Программа дисциплины ОПД. Ф.20 Экономика и менеджмент СМИ (стр. 4 )

8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

Основная литература

1.  Основы медиабизнеса : учебное пособие для вузов по специальности

"Журналистика": доп. УМО вузов РФ / [и др.] ; под ред. . – М. : Аспект Пресс, 2009. - 360 с. : схемы - Библиогр.: с. 353-354. - Словарь: c. 355-358. - ISBN 978-5-7567-0503-4.

2.  Гуревич отечественных СМИ : учебное пособие для вузов по специальности "Журналистика" : доп. УМО вузов РФ / . – М.: Аспект Пресс, 2009. - 296 с. : табл., схемы - Библиогр.: с. 292. - Предм. указ.: с. 293-296. - ISBN 978-5-7567-0545-4.

Дополнительная

1.  Бизнес-планы : Полное справочное руководство / под ред. .  - Москва : Лаборатория Базовых Знаний, 2001. - 240 с. - Библиогр.: с. 239. - Словарь: c. 232-238. - ISBN 5-93208-038-8.

2.  Медиаэкономика зарубежных стран: учебное пособие для вузов: доп. М-вом высш. образования РФ / . – М.: Аспект пресс, 2003. - 335 с. : ил. - Библиогр.: с. 322-323. - ISBN 5-7567-0298-9.

3.  Волкогонова, Ольга Дмитриевна. Стратегический менеджмент : учебник для вузов : доп. М-вом образования РФ / , .  - Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2006. - 256 с. - (Профессиональное образование). - Словарь: с. 237-250. - ISBN 5-8199-0120-7 (Форум). - ISBN 5-16-001894-8 (ИНФРА-М).

4.  Волкогонова, Ольга Дмитриевна. Стратегический менеджмент : учебник для вузов : доп. М-вом образования РФ / , .  - Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2006. - 256 с. - (Профессиональное образование). - Словарь: с. 237-250. - ISBN 5-8199-0120-7 (Форум). - ISBN 5-16-001894-8 (ИНФРА-М).

5.  Гуревич, Семен Моисеевич. Номер газеты : учебное пособие / .  - Москва : Аспект Пресс, 2002. - 191 с. - Библиогр.: с. 187. - ISBN 5-7567-0184-2

6.  Гуревич, Семен Моисеевич. Номер газеты : учебное пособие / .  - Москва : Аспект Пресс, 2002. - 191 с. - Библиогр.: с. 187. - ISBN 5-7567-0184-2

7.  Коссов, Владимир Викторович.Бизнес-план: обоснование решений : учебное пособие / ; Гос. ун-т, Высш. шк. экономики.  - Москва : [б. и.], 2000. - 272 с. : табл., схемы, граф. - (Tacis). - Библиогр.: с. 269-270. - ISBN 5-7598-0077-9.

8.  Реклама и связи с общественностью : учебное пособие для вузов / отв. ред. , . С.-Петерб. гос. ун-т, Фак. журналистики.  - Санкт-Петербург : СПбГУ, 2004. - 207 с. - Библиогр. в конце разделов. - ISBN 5-85574-042-0.

9.  Экономика и менеджмент СМИ : 2010 : ежегодник / [отв. ред., сост. ; науч. ред. ]. - Москва : МГУ, Фак. журналистики : Изд-во Моск. ун-та, 2011. - 192 с. - (Экономика и менеджмент СМИ). - Библиогр. в конце ст.. - ISBN 978-5-211-05973-3.

10.  Экономика и менеджмент СМИ : 2010 : ежегодник / [отв. ред., сост. ; науч. ред. ]. - Москва : МГУ, Фак. журналистики : Изд-во Моск. ун-та, 2011. - 192 с. - (Экономика и менеджмент СМИ). - Библиогр. в конце ст.. - ISBN 978-5-211-05973-3.

Журналы: «Журналист», «Журалистика и мдиарынок», «Вестник Московского университета. Серия 10.Журналистика», «Журналистика и культура русской речи». Электронный журнал «МедиаТренды»

Вспомогательная

Гражданский кодекс РФ.– М., 2004.

Закон РФ «Об акционерных обществах».– М., 2004.

Закон РФ «Об обществе с ограниченной ответственностью.– М., 2004.

Закон РФ «Об экономической поддержке районных (городских) газет».– М.,1995.

Закон РФ «О государственной поддержке СМИ и книгоизданий».– М.,1995.

Российский рекламный ежегодник 2004. – М., 2005.

Электронные ресурсы

1.  Медиа. Введение. Учебник Рекомендовано Учебно-методическим центром «Профессиональный учебник» в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по гуманитарно-социальным специальностям (020000) и специальностям «Связи с общественностью» (350400) и «Реклама» (350700). Под редакцией: обли П. , 2-е изд. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 552 с. Переводчик: ISBN: 5-238-00960-7 /http://www. biblioclub. ru/book/114784/

2.  Гуревич отечественных СМИ. Учебное пособие Рекомендовано Советом по журналистике Учебно-методического объединения по классическому университетскому образованию в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений М.: Аспект Пресс, 2009. - 296 с. ISBN: 978-5-7567-0545-4 \http://www. biblioclub. ru/104044_Ekonomika_otechestvennykh_SMI_Uchebnoe_posobie. html

3.  Мельникова . Стратегическое и тактическое планирование рекламных кампаний. М.: Дашков и Ко, 2010. - 91 с. ISBN: 978-5-394-00350-9/ http://www. biblioclub. ru/book/81435/

9 Глоссарий

ГЛОССАРИЙ

Агентства рекламные. Для своего заказчика (фирмы, банка, предприятия, частного лица) агентство готовит рекламные материалы и размещает их в газете, на телевидении и радио; проводит рекламные мероприятия на ярмарках и выставках; организует рекламно-технические семинары и пресс-конференции; разрабатывает, готовит, монтирует и обслуживает средства наружной рекламы; разрабатывает товарный знак и элементы фирменного стиля; организует комплексные рекламные кампании и т. д. Агентство взаимодействует с производственными базами, типографиями, студиями, заводами по изготовлению элементов рекламы, осуществляет связь с со средствами распространения рекламной продукции, размещает в них заказы, поступающие от рекламодателя; контролирует их исполнение, проводит расчеты с рекламодателями и средствами распространения рекламы.

Акционирование газет. Эффективный метод коллективного управления СМИ. Определяется стоимость акционерного капитала (интеллектуального и осязаемого – стоимость основных и оборотных фондов), акции распределяются среди сотрудников редакции, часть становится неприкосновенным запасом. При численности акционеров свыше пятидесяти стать открытым акционерным обществом, или подлежит ликвидации в судебном порядке в течение года.

Акционирование телеканалов. Трудности с бюджетным финансированием вызвали необходимость в реформировании «Останкина», и в сентябре 1995 г. Указом Президента РФ оно было преобразовано в Общественное российское телевидение (ОРТ). Финансовую ношу помимо государства приняли на себя соучредители ОРТ - крупнейшие компании и банки (о них шла речь в четвертой главе учебника), однако контрольный пакет акций находится в государственных руках: у Госкомимущества, Федеральной службы России по телевидению и радиовещанию (вошло в Министерство по делам печати, телерадиовещанию и средств массовой коммуникации), Технического телецентра и ИТАР-ТАСС. С той поры акции неоднократно перераспределялись и по состоянию на 1 февраля 2004 г. акционерами «Первого канала» является государство – 51% акций (Минимущество РФ – 38,9%, ИТАР-ТАСС – 9,1%, Телевизионный технический центр – 3%) и губернатор – 49% акций: через принадлежащие ему три компании: ЗАО “ОРТ-КБ” – 24%; ООО “РастКОМ2002” – 14%; “Эберлинк2002” – 11%[14].

Процесс разгосударствления электронной прессы шел и в регионах. Так, в Санкт-Петербурге государственный пятый телеканал с августа 1998 г. был преобразован в открытое акционерное общество «Телерадиокомпания «Петербург». Акционерами стали городская администрация (38 % акций), БалтОНЭКСИМбанк (17,5 %), Промстройбанк Санкт-Петербурга (17,5%), Инкомбанк (14%) и правительство Ленинградской области (13%).

Бизнес-план СМИ Успех начатого дела (организация нового печатного издания, телерадиокомпании) невозможен без разработки реального плана действий и перспектив. Бизнес-план позволяет выделить проблемы, с которыми вынужден сталкиваться предприниматель в конкурентной ситуации рынка, помогает найти решение этих проблем, дает ответы на многие вопросы, связанные с управлением, финансированием, маркетингом. Этот документ (15 – 25 страниц) обычно составляется на несколько лет и пересматривается по мере необходимости (но не реже чем раз в год) с учетом инноваций в технологии и организации управления, качественных оценок печатного издания или телерадиопрограмм.

В бизнес-плане обычно предусматриваются следующие разделы: титульный лист (обложка), где указываются название СМИ, адрес, телефон, имена руководителя издания и составителя документа, дата составления; резюме (краткий емкий обзор делового предложения, информация о целях коллектива и путях их достижения, рынках сбыта, оценка управляющей команды, о необходимом финансировании, источниках средств и возможности возврата долга); описание предприятия (рассказ о том, каков творческий потенциал редакции, обеспеченность СМИ технической базой, на чем основана уверенность в успехе бизнеса); местонахождение (достоинства и недостатки адреса редакции, транспортные магистрали, подъездные пути); продукт или информационные услуги (что предлагает аудитории редакция газеты, телерадиокомпания, чем это отличается от продукции конкурентов); рынок сбыта (классификация реальных и потенциальных потребителей, методы распространения информации); конкуренция (анализ рыночной конъюнктуры, доходы крупнейших конкурентов, цены на их продукцию); маркетинг (принципы, комплекс, учет жизненного цикла товара, маркетинговые коммуникации); производственный план, в котором следует показать, что редакция газеты (телерадиокомпания) может реально выпускать заявленное количество номеров издания (программ) в нужные сроки и на должном уровне; финансовый план (плановая смета доходов и расходов, авансовый отчет об итогах экономической и финансовой работы).

Бумага газетная. Бумагу следует подбирать в соответствии с назначением издания. Для некоторых видов изданий больше подойдет грубая или шероховатая, чем мелованная.. С 1928 г. применяются «Международные форматы бумаги» - форматы «А» (принцип формата - постоянное отношение стороны квадрата к его диагонали, равное 0,714 - 1: 1,4). Листы бумаги нулевого формата А0 (840х1189 мм) и формата А1 (594х840 мм, или половина формата А0) в газетной практике не используются. Формат А2 применяют при издании таких газет общего типа, как «Санкт-Петербургские ведомости», «Известия». Формат А3 выбирают редакции районных, отраслевых, рекламных, развлекательных газет, в формате А4 выходят многие таблоиды и издания предприятий. Стандартные форматы отечественных газет измеряются величинами, кратными друг другу. Так, площадь страницы формата А2 (420х594 мм) равна площади двух страниц формата А3 (297х420 мм) или площади четырех страниц формата А4 (210х297 мм). По формату можно сразу же определить и объем газеты: если 4 страницы формата А2 - это два печатных листа, то 4 страницы газеты формата А3 - один печатный лист. Оптимальный размер полосы - 4 / 5 площади газетной страницы.