Контрольная работа по дисциплине Логистика для студентов заочного отделения по специальности 38.02.04 Коммерция (по отраслям) (стр. 3 )

Задание 1. Выберите для внедрения систему распределения из трех предлагаемых (критерий – минимальные годовые приведенные затраты системы распределения), известно:

- годовые эксплуатационные затраты (руб./ год): 1) 175700; 2) 104500; 3) 210500;

- годовые транспортные затраты (руб./ год): 1) 170300; 2) 129400; 3) 155000;

- капитальные вложения в строительство распределительных центров (руб.): 1); 1077440 2) 1275000; 3) 980000;

- срок окупаемости системы (лет): 1) 7,4; 2) 7,5; 2) 7,6.

Задание 2. В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах. Необходимо провести анализ ассортимента по методам АВС и ХУZ, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие рекомендации по управлению запасами.

Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице.

Таблица 1.

Исходные данные для проведения анализа АВС и ХУZ, руб

Номер позиции	Средний запас за год по позиции	Реализация за квартал
1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
1	30	10	10	15	5
2	80	0	20	20	80
3	320	70	50	80	40
4	3600	2900	3160	3200	3300
5	440	100	140	180	140
6	60	10	30	30	10
7	360	80	100	90	90
8	5400	1760	800	560	2280
9	140	10	30	80	40
10	1100	2500	2600	2700	2440

Задача 3. Рассчитать интервал времени между заказами, если годовая потребность в материалах составляет 2500 шт., цена единицы комплектующего изделия – 520 руб., стоимость содержания комплектующего изделия на складе равна 12 % его цены, стоимость подачи заказа – 150 руб., число рабочих дней в году – 220. Стоимость подачи одного заказа - 560 руб

Вариант 7.

Задание 1. Принять решение о выборе поставщика, если имеются две фирмы (А и В), производящие аналогичную продукцию одинакового качества. Обе фирмы известны и надежны. Однако фирма А расположена дальше от потребителя, чем фирма В. С другой стороны, товар, поставляемый фирмой А пакетирован на поддонах, что позволяет механизировать грузовые операции, тогда как фирма В поставляет товар в коробках, которые грузятся вручную. Тариф на перевозку груза (Т) составляет 80 рублей за километр.

Таблица 1.

Исходные данные

Усл. об.	Показатели
La	1. Расстояние до А, км.	900
Lb	2. Расстояние до В, км.	800
tA	3. Время погрузки(выгрузки)товара А, час	0,5
tB	4. Время погрузки(выгрузки)товара В, час	1 0
Смех	5. Стоимость механизированной погрузки (выгрузки), р/час	900
Сручн	6. Стоимость ручной погрузки (выгрузки), р/час	800

Задание 2. В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах. Необходимо провести анализ ассортимента по методам АВС и ХУZ, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие рекомендации по управлению запасами.

Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице.

Таблица 2.

Исходные данные для проведения анализа АВС и ХУZ, руб

Номер позиции	Средний запас за год по позиции	Реализация за квартал
1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
1	350	200	100	90	150
2	450	320	340	300	400
3	900	600	580	380	450
4	90	100	110	100	90
5	100	120	140	130	170
6	880	450	550	600	450
7	1500	540	600	440	500
8	60	60	65	55	60
9	750	1500	1000	750	900
10	400	300	350	360	390

Задача 3. Необходимо доставить груз из пункта А в пункт Б, определить наиболее эффективный вид транспортного средства на основе критерия – время доставки груза. Известно:

Таблица 3.

№ п/п	Наименование операции	Авто	Ж/д	Речной
1	Расстояние от пункта А до пункта Б, км	1450	1700	1850
2	Время на начально-конечные операции, ч	35	28	14
3	Время на дополнительные операции, ч	–	7	12
4	Норма пробега в сутки, км	700	1200	800
5	Время на накопление, формирование и отправление грузов, ч	–	–	15

Вариант 8.

Задание 1. Определение оптимального размера текущего запаса

Таблица 1

Наименование показателя	Обозначение	Единица измерения	Значение
Спрос на товар за анализируемый период	Q	шт./период	1800
Удельные затраты на создание запасов	К	руб.	500
Удельные расходы по хранению запаса	М	1/год	0,3
Продолжительность периода в годовом измерении	Т	год/период	0,25 (один квартал)
Закупочная стоимость	Р	руб./шт.	700

Задание 2. В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах. Необходимо провести анализ ассортимента по методам АВС и ХУZ, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие рекомендации по управлению запасами.

Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице.

Таблица 2.

Исходные данные для проведения анализа АВС и ХУZ, руб

Номер позиции	Средний запас за год по позиции	Реализация за квартал
1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
1	250	600	620	700	680
2	600	240	200	220	180
3	300	500	300	400	200
4	540	400	390	270	370
5	110	50	60	60	50
6	900	520	530	400	430
7	190	40	100	110	80
8	1000	2000	2400	3000	2700
9	2540	2500	1500	1800	1890
10	4000	2100	3780	2650	3450

Задача 3. Рассчитать стоимость грузопереработки на складе.