Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
[00:00:28] [Начало записи]
Никита Уткин: Здравствуйте. Позвольте представиться: меня зовут Никита Уткин, я представляю РВК – Российскую венчурную компанию, и у нас сегодня интересная амбициозная задача провести, как называется в программе, мозговой штурм по теме «умных городов» – Smart Cities. Позволю себе несколько минут вводной тематики, что мы подразумеваем в основном под «умными городами». Потом наши дорогие участники-эксперты наверняка поправят, добавят своего мнения, добавят каких-то акцентов, связанных с их основной деятельностью. Я же позволю себе основную вводную.
Поскольку в 2007 году произошло историческое, можно сказать, событие по версии большинства консалтинговых аналитических компаний – на планете Земля произошел некий переворот, как можно было бы сказать, а именно количество населения городов превысило население сельское, и, видимо, эта информация стала такой шокирующей, что мы видим в дальней части зала большое броуновское движение, но это неважно. Соответственно, мы видим, что изменяется и нагрузка на городскую инфраструктуру, мы видим, что изменяются взаимосвязи и стоят новые задачи перед всеми основными элементами городской инфраструктуры. В первую очередь, это государственное муниципальное управление, перед которым ставят свои задачи – это организация мониторинга, управление рисками, управление развитием городской среды, развитие различных экосистем, которые развиваются внутри города и вокруг его экосистемы. И, конечно, связанные с этим системы безопасности, развития человеческих ресурсов и многое-многое другое.
Следующий уровень, чуть более низкий с точки зрения иерархии управления городскими системами – это уровень бизнеса, бизнес-ассоциаций, бизнес-сообществ. Безусловно, у бизнеса свои интересы. Во-первых, это взаимодействие на регуляторном уровне с самим государством, с теми элементами инфраструктуры и управления, которые создают государство и муниципальные уровни. И, конечно, это взаимодействие с клиентами, потребителями, которые составляют основу бизнеса.
Так мы переходим к третьему уровню – это собственно население, клиенты, потребители, которые хотят жить комфортно, жить безопасно, жить счастливо. Мы видим из статистики, из аналитики, что количество техногенных катастроф из года в год растет. И, казалось бы, должна быть обратная логика – с развитием технологий риск возникновения серьезных техногенных катастроф и прочих проблем в сфере, связанной именно с технологиями использования современной городской инфраструктуры, должна падать, но мы видим обратную статистику. С другой стороны, мы также видим статистику о том, что в развивающихся странах это происходит чаще в отношении на 1000 человек, чем в развитых странах. Это говорит о том, что, тем не менее, при развитии городских экосистем и городской среды можно управлять ими, управлять рисками, управлять безопасностью, управлять физической безопасностью в том числе. Исходя из этих моментов, мы можем предположить, что то, что называется «умными городами» – это нечто большее, чем маркетинговый термин, это действительно некое интегрирующее понятие, которое показывает многообразие всех систем, взаимодействующих в рамках города: это и системы, связанные с образованием, системы, связанные с ЖКХ, с дорожными, транспортными системами, с обеспечением безопасности, с обеспечением медицинской помощи и многие-многие другие блоки. Вопрос, как эти элементы взаимодействуют, вопрос в том, как достичь эффективности, как достичь, наконец, уровня удовлетворенности граждан, комфорта, безопасности. И сегодня об этих и ряде других вопросов мы как раз и посвятим наш мозговой штурм и, надеюсь, придем к каким-то экспертным выводам.
[00:04:44]
Позвольте представить сегодняшних экспертов: это Максим Агеев («Schneider Electric»), это Сергей Лозинский («Strategy Partners Group»), это Виктор Сиднев (Троицкий инновационный кластер), это Нелли Сегизова (Высшая школа экономики). Также у нас сегодня коллега из компании «Вокорд» Тимур Векилов, Игорь Ежков («Cisco systems»), Игорь Раскинд (научно-технический центр «Атлас») и Андрей Баталов (РКСС «Ростехнология»).
Несколько вопросов, которые я бы хотел предложить такими кластерами к обсуждению. Для тех экспертов, которые себя больше отводят к представителям государства и взаимодействия с государством, я бы хотел предложить два основных вопроса и те вопросы, на которые мы выйдем так же, это инициатива и меры государственной поддержки, внедрение умных технологий, причем на всех масштабах от Small SQL Solution, уровня «умного дома» до Big SQL Solution, уровня «умного города». Я вижу, у нас еще представитель Минэкономразвития РФ в зале сидит, с удовольствием послушаем. Максим Романов, Минэкономразвития. И, собственно, какие запросы государство ставит перед данным направлением, как с точки зрения технологического развития, так и с точки зрения бизнес-решений, с которыми государство сталкивается, то есть основные направления перехода к «умным городам», какие это: энергетика, транспорт, медицина, что-то еще.
Самый интересный, на мой взгляд, блок вопросов связан, конечно, с бизнес-сообществом, которое сегодня у нас представлено очень богато. Большое спасибо всем, кто пришел.
