Практикум по логистике (стр. 9 ) | Авторская платформа Pandia.ru

Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

30% recurring commission
Выплаты в USDT
Вывод каждую неделю
Комиссия до 5 лет за каждого referral

3 Привести в координатной сетке месторасположения рассчитанных распределительных складов и заданных пунктов поставок и потребления.

При расчетах использовать возможности надстройки MS-Excel «Поиск решения». Методические указания приводятся в предыдущих заданиях и в приложении 3.

2.4 Определение расположения склада в заданной

транспортной сети

Географическое определение координат расположения распределительного склада с помощью метрических расчетов удаленности (по координатам) целесообразно использовать при проектировании новой сети и при достаточной густоте транспортной сети. На практике транспортная сеть ставит существенные ограничения на доступность распределительного склада из любой точки. Поэтому рассмотрим задачу выбора места расположения распределительного склада на сети из 9 пунктов с транспортными сообщениями между ними с известными расстояниями, рис. 2.3.

Рис. 2.3

Определяющими факторами оптимального месторасположения склада будут:

– кратчайшие расстояния между узлами, км,

– объемы потребностей пунктов получения, т,

Кратчайшие расстояния для транспортной сети из рис.2.1 представлены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 – Кратчайшие расстояния между пунктами (см. рис.2.3)

Номер пункта	Номер пункта
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	0	10	25	40	44	35	50	65	55
2	10	0	15	35	39	25	40	55	45
3	25	15	0	20	24	10	25	40	30
4	40	35	20	0	4	30	39	34	44
5	44	39	24	4	0	34	35	30	40
6	35	25	10	30	34	0	35	30	20
7	50	40	25	39	35	35	0	65	55
8	65	55	40	34	30	30	65	0	10
9	55	45	30	44	40	20	55	10	0

Тогда, выбирая пункт k для расположения распределительного склада, получим следующий объем грузооборота , ткм по следующей формуле

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Распределительный склад рекомендуется расположить в пункте (в районе пункта) с минимальным значением ,

Пусть объемы потребностей пунктов получения имеют значения, представленные в таблице 2.10.

Таблица 2.10 – Объемы потребностей пунктов потребления

Определим пункт с минимальным значением Gk – это 3 пункт со значением Gk=30360 ткм. Таким образом, распределительный склад следует располагать в пункте 3.

Задание 2.9 Определить оптимальное расположение распределительного склада на сети, представленной на рис. 1 и кратчайшими расстояниями в таблице 1 для объемов перевозок по варианту из таблицы 2.11.

Таблица 2.11 – Исходные данные Qi для задания

Номер пункта	Номер варианта
0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	80	120	90	80	70	80	120	90	80	110
2	160	170	190	100	130	150	120	200	110	140
3	210	130	240	140	180	150	180	160	230	150
4	80	100	70	100	90	80	110	60	70	100
5	160	140	200	150	160	210	210	140	190	200
6	30	30	30	30	30	30	30	40	30	20
7	10	20	20	20	20	10	30	10	20	10
8	160	170	200	250	290	190	200	190	270	240
9	50	50	40	50	40	30	30	40	50	50

2.5 Контрольные вопросы

1 Какие факторы учитываются в решении вопросов складской логистики?

2 Относительно каких пунктов определяются месторасположения распределительных складов?

3 Перечислите основные виды услуг, осуществляемые складом?

4 Как влияют тарифы на перевозку груза на месторасположение распределительного склада?

5 Какие функции выполняет распределительный склад?

6 В чем преимущества реализации мелкооптовых складов?

7 Какие составляющие определяют и характеризуют систему складирования?

8 В чем заключаются суть функций упаковки в транспортно-складской логистике?

9 Как влияет потери груза на выбор варианта транспортировки?

10 Какие показатели влияют на оптимальное число партий груза?

11 Что выражают индивидуальные частоты заказов груза?

3 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Структура темы: Изучение задач управления запасами и закупками материальных ресурсов, определение уровня запасов, страхового запаса, выбор оптимального уровня заказа партии материалов и другие.

Цель: Получить знания по рациональной организации закупок материальных ресурсов предприятия, моментов пополнения запасов, объема партии.

Оборудование: Персональный компьютер, офисные приложения, электронные таблицы (MS-Excel).

Порядок выполнения: Изучить теоретический материал. Выбрать вариант для индивидуального задания, выполнить расчеты, сделать выводы по результатам в соответствии с контрольными вопросами.

3.1 Задачи выбора поставщика

Решение задач логистики зачастую осуществляется на основе неформализуемой, качественной информации. При этом эффективность решения зависит от лица, принимающего решение, и базируется на оценках большого числа критериев. В этих условиях в решении задач логистики целесообразнее использовать методы экспертных оценок и модели многокритериального выбора.

Рассмотрим эти методы на примере задачи выбора поставщика предприятия.

Пусть выбор поставщика руководителем предприятия (отдела логистики) осуществляется на основе анализа значений критериев, такие как:

– цена товара,

– качество товара,

– привлекательность форм оплаты,

– ограничения по объему поставки,

– надежность (гарантированность) поставки,

– финансовое состояние поставщика,

– доступность (территориальная) поставщика,

– номенклатура товаров поставщика,

– оперативность оформления поставок и др.

Каждый из этих критериев имеет свою шкалу оценок и значимость в решении выбора поставщика, причем некоторые критерии слабоформализуемы (измеримы). К ним можно отнести (из вышеприведенного перечня) «качество товара», «привлекательность форм оплаты», «финансовое состояние поставщика» и др. Для принятия относительно независимого от конкретного специалиста решения необходимо определить уровень значимости каждого фактора методом экспертных оценок.

Для каждого критерия , j-м экспертом определяется его оценка , , где – число экспертов, привлекаемые для оценки значимости i-го эксперта. Значения изменяются в интервале [a;b] – рейтинговая шкала, например [0;100]. Значимость (вес) каждого критерия определим по формуле: