Технология и оборудование производства волокнистых полуфабрикатов:

понятие об основных научно-технических проблемах развития технологии переработки древесины. Виды и характеристика основного и дополнительного сырья и материалов для химической переработки древесины. Классификация лесопромышленных складов; машины и механизмы лесоскладских работ; основные элементы подъемно-транспортных машин; краны; выгрузка древесины; первичная обработка древесного сырья; основы теории резания древесины; дереворежущий инструмент и оборудование для подготовки режущих инструментов к работе; электромоторный инструмент; станки и полуавтоматические линии для поперечного пиления древесины; лесотранспортеры и автоматические сбрасыватели бревен; сортировка круглых лесоматериалов: штабелевка и погрузка лесоматериалов, первичная переработка лесоматериалов; станки для поперечного пиления; окорочные станки, механические колуны и оборудование для переработки отходов; переработка низкокачественной древесины и отходов лесозаготовок; ресурсосберегающие технологии в обработке и первичной переработке лесоматериалов.

Отходы и низкокачественная древесин как дополнительное древесное сырье; способы количественной оценки сырья; переработка древесины в целлюлозно-бумажной промышленности, в производстве древесноволокнистых и древесностружечных плит, в гидролизном производстве; производство щепы; заготовка и производство сырья для химической промышленности; производство товаров народного потребления и промышленного назначения.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

  Технология и оборудование производства бумаги и картона:

понятие о новейших достижениях и перспективах развития отрасли. Виды выпускаемой продукции предприятий, занимающихся выпуском бумаги и картона; виды, характеристику основного и дополнительного оборудования и материалов для  производства бумаги и картона; суть технологических процессов производства бумаги и картона; конструкцию и работу оборудования, применяемого в технологических процессах;  несложные технологические расчеты; работа с нормативными документами.

  Технология и оборудование производства древесных плит:

виды выпускаемой продукции предприятий, занимающихся выпуском  древесных плит; виды, характеристики основного и дополнительного оборудования и материалов для  производства древесных плит; суть технологических процессов производства древесных плит; конструкцию и работу оборудования, применяемого в технологических процессах производства древесных плит;  несложные технологические расчеты; работа с нормативными документами.

  Технология и оборудование  лесохимического производства.

виды выпускаемой продукции предприятий, занимающихся выпуском лесохимического производства; виды, характеристики основного и дополнительного оборудования и материалов для  производства лесохимической продукции; суть технологических процессов производства лесохимической продукции; конструкцию и работу оборудования, применяемого в технологических процессах производства лесохимической продукции;  несложные технологические расчеты; работа с нормативными документами.

  Профессиональный модуль ПМ.02

УЧАСТИЕ В РУКОВОДСТВЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ  В РАМКАХ СТРУКТУРНОГО 

  ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

В профессиональный модуль основной профессиональной образовательной программы входят междисциплинарные курсы:

    МДК 02.01 «Управление структурным подразделением»; МДК 02.02 «Анализ производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения».

Результатом освоения программы профессионального модуля является овладение студентами профессиональных компетенций:

ПК 2.1. Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения;

ПК 2.2. Участвовать в управлении выполнением поставленных задач в рамках структурного подразделения;

ПК 2.3. Оценивать и корректировать деятельность структурного подразделения.

Цели и задачи модуля

В результате изучения профессионального модуля обучающийся должен иметь практический опыт:

    планирования и организации работы структурного подразделения; руководства работой структурного подразделения; анализа процесса и результатов деятельности структурного подразделения; бизнес-планирования;

В результате изучения профессионального модуля обучающийся должен уметь:

