Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
1. Поиск и реализация всех возможностей ДО силами педагогов школы, силами учреждений ДО и социального партнёрства.
2. Уровень доступности дополнительного образования.
3. Уровень занятости учащихся в сети дополнительного образования.
Таблица 15
Критерии | Показатели | Результаты | |
2002 | 2006 | ||
Поиск и реализация всех возможностей ДО силами педагогов школы, силами учреждений ДО, а также на основе социального партнёрства | Количество направлений работы | 4 | 5 |
Количество кружков, секций, клубов, студий, организованных силами педагогов школы | 20 | 27 | |
Количество кружков, секций, клубов, студий, организованных на базе школы учреждениями дополнительного образования | 2 | 16 | |
Количество кружков и секций на базе школы, организованных силами социального партнёрства | 4 | 12 | |
Уровень доступности ДО | Организация платных услуг (родительская плата за услуги учреждений дополнительного образования) | - | 10,1% |
Организация бесплатных услуг | 89,9% | ||
Уровень занятости учащихся в системе ДО | Процент школьников, охваченных дополнительным образованием (измеряется с 2004 г.) | 69,2% | 94% |
Критерии результативности работы с классными руководителями:
1.Уровень организационно-методической поддержки классного руководителя.
2.Уровень взаимодействия классных руководителей, специалистов и администрации.
3. Уровень результативности деятельности классных руководителей.
Таблица 16
Критерии | Показатели | Результаты | |
2002 | 2006 | ||
Уровень организационно-методической поддержки классного руководителя | Разработка и реализация программы научно-методической поддержки деятельности классного руководителя | _ | + |
Создание пакета нормативно-правовой документации в помощь классному руководителю. Количество форм и бланков | 4 | 33 | |
Система повышения квалификации классных руководителей: - семинары, - лаборатории, - конкурсы, - в учреждении ДПО. | 2 - - - | 5 3 + 100% | |
Балльная модель классного руководителя | - | + | |
Уровень взаимодействия классных руководителей, специалистов и администрации | Количество специалистов, участвующих в программе взаимодействия | 4 | 7 |
Количество обращений: · консультации для родителей; · консультации по результатам диагностики; · консультации по психологическим и возрастным особенностям; · консультации по коррекции внимания и мышления; · консультации по вопросам выполнения правил для учащихся. | 23 - - - - | 44 82 34 42 126 | |
Уровень результативности деятельности классных руководителей | Анализ общности классного коллектива. (методика «Социально-психологическая самоаттестация детского коллектива) Уровень. | средний | средний |
Анализ тревожности по шкале тревожности Сирса. · низкий уровень тревожности; · средний уровень тревожности; · высокий уровень тревожности. | 74,3% 18% 7,8% | 82% 16,1% 1,2% | |
Уровень напряжённости учащихся старших классов (измеряется с 2004 г.) · относительное благополучие; · зона риска; · неблагополучная зона. | 67,7% 29,3% 2,3% | 80,5% 18,3% 1,2% | |
Факторы ухудшения здоровья (измеряется с 2004 г.). · благополучная зона; · зона риска; · количество детей, которые считают, что школа помогает им заботиться о здоровье. | 51% 10,6% 87,7% | 68% 8,6% 89,3% | |
Проблемы школьной воспитательной системы (измеряется с 2004 г.). · постоянно участвуют в подготовке и проведении мероприятий в классе; · постоянно участвуют в подготовке и проведении мероприятий в школе; · идут в школу с радостным настроением; · имеются награды и грамоты за участие в школьных делах; · хотел бы перейти в другую школу. | 70,5% 77% 47,9% 70,1% Нет 98,8% | 81,1% 86,9% 64,7% 89,9% Нет 99,3% |
Автор приносит глубокую благодарность научному руководителю эксперимента Валерии Николаевне Максимовой - за светлую и прогрессивную теорию, идейную поддержку и вдохновение; заместителям директора Людмиле Александровне Анипкиной, Светлане Алексеевне Березиной, Татьяне Леонидовне Одинцевой, Валентине Германовне Рюминой, Зое Леонидовне Стародумовой – за бескорыстие, творчество и умение работать в команде; замечательному коллективу педагогов и сотрудников школы – за понимание, активность и преданность детям и школе.
Литература
1. Акмеологическая школа: поиски и решения: Учебное пособие/ Под ред. . - СПб.: ЛОИРО., 2000. – 104 с.
Бурдакова подход к управлению профессиональным развитием педагогического коллектива экспериментальной школы. Диссертация на соискание учёной степени канд. пед. наук. ГНУ ИОВ РАО, СПб, 2004. Валицкая в России: Стратегия выбора: Монография. – СПб.: Издательство РГПУ им. , 1998. – 128 с. Концепция профильного обучения на старшей ступени общего образования// Директор школы. – 2002. - № 4. – С.97-114. Концепция модернизации российского образования на период до 2010 года// Вестник образования. – 2002. - № 6 – С.11-40.6. и др. Акмеологическая школа: поиски и решения: Учеб пособие. – СПб., 1998. – 104 с.
Максимова : новое качество образования: книга для педагога.- СПБ.: Изд-во РГПУ им. , 2002. – 99 с. Максимова в акмеологию школьного образования. – СПб.:ЛОИРО, 2002. – 156 с. А., Подымова : инновационная деятельность. - М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1997. – 224 с.Сведения об авторе
, директор МОУ «Волховская средняя общеобразовательная школа № 5», кандидат педагогических наук, Отличник просвещения РФ.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |


