Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Основываясь на неудачах этого периода, сегодня Китай стремится свести импорт технологий к передаче права на пользование технологиями и практически отказался от импорта имущества, в котором эти технологии воплощены. В 2003 г. Китай заключил лишь несколько соглашений об импорте технологий стоимостью 13 млрд. дол. США, из которых 9,5 млрд. дол. США приходятся на интеллектуальную собственность и только 3,5 млрд. дол. США на оборудование.
Кроме того, в 80-х гг. Китай начинает активный поиск партнеров среди транснациональных компаний, желающие получить доступ на рынок Китая в обмен на технологии. Часто переговоры с мировыми лидерами транснационального бизнеса заходили в тупик и затягивались на годы, ведь каждая из сторон обладала определенной монопольной властью и требовала более привлекательных для себя условий в то время, когда рискованность проекта и неразвитость рынка становились основными препятствиями на пути такого сотрудничества.
Хотя стратегия не дала ожидаемых положительных результатов для национального экономического развития, некоторые одиночные достижения имели место.
Так, в 1984 г. было создано совместное китайско-бельгийское предприятие Shanghai Bell Alcatel, целью которого было производство цифровых коммутаторов для сферы телекоммуникации. Бельгийская компания Bell передавала технологию изготовления интегральных схем высокого уровня в обмен на монопольное положение на рынке Китая. Предприятие активно использовалось китайскими властями в качестве базы стажировки специалистов и ученых этой отрасли, которые смогли бы возглавить созданные позднее национальные компании по производству оборудования для телекоммуникации. Именно такими компаниями стали Huawei и ZTE Telecom, которые сегодня являются лидерами рынка (табл.2.1).
Таблица 2.1.
Крупнейшие компаний Китая по данным 2011 г[14].
№ | Наименование | Доход | Количество работников |
1. | China Petroleum & Chemical | 158,641.7 | 334,377 |
2. | China National Petroleum Corporation | 131,759.2 | - |
3. | PetroChina Company Limited | 109,949.3 | 466,502 |
4. | Industrial and Commercial Bank of China | 33,711.3 | 381,713 |
5. | Baosteel Group Corporation | 30,000.0 | - |
6. | Baoshan Iron & Steel Co., Ltd. | 25,222.6 | - |
7. | Sinochem | 23,628.1 | 17,754 |
8. | China Telecom Corporation Limited | 23,523.6 | 285,105 |
9. | Shanghai Yaohua Pilkington Glass | 22,287.4 | |
10. | China Communications Construction | 19,829.6 | 87,022 |
11. | China Construction Bank | 19,434.2 | 297,506 |
12. | China Life Insurance Company Limited | 18,892.6 | 76,000 |
13. | Bank of China Limited | 18,631.8 | 232,632 |
14. | Agricultural Bank of China | 17,744.0 | 478,895 |
15. | Matsushita Electric Works, Ltd. | 14,100.0 | 50,043 |
16. | Huawei Technologies Co. Ltd. | 12,560.4 | 35,000 |
17. | CNOOC Limited | 11,945.6 | 3,288 |
18. | PICC Property and Casualty Company | 11,674.9 | 60,102 |
19. | Minmetals Development Co Ltd | 11,199.6 | 4,357 |
20. | China Netcom Group Corp (HK) Ltd | 11,060.9 | 142,110 |
21. | Ping An Insurance (Group) Co of China | 11,000.0 | 50,000 |
22. | China Shenhua Energy Co., Ltd | 10,811.0 | 47,330 |
23. | Foxconn International Holdings Ltd. | 10,732.3 | 123,917 |
24. | ChinaAluminum Corporation | 10,030.7 | 94,269 |
25. | Bank of Communications | 8,687.1 | 61,200 |
26. | ZTE Corp. | 4,579.1 | 48,261 |
27. | Great Wall Technology Company | 3,118.3 | 17,000 |
28. | China Communications Services | 3,099.3 | 71,666 |
29. | FKI plc | 2,611.9 | 12,135 |
30. | Semiconductor Manufacturing International | 1,549.8 | 10,105 |
31. | Insigma Technology Co., Ltd. | 617.9 | 3,000 |
32. | LDK Solar Co., Ltd | 523.9 | 6,253 |
33. | Tencent Holdings Limited | 503.1 | 3,017 |
34. | Aisino Co Ltd | 458.5 | 697 |
35. | China Greatwall Computer Shenzhen | 401.7 | 3,447 |
36. | JA Solar Holdings Co., Ltd. | 354.7 | 1,465 |
37. | Aerospace Communications Holdings | 338.1 | 15,000 |
38. | Shanda Interactive Entertainment Ltd. | 324.9 | 2,564 |
39. | , Inc. | 303.6 | - |
40. | Memory Devices Limited | 296.9 | 200 |
41. | China Hi-Tech Group Co. Ltd. | 271.4 | 574 |
42. | Travelsky Technology Limited | 263.6 | 2,629 |
43. | Jiangsu Zhongtian Technologies Co Ltd | 261.8 | 3,000 |
44. | ReneSola Ltd. | 249.0 | 267 |
45. | China National Software & Service Company Limited | 247.6 | 7,008 |
Три первых места в рейтинге заняли Китайская нефтехимическая корпорация, Китайская национальная нефтегазовая корпорация и Китайская международная траст-инвестиционная корпорация.
