкома 18 млрд. крб. Так в чем дело? Проект же есть! Мы с вами встречались в июне...

Да, все уже готово, но нет контракта с УКС горисполкома. Вести дальше строительные работы без оформления соответствующих документов нельзя.

Вид квартала со стороны улицы Чернышевского.

Здание театра . 1993 год.

 

 

 

 

 

Губернатор предложил по данному вопросу более подробно доложить своему заместителю. Тут надо заметить, что заниматься подобными походами и разъяснениями в наши обязанности как-бы не входило. И делали мы это лишь по идейным убеждениям и для поддержки руководства театра Пушкина. Хотя такая работа в рамках реализации проекта, куда входит кроме всего прочего разработка идеи, организационная работа, проектно-изыскательская деятельность, сбор необходимых данных, получение решений, поиск и привлечение инвесторов в Украине оценивается минимум в 5-10% от общей стоимости инвестиционного проекта. Если исходить, из того, что стоимость реконструкции театра оценивается в 15 миллионов гривен, то наш вклад в восстановление здания театра можно оценивать не менее чем в 750 тысяч гривен! Но на самом деле оценить затраченное время, моральные издержки, интеллектуальный труд, сопутствующий риск просто невозможно. Нам так и говорили, что ваш вклад бесценный, так как не было бы вас, могло и не быть восстановленного здания театра. Может это преувеличение нашей заслуги, но в экономически развитых странах учитывается все и такая работа оценивается от 30 до 50% от стоимости проекта, подчеркивая, что дело не только в деньгах, а в первую очередь в уме людей – разработчиков инвестиционных проектов. В общем, наш вклад можно оценивать как угодно потому, что мы работали за идею, проще говоря, были спонсорами.

Затем в горисполкоме под руководством мэра Е. П. Кушнарева было проведено расширенное совещание по подготовке контракта на реконструкцию, который был подписан 24 октября 1995 года между УКС горисполкома и АО «Відродження-Інвест». После этого нам предложили привлечь в качестве субподрядчика крупную строительную организацию, которая будет осваивать все выделяемые деньги на реконструкцию, а самим заниматься организацией строительства другого объекта. Мы спорить не стали. Так нашим субподрядчиком по реконструкции театра Пушкина стал АО «Жилстрой-1».