Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
[01:20:26]
И вторая вещь, которая здесь прозвучала, это то, что называется Интернет оф синс, не знаю, все ли понимают, что мы стоим на пороге некой глобальной революции рыночной, потому что это рынок, который станет, по многим оценкам, гораздо больше, чем рынок собственно Интернета, когда завтра у нас каждый холодильник, каждый чайник, я уж не говорю каждый автомобиль, окажутся подключенными к сети, то как поменяется наша жизнь от этого, мы даже не понимаем. Я, наверное, понимаю, зачем нужен «умный холодильник», он будет вам говорить, что вам завтра уже какие-то продукты надо заменить или съесть, если они испортились, или вам надо переложить продукты с верхней полки на нижнюю – это я еще могу придумать. А что делать с «умным чайником», я даже сейчас представить не могу, но наверняка найдутся люди, когда будет «умный чайник», они придумают. И мне кажется, в этом смысле гораздо важнее, чем придумывать, зачем людям нужно, надо объяснять, что можно и дать им возможность это придумывать.
И вот в этом смысле «умный город» – это умные горожане, и могу сказать, что мы с мэром Кольцово, здесь есть такой город замечательный, тоже наукоград, под Новосибирском, Николаем Григорьевичем Красниковым, он здесь присутствует, мы обсуждали, и оказалось, что многие решения, которые мы придумывали в Троицке и в Кольцово, такие революционные решения и технологические, и социальные, оказалось, они очень похожи. Просто в силу того, что социумы похожи, таких наукоградов сегодня формально даже 14, оказывается, что действительно от социума очень много зависит, как происходят технологические преобразования. Спасибо.
Никита Уткин: Спасибо большое. Я думаю, это как раз честный ответ граждан, жителей на ваши очень взвешенные слова, спасибо большое. Действительно, как пример ваших слов, можно посмотреть на развитие использования тех же смартфонов. Так же 10 лет назад тренд на развитие сотовой связи был очевиден, а именно использование смартфонов, но в то же время в докладах McKinsey начала 90-х, допустим, технология развития смартфонов, тогда это так не называлось, конечно, она была признана тупиковой. Поэтому зачастую и гуру, и консультанты ошибаются, причем ошибаются драматически. А про Internet of Things не могу не добавить. Действительно, прекрасный пример про «умный холодильник», который подсказывать будет, продукты испорчены, не испорчены, а с другой стороны, с точки зрения услуг для бизнеса – это есть уже сейчас в том или ином виде, управление складскими запасами в магазине и прочее. Вопрос, когда это дойдет до потребителя, и в каком виде сервис-услуга будет доведена до него. Говоря про развитие технологии Internet of Things, слышал очень интересное словосочетание – Интернет оф даст. Мы потихоньку придем к тому миру, где у каждого кусочка пыли будет свой IP-адрес, и все это будет в диком броуновском движении с нами взаимодействовать. И масштаб задач, которые встанут в первую очередь перед IT-корпорациями и развивающимся технологическим бизнесом, можно только представить.
Если позволите, хотел бы передать слово Нелли Сегизовой, которая, быть может, разовьет эту тему, а быть может, потихоньку наше замечательное обсуждение подводить к концу. И в конце я из выступлений всех сегодняшних участников-экспертов выделил основные моменты, которые хотел бы отметить как своеобразный результат нашего сегодняшнего общения. Спасибо.
[01:24:21]
Нелли Сегизова: Спасибо. Я тут, пока все это слушала, уже успела несколько раз навязать дискуссию всем, кто сидит рядом со мной. Я бы хотела согласиться с вами, что «умный город» - это, прежде всего, город удобный. Абсолютно неважно, умный там житель живет или неумный. Каждый человек, когда он живет в городе, он по мере своей функции, что он сегодня делает, он требует то одно, то другое, то третье от города и хочет, чтобы ему там было удобно. Поэтому туда входит абсолютно все, начиная от транспорта, начиная от оптимальной законодательной политики. Если я иду сегодня на выборы, я хочу, чтобы мне было удобно проводить эти выборы. Я хочу нажать на кнопку, видеть, кого я выбираю и так далее. Если я еду на выборы, я хочу, чтобы я знала, во сколько придет мой автобус. И так далее.
Поэтому что такое «умный город»? Мне кажется, это город, который смог написать свою стратегическую программу развития, потому что умность – это ведь переход города сегодня, вот вчера он был неумным, а сегодня стал умным, это же не скачок, это постепенный период. Барнаул не может стать завтра «умным», он напишет свою программу до 2030 года и постепенно, по мере того, как у него есть деньги, он будет тратить деньги и вводить технологии в течение 20 ближайших лет. Соответственно, одного интегратора, того магического интегратора, который сегодня придет и все сынтегрирует, в идеальном случае, если у Барнаула несколько миллиардов долларов и так далее, все это может случиться. Но в реальной жизни город – это корпорация, которая должна постепенно развиваться, написав свой жизненный план. Жизненный план звучит примитивно, а на самом деле это очень сложный процесс. Практически самое сложное – написать стратегическую программу развития.
