Пожаротушение в зданиях повышенной этажности (стр. 25 )

На основе решений РТП организуется работа подчинённых ему органов управления, направленная на качественное выполнение предстоящих задач.

РТП должен находиться вместе с подчинёнными ему подразделениями, лично влиять на ход оперативно-тактических действий и своей выдержкой, силой воли, спокойствием и разумной настойчивостью служить примером для всего личного состава.

РТП должен проявлять настойчивость в достижении поставленной цели, трезво оценивать сложившуюся обстановку и принимать решения без спешки, но по возможности быстро и в минимально короткое время. Он всегда должен чётко знать, что, когда и каким способом предстоит сделать.

Чем меньшим временем располагает РТП, тем с большей тщательностью следует подходить к отбору вопросов, которые предстоит решать ему лично.

Каким бы подготовленным и тактически грамотным ни был РТП, он один не в состоянии руководить подчинёнными на пожарах в зданиях повышенной этaжнocти, где имеет место большой объём работы по управлению силами и средствами на пожаре, а время на её выполнение ограничено. В этих условиях особенно проявляется необходимость умелого использования РТП в работе подчинённых органов управления.

При тушении пожара в ЗПЭ по решению РТП создаются участки тушения (УТ). Участок тушения (выполнения поставленных задач) представляет собой часть территории, на которой сосредоточены силы и средства, объединённые поставленной задачей и единым руководством. УТ создаются по месту ведения (этажи, лестничные клетки, пути эвакуации, противопожарные преграды и т. д.) или видам оперативно-тактических действий (спасание, тушение пожара и т. д.). УТ могут одновременно обеспечивать тушение пожара и спасание пострадавших.

Для организации и проведения спасательных работ по периметру здания, особенно по пожарным лестницам, с разных сторон создают участки тушения и придают им необходимое количество спасательных средств. Оперативно-тактические действия на участке возглавляет его начальник. В отдельных случаях при развившихся пожарах в зданиях с коридорной планировкой участки создают на нескольких этажах со стороны одной лестничной клетки. Для координации работы пяти и более УТ организуют сектора и назначают начальников секторов из наиболее опытных сотрудников. Начальники УТ и секторов назначаются РТП.

Рис. 4.5. Структурная схема деятельности РТП

На пожарах в ЗПЭ создаётся штаб пожаротушения - основной орган управления силами и средствами.

Сведения о пожаре штаб получает путём личного наблюдения его сотрудников за действиями подразделений пожарной охраны на пожаре, общением сотрудников штаба с командирами подразделений, получением докладов об обстановке на участках, из данных разведки.

С получением задачи на пожаре штаб выполняет значительную часть работы по планированию оперативно-тактических действий, обеспечивает доведение задач до исполнителей.

При работе штаба пожаротушения его сотрудники выполняют основные функции:

проводят сбор, обработку и анализ данных об обстановке на пожаре; передают необходимую информацию РТП и диспетчеру гарнизона; определяют потребность в силах и средствах, подготавливают соответствующие предложения для РТП; обеспечивают контроль выполнения поставленных задач; организуют подготовку и обеспечивают ведение оперативно-тактических действий по тушению пожара; ведут учёт сил и средств на пожаре, производят расстановку их по участкам (секторам), ведут документацию, предусмотренную руководящими документами; занимаются созданием на пожаре резерва сил и средств; обеспечивают работу газодымозащитной и службы связи на пожаре; обеспечивают мероприятия по правилам охраны труда личного состава на пожаре; реализуют меры по поддержанию готовности сил и средств, участвующих в тушении пожара; обеспечивают взаимодействие с аварийными, аварийно-спасательными формированиями и службами жизнеобеспечения населённых пунктов и объектов, привлекаемыми к тушению пожара.

Для умелого управления силами и средствами на пожаре в ЗПЭ необходимо знать обстановку, в которой оказались подразделения при выполнении поставленной задачи. Учитывая, что обстановка быстро меняется, штаб пожаротушения должен непрерывно заботиться о сборе, изучении и обобщении данных о развитии пожара, действиях подразделений, опасных факторах пожара, возможности их возникновения на участках тушения.

На основе обобщения и анализа данных обстановки, штаб подготавливает выводы и предложения по использованию имеющихся сил и средств и докладывает РТП. В соответствии с решением РТП, штаб осуществляет планирование оперативно-тактических действий и проводит намеченные мероприятия по организации тушения. Должностные лица штаба своевременно, не ожидая запросов, а также при внезапных изменениях обстановки докладывают данные в вышестоящие органы управления.

Своевременное получение данных и быстрое доведение задач до подразделений невозможно без устойчивой связи. Поэтому постоянной заботой штаба пожаротушения в любых условиях остаётся организация оперативной связи.

Являясь основным органом управления силами и средствами на пожаре, штаб обеспечивает согласованную работу всех подразделений и взаимодействующих служб, направляя их усилия на выполнение решений РТП.

Успешное выполнение должностными лицами штаба на пожаре своих задач зависит от их профессиональной подготовленности, опыта, психологической совместимости и сработанности с РТП и другими должностными лицами органов управления. В той же мере сотрудникам штаба пожаротушения должны быть присущи: дисциплинированность, исполнительность, способность проявлять самостоятельность и творчество.

Исключительно велика в этом роль начальника штаба (НШ), являющегося заместителем РТП, модель деятельности которого представлена на рис. 6.6. Он доводит решение РТП и его указания до всех должностных лиц на пожаре, привлекает их к совместной разработке мер по организации и обеспечению оперативно-тактических действий. В свою очередь они докладывают начальнику штаба все основные данные о положении и состоянии подчинённых, согласовывают с ним свои планы по их использованию при тушении пожара. Только при условии согласованной работы, а также деловых взаимоотношений между всеми должностными лицами на пожаре, создаются нормальные условия для функционирования системы управления.

Начальник штаба выступает в роли организатора работы всей системы управления. От его подготовленности, опыта, умения направлять работу подчинённых зависит чёткая и согласованная работа всех органов управления.

При создании на пожаре в ЗПЭ штаба пожаротушения, на его начальника возлагается ответственность за поддержание высокой профессиональной готовности органов управления, организацию и обеспечение непрерывной связи с подчинёнными и взаимодействующими силами, вышестоящим руководством, за состояние разведки и исполнение мероприятий по всем другим видам обеспечения. Только начальнику штаба на пожаре предоставляется право отдавать от имени РТП распоряжения всем лицам, подчинённым РТП, а в случаях, не терпящих отлагательства, самостоятельно вносить изменения в принятые решения.

Правильные взаимоотношения РТП и начальника штаба пожаротушения, их сработанность, понимание друг друга - важнейшее условие организованной работы всех подразделений, участвующих в тушении пожара.

Неотъемлемой обязанностью начальника штаба является руководство подчинёнными должностными лицами. Он направляет их работу, помогает и подсказывает, как нужно выполнять свои задачи, следит за своевременным представлением ими донесений и различных отчётов о деятельности на пожаре.

В процессе тушения пожара начальник штаба работает непосредственно вместе с РТП по принятию решений, производит расчёты времени на организацию оперативно-тактических действий, разрабатывает оперативные документы.

Однако он один не в состоянии вовремя выполнить все задачи штаба. В этих случаях он назначает помощников. От степени их подготовленности к выполнению своих обязанностей зависит успех работы штаба пожаротушения в целом.

Вся работа в современных условиях должна проходить в высоком темпе, с затратой минимального времени на выполнение каждой поставленной задачи.

Задачи материально-технического обеспечения тушения пожара решает начальник тыла, который входит в состав штаба и непосредственно подчиняется НШ.

Начальник тыла (НТ) обязан организовывать работу тыла на пожаре, в том числе:

проводить разведку водоисточников, выбор насосно-рукавных систем, встречу и расстановку на водоисточники пожарной техники;

сосредотачивать резерв сил и средств, необходимый для тушения пожара;

обеспечивать бесперебойную подачу огнетушащих веществ, при необходимости организовывать доставку к месту пожара специальных огнетушащих веществ и материалов; принимать меры к обеспечению личного состава боевой одеждой и средствами защиты органов дыхания; организовывать своевременное обеспечение пожарной техники горюче-смазочными и другими эксплуатационными материалами; контролировать исполнение работ по защите магистральных рукавных линий; организовывать, при необходимости, восстановление работоспособности пожарных машин и оборудования, пожарно-технического вооружения; обеспечивать ведение соответствующей документации; обеспечивать личный состав при длительной работе питанием, питьевой водой, сухой одеждой, а также организовывать отогревание личного состава при работе в условиях низких температур; обеспечивать защиту имущества, оборудования и помещений от воды, проливаемой при тушении пожара.

Модель деятельности начальника тыла на основе его обязанностей представлены на рис. 4.7.

Для успешной работы тыла на пожаре ему придаются рукавные и водозащитные автомобили, топливозаправщики, авторемонтные мастерские, легковые и грузовые автомобили.

В ходе тушения пожара НТ составляет схему расстановки пожарных автомобилей на водоисточники и подготавливает необходимые сведения начальнику штаба на пожаре для заполнения карточки тушения пожара. Начальник тыла наносит на схему расстановку сил и средств до разветвлений.

В ряде случаев на пожаре создаются условия, вызывающие необходимость в усилении тыла: