- способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);
- способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);
- способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
- способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11);
- знание современных концепций организации операционной деятельности и готовность к их применению (ПК-22);
- знание современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);
- способность к экономическому образу мышления (ПК-26);
- способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);
- способность анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29);
- знание экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способность проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);
- владение методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34);
- умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);
- умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37);
- владение навыками составления финансовой отчетности и осознание влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК-39);
- способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);
- способность оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способность принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41);
- владение техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);
- способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);
- способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);
- способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).
По итогам практики производится проверка и оценка уровня сформированности указанных компетенций в форме защиты подготовленного отчета по практике.
1.2. Содержание задания и распределение времени прохождения практик
Учебная практика состоит из трех этапов.
На первом этапе происходит сбор информации об индустрии и инфраструктуре туристского бизнеса в Красноярском крае посредством знакомства с объектами туристского интереса, участия в походах и экскурсиях.
На втором этапе происходит знакомство с выставочной деятельностью в туризме путем посещения международной туристской выставки «Енисей» (г. Красноярск).
На третьем этапе студент анализирует информацию относительно предприятий индустрии туризма региона с точки зрения предлагаемых туристско-экскурсионных услуг и оформляет результаты, полученные за период практики, в виде итогового отчета, требования к которому отражены в п. 3.2.
Студентом выполняется индивидуальное задание по учебной практике, которое определяется и конкретизируется руководителем практики от института совместно со студентом.
Индивидуальное задание предусматривает более глубокое изучение студентом той или иной стороны деятельности туристского предприятия. В нем отражаются личные цели, достигнутые студентом за период учебной практики. Содержание задания зависит от:
- уровня теоретической подготовки студента и объема компетенций, сформированных к моменту проведения практики;
- доступности и практической возможности сбора исходной информации;
- конкретных условий и возможностей туристской индустрии.
Первая производственная практика состоит из нескольких этапов.
На первом этапе практики происходит знакомство с местом прохождения практики с целью изучения системы управления, масштабов и организационно-правовой формы предприятия, а также основного продукта, предлагаемого предприятием на рынок.
На втором этапе практики происходит анализ квалификационного потенциала предприятия, состав и содержание функций, выполняемых менеджерами данного предприятия; а также выявляется механизм взаимодействия сотрудников в организации.
На третьем этапе студенты оформляют результаты практики, основываясь на фактических данных о деятельности предприятия.
Вторая производственная практика также состоит из нескольких этапов.
На первом этапе практики происходит знакомство с местом прохождения практики с целью изучения системы управления, масштабов и организационно-правовой формы предприятия, а также основного продукта, предлагаемого предприятием на рынок.
На втором этапе практики происходит анализ квалификационного потенциала предприятия, состав и содержание функций, выполняемых менеджерами данного предприятия; а также выявляется механизм взаимодействия сотрудников в организации.
На третьем этапе проводится анализ маркетинговой деятельности предприятия (внешней среды, системы маркетинговой информации, организации работы по стимулированию продаж), а также анализ финансово-экономической деятельности предприятия, учитывающий систему бухгалтерского учета на предприятии.
На четвертом этапе студенты выполняют индивидуальное задание, выдаваемое руководителем практики от института. В отчете данный этап может быть отражен в виде описания личных функциональных обязанностей, реализуемых студентом на рабочем месте, и практических результатов, достигнутых в процессе практики.
На пятом этапе студенты оформляют результаты практики, основываясь на фактических данных о деятельности предприятия.
По первой и второй производственным практикам студентом выполняется индивидуальное задание, которое определяется и конкретизируется руководителем практики от института совместно со студентом.
Индивидуальное задание предусматривает более глубокое изучение студентом той или иной стороны деятельности туристского предприятия. В нем отражается личный опыт студента, приобретенные им за период учебной практики знания и умения. Содержание задания зависит от:
- уровня теоретической подготовки студента и объема компетенций, сформированных к моменту проведения практики;
- доступности и практической возможности сбора исходной информации;
- потребностей организации, выступающей в качестве базы практики бакалавра;
- конкретных условий и возможностей туристской индустрии.
При прохождении производственных практик студенты должны собрать, изучить и проанализировать статистическую и финансово-экономическую отчётность о деятельности конкретной туристской или сервисной фирмы, ознакомиться с её организационной структурой управления, изучить положения о функциональных подразделениях системы менеджмента организации.
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИК
2.1. Выбор базы практики и распределение времени
2.1.1. Ответственность за организацию и проведение практик
Ответственность за организацию и проведение практики несёт выпускающая кафедра института. Система организации работы по подготовке и проведению практики студентов по направлению 080200.62 (38.03.02.) «Менеджмент» соответствует требованиям Положения о практиках и стажировках студентов ВСИТ, разработанного на основе рекомендательного письма Министерства образования Российской Федерации.
2.1.2. Содержание вопросов для изучения в период практик
Программа учебной практики включает два этапа.
На первом этапе осуществляется знакомство с организацией выставочной деятельности в туризме путем посещения Международной туристской выставки-ярмарки «Енисей».
Содержание первого этапа:
1. Анализ системы управления туризмом в Красноярском крае: региональный и муниципальные органы управления.
2. Инфраструктура туристского бизнеса в г. Красноярске и Красноярском крае.
3. Анализ организации работы туристского предприятия на стенде.
4. Описание направлений деятельности туристских предприятий региона.
5. Анализ значения выставочных мероприятий в деятельности предприятия сферы туризма.
В случае, если студенты заочной формы обучения по объективным причинам не присутствовали на туристской выставке-ярмарке, содержание первого этапа учебной практики может изменяться по согласованию с выпускающей кафедрой (см. п. 3.2.).
На втором этапе происходит знакомство с деятельностью предприятий туристской индустрии Красноярского края.
Содержание второго этапа:
Изучение предприятия индустрии туризма / практического опыта на рабочем месте:
- общая характеристика организации;
- описание задач и работ, входящих в обязанности студента на практике (при прохождении практики на туристском предприятии)
- личные впечатления о предприятии индустрии туризма / работе в данном предприятии.
Учебная практика дает представление об общих основах организации деятельности туристского или сервисного предприятия, особенностях его организационно-правовой формы, организации документооборота, общем управлении и основах менеджмента в туристском бизнесе. Знакомит с рекреационным потенциалом региона.
Программа первой производственной практики включает два этапа.
На первом этапе происходит изучение системы управления туристского предприятия.
Содержание первого этапа:
1. Общая характеристика предприятия, его организационно-правовая форма.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


