Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Что мы можем сделать уже сейчас, чтобы сломать эти барьеры и запустить это завтра? Мы задаемся этим вопросом. Соответственно, что мы делаем? Наш подход. Проект «умный», я не хочу называть его умным, я думаю, это уже набило оскомину, мы называем это сейчас комфортным, потому что безопасный город – это не «умный город», а «умный город» – это не комфортный город в том объеме, в котором мы думаем. Комфортный город – где мне жить комфортно, а это и безопасно, и удобно, и хорошо, и престижно. Я хочу, чтобы в моем городе было жить престижно. В связи с этим телекоммуникационная структура должна быть, требует вложений, проект должен решать социальные вопросы в обязательном порядке, потому что на это ориентируется муниципалитет, ему нужно решить вопрос социального характера (поправьте меня, если я неправ), и третий вопрос – он должен быть самоокупаем в ближайшем будущем. Соответственно, возникает такая тройственность. Муниципалитет может решать социальные вопросы, но не умеет решать коммерческие так хорошо, как коммерческие компании. Коммерческие компании могут решать социальные вопросы, но не в такой мере как коммерческие. Поэтому что нужно сделать? Создать частно-государственное партнерство, которое двигало бы этот проект, решающее социальные задачи, с функционалом которого мы могли бы сделать самоокупаемый проект. Вот к чему мы сейчас идем и ищем муниципалитеты, готовые к подобному пилотированию.
[00:38:48]
Собственно, вот все, что я хотел донести сегодня. Если есть какие-то вопросы, готов ответить.
Никита Уткин: Спасибо большое, я думаю, у вас запоминающееся сегодня выступление было, и сравнения интересные. И вот уже в третьем выступлении – и у Сергея, и Максима, и у Игоря – прозвучал очень важный тезис, который я уже просто не могу игнорировать: за последние годы с развитием технологий, с увеличением объемов переносимой информации термин Big Date стал все более востребованным в стране, и ставится вопрос, что же с этим делать. Получается довольно интересная ситуация, что, с одной стороны, ради безопасности, комфорта, эффективности и государство, и бизнес все копят и копят эту информацию, но не всегда могут ее эффективно обрабатывать в своих интересах, а более того, в интересах девиантных представителей и бизнеса, и человечества, к сожалению, эту информацию можно использовать как раз во вред. Появляются новые тематики и IT-безопасности и много другого. Из интересных проектов, правда, связанных более с физической, как мне кажется, безопасностью, но я могу ошибаться, проект, который называется «Безопасный город», который продвигается в России.
Я бы хотел попросить Андрея Бадалова буквально несколько минут этой тематике уделить и, конечно же, что-то из сокровенного. Все-таки РКСС – это компания группы «Ростехнология», им наверняка есть что сказать по этой теме. Спасибо.
Андрей Бадалов: Добрый день, у нас небольшая презентация была с организаторами согласована. Пока готовится презентация, хотел бы пару слов сказать. Во-первых, восхищен был городом Новосибирск, если здесь есть жители города, хотел бы поблагодарить за радушный прием. Мы первый раз на этой выставке, стали сразу генеральным партнером.
В отношении выступления. На самом деле РКСС – Российская корпорация «Совет связи» последнее время ассоциируется с тематикой «Безопасный город», но на самом деле мы как раз боремся с тем, чтобы безопасный город не воспринимался как единственное явление, которое надо делать в городах, а вообще-то надо строить, слово «умный город» – каждый свое воспринимает, может быть, это и хорошо. Название такого сообщения, что «умное предприятие» – «умный город». На самом деле под предприятием мы понимаем, конечно, не какое-то маленькое предприятие, а большую распределенную структуру, и такой опыт создания такого «умного предприятия» в интересах крупного события, которое прошло в Сочи, Олимпийских игр у нас был. Мы создавали центр управления электроснабжением Олимпиады. И поэтому там, кажется, мы начли нащупывать те технологии, которые, на мой взгляд, интересны для реализации концепции, в том числе, «умных городов». Название сообщение достаточно серьезное, может быть, дискуссия у нас сдвинулась в сторону конкретных примеров, как там жители, а я говорю о методологии.
[00:42:01]
Но я все-таки хотел бы поддержать «Schneider Electric». Никита так тормознул, имея право модератора, что системный подход – нам это… На мой взгляд, в этом как раз суть явления, того, что, ребята, давайте посмотрим, а что такое «умный город» именно с позиции системного подхода. В названии также этого сообщения используется слово «двухконтурная система». Что мы имеем в виду? Первый контур – это контур, который нам понятен: у нас стоят дома счетчики, еще что-то. Это автоматизация. Да, автоматизацию надо внедрять, это обязательное движение. Второй контур – это люди. Люди, которые работают, то есть это сотрудники предприятий, это жители города. То есть мы получаем с вами как хозяева города сообщения по двум контурам: автоматические сообщения от систем различного плана и сообщения от людей. Вот на этом я бы хотел коротко остановиться в своем выступлении. Поэтому мы говорим, что для нашего проекта это решение функциональной задачи, обеспечение функции определенной этого предприятия, в данном случае энергоснабжение. Второе – единство управления: ситуационное, технологическое, безопасность. И третье – мы компания, которая занимается импортозамещением, и это, на мой взгляд, тоже важно, для того чтобы были российские технологии внедрены.
Не буду останавливаться на деталях, то есть какие задачи, в частности, мы решали, но эти задачи были направлены на то, чтобы полный цикл управления «умным предприятием» и Олимпиадой, как событием, где должны быть умные технологии, поддержать. Мониторинг, анализ и соответствующее принятие решения. Была разработана большая система, опять же обращу внимание, что в этой системе как бы есть составляющие и управления электроэнергетикой, со «Schneider Electric» тоже работаем, там была активно представлена французская компания «Alstom», и технологии безопасности, комплексная система управления безопасностью. То есть все это было объединено в единую систему.
Важно, что появилась возможность собирать сообщения с персонала. На этом я коротко остановлюсь, потому что люди мониторят обстановку, но они пишут сообщения смсками, электронной почтой, пишут на свободном русском языке, иногда не на очень хорошем русском языке. Попробуйте вверху разобраться с этим потоком сообщений. Вот сейчас мы работаем в Российских сетях – это идут десятки тысяч сообщений в день в неструктурированном виде. Мы придумали единый структурированный язык сообщений для определенного сегмента «умного города» – для электроэнергетики. С автоматизацией все хорошо было, но есть еще люди, которые отслеживают обстановку. Вот сообщения от них мы тоже начали обрабатывать, и они в единый комплекс собрались. Поэтому это была основная фишка, которую мы смогли объединить и считаем, что это является признаком «умного города».
Еще один вопрос, на котором я хотел бы остановиться, хотя, может быть, немного другая аудитория. «Умный город» – это IT-технологии, никто с этим не спорит. IT-технологии – это риски с точки зрения информационной безопасности. Чем больше мы внедряем технологий, тем больше мы порождаем этих рисков, если мы не думаем заранее об информационной безопасности. То есть мы с вами, фактически, по большому счету, рискуем лично сами, рискуем своими деньгами, рискует город в целом. Вот мы считаем, что при постановке задачи любого класса – безопасный, «умный город» – в первую очередь надо говорить об информационной безопасности, и она должна быть важной составляющей этого момента. Здесь классический подход на слайде к информационной безопасности. Не цель сегодняшнего совещания или круглого стола, но, тем не менее, этот вопрос я хотел бы обозначить.
И небольшую рекламу, как генеральный партнер, я могу сказать, что одно из изделий российских, которое наше собственное изделие, наша собственная разработка, сделанная для категории «умный безопасный город» – это многофункциональная платформа, призма, это конструктор, из которого вы можете собрать: нужно обеспечить безопасность – пожалуйста, связь – пожалуйста, телефонию – пожалуйста, ЖКХ – тоже. То есть там множество модулей, стенд у нас есть, подходите посмотрите. Это небольшие слайды с точки зрения того, как работала эта система – «умное предприятие», «умный город» – в Сочи. То есть это прием сообщений, анализ оперативной обстановки и так далее.
[00:46:47]
И заключительный слайд, чтобы закончить и, может быть, это породит еще какой-то раздел дискуссии у нас. По сути, на этом слайде изложена работа ситуационного центра. А ситуационный центр – это верхний уровень любого «умного предприятия», «умного города», вообще любого нормально функционирующего предприятия. В основу описания модели функционирования мы кладем антологическую модель – это системно-ситуационный подход, объект-управление, субъект-управление, отношение. Никто еще не показал, с кем я ни работаю из крупных вендоров, когда говорим об «умном городе», я говорю: «Покажите антологическую модель «умного города», что вы под этим понимаете». Вроде простая вещь: объекты, субъекты, задача делового оборота, которая решается в процессе деятельности, пространство и время. Вот пока не увидел. Сами мы этим занимаемся, можем помочь такую модель сделать. И вот на базе этой модели этот ситуационный центр должен отвечать на те вопросы, которые внизу: от кого пришло сообщение, когда, для чего, с чем связано сообщение, с кем, какие риски, какой результат. Вот этот весь цикл управления от приема сообщений до оценки ситуации, для выбора типовой ситуации. Этот цикл является циклом управления.
На мой взгляд, «умный город» – это город, в котором есть возможность накапливания и структурирования опыта человеческой деятельности. Подчеркиваю слово «структурирование». Мы не можем просто его накопить в виде большого литературного произведения, это хорошо почитать, но его надо структурировать. То есть умные люди работают в каждом городе, люди уходят, повышаются, еще куда-то уходят, опыт чаще всего уходит, мы не умеем структурировать опыт. Этот аспект, мне кажется, крайне важен. Спасибо вам большое, пожалуйста, подходите на стенд, поговорим, расскажем и про безопасный город, потому что я сегодня не стал специально останавливаться на этом, у нас будет отдельная секция сегодня «Безопасный город», я вам всех приглашаю в 17.00, я там буду модератором. Приятно будет вас увидеть. Спасибо.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |
Основные порталы (построено редакторами)