Инновации в СМИ. Самомаркетинг журналиста и его роль в экономике СМИ
Рынок журналистского труда. Сегментирование, позиционирование и инновация в работе журналиста. Требования к журналисту. Оплата труда журналистов.
Ключевые слова: сегментирование, позиционирование, инновация, продвижение, маркетинговый прогноз
Тема 4. Финансовая политика изданий
Запасы редакции – капитал и имущество. Методы управления прибылью и финансами редакции. Связь финансовой политики с политикой ценовой, тиражной, рекламной. Цены каталожные, оптовые, подписные, розничные. Рекламная политика изданий
Определение оптимального объема рекламы, установление рекламных тарифов, системы скидок и наценок, организация работы рекламного отдела редакции. Бюджет газеты, радиостанции, телестудии
Источники доходов. Расходы. Прибыль. Отчисления от прибыли. Налоги. Построение оптимальной финансовой модели газеты, вещательной и производящей телекомпаний, многопрофильной и локальной радиостанций, информационного агентства. Планирование фонда оплаты труда (штатного расписания и размеров должностных окладов)
Финансовые процессы и потоки в редакции. Учет финансовых потоков в редакции. Бухгалтерский баланс и его структура. Системы аналитического учета и анализа, их использование в редакции. Финансовое равновесие, ликвидность, рентабельность, банкротство. Методы оценки платежеспособности редакции.
Ключевые слова: прибыль, цена, ликвидность, платежеспособность, рентабельность
Тема 5. Менеджмент СМИ
Особенности редакционного менеджмента. Менеджмент финансовый, кадровый, маркетинговый Редакционный коллектив - состав и структура.. Моделирование работы редакции. Редакционный коллектив - состав и структура. Методы управления редакцией. Требования к руководителю редакционного коллектива. Спрос и предложение на рынке печатных СМИ. Проблемы эластичности спроса и предложения. Конкуренция, монополия, олигополия. Методы распространения издания. Стимулирование сбыта газеты.
Оплата труда журналистов. Варианты. Контракт. Стимулирование труда сотрудников. Взаимосвязь экономики, права и этики.
Влияние нарушений этических норм на снижение тиража газеты и рейтинга телерадиопередач. Требования материальной компенсации морального вреда в судебных исках к редакциям СМИ.
Ключевые слова: управление, руководитель, контракт, право, этика
Тема 6.Связи с общественностью в редакционных структурах
PR в системе профессиональной журналистской работы. Ориентиры деятельности специалистов по связям с общественностью в редакциях. Технология проведения ими информационных исследований, PR-акций, с целью достижения оптимальных экономических результатов, организация работы по формированию положительного микроклимата в редакционном коллективе. Участие в рекламной кампании издания. Цель: усвоение слушателями методов ПР с целью формирования деловых отношений между СМИ и организацией (фирмой), с рекламодателями. Обсуждение проблем организации рекламной кампании в СМИ, проведения. пресс-конференции и составления пресс-релиза, экономического обоснования сценария презентации, других PR-акций.
Тема 7. Бизнес-планирование редакции
Цели, предмет и виды бизнес-планов. Их структура. Порядок разработки бизнес-плана СМИ. Практика составления бизнес-планов в редакции газеты, на телевидении, радиостанции.
Требования к «резюме»: указываются цель (увеличить тираж, рыночную долю, объем телерадиоаудитории и т. д.), средства достижения цели, источники финансирования проекта, гарантии возвращения банковской ссуды.
Ключевые слова: резюме, банковский кредит, информационные услуги, конкуренция, финансовый план, стратегия риска
Планы семинарских занятий
Семинар 1. Бюджет газеты, телерадиокомпании, информационного агентства -6 часов
Построение оптимальной финансовой модели газеты, вещательной, производящей телекомпании, радиостанции, информационного агентства. Планирование фонда оплаты труда (штатного расписания и размеров должностных окладов)
Семинар 2*. Маркетинг как инструмент в рыночном поведении СМИ*- 8 часов
Анализ рынка конкурентов региона. Составление SWOT-анализа. Обсуждение возможных преимуществ создаваемой редакции.
Семинар 3. Учет финансовых потоков в редакции – 8 часа
На основе реального баланса редакции определить степень финансовой независимости и устойчивости редакции, оценить платежеспособность, а также структуру имущества и капитала, другие показатели работы. Составить бюджет создаваемой редакции.
Семинар 4* Связи с общественностью в редакционных структурах – 6часа
Деловая игра. Цель: усвоение слушателями методов PR с целью формирования деловых отношений между СМИ и организацией (фирмой), с рекламодателями. Обсуждение проблем организации рекламной кампании в СМИ, проведения. пресс-конференции и составления пресс-релиза, экономического обоснования сценария презентации, других PR-акций. Создание производственного плана.
Семинар 5*. Бизнес-планирование в редакции – 8часа.