    доводить до сведения персонала плановые задания по количеству, качеству и ассортименту выпускаемой продукции; контролировать своевременное и качественное выполнение плановых заданий персоналом; осуществлять расстановку кадров в соответствии с компетенцией работника; обеспечивать производственную и технологическую дисциплину; принимать и реализовывать управленческие решения в соответствии с нормами правового регулирования; мотивировать работников на выполнение производственных задач: предупреждать и управлять конфликтными ситуациями; обеспечивать безопасные условия труда для работников структурного подразделения; вести утвержденную учетно-отчетную и рабочую документацию;
    систематизировать и обрабатывать информацию о производственной деятельности структурного подразделения; проводить расчеты и анализ основных технико-экономических показателей при производстве продукции; корректировать деятельность структурного подразделения; разрабатывать мероприятия, обеспечивающие безопасные условия труда; использовать экобиозащитную технику в процессе трудовой деятельности; производить экономическое обоснование проекта предпринимательской деятельности; разрабатывать бизнес-план действующей или новой организации; рассчитывать основные показатели деятельности субъекта

  предпринимательства;

    читать первичные банковские документы; оформлять организационные и информационные документы; рассчитывать налоги по упрощенной схеме; оформлять документы по кредитованию; проводить анализ финансового состояния субъекта малого

  предпринимательства;

В результате изучения профессионального модуля обучающийся должен знать:

    принципы и формы организации производственных процессов; особенности обеспечения безопасных условий труда в сфере профессиональной деятельности; основные нормы правового регулирования; требования пожарной безопасности; требования законодательства в экологических вопросах; принципы рационального природопользования; промышленную экологию; особенности менеджмента в области профессиональной деятельности; основные технико-экономические показатели работы структурного подразделения; методы п средства защиты от опасных и вредных производственных факторов: формы, виды и типы предпринимательской деятельности; сущность, виды и функции денег; сущность и содержание кредитов; финансы организаций различных форм собственности; органы финансового контроля; учет показателей деятельности субъектов малого предпринимательства; налогообложение субъектов малого предпринимательства; оформление основных видов организационно-распорядительных, информационных и первичных бухгалтерских документов: виды ценных бумаг.

Требования к уровню усвоения содержания модуля

- В результате освоения дисциплин профессионального модуля формируются следующие компетенции: OK 1-10; ПК 3.1-3.3.

Виды учебной работы и объём учебных часов по профессиональному модулю ПМ.02 Участие в руководстве производственной деятельностью в рамках

Вид учебной работы

Объём, часов

Максимальная учебная нагрузка

300

Обязательная аудиторная учебная нагрузка, в том числе

200

лекций

108

практических занятий

72

курсовой работы

20

Самостоятельная работа обучающегося

100

Учебная практика

-

Производственная практика

108

Итоговая аттестация: экзамен (квалификационный)


Виды учебной работы и объём учебных часов по междисциплинарному курсу МДК 02.01 Управление структурным подразделением

Вид учебной работы

Объём, часов

Максимальная учебная нагрузка

165

Обязательная аудиторная учебная нагрузка, в том числе

110

лекций

88

практических занятий

22

Самостоятельная работа обучающегося

55

Итоговая аттестация: дифференцированный зачет


Виды учебной работы и объём учебных часов по междисциплинарному курсу МДК 02.02 Анализ производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения

Вид учебной работы

Объём, часов

Максимальная учебная нагрузка

135

Обязательная аудиторная учебная нагрузка, в том числе

90

лекций

50

практических занятий

20

курсовой работы

20

Самостоятельная работа обучающегося

45

Итоговая аттестация: дифференцированный зачет

Содержание профессионального модуля

Управление структурным подразделением: цели и задачи управления организациями и их структурными подразделениями различных организационно-правовых форм; функции менеджмента; внутренняя и внешняя среда организации; основы теории принятия управленческих решений; стратегический менеджмент; система мотивации труда; управление рисками; управление конфликтами; психология менеджмента; этика делового общения; правовое регулирование трудовых отношений с сотрудниками подразделения: управление эффективностью подразделения; применение принципов бережливого производства; организация и внедрение бережливого производства на производственном участке; информационные технологии в сфере управления производством; особенности менеджмента в области профессиональной деятельности информационные технологии в сфере управления производством.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13