Первое – это ресурс развития и ключевые технологии умных городов. Также не стал бы исключать вопросы интеграции здесь. И примеры реализации проектов уровня «умный город», потому что понятие красивое, понятие известное, но потребителю и заказчику в равной степени интересно посмотреть, что же это за проекты и в чем их польза, в чем их эффективность. И вопросы, адресованные к экспертному сообществу, опять же, в немалой степени интересно, в чем же запрос общества на эти технологии, что общество хочет увидеть, в чем для них наибольший ресурс эффективности, в чем индекс счастья, если угодно, с какими проблемами по внедрению и развитию в большинстве случаев сталкиваются представители и общества, и государства, и как это замечается экспертным сообществом, и что наши эксперты-аналитики предполагают за основным ресурсом развития и внедрения по ключевым технологиям тематики смартистам в смарт-сити.
Вот примерно такие темы. Если у уважаемых экспертов будут какие-то еще темы, вопросы и выходы, слышал интересную идею насчет человеческого капитала (Human Capital) умного пользователя, все это с большим удовольствием готовы обсудить. Поэтому большое спасибо, переходим к обсуждению.
Если позволите, хотел бы начать с представителей экспертного сообщества Сергея Лозинского, у компании которого и у него самого богатый консалтинговый опыт в этой сфере. Хотел бы к вам, как к представителю экспертного сообщества, обратиться с вопросом: как вы думаете, в чем основные запросы общества в этом направлении, и что бизнес может предложить, дабы удовлетворить их?
[00:08:46]
Сергей Лозинский: Спасибо большое, Никита, спасибо большое, коллеги. Я постараюсь в своем довольно коротком выступлении ответить на этот вопрос, но поставить ряд других вопросов. Когда я думал о теме выступления, о чем рассказать, что было бы важно и интересно, я подумал, что очень важно поставить вопрос в принципе, делает ли технология город «умным», и делает ли город «умным» именно технология.
Я бы начал рассказ с примера, который произошел совсем недавно. У нас в компании мой коллега, который в том числе работает для Правительства Москвы по серьезному проекту, с большим увлечением показывал мне, как он обнаружил новую находку. Оказывается, через портал «Активный гражданин» определенным образом можно подключаться в Москве к любой из камер, которые установлены по городу для слежения, и следить за своей машиной, за своим домом, дачей и так далее. То есть любой человек может в этом смысле подключиться и наблюдать за чем угодно. Возникает только вопрос, а зачем это, собственно, нужно? То есть появляется огромный ресурс, невообразимый ранее, который мы просто не понимаем как использовать. И в этом смысле очень интересный проект сейчас пытается реализовать Департамент инновационных технологий Правительства Москвы, который объявил поиск команд проектных, поиск идей, которые придумают, что же делать с тем огромным объемом данных, которые накопили информационные системы Москвы за последние годы, используя облачные вычисления. Как можно вообще обрабатывать эту огромную базу, что можно с этим делать? Потому что на самом деле массив накоплен фантастический, просто мы не представляем, как его сегодня использовать. Этот пример показывает, что, во-первых, умные города уже рядом с нами, с другой стороны, проблема состоит в том, что мы не знаем, как этот ум использовать, как этот ум применить к жизни, что он существует как бы независимо от нас. Исходя из этого, можно предположить, что какие-то злоумышленники могут это использовать в своих целях, но при этом мы не знаем, как из этого получить пользу. Это первый момент.
Второй момент, что у нас есть определенный спектр. В одном спектре такие города, как Москва, которые имеют возможность инвестировать в разные сферы городской жизни и пытаются потом понять, что делать со всеми этими технологиями, как объединить их так, чтобы получить еще большую эффективность, новые возможности и так далее. С другой стороны, в нашем спектре, с которым сейчас работаем, в котором бюджет города очень ограничен, город при этом большой по территории, по численности населения, причем уровень культуры населения такой, что очень много выбрасывается мусора не в пакетах, а просто на улицы. Люди при этом требуют его убирать, и город вынужден как-то несистемно этот мусор убирать, тратить на это большие деньги. В год это получается десятки миллионов рублей, которые расходуются непонятно на что, абсолютно бесцельно. В большей степени они могли бы расходоваться на внедрение энергосбережения в домах и так далее.
Отсюда возникает вопрос, можно ли вообще, в принципе, мы говорим о внедрении умных технологий, умных подходов, новых современных методов. Но можно ли, допустим, говорить об энергосбережении в ситуации, когда мы управляем большим конгломератом домов «дырявых», в которых электроэнергия и тепловая энергия теряется в никуда совершенно, то же самое с водоснабжением, с другими ресурсами. То есть здесь возникает как бы большая проблема культуры жителей. И в этом смысле, если отвечать на первый вопрос, что требует общество от муниципалитета, что требует общество от «умных городов», вопрос состоит в том, а готово ли общество использовать эти «умные города», внедрять эти подходы, потому что на самом деле здесь вопрос культурного развития, культурной готовности к внедрению определенных технологий, он является важным, во многом первоочередным.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |
Основные порталы (построено редакторами)