А. Шубин:

Все-таки про инфраструктуру вопросы правильные, которые поднимались.

С. Васильев:

А я скажу про Выборг так. Вот, допустим, у нас территория наиболее подготовленная в России в плане инфраструктуры. То есть, у нас есть отели, у нас есть малые места размещения, у нас есть рестораны. У нас нет самого главного, скажем, нужен четкий план действий для того, чтобы получать результат, нужно устанавливать сроки и устанавливать какие-то цели достижения этих результатов. То есть, как пример, я могу вам привести следующее. Допустим, Выборг, оказывается, на севере тоже может быть приличный туристический сезон, начинается с майских, заканчивается в сентябре, и еще месяц зимой. Соответственно, основной туризм идет по уикэндам. Ну, рядом мегаполисы — Санкт-Петербург, Москва прямые направления. Люди приезжают в выходные посмотреть единственный в России европейский город, который сохранился. Соответственно с чем мы сталкиваемся. Из-за того, что нет центра координации, допустим, летом в один уикэнд у нас может проходить 3—4 мероприятия, а в следующие два — ни одного. Элементарный вопрос — создание календаря событийности. А вот мы говорим о чем угодно, но, допустим, событийность на территории как бы — это настолько важный момент, который, собственно говоря, никто не затронул. Событийность важна и для страны, у нас у всех есть праздники, на которые тратятся достаточно серьезные деньги из бюджета. То же самое имеет отношение к каким-то отдельным территориям, то есть, если будет четкий календарь событий на какой-то территории, туда просто поедут люди посмотреть, что там происходит.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

А. Шубин:

Скажите, а что вам мешает, предпринимательскому сообществу, создать коммерческий формат туристского информационного центра, систематизировать календарь событий, все подтянуть под это. Что мешает?

С. Васильев:

Я объясню. Значит, вопрос заключается в следующем: конечно, вот у нас коллеги уже здесь говорили, как-то в России у нас принято, что владельцы гостиниц и ресторанов должны решать, какого количества туристический поток будет на эту территорию. Что-то конечно мы можем сделать, какие-то продукты существуют. Скажем так, мы скидываемся все, делаем какой-то раздаточный материал, бесплатная карта города, у нас есть бесплатное приложение в интернете, местное, и как бы это все работает. Но для того, чтобы перейти на другой качественный уровень, просто этого недостаточно. Я вам могу сказать, бюджет Выборга на развитие туризма составляет 400 000 рублей в год. Ну, Выборгский район.

А. Шубин:

Сергей, услышали. Просто у нас еще коллеги, и вопрос-то именно в том, может ли бизнес-сообщество само это сделать.

С. Васильев:

Какие-то вещи мы можем сами сделать.

Спикер:

Да вы все можете сделать, потому что это ваша доходная часть.

С. Васильев:

Да мы не можем сделать, я вам объясняю.

А. Шубин:

Услышали. Да, чтобы не останавливаться, давайте, просто коллеги ждут, а время заканчивается.

С. Васильев:

Мне кажется, что я могу говорить бесконечно, мне кажется, этого достаточно. Это один из самых важных моментов, с которого нужно начинать. Без этого мы не сможем двигаться дальше.

А. Шубин:

Спасибо большое. У нас дальше еще есть мнение у Александра Базыкина, управляющего партнера Heads Consulting.

А. Базыкин:

Добрый день. На самом деле, относительно темы отраслевого аспекта развития малого и среднего предпринимательства относительно внутреннего туризма, можно сказать о том, что законодательно наша страна в принципе не готова к тому, чтобы внутренний туризм развивать, как внутренний, так и внешний. С учетом того, что закрыли основные направления. Президентом ну как бы дано было указание правительству разработать программу развития, там их две, одна до 2020 года, другая до 2018, выделены гигантские средства, в одном случае это 322 миллиарда рублей, в другом 800, еще существует программа развития Северного Кавказа, Приморский край, и так далее, и так далее. Но тут существует одна большая проблема, если мы говорим про малое и среднее предпринимательство, про малый и средний бизнес, то, что президент даже при обращении к народу говорит о том, что нужно развивать малый и средний бизнес, а конкретных шагов правительство никаких не предпринимает. В прямом смысле мы не говорим о реальных инициативах, закрепленных с помощью специалистов в области правовой поддержки, законодательной. Ну что, допустим, реально малые и средние предприниматели получат в Республике Крым? Что закреплено? Какие-то льготы реально существуют? Они очень маленькие, и по сути там в первые три года ты можешь получить льготу по оплате налогов, и так далее, и так далее. Это единственный регион, в котором это существует. В остальных случаев это только инициативы и законодательно ничего не закреплено. Страхование, обязательное при внутреннем туризме. С учетом проблем в отрасли, о чем говорить? Нужно собирать сообщество, с учетом специалистов в области права, и кардинально менять законодательство не только касательно изменений самого основного федерального закона о туризме, что принимали в 2016 году, там надо реально добавлять, без этого развитие невозможно.

А. Шубин:

Спасибо большое. По правительству услышали, тема понятна, цифры тоже хорошие вы назвали. К сожалению, вопрос — куда и на что. Это самое главное. Одну секундочку, у нас есть еще один записавшийся, Надежда Ивановна Коротовских. Ваше мнение, тоже, если можно, 2—3 минутки, чтобы мы все обобщили.

