Необходимой предпосылкой эффективности беседы являются доброжелательные взаимоотношения между начальником и подчиненным, авторитет старшего, его нравствен­ная чистота и благородство. Большую роль играет также искусство ведения разговора, уме­ние командира практически реализовать свою искреннюю заинтересованность судьбой подчи­ненного. Умение вести беседу предполагает соблюдение ряда рекомендаций:

а) тщательно подготовить беседу, изучить данные о собеседнике полученные из дру­гих источников, например из личных документов, определить цель, тему разговора, проду­мать его ход, последовательность вопросов, предусмотреть возможные варианты поведения воина. Определить удобное место, отвести нужное время, исключить все то, что может пре­рвать или нарушить атмосферу беседы;

б) начальный этап преследует цель включить подчиненного в предстоящий разго­вор, заинтересовать его, снять возможное напряжение и скованность, придать беседе непри­нужденность и доверительность и вместе с тем серьезный, деловой тон;

в) внимательно слушать ответы, поддерживать интерес собеседника к происходяще­му, следить за продвижением к намеченной цели, наблюдать характерные особенность по­ведения подчиненного. Учитывать деловые предложения, давать ответы на вопросы. Не до­пускать, чтобы беседа оставила в сознании подчиненного неприятный осадок;

г) проанализировать ход и результаты беседы, записать нужные данные, оценить степень откровенности подчиненного, достоверность полученной информации, сделать вы­воды о последующей работе с воином и своем подходе к нему.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Широко распространенным и практически ценным является метод обобщения оце­ночных суждений, мнений других людей об изучаемом воине или коллективе. Учитывая все то, что думают и говорят о том или ином человеке товарищи, активисты, сержанты, командир дополняет эти сведения личными впечатлениями. Успех в применении этого метода зависит от умения найти людей, которые хорошо знают данного воина, от способности от­делить точные суждения от ложных и предвзятых. Изучая личный состав, командир опирается на своих подчиненных, особенно на тех, кто характеризуется наблюдательностью, объек­тивностью, умением разбираться в людях.

Особую роль играют активные методы изучения личного состава, в основе которых лежит идея психологического эксперимента. Общей чертой экспериментальных методов яв­ляется целеустремленное воздействие на воинов и на условия, в которых они живут и дейст­вуют, для того чтобы оценить их качество и состояние. Эксперимент отличается от осталь­ных методов тем, что здесь не надо ждать подходящего случая, как в наблюдении, или кос­венным путем восстанавливать интересующие качества личности. В эксперименте создаются условия для объективной проверки наличия требуемого качества. Возможности применения эксперимента существенно увеличиваются по мере развития современных технических средств.

Среди многих разновидностей войскового эксперимента выделяется формирующий эксперимент. Он предполагает:

поисковые, пробные задания подчиненным с целью раскрыть их способности и склонности и найти таким путем то место в структуре подразделения, где тот или иной из них будет наиболее полезен. Эти задания исходят из предположений о самостоятельности, дисциплинированности, об инициативе, ответственности и о других качествах воинов. Ясно, что лучше всего выявить их путем постановки в условия, требующие проявления этих ка­честв;

экспериментальное обучение. Оно заключается в том, чтобы установить наличие у воина данных, необходимых для овладения той или иной специальностью, путем непосред­ственной работы с приборами, оборудованием, характерным для данной специальности (например, с дальномером), а также путем оценки скорости усвоения специальных знаний и навыков;

проверку предположений о психологической совместимости, об уровне развития кол­лективизма, умения работать в группе. С этой целью создаются группы воинов различного состава для решения самостоятельных задач. Назначение одного из военнослужащих стар­шим в такой команде служит хорошим средством оценить его организаторские способно­сти, умение руководить, влиять на своих товарищей;

последовательное применение различных способов воздействия на подчиненного (коллектив) в процессе управления, обучения и воспитания с целью найти подход, в наи­большей степени соответствующий индивидуальным особенностям воина (коллектива). Подбор вариантов индивидуального подхода должен мотивироваться определенными пред­положениями об особенностях личности и корректироваться в зависимости от получаемого эффекта.

В работе с воинами активно используется естественный эксперимент. Он состоит в рациональном использования в интересах более глубокого познания подчиненных естест­венно сложившихся значимых ситуаций, в которых воины раскрывают новые, ранее неиз­вестные качества. Важной стороной естественного эксперимента является психологический анализ решений, принятых командиром, и воздействий, оказанных им на своих подчиненных в случаях, когда эти решения и воздействия первоначально не планировались как познава­тельные. Самокритично оценивая свое поведение в условиях общения с подчиненными, учитывая их реакции на свои действия, командир вскрывает существенные стороны психоло­гии воинов, лучше понимает их и свои отношения с ними.

В изучении личного состава широко используется психологический анализ резуль­татов деятельности, а так же тех документов, где они отражены (планы и учет мероприятий, протоколы, наглядная агитация, стенная печать и др.). Оценивая результаты боевой подготовки, итоги соревнования, выполнения отдельных зада­ний и поручений, командиры стараются определить личный вклад, который внес изучаемый воин в общий успех подразделения, раскрыть те психологические условия, которые привели к данному результату, прежде всего мотивы. Они учитывают не только ближайшие, внеш­ние, уже полученные показатели, но и возможные последствия, а также то, какой ценой дос­тигнут результат.

Таков далеко не полный арсенал методов, умелое применение которых обеспечивает командиру выполнение своих уставных обязанностей, связанных с всесторонним изучением подчиненных. В современных условиях методика изучения личного состава быстро совер­шенствуется. Развивается и обогащается техническая база. В воинских частях все шире применяются разнообразные формы лабораторного исследования с ис­пользованием современного психологического оборудования, сложных методик и специ­альных тестов. В ряде частей организуются нештатные психологические лаборатории, ока­зывающие существенную помощь командирам в изучении подчи­ненных, назначении их на соответствующие должности, в совершенствовании методов обу­чения и воспитания.

Улучшается также система фиксирования, анализа и обобщения данных о личном составе. В ряде случаев эта задача решается с помощью педагогических дневников, разра­ботки различных обобщающих документов, таблиц, схем, графиков, докладов. Все эти мате­риалы полезны тем, что они дают пищу для размышления и принятия решений, для проду­мывания системы работы с коллективом. Безусловно, существенные данные о личности воина должны надежно храниться в памяти командира, а документы имеют значение лишь постольку, поскольку они обогащают память командира знанием осо­бенностей воина и коллектива.

Таким образом, изучение личного состава - это психологически тонкая, ответствен­ная и трудоемкая работа. Успех в ней приходит к тому, кто владеет соответствую­щими элементами профессионального мастерства, хорошо знает психологическую теорию и методы исследования, кто близок к подчиненных, по-товарищески относится к ним, прояв­ляет заботу об их нуждах и запросах. Изучение личного состава не является самоцелью и не должно превращаться в формальное проведение мероприятий (бесед, исследований, анкети­рования, опросов), замкнутых в себе, не имеющих практически полезного выхода. Изучение приносит ощутимую пользу, если оно с самого начала планируется как органическая состав­ная часть процесса руководства коллективом, организации боевой подготовки и воспита­тельной работы.

3. Особенности воинского коллектива и методы его изучения

Личность российского воина—первостепенная социальная и духовная ценность в Вооруженных Силах. Как субъект воинской деятельности, как защитник Конституции и Отечества, он всегда является членом воинского коллектива. Исследователи психологии от­мечали, что «развитие индивида обусловлено развитием всех других индивидов, с которыми он находится в прямом или косвенном общении» и что «самобытное и свободное развитие индивидов— обусловливается именно связью индивидов». Воин, как член воинского кол­лектива, связан многими нитями со своими сослуживцами, все его мысли, чувства и поступ­ки во многом зависят от их позиций, мнений и ожиданий.

Воинский коллектив представляет собой одну из многих разновидностей социальных общностей, которые образуются благодаря общению и взаимодействию людей в ходе со­вместной деятельности. Люди в своей жизни прежде всего вступают в определенные отно­шения друг к другу и затем уже благодаря этому осуществляют производство. Социальным качеством человека является потребность в общении с людьми, в ходе которого он усваива­ет знания, общественный опыт, соединяет свои силы с силами других для решения задач, непосильных одному человеку. Однако сами по себе контакты, случайные и неорганизован­ные, не являются достаточным условием для развития личности и продуктивной совместной деятельности. Нужны стабильные совокупности людей. Наличие определенного круга об­щих задач и условий жизни приводит к созданию устойчивых социальных общностей раз­личных величии, характера и длительности своего существования.

Действенным фактором духовного сближения воинов, превращения случайного со­четания человеческих характеров в устойчивую группу, а затем и в высокоразвитый коллек­тив является совокупная воинская деятельность, необходимость постоянного согласования усилий, распределения задач, взаимопомощи и взаимовыручки. В процессе решения общей задачи идет быстрое наращивание числа нитей сцепления между воинами, отлаживание процессов управления и организации, сближение точек зрения и характеров. Словом, про­исходит качественный скачок в развитии общности как целостного образования. От простой совокупности людей, еще не способных к эффективной совместной активности, осуществ­ляется переход к организованной группе, субъекту коллективной деятельности.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9