Тема: Совершенствование управления дебиторской задолженностью в условиях кризиса (на примере и Л») (стр. 7 )

В конечном итоге, это позволит и Л» поддерживать на должном уровне свою финансовую устойчивость, платежеспособность, финансовые результаты и рентабельность.

Заключение

В ходе выполнения курсовой работы была достигнута ее цель – было изучено совершенствование дебиторской задолженности хозяйствующего субъекта в условиях кризиса экономики.

Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи:

-  изучены теоретические основы управления дебиторской задолженностью в условиях кризиса;

-  дана краткая характеристика организации;

-  проведен анализ финансового состояния организации;

-  проведен анализ финансовых результатов деятельности организации;

-  проведен анализ вероятности банкротства, безубыточности и расчет эффекта финансового рычага;

-  разработаны предложения по повышению эффективности управления дебиторской задолженностью в условиях кризиса экономики.

Объектом исследования выступило и Л».

Общество с ограниченной ответственностью и Л» – это одна из строительных и проектных компаний в Калининградской области. Свою деятельность организация осуществляет с 1997 года.

Компания ведет строительную деятельность для сторонних организацией на основании договоров подряда, а также может осуществлять иные виды деятельности, если они не запрещены действующим законодательством Российской Федерации.

При определении типа финансового состояния было установлено, что анализируемая компания находится на грани банкротства.

В результате анализа коэффициентов финансовой устойчивости можно сделать вывод о том, что в и Л» финансово не устойчиво, так как лишь малая доля активов компании сформирована за счет собственных средств.

Отрицательная разница между наиболее ликвидными активами и наиболее срочными обязательствами в отчетном периоде является признаком отклонения от абсолютной ликвидности. Лишь недостаток медленно реализуемых активов закрывается излишком долгосрочных пассивов. Такая структура ликвидности баланса свидетельствует о том, что организация является неликвидной.

В целом в результате анализа финансового состояния установлено, что руководству организации «Горбач и Л» следует срочно принять оптимизационные меры, которые могут быть направлены на пересмотр источников финансирования в пользу развития за счет собственных средств.

Стоит отметить, что одним из самых больших недостатков и Л» является практически полная его зависимость от заемных средств, так в 2015 году доля заемных средств составляла 94,44% от стоимости всей компании. Результаты определения эффекта финансового рычага показали, что посредством привлечения заемного капитала организация получит возможность увеличить рентабельность собственного капитала в 2015 году на 22,48%.

Одним из методов управления дебиторской задолженностью является метод создания резерва по сомнительным долгам. Именно данный метод рекомендован для внедрения в и Л».

Также в целях снижения риска неплатежеспособности основных покупателей и заказчиков в и Л» было рекомендовано использовать схему по расчетам с покупателями и заказчиками на основании системы тестов внутреннего контроля.

В целях создания системы управления дебиторской задолженностью в и Л» необходимо использовать отчет о списании дебиторской задолженности покупателей, который позволит осуществить контроль над поступлением платежей и ведения статистики платежной дисциплины, что очень актуально в условиях кризиса экономики, когда покупатели часто задерживают оплату за услуги.

Список использованных источников

1  Ахметова структуры и классификация дебиторской задолженности предприятия // Путь науки. – 2015. – № 2 (12). – С. 42-45.

2  Беляева методы в системе управления дебиторской задолженностью предприятия // Известия Юго-западного государственного Университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. – 2012. – № 2. – С. 163-166.

3  Воронцова дебиторской задолженностью в условиях экономического кризиса // Ученые записки Петрозаводского государственного Университета. Серия: общественные и гуманитарные науки. – 2015. – 3 (148). – С. 97-100.

4  Герасимова дебиторской задолженностью на основе факторинга // Инновационное развитие экономики. – 2014. – № 2 (19). – С. 125-131.

5  Девяева понятия «дебиторская задолженность» // Учет, анализ и аудит: проблемы теории и практики. – 2015. – № 14. – С. 46-52.

6  , ценка влияния экономических кризисов на экономику России и перспективы ее развития // Прикладные экономические исследования. – 2015. – № 5. – С. 59-62.

7  , Конова управления дебиторской задолженностью // Экономика. Инновации. Управление качеством. – 2016. – № 1 (14). – С. 39-42.

8  Ковалев в финансовый менеджмент: учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 768 с.

9  Краменко менеджмент: учеб. пособие / , . – Калининград: ФГБОУ ВПО «КГТУ», 2015. – 175 с.

10  Краменко менеджмент: учебно-методическое пособие по выполнению курсовой работы / , . – Калининград: ФГБОУ ВПО «КГТУ», 2015. – 37 с.

11  Лысакова управления дебиторской или кредиторской задолженностью // Вестник Хабаровской государственной академии экономики и права. – 2013. – № 4-5. – С. 73-78.

12  , Еникеева классификации в управлении дебиторской задолженностью // Экономические и социально-гуманитарные исследования. – 2015. – № 4 (8). – С. 37-42.

13  Наумова дебиторской задолженностью предприятия // Вестник Тверского государственного технического Университета. Серия: науки об обществе и гуманитарные науки. – 2014. – № 1. – С. 216-220.

14  К вопросу о понятии о роли кризиса в формировании новой экономической парадигмы // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2014. – № 30. – С. 9-13.

15  Сепык дебиторской задолженности с целью управления ею // Economics. – 2016. – № 5 (14). – С. 86-88.

16  , Рахимкулов кризиса экономики в России в 2016 году // Международный студенческий научный вестник. – 2016. – № 4-4. – С. 462-463.

17  Шатов нужны изменения в управлении экономикой, что бы Россия вышла из кризиса // международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2016. – № 2-4. – С. 540-543.

18  азмышление о понятии «кризис» // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2014. – № 6 (36). – С. 70-84.

Приложение А

Бухгалтерский баланс и Л» за 2015 год

Бухгалтерский баланс

на	31 декабря	20	15	г.	Коды
Форма по ОКУД
Дата (число, месяц, год)	31	12	2015
Организация	и Л»	по ОКПО	44205186
Идентификационный номер налогоплательщика	ИНН	3906050454
Вид экономической деятельности	Проектирование, строительство	по ОКВЭД
Организационно-правовая форма/форма собственности	Общество с ограниченной ответственностью
	по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб.	по ОКЕИ	384

Местонахождение (адрес) г. Калининград

		На	31 декабря		На 31 декабря	На 31 декабря
Пояснения	Наименование показателя	20	15	г.	20	14	г.	20	13	г.
	АКТИВ
	I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
	Нематериальные активы	-	-	-
	Результаты исследований и разработок	-	-	-
	Основные средства	1249303	945133	894631
	Доходные вложения в материальные ценности	-	-	-
	Финансовые вложения	26141	5853	97476
	Отложенные налоговые активы	-	-	1646
	Прочие внеоборотные активы	-	-	-
	Итого по разделу I	1275444	950986	993754
	II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
	Запасы	42609	247319	250483
	Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	76883	83975	150068
	Дебиторская задолженность	186053	190106	146314
	Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	-	-	-
	Денежные средства и денежные эквиваленты	2240	198	272
	Прочие оборотные активы	51259	8366	25596
	Итого по разделу II	359043	529965	572734
	БАЛАНС	1634488	1480951	1566488

Форма 0с. 2