Обсуждение структуры бизнес-планов. Получение слушателями заданий на их разработку. Разработка в аудитории финансовой части бизнес-плана. Защита бизнес-планов, выполненных слушателями.
Защита бизнес-планов, выполненных слушателями. В первом разделе планов «резюме» указываются цель (увеличить тираж, рыночную долю, объем телерадиоаудитории и т. д.), средства достижения цели, источники финансирования проекта, сроки возмещения затрат.
Звездочкой (*) отмечены виды и формы учебной работы, на которых реализуются интерактивные формы обучения.
5. Образовательные технологии
Дисциплина предполагает широкое использование в учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий (деловые и ролевые игры, мастер-классы, дискуссионные программы, разбор конкретных ситуаций и пр.) Умения и навыки студентов закрепляются в деловых играх. Лучше усвоить и закрепить полученную информацию студентам помогает анализ основных редакционных документов, плюсов и минусов в разработке и реализации концепции изданий, составление бизнес-плана редакции.
Предлагается использовать проектную технологию (разработка концепции издания и бизнес-плана). Обсуждение проблем организации рекламной кампании в СМИ, проведения. пресс-конференции и составления пресс-релиза, экономического обоснования сценария презентации, других PR-акций
6. Организация самостоятельной работы студентов
В рамках самостоятельной работы студенты изучают специальную литературу, готовятся к практическим занятиям и деловым играм. Анализируют основной пакет редакционных документов и концепции изданий, анализируют рынок конкурентов, составляют финансовый, производственной план создают бизнес-план редакции.
В соответствии с компетентностым подходом задания оцениваются следующим образом:
— доклады и рефераты (в том числе с использованием презентаций) (макс. 0,3 ЗЕ);
— творческая работа (проект концепции издания, проведение маркетинговых исследований целевой аудитории СМИ и др.) (макс.1 ЗЕ);
— анализ концепции изданий различной типологической направленности, выступлений обозревателей номеров газеты (макс. 0,3 ЗЕ);
— создание бизнес-плана (макс. 0,2 ЗЕ);
7. Формы контроля
Текущий контроль.
В качестве критерия текущего контроля выступает совокупность выполненных студентом индивидуальных письменных работ и коллективных практических заданий.
Студенты выполняют такие формы текущего контроля, как составление и защита бизнес-плана издания; анализ конкурентов, составление финансового и производственного планов.
Итоговый контроль.
Курс рассчитан на один семестра, завершается зачетом (6 семестр). Зачет является итоговой формой проверки усвоенных студентом знаний, полученных навыков и умений по данной дисциплине. Результаты контроля проставляются в приложении к диплому (выписке из зачетной книжки). Контрольная работа представляет собой выполнение тестовых заданий. Зачет проводится в форме ответа на вопросы билетов.
Образец варианта контрольной работы (тест)
1. Экономические предпосылки создания газеты:
а) материально-техническая база;
б) экономическая база редакции;
в) база распространения издания;
г) наличие потенциальной читательской аудитории.
2. Редакция газеты как юридической лицо регистрируется:
а) в региональном управлении Министерства по делам печати; телерадиовещания и средствам массовой коммуникации;
б) в органах юстиции местной администрации;
в) в регистрационной палате;
г) в комитете по печати Администрации города.
3. К коллективным формам управления СМИ как предприятия относятся:
а) общество с ограниченной ответственностью;
в) концерн;
г) издательский дом.
4. Концентрация средств массовой информации выражается в создании:
б) издательских домов;
в) холдингов;
г) унитарных предприятий.
5. Формы и методы проникновения иностранного капитала на российский информационный рынок:
а) учредительство СМИ;
б) использование в качестве учредителя подставное лицо, имеющего российское гражданство;
в) выпуск совместного россйско-зарубежного издания;
г) покупка контрольного пакета акций телерадиокомпании.
6. Какая ситуация, реально возникающая в рыночном сегменте между пери-одическими изданиями, наиболее оптимальна:
а) олигополия;
б) состояние длительной конкурентной борьбы;
в) монополия;
г) отсутствие конкуренции.
7. Цели редакционно-издательского маркетинга:
а) удовлетворение информационных потребностей аудитории издания;
б) реализация рыночных законов – стоимости и соответствия спроса и предложения;
в) обеспечение устойчивости в конкурентной борьбе
г) повышение рентабельности СМИ.
8. Маркетинг-микс в информационном бизнесе это совокупность следующих факторов:
а) product (товар), price (цена), partner (партнер), plan (проект);
б) product (товар) payment (платеж), perseverance (упорство), precision (точность), power (власть);
в) product (товар), price (цена), place (место), promotion (продвижение);
г) product (товар), partner (партнер), plan (проект), promotion (продвижение).
9. Комплекс маркетинговых ко коммуникаций в информационном бизнесе включает следующие направления маркетинговой деятельности:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |
