Стенограмма парламентских слушаний на тему "Народные художественные промыслы: проблемы сохранения и развития" (стр. 6 )

Вот Хохлома – один из крупных центров промыслов. За все годы перестройки мы сократились незначительно: 1300 человек работали, сейчас – чуть-чуть меньше. Особенно последние годы, связанные с кризисом, конечно, они значительно уменьшили…

И те вопросы, которые сегодня решаются на уровне Правительства, и прежде всего Министерства промышленности и торговли, ассоциации народных художественных промыслов, они позволили сохранить. Но тенденция к уменьшению работающих, уменьшению объемов продолжается.

Как бы хорошо – субсидии. То, что государство выделяет на поддержку промыслам, – это здорово, это хорошо, это помогает выжить. Но это не будет вечно. Это будет, скажем так, до определенного этапа.

Самый важный вопрос для предприятий народных художественных промыслов – это налогообложение, которое существует на сегодняшний день, в обычном понимании. Вот мы сделали на 260 миллионов продукции и получили субсидии, значительные мы получили субсидии по количеству работающих – 30 миллионов. Но 60 миллионов мы отдали государству в виде налогов. Все равно вот эта неадекватность применения той системы налогообложения существует.

Поэтому здесь в любом случае... Ни в выступлениях не прозвучало, ни в рекомендациях, что снижением налогов... А они взаимосвязаны – налог на доходы физических лиц и налог на прибыль. Если тут уменьшишь – там прибавится, будем выплачивать, то есть это взаимосвязанный вопрос. Выходили с инициативой специального налогообложения, рассматривали этот вопрос, но он потихоньку затих, и его сегодня нет.

Один из важных вопросов, который был решен в последнее время... В советское время нам было просто. У нас были Росинвалютторг, Росэкспорт, различные организации, и основная масса продукции экспортировалась или через магазины "Березка" или через… Вопросов не было. А сегодня товаропроводящая линия в принципе исчезла. Если бы не Семен Матвеевич Линович, который товаропроводящую индустрию в принципе организовал на Зорге, я не знаю, как бы мы жили сегодня. За несколько лет он увеличил объем продаж в несколько раз, и этот процесс идет по нарастающей. То есть одна из задач – это товаропроводящая линия не только в Москве, но и в крупных городах.

Следующий вопрос, который мешает существовать и жить предприятиям, – это молодежь, которая сегодня не идет... Есть училища, есть колледжи, есть всё, но люди не идут, потому что... Ну, что заработная плата? Она ниже, чем заработная плата у нас по области, в два раза, если брать по России – в три раза. Понятно, что на эту заработную плату идти сложно, независимо от мер поддержки на предприятиях. Мы учредили специальную стипендию для студентов, которые придут из училища, в объеме минимальной заработной платы, но этого недостаточно.

Я считаю, что в программу надо обязательно включить в поддержку молодым специалистам жилье, как делают для врачей, учителей и так далее. Сделать такую программу и закрепить, чтобы сохранить в дальнейшем кадры, которые можно было бы обучить.

То, что Геннадий Александрович говорил, я абсолютно поддерживаю и понимаю, что создание совета по НХП при Правительстве Российской Федерации необходимо. Пусть это будет небольшой совет, но он периодически будет рассматривать вопросы.

В Государственной Думе нужно закрепить, будем говорить, одного из депутатов или в каком-то комитете, чтобы интересы предприятий отстаивали на определенных этапах. То есть очень сложно будет.

Ну и еще раз хочу выразить искреннюю благодарность Совету Федерации, который (уже несколько раз) очень грамотно готовит материалы, очень грамотно доводит и здорово помогает сохранению промыслов. Поэтому низкий поклон от мастеров. (Аплодисменты.)

Спасибо.

Слово предоставляется Алехиной Нине Николаевне, генеральному директору ООО "Карельские узоры".

Н. Н. АЛЕХИНА

Предприятие "Карельские узоры" было образовано в 1929 году. И благодаря той поддержке, которая на сегодняшний день оказывается, это предприятие сохранилось. Я так говорю только потому, что в Карелии до недавнего времени было четыре предприятия, и из четырех предприятий мы остались единственными во всей республике.

В Карелии вообще нет той структуры, которая бы поддерживала предприятия народных художественных промыслов, нет никого, кто бы занимался этим. Вот я одна занимаюсь именно теми вопросами, которые необходимо было бы решить. Мне не к кому обратиться ни в Минобрнауки, ни в Минпромторге, ни в Минэкономразвития, ни в Минкультуры. Конечно, хорошо, что есть еще напрямую Министерство промышленности и торговли, куда мы частенько звоним и какие-то вопросы решаем. Есть еще ассоциация, через которую мы решаем почти все вопросы.

Поэтому я считаю, что та поддержка, которая сегодня есть, касается не только конкретно моего предприятия, она нужна всем, потому что на сегодняшний день задача наших предприятий – сохранить мастеров, которые из поколения в поколение передают ту традицию, которая в тех регионах существовала и существует.

