Поступательное и планомерное движение обрабатываемых или собираемых изделий в поточном производстве обеспечивается со­блюдением равенства или пропорциональности производительности рабочих мест и соответствия этой производительности уста­новленному ритму, что обеспечивает равномерный (ритмичный) выпуск изделий через одинаковые промежутки времени. Поточ­ные методы организации производства широко применяются во многих отраслях промышленности.

Благодаря высоким показателям экономической эффективно­сти поточные методы производства становятся основной формой организации производственного процесса. В настоящее время все вагоноремонтные заводы и часть вагонных депо широко исполь­зуют поточные методы при ремонте вагонов и особенно при изго­товлении и ремонте запасных частей.

В поточном производстве наиболее полно осуществляются про­порциональность, ритмичность, параллельность и непрерывность процессов на

основе широкого использования передовой техники комплексной механизации и автоматизации и прогрессивных форм организации труда. Труд, орудия и предметы труда в поточном производстве сочетаются так, чтобы обеспечить наилучшие эконо­мические результаты. Поточный метод становится важнейшим этапом на пути перехода к комплексно-механизированному и ав­томатизированному производству.

Производство, организованное по поточному методу, характе­ризуется следующими признаками:

- разделением производственного процесса на составные одина­ковые или кратные по трудоемкости выполнения операции и ус­тановлением рациональной их последовательности;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

- распределением операций по определенным рабочим местам и последовательным расположением рабочих мест и оборудования по ходу технологического процесса;

- специализацией рабочих мест на выполнении определенных операций;

- выполнением всех операций с возможно меньшими перерыва­ми (практически почти непрерывно) с единым для всего производ­ственного цикла ритмом;

- осуществлением межоперационной передачи обрабатываемых деталей, собираемых узлов или изделия в целом поштучно или небольшими партиями (группами) с одной позиции на другую;

- одновременностью выполнения работ на всех рабочих местах (позициях) поточной линии, когда в каждый данный момент на линии имеется несколько экземпляров предмета труда данного наименования на разных операциях технологического про­цесса;

- высокой степенью механизации и автоматизации технологиче­ского оборудования, оснащения и транспортных устройств на от­дельных операциях и по всему процессу.

При несоблюдении какого-либо из этих условий возможность организации поточного производства не исключается, однако оно при этом будет менее совершенным и менее экономичным. Среди важнейших организационных особенностей поточного производ­ства следует, прежде всего отметить его специализацию, сокраще­ние номенклатуры и увеличение выпуска изделий.

2.3. Выбор и расчет оборудования

Наименование оборудования и приспособления:

1.  Мостовая кран-балка.

2.  Пресс для заклепки. Т=0,6.

3.  Установка для нагрева заклепки.

4.  Стол для сборки тележек Т=0,5.

5.  Стол для разборки тележек.

6.  Феррозондовый дефектоскоп.

7.  Сверочный пост.

8.  Кантователь для боковых рам. Т=0,2.

9.  Кантаователь для букс.

10.  Стенд для дефектоскопирования.

11.  Моечная машина. Т=0,3

12.  Трансбёрдер для тележек.

13.  Стол для испытания триангелей Т=0,4.

14.  Стенд для ремонта триангелей.

15.  Стенд для испытания пружин Т=0,1.

16.  Стол для ремонта пружин.

Количество технологического оборудования рассчитываем по формуле:

(2.1)

где N- ремонтная программа

- трудоемкость обработки единицы изделия на оборудовании

данного типа, станко-4;

- действительны годовой фонд времени ремонты оборудования

данного типа;

-коэффициент использования станка (0,85-0,95);

m- количество смен.

Годовой фонд рабочего времени рассчитывается для каждого года по формуле:

=t-=8 ч.

где t-40/5=8 продолжительность рабочего дня для пятидневной рабочей

недели;

- количество календарных дней в году;

- количество выходных дней в году;

- количество праздничных дней в году;

=4 - количество предпраздничных дней с сокращением рабочего

дня на 1 час.