По данным статистики, в 2011 году объем зарубежных активов 100 крупнейших китайских транснациональных компаний составил 3 трлн 250,4 млрд юаней и составил 21,10 % от их общих активов, доходы от хозяйственной деятельности за границей достигли 3 трлн 101,1 млрд юаней и составили 14,82 % от их общих доходов от хозяйственных операций[15].
Средний индекс транснациональности 100 крупнейших китайских транснациональных компаний в 2011 году составил 13,37 %, что не только ниже подобного индекса 100 крупнейших мировых транснациональных компаний (60,78 %), но и ниже данного индекса 100 крупнейших транснациональных компаний в развивающихся странах (40,13 %)[16].
В 80-х гг. правительство Китая уменьшает прямые расходы на проведение НИОКР и внедряет систему конкурентных дотаций. Начиная с 1989 г. в стране начинается статистический сбор и анализ данных о научно-технологического развития. Неспособность привлечь в страну готовые технологии и инновации экзогенным путем заставили правительство Китая начать освоение иной стратегии - стратегии распространения и развития собственных технологий, реализация которой, наконец, и обеспечила рост объема расходов на НИОКР. Если в 1996 г. доля расходов НИОКР в ВВП составляла лишь 0,6%, то уже в 2002 г. она превысила 1% ВВП (рис.2.1).
Рис. 2.1. Расходы на НИОКР в ВВП в 1996-2006 гг Источник: [www. ]
Укрепляется институциональная база проведения научных исследований. Функцию координации и финансирования НИОКР общегосударственного значения реализуют научные фонды, в частности Natural Sciences Foundation (Национальный Фонд Естественных Наук Китая).
Согласно программе распространения ключевых общественных технологий «86-3» (в 1997 г. заменено программой «97-3») были определены 10 основных сфер развития высоких технологий. Распространение получили отраслевые программы высокотехнологичного развития. Так, согласно программе Torch предоставляются банковские кредиты на приспособление технологий на производстве, согласно плану «Искра» финансируется технологическое усовершенствование сельских и пригородных предприятий, объем финансирования которых в 2003 г. составил 80 млрд. юаней. Корпоративные инвестиции в НИОКР увеличиваются благодаря развитию банковского кредитования.
Наиболее эффективной, по нашему мнению, управленческой инновацией китайского правительства в 80-х гг. стала корпоратизация образовательных и научных учреждений, что дало возможность создания этими учреждениями дочерних предприятий с целью коммерциализации результатов собственных НИОКР. Такая инновационная политика имела значительные позитивные последствия: во-первых, было создано значительное количество новых предприятий, во-вторых, был запущен механизм либерализации корпоративной системы Китая, в-третьих, юридически государственные предприятия получили возможность функционировать по рыночным принципам, так как вмешательство правительства в их деятельность фактически отсутствовало.
Стратегия стимулирования предприятий, отделившиеся от научных институтов, способствовала возникновению известных фирм в сфере информационно-комуникацинйих технологий, например, Beijin University's Founder Qinghua University's Tongfang, Lenovo, которая образовалась в 1984 году на базе Института развития компьютерных технологий при Академии Наук Китая и стала лидером китайской Силиконовой долины (Zhongguancun) на северо-западе Пекина.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |
Основные порталы (построено редакторами)