Но задача руководителей России – это сохранить предприятия в дальнейшем для будущего. Те ярмарки, которые проводит ассоциация именно в московском регионе, я не говорю по другим регионам, потому что мы там тоже бываем, но именно московские ярмарки показывают, что товар, который мы производим, востребован, он очень востребован. Потому что сегодня многие имеют загородные дома, но хотят иметь интерьер в русском стиле, иметь одежду в русском стиле, они хотят этого.

И сегодняшняя задача – организовать вот эти точки, где будут продаваться истинно русские товары, то, что мы сегодня производим. Люди, надевая те косоворотки, те сарафаны, уходят довольные с наших ярмарок. И вот это тот регион, в котором сегодня нам необходимо создать эти все торговые точки. То, что сегодня создано, может быть, для каких-то товаров это действительно здорово, что выпуск увеличился, но именно торговая точка на Зорге, она вообще для нас уже не существует, потому что много лет мы не получаем заказов и мы туда товары не поставляем.

Но я хочу сказать, поскольку Карелия – это все-таки туристический край… У нас там существует такой Музей-заповедник "Кижи", это очень известный музей. И в 2005 году специалисты этого музея приехали к нам на предприятие, и я предложила им для того, чтобы мы не разбазарили в тяжелый момент все фонды, я говорю: "Посмотрите, что мы выпускаем сегодня и что востребовано". И они отобрали 50 изделий, которые и в настоящий момент выпускаются и до этого выпускались. И они посчитали, что это действительно уникальные изделия, и они эти изделия приобрели в свои фонды, хотя это музей федерального значения. То есть я считаю, что создание фондов – это тоже один из видов продолжения деятельности, именно выпуска традиционных изделий.

Я хочу сказать, что наше предприятие старейшее, и, конечно, когда проходила эта перестройка до 90-х годов, мы приобрели оборудование, у нас были такие возможности, что мы могли легко это приобрести. На сегодняшний день, чтобы купить оборудование, для этого нужны какие-то дополнительные средства, потому что сегодня действительно все деньги уходят на зарплату, на текущие дела, на те вопросы… даже говорить не хочется, но это, наверное, всех касается. Это и пожарные, это и санэпидстанция, которые когда придут, они такого напишут, что то, что ты накопил, хотел сделать что-то для предприятия, ты тратишь на все эти сигнализации и всё, всё, всё…

И поэтому я считаю, что нужно повернуться лицом к предприятиям и посмотреть хотя бы те старейшие предприятия, которые остались и сохранились, они нуждаются именно в субсидировании, пополнении оборотных средств, но для того, чтобы приобрести вот это оборудование.

Конечно, многие предприятия находятся на туристических маршрутах, но чего им это стоит! Я, например, постаралась сделать так, чтобы на наши предприятия все, кто сегодня едут в Кижи, на Соловки, чтобы они обязательно заезжали к нам. Конечно, это дорого. Здорово, что сегодня существует программа поддержки именно товаропроизводящих вот этих сетей и можно каким-то образом получить небольшую субсидию для таких целей. Но я считаю, что если будет существовать туристическая программа с заездом на наши предприятия и показом того уникального старинного промысла, чтобы люди не думали: "Чем это у вас пахнет на предприятии?" У нас там пахнет стариной, потому что у нас и технология наводки рисунка старинная, и всё, что мы сегодня производим, – это всё по старинке, чтобы люди знали, что именно так сегодня производятся изделия и ни на каком автомате это всё не делается, а именно почти что вручную. И вот это привлекает людей и будет сохранять этот наш промысел.

Я хочу сказать, что жизнь заставила, и пять лет назад мы своими силами, без копейки поддержки создали свой магазин, уплотнили производство, первый этаж освободили, и на первом этаже мы создали магазин по производству собственных изделий. И годами мы привлекали, хотя немного лет, но уже идет пятый год… мы привлекли 90 ремесленников Карелии, и более десяти предприятий России уже торгуют в нашем магазине. У нас там и карельская музыка звучит, когда люди приходят, и продавец – экскурсовод, она про все промыслы может рассказать, что тут именно представлено, то есть действительно такие магазины в России необходимы.

Я сегодня очень благодарна нашей ассоциации за то, что все-таки с ее помощью, по большому счету, мы сегодня работаем, мы сохранились.

И хочу пожелать дальнейших успехов руководству ассоциации, а Министерству промышленности и торговли – все-таки действительно побольше обращать внимания на те предприятия, которые сохранились. (Аплодисменты.)

Спасибо большое.

Слово предоставляется Руденко Николаю Николаевичу, генеральному директору ООО "Декор", Северодвинск, Архангельская область.

Н. Н. РУДЕНКО

Я не настаиваю на выступлении.

Хорошо, пожалуйста.

Слово предоставляется Линовичу Семену Матвеевичу, председателю совета директоров ЗАО "Экспедиционно-складской и торговый комплекс "Народные художественные промыслы", город Москва.

С. М. ЛИНОВИЧ

Прежде чем перейти к докладу, я хочу обозначить терминологию. Здесь сидит ведущий эксперт в области декоративно-прикладного искусства , который помог мне написать книги, которые мы раздали в президиум, о расцвете, развитии, упадке и перспективах развития народных промыслов. По его экспертному заключению, художественные промыслы являются частью художественной промышленности. Это те предприятия, которые выросли на местах традиционного бытования, исходя из ручных производств.