Пресс для заклепки:

ед

Стол для сборки тележек:

ед

Кантователь для боковых рам:

ед

Моечная машина:

ед

Стенд для испытания триангелей:

ед

Стенд для испытания пружин:

ед

2.4. Расчет рабочей силы

Потребное количество рабочих определяется по формуле:

где Т =12÷17 - трудоемкость ремонта узла вагона, чел-ч., определяемая по «Типовым технически обоснованным укрупненным нормам времени», а при отсутствии - по данным действующих вагоноремонтных предприятий.

Подсчет количества вспомогательных рабочих административно-технического, счетно-технического, и младшего обслуживающего персонала производиться в процентном соотношении к численности основных производственных рабочих. На действующих вагоноремонтных заводах принято отношение для вспомогательных рабочих 10-30%, для административно-технического персонала - 7-10%, для счетно-конторского пеpсoналa - 3-5%, для младшего обслуживающего персонала — 2% численности основных производственных рабочих.

\

3. Технология ремонта тележек грузовых вагонов

Характерными неисправностями тележки ЦНИИ-Х3 могут быть: трещины в буксовых проемах литых боковых рам и износ направляющих букс; разработка отверстий для валиков подвески тормозного башмака; трещины на вертикальных и горизонтальных стенках литых надрессорных балок, а также износ их направляющих и подпятников; износ и ослабление фрикционных планок; отсутствие или излом колпака скользунов; износ клиньев фрикционных гасителей колебаний и др.

3.1. Входной контроль тележек грузовых вагонов при деповском ремонте

Контроль технического состояния тележек производится после постановки вагонов на ремонтные позиции.

При этом проверяется:

- наличие дефектов и износов колесных пар, не допускаемых ЦВ/3429;

- положение деталей пружинно-фрикционного рессорного комплекта, завышение опорной поверхности фрикционного клина относительно нижней опорной поверхности надрессорной балки, наличие свободного перемещения фрикционного клина и пружин рессорного комплекта до подъемки вагона;

- проверяется состояние деталей тормозной рычажной передачи;

- зазоры между скользунами тележки и рамы вагона.

После выкатки тележки проверяют состояние узла пятник-подпятник.

Результаты обследования тележек заносят в дефектную ведомость и используют при ремонте деталей и узлов, сборке и подкатке отремонтированной тележки под вагон.

Проверяют срок службы литых деталей тележки. Результаты входного контроля заносят в журнал учета работы тележечного участка, которые подписываются бригадиром или мастером участка.

3.2. Разборка тележки

Разборка тележки производится после обмывки и дефектоскопирования и установки ее на ремонтное стойло. Обмывка тележек производится в моечной машине с применением 3-5% раствора каустической соды при температуре моющего раствора 60-70 град. С, время обмывки 5 минут.

Разборка тележки производится в следующей последовательности:

- выбить чеки и снять тормозные колодки, предохранительные скобы;

- снять шплинты;

- снять шайбы, выбить валики, снять вертикальные рычаги и распорную тягу;

- выбить шплинты, снять шайбу и валики, снять серьгу мертвой точки, после удаления шплинта, шайбы и валика;

- вынуть проволоку предохранительных шайб, снять шайбы;

- выбить шплинт валика, опустить триангель на предохранительные полочки боковин;

- снять подвески тормозного башмака, снять триангель (одновременно снимают и второй триангель и передают в триангельное отделение);

- вынуть шкворень, снять фрикционные клинья, снять пружинные комплекты;

- удалить шплинт, свинтить гайку с болта и вынуть его, снять резинометаллический комплект, балку опорную;

- снять контактную планку, регулировочную планку;

- удалить шплинт, свинтить гайку, снять шайбу, болт, снять колпаки;

- при помощи кантователя боковые рамы снять с надрессорной балки.

3.3. Дефектоскопирование составных частей и деталей тележек

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8