Н. Коротовских:

Коллеги, сегодня день открытий и противоречий. Вы знаете, утро, 10 часов, солнце, готовая площадка, новая площадка, но нет людей. И бизнес стоит у КПП один. Около 500 предпринимателей не смогли аккредитоваться. Это первое противоречие, с которым мы сегодня столкнулись — форум малого и среднего бизнеса, та площадка, которая являет собой событийный туризм, не может быть правильно, грамотно и профессионально организована. Это лакмусовая бумажка нашему городу, в частности Росконгрессу. Второе: в 10 часов мы посетили мероприятие «Малый и средний бизнес», на которую не был заявлен господин Браверман, но он посчитал своим долгом туда прийти.

А. Шубин:

Про кооперацию крупного и малого бизнеса?

Н. Коротовских:

Да. Там была заявлена его заместитель Наталья Коротченкова, но Александр Арнольдович прилетел и пришел для того, чтобы побеседовать с предпринимателями самому, еще раз окунуться в проблематику, потому что форум — это коммуникационная площадка, и самому ответить на вопросы. Вопрос к нам: у нас где чиновники федерального уровня? Мы с кем говорим? Уважаемый президиум, все бизнесмены, болеющие душой, и чувствуется, что каждый через себя пропускает эту проблему болезненно и жестко. Но кому мы говорим сегодня о наших проблемах? Результат: мы понимаем, что проблема системная. Мы понимаем, что решать ее нужно глобально. Мы понимаем о том, что много инфраструктурных моментов уже создано, как то корпорация МСП, есть «Программа 6,5», появляются дешевые деньги для наших инфраструктурных предприятий. Мы понимаем, что необходимо много и качественной информации. Мы понимаем, что это все должно быть объединено в некий единый центр на уровне федерации. А на вопрос, почему малый и средний бизнес не может сам это сделать, так мы же не про это, малый и средний бизнес налоги должен платить чиновнику на зарплату, который должен отрабатывать свою зарплату так качественно и правильно, как то должно быть завязано на его KPI. Андрей Шаронов счел необходимым прилететь из Крыма, Клуб лидеров, господа, в этом году задумался об этой проблеме, а вы знаете, что мы совместно с Агентством стратегических инициатив ведем работу над дорожными картами. Дорожной карты по туризму нет, соответственно начали анализировать, Андрей, вашу работу, она действительно сделана глобально вашим сообществом, но что мы не увидели: вот поставлены задачи, это такие мини-дорожные карты, вы видите цель как бизнес-сообщество, которую нужно достичь. Но вы не ставите результат в конце пути, когда и какой результат должны получить. Это тоже наша вина, бизнеса, потому что мы заявляем проблему, но не можем ее оцифровать. Вот мы начнем с себя, вместе. Соответственно в этом году мы хотим выйти на дорожную карту по туризму, мы начали первые шаги и будем, господа, вас привлекать и докладывать вам о результатах. Я думаю, что успех будет. Спасибо.

В. Шаров:

Пожалуйста, все наше экспертное сообщество, все наши ассоциации у ваших ног в любом объеме. У нас есть на это бюджет — немаловажно, когда на труд экспертов, на интегрированные проекты есть бюджет. Вот в нашей ассоциации, благодаря Инне Александровне Шойгу, конечно же, у нас есть бюджет, поэтому наши эксперты могут работать за счет нашего бюджета. Привлекайте, пожалуйста.

А. Шубин:

Спасибо. Сейчас еще коротко Алексей Анатольевич Никитченко.

А. Никитченко:

Коллеги, со сферой туризма, так получилось, что это не наша основная сфера, мы с ней столкнулись два года назад, когда у нас в рамках работы по Дальнему Востоку стояла задача найти инвесторов вообще в экономику, и мы так увидели, что ключевая возможность, которая была в этой экономике, это туризм, и именно после этого проекта мы глубоко окунулись. Так вот, мы, работая по туризму, у нас получилось вместе с командой Минвостока найти инвесторов под реальные проекты на 50 миллиардов рублей в целом, ну и туристических там на 30 миллиардов. Наш опыт говорит о том, что в принципе эти вопросы в нашей стране решаемы. Но это преамбула. Касаемо сегодняшнего выступления, поддержку коллег, у меня тоже вызывает полное разочарование. Действительно, мы на питерском форуме, есть ожидание, что мы здесь будем обсуждать какие-то масштабные вопросы развития туризма, но, собственно, мы здесь видим обсуждение микроэкономики, отдельных конкретных решений, IT и так далее. Так вот, собственно, хотелось бы назвать пару цифр и поставить пару вопросов по туризму. Мировой рынок туризма сейчас составляет 1,6 триллиона долларов, растет более 8% в год. Соответственно, это та сфера, в которой наша страна имеет возможности занять какие-то ниши. Сейчас на данный момент у нас, для понимания, менее 1,5%, то есть, порядка 25 миллиардов долларов оборота в туриндустрии. При этом, если сравнить со странами, в которых хоть как-то туризм развит, туризм занимает 6—8% ВВП, у нас 2%. Соответственно, по занятости ситуация аналогичная. В нас 6%, в развитых экономиках — 12—15%. Это у нас говорит о большом пласте возможностей. У нас здесь, опять же, если читать вводную к этой секции, один из тезисов говорит о создании новых рабочих мест. Вот я сегодня ни одного тезиса не услышал именно про создание рабочих мест в туризме. Вот конкретные цифры: у нас потенциал в туризме…

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8