Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

1. Поиск и реализация всех возможностей ДО силами педагогов школы, силами учреждений ДО и социального партнёрства.

2. Уровень доступности дополнительного образования.

3. Уровень занятости учащихся в сети дополнительного образования.

Таблица 15

Критерии

Показатели

Результаты

2002

2006

Поиск и реализация всех возможностей ДО силами педагогов школы, силами учреждений ДО, а также на основе социального партнёрства

Количество направлений работы

4

5

Количество кружков, секций, клубов, студий, организованных силами педагогов школы

20

27

Количество кружков, секций, клубов, студий, организованных на базе школы учреждениями дополнительного образования

2

16

Количество кружков и секций на базе школы, организованных силами социального партнёрства

4

12

Уровень доступности ДО

Организация платных услуг (родительская плата за услуги учреждений дополнительного образования)

-

10,1%

Организация бесплатных услуг

89,9%

Уровень занятости учащихся в системе ДО

Процент школьников, охваченных дополнительным образованием (измеряется с 2004 г.)

69,2%

94%

Критерии результативности работы с классными руководителями:

1.Уровень организационно-методической поддержки классного руководителя.

2.Уровень взаимодействия классных руководителей, специалистов и администрации.

3. Уровень результативности деятельности классных руководителей.

Таблица 16

Критерии

Показатели

Результаты

2002

2006

Уровень организационно-методической поддержки классного руководителя

Разработка и реализация программы научно-методической поддержки деятельности классного руководителя

_

+

Создание пакета нормативно-правовой документации в помощь классному руководителю.

Количество форм и бланков

4

33

Система повышения квалификации классных руководителей:

-  семинары,

-  лаборатории,

-  конкурсы,

-  в учреждении ДПО.

2

-

-

-

5

3

+

100%

Балльная модель классного руководителя

-

+

Уровень взаимодействия классных руководителей, специалистов и администрации

Количество специалистов, участвующих в программе взаимодействия

4

7

Количество обращений:

·  консультации для родителей;

·  консультации по результатам диагностики;

·  консультации по психологическим и возрастным особенностям;

·  консультации по коррекции внимания и мышления;

·  консультации по вопросам выполнения правил для учащихся.

23

-

-

-

-

44

82

34

42

126

Уровень результативности деятельности классных руководителей

Анализ общности классного коллектива. (методика «Социально-психологическая самоаттестация детского коллектива)

Уровень.

средний

средний

Анализ тревожности по шкале тревожности Сирса.

·  низкий уровень тревожности;

·  средний уровень тревожности;

·  высокий уровень тревожности.

74,3%

18%

7,8%

82%

16,1%

1,2%

Уровень напряжённости учащихся старших классов (измеряется с 2004 г.)

·  относительное благополучие;

·  зона риска;

·  неблагополучная зона.

67,7%

29,3%

2,3%

80,5%

18,3%

1,2%

Факторы ухудшения здоровья (измеряется с 2004 г.).

·  благополучная зона;

·  зона риска;

·  количество детей, которые считают, что школа помогает им заботиться о здоровье.

51%

10,6%

87,7%

68%

8,6%

89,3%

Проблемы школьной воспитательной системы (измеряется с 2004 г.).

·  постоянно участвуют в подготовке и проведении мероприятий в классе;

·  постоянно участвуют в подготовке и проведении мероприятий в школе;

·  идут в школу с радостным настроением;

·  имеются награды и грамоты за участие в школьных делах;

·  хотел бы перейти в другую школу.

70,5%

77%

47,9%

70,1%

Нет 98,8%

81,1%

86,9%

64,7%

89,9%

Нет 99,3%

Автор приносит глубокую благодарность научному руководителю эксперимента Валерии Николаевне Максимовой - за светлую и прогрессивную теорию, идейную поддержку и вдохновение; заместителям директора Людмиле Александровне Анипкиной, Светлане Алексеевне Березиной, Татьяне Леонидовне Одинцевой, Валентине Германовне Рюминой, Зое Леонидовне Стародумовой – за бескорыстие, творчество и умение работать в команде; замечательному коллективу педагогов и сотрудников школы – за понимание, активность и преданность детям и школе.

Литература

1.  Акмеологическая школа: поиски и решения: Учебное пособие/ Под ред. . - СПб.: ЛОИРО., 2000. – 104 с.

Бурдакова подход к управлению профессиональным развитием педагогического коллектива экспериментальной школы. Диссертация на соискание учёной степени канд. пед. наук. ГНУ ИОВ РАО, СПб, 2004. Валицкая в России: Стратегия выбора: Монография. – СПб.: Издательство РГПУ им. , 1998. – 128 с. Концепция профильного обучения на старшей ступени общего образования// Директор школы. – 2002. - № 4. – С.97-114. Концепция модернизации российского образования на период до 2010 года// Вестник образования. – 2002. - № 6 – С.11-40.

6.  и др. Акмеологическая школа: поиски и решения: Учеб пособие. – СПб., 1998. – 104 с.

Максимова : новое качество образования: книга для педагога.- СПБ.: Изд-во РГПУ им. , 2002. – 99 с. Максимова в акмеологию школьного образования. – СПб.:ЛОИРО, 2002. – 156 с. А., Подымова : инновационная деятельность. - М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1997. – 224 с.

Сведения об авторе

, директор МОУ «Волховская средняя общеобразовательная школа № 5», кандидат педагогических наук, Отличник просвещения РФ.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8