Контрольная работа по дисциплине Логистика для студентов заочного отделения по специальности 38.02.04 Коммерция (по отраслям) (стр. 7 )

Снк - затраты на 1 т груза по начально-конечным операциям на ма­гистральном транспорте;

Сдгм - затраты на 1 ткм, связанные с движением груза на магистраль­ном транспорте;

Ддгм - дальность перевозки магистральным транспортом.

СА = 0 + О + 0 + 30+1500 х*3 = 4530 руб.

Сж = 5 * 15 + 7 * 20 + 25 + 25 + 1800 * 2,5 = 4765 руб.

СР = 5*17 + 7*16 + 20+15 + 1750*2,2= 4082руб. (самый оптимальный)

Задача 14.

Рассчитать стоимость грузопереработки на складе.

Таблица.

Группы материальных потоков	Величина материального потока, т/год	Стоимость работ, у. е./т
Внутрискладское перемещение грузов	17250	0,7
Операции с товаром в процессе приемки и комплектации	4500	4,7
Ручная разгрузка и погрузка	4500	3,8
Механизированные разгрузка и погрузка	5500	0,7
Операции в экспедициях	2750	2,5
Операции в зоне хранения	10000	0,9

Суммарная стоимость грузопереработки Сгр

Сгр=С1*Р1+С2*Р2+С3*Р3+С4*Р4+С5*Р5+С6*Р6 у. е./год.

Сгр=17250*0,7+4500*4,7+4500*3,8+5500*0,7+2750*2,5+10000*0,9 = 70500 у. е./год

Задача 15. Принять решение о выборе поставщика, если имеются две фирмы (А и В), производящие аналогичную продукцию одинакового качества. Обе фирмы известны и надежны. Однако фирма А расположена дальше от потребителя, чем фирма В. С другой стороны, товар, поставляемый фирмой А пакетирован на поддонах, что позволяет механизировать грузовые операции, тогда как фирма В поставляет товар в коробках, которые грузятся вручную. Тариф на перевозку груза (Т) составляет 80 рублей за километр.

Исходные данные

Усл. об.	Показатели	Значение
La	1. Расстояние до А, км.	750
Lb	2. Расстояние до В, км.	550
tA	3. Время погрузки(выгрузки)товара А, час	0,6
tB	4. Время погрузки(выгрузки)товара В, час	8
Смех	5. Стоимость механизированной погрузки (выгрузки), р/час	1000
Сручн	6. Стоимость ручной погрузки (выгрузки), р/час	600

Выбор поставщика в данном случае может быть произведен по минимуму суммарных расходов на транспорт и погрузо-разгрузочные операции.

Общая сумма расходов для каждого поставщика определяется по формуле:

Ца = La * Т + 2 * tA * СМех

Цв = LB * Т + 2 * tB * Сручн

Задача 16 Определение оптимального размера текущего запаса

Наименование показателя	Обозначение	Единица измерения	Значение
Спрос на товар за анализируемый период	Q	шт./период	2800
Удельные затраты на создание запасов	К	руб.	600
Удельные расходы по хранению запаса	М	1/год	0,3
Продолжительность периода в годовом измерении	Т	год/период	0,25 (один квартал)
Закупочная стоимость	Р	руб./шт.	600

1.Оптимальный размер заказываемой партии определяется по формуле:

,

2. Оптимальный размер среднего значения текущего запаса:

Зопт. тек. ср. = / 2=137 шт.

Задача 17. В связи с решением об увеличении объемов продаж перед торговой компанией встала проблема, что существующая собственная складская система не сможет поддерживать увеличение объема продаж. Вследствие этого компания вынуждена выбрать одну из двух альтернатив: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования.

Суммарная величина грузопотока, проходящего через склад	7000 т/год
Условно-постоянные затраты собственного склада	750000 у. е./год
Удельная стоимость грузопереработки на собственном складе	3,5 у. е./т
Средняя цена закупки партии товара	4000 у. е./т
Средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров	8%
Коэффициент для расчета оплаты процентов за кредит	0,045
Тариф на услуги арендуемого склада	6 у. е./м2
Потребная площадь арендуемого склада	1211 м2

1. Определим точку безубыточности деятельности склада

Тб=750000/(4000*0,08-0,045*4000-3,5)=5495 т/год

2. Рассчитаем суммарные затраты при условии использования собственного склада компанией.

Ссс=3,5*Т+Спост= 7000*3,5+750000 =774500 у. е.

где Т - суммарная величина грузопотока, проходящего через склад, т/год

Рассчитаем суммарные затраты при условии использования услуг склада общего пользования.

Затраты на хранение товаров на складе общего пользования определяются по следующей формуле:

где α – тариф на услуги арендуемого склада;

Sпотр – потребная площадь арендуемого склада, в нашем случае 1211 м2 ;

365 – число дней хранения на наемном складе за год.

Таким образом, получаем, что при грузообороте 7000 т/год целесообразно иметь собственный склад, так как Ссс<Сас.

Задача 18.

1. Рассчитать оптимальный размер закупаемой партии.

2. Рассчитать оптимальный размер партии при собственном производстве.

3. Рассчитать оптимальный размер партии в условиях дефицита.

4. Сделать выводы.

Данные:

	Значение
Затраты на поставку единицы продукции, Со	20 ден. ед.
Годовое потребление, S	1500 ед.
Годовые затраты на хранение продукции, i	0,2 ден. ед.
Размер партии поставки, q	100, 200 , 400, 500, 600, 800, 1000 ед.
Годовое производство, Р	20000 ед.
Издержки, обусловленные дефицитом, h	0,5 ден. ед.

Решение:

1. Закупаемая партия может быть рассчитана по формуле:

Для определения оптимального размера закупаемой партии рассчитаем суммарные издержки управления запасами.

Таблица 1

Суммарные издержки управления запасами

Размер партии	100	200	400	500	600	800	1000
Издержки выполнения заказа, ден. ед.								Ив=
Издержки хранения, ден. ед.								Ихр=
Суммарные издержки, ден. ед.								ΣИ=Ив + Ихр

2.  Оптимальный размер заказываемой партии при собственном производстве:

ед.

3.  Оптимальный размер партии в условиях дефицита, ед.

ед.

4. Максимальный положительный запас при наличии дефицита:

Задача 19.Имеются следующие данные об услугах, оказываемых фирмой.

Перечень теоретически возможных услуг приведен в табл. 7.1.

Таблица 7.1

Перечень услуг, которые теоретически могут быть оказаны фирмой

Номер услуги	Время, необходимое для оказания услуги, чел./ч	Номер услуги	Время, необходимое для оказания услуги, чел./ч	Номер услуги	Время, необходимое для оказания услуги, чел./ч	Номер услуги	Время, необходимое для оказания услуги, чел./ч
1	0,5	9	1	17	1	25	3
2	1	10	1	18	4	26	2
3	2	11	2	19	4	27	0,5
4	2	12	1	20	2	28	0,5
5	1	13	3	21	0,5	29	4
6	0,5	14	2	22	0,5	30	1
7	4	15	0,5	23	1	31	0,5
8	0,5	16	1	24	0,5	32	2

Номера услуг, фактически оказываемых фирмой: 7, 8, 11, 16, 21, 27, 32. Определите уровень сервиса.