Методология научного творчества (стр. 3 )

Таблица Классификация инноваций по различным признакам.

Вид инновации	Характеристика
По широте воздействия инноваций
- глобальные, мировые	Охватывают различные страны, повсеместно используются, мировая известность, глобальный размах
- национальные	Характерны для определенных стран, национальностей
- отраслевые	Имеют практическую значимость и новизну в определенной отрасли
- локальные	Инновации в конкретной сфере (например, в производстве)
По уровню новизны: или в зависимости от глубины вносимых изменений
Радикальные или базисные	Относятся к принципиально новым продуктам, направлены на освоение новых поколений техники (технологии) и технологических укладов
Улучшающие	Касаются значительного усовершенствования существующих продуктов, способствуют распространению и дифференциации поколений техники и укладов с учетом специфических требований разных сфер их применения
Псевдоинновации или модификационные (частные).	Несущественное видоизменение продуктов и технологических процессов: эстетическое (цвет, декор и т. п.), техническое, не оказывающее заметного влияния на параметры и свойство изделия
По распространенности
- единичные	Единичные случаи изобретений, часто не столь масштабно значимые
- диффузные	распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.
По сфере деятельности
- экологические	проявляются в более эффективных способах использования природных ресурсов и уменьшения вредного воздействия на окружающую среду
- технико-технологические	приводят на рынке к созданию новых или улучшенных промышленных продуктов и обеспечивающих коммерческое использование новых и улучшенных производственных процессов и оборудования
- экономические	Вызывают перемены в формах организации производства и управления им, обращении произведенных продуктов, ценового, финансово-кредитного, денежного механизмов и способствующих повышению эффективности воспроизводства
- организационные	это процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц;
- управленческие	целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач
- социальные	проявляются в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; системы профессиональной подготовки и усовершенствования работников; системы социально-профессиональной адаптации вновь принятых на работу лиц; системы вознаграждения и оценки результатов труда. Это также улучшение социально-бытовых условий жизни работников, условий безопасности и гигиены труда, культурная деятельность, организация свободного времени
Технологические инновации делятся на:
Продуктовые	позволяют создавать новые товары для их производительного и непроизводительного использования
Процессные	позволяют использовать новые технологические процессы для производства как традиционных, так и нестандартных процессов

Понятие «инновация» как таковое было введено в научную терминологию Й. Шумпетером[1] в 1911 году и предполагало новую комбинацию научно-технических факторов, мотивированную предпринимательским духом при пяти типичных изменениях:

·  использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;

·  внедрение продукции с новыми свойствами;

·  использование нового сырья;

·  изменения в организации производства и его материально-техническом обеспечении;

·  появление новых рынков сбыта.

Он описал инновационный процесс с экономической точки зрения, рассматривая инновацию, как любое возможное изменение, происходящее вследствие использования новых или усовершенствованных решений технического, технологического, организационного характера в процессах производства, снабжения, сбыта продукции и т. п.

Выделяют следующие характерные черты инноваций: научно-техническая новизна, проявление творческой деятельности, достижение целевой эффективности, возможность коммерческой реализации.

Многие ученые считают понятия инновация, нововведение, новшество синонимичными, некоторые разделяют теоретические понятия:

Например, [2] дает следующее определение понятия «новшество». Новшество – это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества оформляются в виде открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, рационализаторских предложений, ноу-хау, понятий, научных подходов или принципов и т. д. Нововведение означает, что новшество используется. С момента появления на рынке новшество приобретает новое качество и становится инновацией.

Инновационный процесс представляет собой последовательность действий по инициации инновации, по разработке новых продуктов и операций, по их реализации на рынке и по дальнейшему распространению результатов. Он включает в себя семь элементов, соединение которых в единую последовательную цепочку образует структуру инновационного процесса.

К этим элементам относятся:

• инициация инновации;

• маркетинг инновации;

• выпуск (производство) инновации;

• реализация инновации;

• продвижение инновации;

• оценка экономической эффективности инновации;

• диффузия (распространение) инновации.

Согласно правилам научного труда (см. Хожемпо, 2006[3]) следует стремиться к инновационной деятельности в научной работе.

Где же найти инновационную идею?

Начинается процесс инновационного предпринимательства с ИДЕИ. Толчком для ее возникновения могут послужить ваши знания, личный и профессиональный опыт и способность применить его в реальной ситуации.

Для инновационного процесса правильный выбор идеи имеет принципиальное значение и фактически является залогом будущего успеха проекта или, наоборот, неудачи. Можно сказать, что постоянный поиск новых идей является «двигателем» инновационного процесса и, в достаточно высокой степени, научно-технического прогресса в целом.

В отличие от обычной бизнес-идеи, которая может заключаться в повторении уже существующего бизнеса, инновационную идею можно определить как реально существующую возможность производства оригинального товара, продукта, услуги или же их улучшенных вариантов (модификаций), а также новых марок.

Поиск «успешной» инновационной идеи.

Чтобы сформулировать инновационную идею, которая позволит необходимо:

• Открыть новый способ создания некоторой полезности, имеющей ценность для потребителей.

• Создать комбинацию особых способностей, обеспечивающих создание данной полезности

• Создать уникальную формулу, с помощью которой можно достичь максимально возможной предпринимательской маржи в стоимости создаваемой полезности и иметь возможность присваивать эту маржу в виде прибыли.

Очевидно, что для этого потребуется, во-первых, хорошо представлять своих потенциальных клиентов и их потребности; во-вторых, четко понимать, с помощью каких способностей можно удовлетворять имеющиеся потребности; в-третьих, быть способным выразить то, каким образом и за счет чего будет появляться прибыль.

Информационными источниками инновационной идеи могут быть конкретные знания: о рынке и его потребностях; о появлении новых технологий, материалов, способов производства; о существующих структурных или географических разрывах в обеспеченности каким-то определенным товаром.

Конкретными источниками инновационных идей могут выступать:

• Потребители — с точки зрения изучения потребительского спроса;

• Ученые, в том случае, если они занимаются изобретением или поиском или поиском новых материалов, товарных свойств, которые могут привести к созданию новой продукции или услуг;

• Конкуренты, в части своей стратегии и деятельности, связанной с изучением потребительского спроса;

• Торговые агенты, дилеры и прочие посредники;

• Непосредственно работники предприятия, при этом в процесс зарождения инновационных идей вовлекается как можно большее число сотрудников.

По мнению известного американского специалиста в области менеджмента П. Друкера, «подтолкнуть» предпринимателя к активному поиску инновационной идеи способны следующие факторы:

• Неожиданное событие — успех, неудача, неожиданное внешнее событие;

• Неконгруэнтность — несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле, и нашими представлениями о ней («такая, какой она должна быть»);

• Нововведения, основанные на потребности процесса (под потребностью процесса следует иметь в виду те его недостатки, которые должны быть устранены);

• Внезапные изменения в структуре отрасли или рынка;

• Демографические изменения;

• Изменения в восприятии, настроениях или ценностных установках людей;