Государственное профессиональное образовательное учреждение Ярославской области
Ярославский торгово-экономический колледж
УТВЕРЖДАЮ
Зам. директора по УР
ГПОУ ЯО Ярославского торгово-экономического колледжа
______________
__________________________
Контрольная работа
по дисциплине
Логистика
для студентов заочного отделения
по специальности
38.02.04 Коммерция (по отраслям)
Ярославль 2016
СОГЛАСОВАНО
Цикловой комиссией _____________ дисциплин
Протокол № ___ от ______
Председатель комиссии
___________________Ф. И.О.
Составитель: преподаватель высшей квалификационной категории
Методические рекомендации по выполнению внеаудиторной
самостоятельной работы
В предлагаемых вариантах внеаудиторной самостоятельной работы предусмотрены три практические ситуации из разных функциональных отраслей логистики.
Для решения практических задач студенту необходимо сначала осмыслить и понять предложенную ситуацию, определить основные факторы и условия осуществления логистических операций, а затем предложить конкретный расчет и дать соответствующие пояснения к полученному ответу.
Работа сдается в печатном виде. Работа должна быть написана без сокращений слов, шрифт Times New Roman, размер шрифта 12. Каждый лист документа должен иметь поля не менее: левое – 20мм, правое – 10мм, верхнее – 20мм, нижнее – 20 мм. Перед каждым ответом нужно писать номер и полный текст вопроса, ответ на новый вопрос необходимо начинать со следующей страницы.
Студент, получивший внеаудиторную самостоятельную работу с положительной оценкой, внимательно знакомится с рецензией и замечаниями преподавателя. Если работа не зачтена, она должна быть выполнена вновь с учетом замечаний преподавателя. Студенты, не выполнившие внеаудиторную самостоятельную работу в срок, не допускаются к промежуточной аттестации.
Критерии оценки внеаудиторной самостоятельной работы:
Оценка «отлично» ставится в том случае, если студент правильно решил все практические задачи, сделал грамотные и четкие выводы.
Оценка "хорошо" ставится в том случае, если студент правильно решил 2 задачи из 3, но допущены незначительные ошибки, прослеживается попытка сделать выводы.
Оценка «удовлетворительно» ставится в том случае, если студент правильно решил 2 задачи из 3, но допущены незначительные ошибки; не сделаны выводы.
Оценка «неудовлетворительно» ставится в том случае, если студент неправильно решил все задачи.
Распределение вариантов работы осуществляется по первой букве фамилии студента и представлено в таблице.
№ варианта | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Начальная буква фамилии студента | А, Л, Х | Б, М, Ц | В, Н, Ч | Г, О, Ш | Д, П, Щ | Е, Р, Э | Ж, С, Ю | З, Т, Я | И, У | К, Ф |
Задание для самостоятельной внеаудиторной работы
Вариант 1.
Задание 1. Исходя из имеющихся данных по оптово-розничной фирме «Сластена» определите следующие показатели:
1) оптимальный размер партии заказа по товарной группе;
2) интервал между поставками по товарной группе
Исходные данные для расчетов представлены в таблице.
Таблица 1.
Показатель | Молоко и молочные продукты | Гастрономия | Свежее мясо и рыба |
Издержки на выполнение каждого заказа, ден. ед. | 5 | 8 | 9 |
Годовая потребность, т | 180 | 360 | 720 |
Стоимость хранения одной тонны материалов в год, ден. ед. | 10 | 1 | 5 |
Число рабочих дней за период, дни | 9 | 12 | 5 |
Задание 2. В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах. Необходимо провести анализ ассортимента по методам АВС и ХУZ, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие рекомендации по управлению запасами.
Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице.
Таблица 2.
Исходные данные для проведения анализа АВС и ХУZ, руб
Номер позиции | Средний запас за год по позиции | Реализация за квартал | |||
1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ||
1 | 4000 | 1010 | 130 | 150 | 950 |
2 | 70 | 20 | 20 | 30 | 40 |
3 | 1120 | 300 | 400 | 200 | 200 |
4 | 1100 | 250 | 260 | 270 | 240 |
5 | 1400 | 300 | 350 | 360 | 390 |
6 | 880 | 230 | 230 | 200 | 140 |
7 | 150 | 140 | 100 | 150 | 130 |
8 | 180 | 2000 | 1500 | 1600 | 1800 |
9 | 2400 | 5000 | 5200 | 4000 | 4900 |
10 | 180 | 40 | 50 | 40 | 70 |
Задача 3. Определить координаты центра тяжести грузовых потоков, если известно, что потребитель А имеет координаты (36, 42) и грузооборот 35 т в месяц; потребитель В имеет координаты (36, 19) и грузооборот 25 т в месяц; потребитель С имеет координаты (87, 28) и грузооборот 25 т в месяц; потребитель D имеет координаты (78, 58) и грузооборот 35 т в месяц.
Вариант 2.
Задача 1. В течение месяца компании требуется 3 модели телевизоров для организации продаж. Определить по каждому виду: а) оптимальное количество закупаемых телевизоров; б) оптимальное число заказов; в) оптимальные переменные издержки за хранение запасов; г) разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца. Исходные данные:
- потребность в телевизорах в течение месяца (шт.): 1) 400; 2) 200; 3) 60;
- стоимость заказа партии товара (руб.): 1) 1550; 2) 740; 3) 285;
- издержки хранения единицы товара в течение месяца (руб.): 1) 18,5; 2) 34,0; 3) 40,5.
Задание 2. В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах. Необходимо провести анализ ассортимента по методам АВС и ХУZ, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие рекомендации по управлению запасами.
Торговый ассортимент фирмы, средние запасы за год, а также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице.
Таблица 1.
Исходные данные для проведения анализа АВС и ХУZ, руб
Номер позиции | Средний запас за год по позиции | Реализация за квартал | |||
1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ||
1 | 9000 | 2240 | 2200 | 2300 | 2260 |
2 | 2250 | 530 | 560 | 540 | 570 |
3 | 980 | 230 | 260 | 270 | 240 |
4 | 340 | 100 | 60 | 70 | 50 |
5 | 310 | 80 | 100 | 80 | 60 |
6 | 240 | 60 | 80 | 90 | 50 |
7 | 170 | 30 | 50 | 40 | 40 |
8 | 120 | 20 | 30 | 10 | 60 |
9 | 460 | 200 | 100 | 120 | 60 |
10 | 70 | 20 | 0 | 20 | 40 |
Задача 3. Фирма А расположена на расстоянии 350 км от фирмы В, обе фирмы выпускают аналогичную продукцию одинакового качества. Цена изделия у обоих производителей – 150 руб., а расходы на транспортировку груза – 5,2 руб./км. Чтобы расширить границы рынка, фирма А решила использовать склад S, находящийся на расстоянии 110 км от ее производственного предприятия и на расстоянии 240 км от фирмы В. Фирма предоставляет своему распределительному центру скидку на товар в размере, который полностью покрывает транспортные расходы по доставке товара на склад. Затраты, связанные с функционированием склада, составляют 12 руб. на товарную единицу. Как повлияет использование склада на изменение границ рынка?
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |


