Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
В 2014 году по сравнению с 2013 годом почти все показатели рентабельности увеличились, но все же их уровень очень низкий. Организация не слишком эффективно использует свои средства.
2.4 Анализ эффективности управления кредиторской задолженности
Значительный удельный вес в составе источников средств организации занимают заёмные, в том числе кредиторская задолженность. Относительное увеличение кредиторской задолженности производит двоякий эффект. С одной стороны, это явление является благоприятным, так как у организации появляется дополнительный источник финансирования. С другой стороны, чрезмерное увеличение кредиторской задолженности чрезвычайно опасно, поскольку повышается риск возможного банкротства.
На первом этапе анализа кредиторской задолженности характеризуется изменение удельного веса кредиторской задолженности в общей сумме источников финансирования и в величине всех обязательств на основании данных бухгалтерского баланса форма.
Кредиторская задолженность в бухгалтерском балансе представлена общей суммой по строке 1520 и в разрезе счетов расчетов, имеющих кредитовое сальдо.
В таблице 2.7 рассмотрен анализ структуры кредиторской задолженности организации.
Значительный удельный вес кредиторской задолженности в составе имущества и обязательств определяет их значимость в оценке финансового состояния организации. Эти суммы являются существенными для их раскрытия и пояснения в бухгалтерской отчетности. Если за отчетный год их вес в балансе возрастает, то это свидетельствует о возникших проблемах в расчетно-платежной дисциплине организации, требующих детального анализа. Организация может проанализировать причины изменения долей этих статей.
Таблица 2.7 – Анализ структуры кредиторской задолженности
Показатель | Сумма, тыс. руб. | Удельный вес, % | ||||
2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | |
Кредиторская задолженность в том числе: | 769673 | 528863 | 756136 | 100 | 100 | 100 |
-поставщики и подрядчики | 656898 | 361789 | 579952 | 85,3 | 68,4 | 76,7 |
-по налогам и сборам | 26633 | 50022 | 26076 | 3,5 | 9,5 | 3,5 |
-прочие кредиторы | 86142 | 117052 | 150108 | 11,2 | 22,1 | 19,8 |
За весь анализируемый период в составе кредиторской задолженности наибольший удельный вес составляет задолженность перед поставщиками. В 2012 году ее удельный вес составлял 85,3 %, а в 2013 году снизился до 68,4%, в 2014году вновь увеличился до 76,7%.
В кредиторской задолженности большую роль играют расчёты с поставщиками. Задолженность поставщикам до наступления установленных сроков платежей является нормальной. Однако, если она постоянна и достигает больших размеров, в процессе анализа необходимо рассмотреть возможности сокращения внеплановых финансовых ресурсов в обороте организации.
Из данного увеличения можно сделать вывод о том, что у организации отсутствует достаточная сумма денежных средств вовлекаемых в оборот.
Задолженность по налогам и сборам занимает в составе кредиторской задолженности самый маленький удельный вес, что свидетельствует о том, что в организации начинает налаживаться платежная дисциплина.
Таблица 2.8 – Динамика кредиторской задолженности
Показатель | Сумма, тыс. руб. | Темп роста, % (цепной) | |||
2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2013 г. | 2014 г. | |
Кредиторская задолженность в том числе: | 769673 | 528863 | 756136 | 68,7 | 143,0 |
-поставщики и подрядчики | 656898 | 361789 | 579952 | 55,1 | 160,3 |
-по налогам и сборам | 26633 | 50022 | 26076 | 187,8 | 52,1 |
-прочие кредиторы | 86142 | 117052 | 150108 | 135,9 | 128,2 |
В 2013 году по сравнению с 2012 годом кредиторская задолженность уменьшилась на 31,3%, а в 2014 году по сравнению с 2013 ее темп роста составил 143%. Самый наибольший темп роста наблюдается по задолженности перед поставщиками и подрядчиками в 2014 году. Более наглядно динамика кредиторской задолженности магазина Ижевского филиала АО «Тандер» представлена на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 – Динамика кредиторской задолженности
На втором этапе анализа кредиторской задолженности даётся характеристика её оборачиваемости.