Я недавно была, буквально два дня назад мы решали, Калуга – умный или неумный город, и каков потенциал Калуги. Калуга очень «умный город». И там кто-то один из спикеров поднял вопрос: вот Армения внезапно хочет стать таким же государством, как Сингапур. И спикер говорить: есть ли шансы у Армении стать Сингапуром? Ну конечно нет, у Сингапура есть выход в море. А я считаю, что у Армении в миллион раз больше шансов стать Сингапуром, чем у Сингапура были шансы. Самый главный опыт, который мы можем взять от Сингапура, это сила воли: написал программу – ты этой программе следуй.
Дальше. Не бывает же отдельно каких-то оторванных комплектов информации, информация собирается. По мере того, как город написал свою стратегическую программу, внедряются технологии постепенно, не те, которые идеальные. Сколько компаний может участвовать в одном проекте «умнизации», смартизации города? Хоть сколько. Сколько денег у компании, сколько денег у города, столько и может участвовать. А дальше будут собираться комплекты информации.
Например, пять лет назад я была в Чикаго, и они сказали, что город собирал информацию и выкладывал ее в открытый доступ. Выкладывал-выкладывал, выкладывал-выкладывал, потому что, действительно, что делать с этой информацией? Она постепенно, сама собой, в зависимости от запросов жителей систематизировалась. И вдруг, глядя на эту доступную информацию, стали возникать мелкие бизнесы, которые смотрели на данные. И город заметил, что возникло очень много малых, которые переросли в средние, которые переросли в большие бизнесы, никто не мог предсказать, что они появятся. Они появились от того, что появилась информация. Сами компании нашли, где им предложить свою услугу, глядя на комплекты информации.
[01:28:59]
А еще я была в Техасе, где очень маленькая, буквально местная ЖКХ-компания была обычным поставщиком энергии. И они управляли деревней. Может ли деревня стать «умной»? Может прекрасно, не хуже, чем город. Был компания ЖКХ, они получили грант от Обамы, внедрили счетчики, датчики, все прочее, и постепенно стали собирать информацию. И они говорят: «Мы не заметили, как через пять лет мы из компании ЖКХ стали фактически телекоммуникационной компанией». Потому что житель стал запрашивать, возник запрос «умного» пользователя, и эта компания ЖКХ стала отвечать на запрос. А отвечая, они стали вот той самой телекоммуникационной компанией.
Поэтому, самое главное, нужно понять, что это не скачкообразный процесс, это постепенный процесс, поэтому компаний может быть ровно столько, сколько нужно для решения сегодняшней задачи города. Вот очень много IT-компаний, которые говорят: «А мы можем все». Это очень хорошо, только денег-то нет, денег нет в городе, значит, город должен написать стратегическую программу, как бы свою дорожную карту, как сейчас говорят, а дальше в соответствии с приоритетами нанизывать и нанизывать. Пока он нанижет все последнее, все первое уже станет устаревшим. Это же неважно. Важно, что город будет генерировать деньги, и опять все будет появляться.
И поэтому сегодня очень много было вопросов, в чем же запрос общества. Запрос в том, чтобы город стал умным. Нужен ли один системный интегратор? Нужен, но только это же идеальный случай. В жизни же так не бывает. А по мере того, как проблемы реализации проектов, проблемы внедрения будут возникать, можно будет постепенно вкладывать разные технологии, просто для того чтобы было удобно. Отсюда и возникнет и оптимальная законодательная политика города, и политика развития транспорта, не только оптимизация существующей сети, но политика на 20 лет вперед. И анализ и управление всей этой урбанистической информации, что с ней делать, отсюда возникнут новые бизнесы, которые помогут вам и анализировать. И характеристика окружающей среды будет тоже улучшаться и энергоэффективность каждого предприятия самого города – это неотъемлемая часть того же самого «умного города». Тем более что мир идет в соответствии с принципами устойчивого развития.
Никита Уткин: Если можно, финальным тезисом, пожалуйста.
[01:32:20]
Нелли Сегизова: Если город будет формировать свои проекты в соответствии с принципами энергоэффективности и устойчивого развития, его проект станет более привлекательным, и он найдет инвестора. Спасибо.
Никита Уткин: Спасибо большое. Буквально одно слово. Прекрасные кейсы совершенно из разных сфер, но все про одно. Хотел бы просто маленький комментарий сделать по поводу Big Date и его раскрытия. Насколько я знаю, началось все с большой критики граждан в отношении сити-менеджеров ряда городов Калифорнии: «Куда идут наши налоги?» – и им сказали: «На огромные массивы сбора информации». Тогда был задан логичный вопрос: «А зачем она вам?» После этого она была выдана в публичный доступ, и после этого действительно была целая плеяда очень интересных стартапов, которые еще размножались и плодились, предоставляя гражданам новые сервисы и услуги.
Если позволите, некоторые финальные тезисы. После этого комментарий дополнительный от экспертов, потому что наверняка я что-то упущу, и минут семь на вопросы у нас еще есть. Во-первых, по поводу самой терминологии, почему я так активно все полтора часа уходил от попыток определить «умный город». Потому что во многом это маркетинговое понятие – «умный город», «разумная деревня», «мудрая деревня», «комфортный дом», «дальновидный коридор», «сообразительная ванна». Можно по-разному фантазировать и, поверьте, маркетологи не зазря свою зарплату получают, формулируя: у нас правильные ассоциации от правильных словосочетаний.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |
Основные порталы (построено редакторами)