Уровень платежеспособности и финансовой устойчивости организации зависит от скорости оборачиваемости кредиторской задолженности, которая характеризует эффективность функционирования организации. Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности позволяет сделать выводы:
- о рациональности размера годового оборота средств в расчетах. Эффективность расчетно-платежной системы ускоряет процесс оборачиваемости денежных средств в расчетах, способствует притоку других активов организации и погашению кредиторской задолженности;
- об уменьшении себестоимости продукции (работ, услуг). С увеличением числа оборотов сокращается доля постоянных расходов, относимая на показатель себестоимости;
- о возможном ускорении оборота на других стадиях производственного процесса и продажи продукции (работ, услуг). Сокращение оборачиваемости кредиторской задолженности повлечет ускорение оборота денежных средств, запасов и обязательств организации.
Для определения оборачиваемости кредиторской задолженности рассчитывается число оборотов и средний период регулирования счетов к оплате (оборачиваемость кредиторской задолженности в днях) за отчётный период, которые в дальнейшем сравниваются с аналогичными показателями за предыдущий отчетный период.
Существует несколько способов определения показателей оборачиваемости кредиторской задолженности, различающихся по использованной для расчётов базе. В частности, число оборотов может быть рассчитано как отношение дохода от продаж или себестоимости продаж к средней величине кредиторской задолженности.
Основная цель анализа должна заключаться в определении скорости и времени оборачиваемости задолженности и резервов ее ускорения на разных этапах хозяйственной деятельности фирмы.
Оборачиваемость кредиторской задолженности характеризуется двумя традиционными показателями: оборачиваемость в днях и коэффициент оборачиваемости.
В таблице 2.9 рассмотрены два подхода определения оборачиваемости кредиторской задолженности. Первый подход основан на базе выручки от продаж, а второй подход на базе себестоимости продаж.
Таблица 2.9 – Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности
Наименование показателя | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | Изменение к 2012 г. (+,-) | |
2013 г. | 2014 г. | ||||
Выручка от продаж (Вр) | 4213557 | 6337754 | 8394229 | +2124197 | +4180672 |
Себестоимость продаж (С) | 3682420 | 5255599 | 7035118 | +1573179 | +3352698 |
Величина кредиторской задолженности (КЗ) | 769673 | 528863 | 756136 | -240810 | -13537 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности на базе выручки от реализации продукции | |||||
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (Ккз(в)) | 5,35 | 11,98 | 11,1 | +6,63 | +5,75 |
Период погашения кредиторской задолженности в днях (Окз(в)) | 67 | 30 | 33 | -37 | -34 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности на базе себестоимости продаж | |||||
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (Ккз(с)) | 4,78 | 9,94 | 9,3 | +5,16 | +4,52 |
Период погашения кредиторской задолженности в днях (Окз(с)) | 75 | 36 | 39 | -39 | -36 |
Доля кредиторской задолженности в текущих пассивах (DКЗ) | 0,64 | 0,37 | 0,63 | -0,27 | -0,01 |
Данные таблицы 2.9 показывают, что выручка от реализации продукции в 2014 году по сравнению с 2012 годом увеличилась на 4180672 тыс. руб. Себестоимость продаж в 2014 году так же увеличилась на 3352698 тыс. руб. и составила 7035118 тыс. руб.
Как видно из расчётов, представленных в таблице 9, соотношение доходов от продаж и стоимости краткосрочных обязательств организации свидетельствует о положительной тенденции на конец 2014 года.
Если в 2012 году на каждый рубль краткосрочных долгов приходилось 5,35 доходов от продаж, то в 2014 году – 11,1. Следовательно, в 2014 году коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности на базе выручки от реализации продукции (Ккз(в)) увеличился на 5,75 раза.
Увеличение оборачиваемости кредиторской задолженности магазина Ижевского филиала АО «Тандер» свидетельствует о повышении скорости оплаты задолженности предприятия и о снижении роста закупок в кредит.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |


