Общая трудоёмкость дисциплины составляет 3 зачётные единицы.
Общий объём часов 108, в том числе:
лекции – 4 часа;
практические занятия – 2 часа;
самостоятельная работа студента – 93 часа;
контроль – 9 часов.
Форма контроля – экзамен.
Курс – 2.
Содержание дисциплины
В дисциплине рассматриваются новые для современной экономики России вопросы, связанные с корпоративной социальной ответственностью (КСО) предприятий: сущность КСО, социально-трудовых отношений, социальной защиты занятого населения. Корпоративная социальная ответственность излагается как в теории, так и на практике – в глобальном мире, а также на российской почве. Особое внимание уделено коллективному договору как основному инструменту реализации КСО. Студентам предлагаются контрольные вопросы для самопроверки знаний и задания для самостоятельной работы.
«Безопасность жизнедеятельности»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы,
общий объем часов – 108, в том числе:
лекции – 2 часа,
практические занятия – 4 часа;
самостоятельная работа – 98 часов;
контроль – 4 часа.
Форма контроля – зачет.
Курс – 1.
Содержание дисциплины
Цель дисциплины «Безопасность жизнедеятельности» – формирование у обучающихся знаний, умений и навыков по обеспечению безопасности в повседневной жизни, в чрезвычайных и угрожающих ситуациях; определение способов защиты от них, а также изучение путей ликвидации негативных последствий, форм, средств и методов оказания само - и взаимопомощи в случае проявления опасностей.
Основными задачами дисциплины являются:
– ознакомиться с необходимыми индивидуальными мерами безопасности в повседневной жизни, в трудовой деятельности, в опасных и чрезвычайных ситуациях природного, социального и техногенного характера;
– сформировать культуру профессиональной безопасности, а также способность для идентификации опасностей и оценки риска в сфере своей профессиональной деятельности;
– освоить правила и навыки защиты, позволяющие минимизировать возможный ущерб личности, обществу и окружающей среде в опасных и чрезвычайных ситуациях;
– приобрести умения и навыки оказания первой помощи пострадавшим от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий.
Основные разделы дисциплины:
Теоретические основы безопасности жизнедеятельности, профилактика опасностей социального характера, личная безопасность на основе здорового образа жизни.
Причины возникновения чрезвычайных ситуаций и действия населения при них.
Безопасные условия труда в профессиональной деятельности.
Первая помощь пострадавшим в условиях опасных ситуаций различного происхождения.
«Деловые коммуникации»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы,
общий объем часов - 108, в том числе:
лекции – 4 часа;
практические занятия – 2 часа;
самостоятельная работа студента – 98 часов;
контроль – 4 часа.
Форма контроля - зачет.
Курс – 2.
Содержание дисциплины:
Раздел I. Теоретические основы деловых коммуникаций
Тема 1. Деловое общение: структура, процесс, функции в профессиональной деятельности
Тема 2. Вербальные и невербальные средства осуществления деловой коммуникации
Тема 3. Психологические факторы и механизмы в деловом общении
Раздел II Формы и технологии деловой коммуникации
Тема 4. Базовые формы деловой коммуникации
Тема 5. Технологические основы коммуникативной компетентности менеджера
Раздел III. Управление формированием и развитием организационных коммуникаций
Тема 6. Групповой и лидерский потенциал персонала как основа организационных коммуникаций
Тема 7. Особенности деловых коммуникаций в аспекте организационной культуры
Тема 8. Конфликты в сфере деловых коммуникаций
Тема 9. Организационные факторы проектирования деловых взаимодействий
«Инвестиционный анализ»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы,
Общий объем часов 144, в том числе:
лекции –2 часа;
практические занятия – 4 часа;
самостоятельная работа студента – 134 часа;
контроль – 4 часа.
Форма контроля – зачет.
Курс – 3.
Содержание дисциплины
Цель дисциплины «Инвестиционный анализ» – изучение теоретических аспектов и инструментария анализа инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов, а также практическое освоение методики разработки проектных предложений и оценки осуществимости и эффективности инвестиционных проектов и программ в различных видах экономической деятельности.
Задачи дисциплины:
– сформировать ясное представление о теоретической базе методик и анализа инвестиционной деятельности и особенностях ее применения в российских условиях;
– изучить основные методики, систему показателей эффективности, реализуемости инвестиционных проектов и программ в реальном секторе экономики, долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений;
– изучить основные правила разработки и анализа инвестиционных стратегий, программ и конкретных проектов, включая учет различных аспектов, источников и правил финансирования проектов, учет общественного, региональных, бюджетных эффектов и интересов множества участников.
«Бизнес-планирование»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц,
общий объем часов 180, в том числе:
лекции – 2 часа;
практические занятия – 4 часа;
самостоятельная работа – 165 часов;
контроль – 9 часов.
Форма контроля - экзамен.
Контрольная работа.
Курс – 4.
Содержание дисциплины
Изучение дисциплины «Бизнес-планирование» позволяет сформировать у будущих бакалавров теоретические знания и практические навыки бизнес - планирования внедрения инноваций в различных сферах деятельности.
Структура дисциплины. Основы бизнес – планирования и его роль в современном предпринимательстве. Методология планирования. Планирование: история, становление и развитие в современных условиях. Прогнозирование и его место в планировании. Содержание и организация внутрифирменного планирования. Стратегическое планирование. Бизнес-планирование и бизнес-план организации. Этапы бизнес-планирования. Планирование внешнеэкономической деятельности.
«Организационное проектирование»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы,
Общий объем часов 108, в том числе:
лекции – 2 часа;
практические занятия - 4 часа;
самостоятельная работа – 93 часа;
контроль – 9 часов.
Форма контроля – экзамен.
Контрольная работа.
Курс – 4.
Содержание дисциплины
Основная цель курса - овладение теорией и практикой организационного проектирования в целях совершенствования систем управления организацией.
Основными задачами курса являются:
- ознакомить студентов с эффективными организационными структурами управления, показать задачи организационного проектирования;
- рассмотреть особенности формирования современных организаций и их функционирования, освоить основные модели оргструктур;
- научить студентов выполнять организационно-управленческий анализ, строить коммуникационные каналы в организациях;
- освоить технику организационного проектирования, знать методы, отечественный и зарубежный опыт;
- ознакомить студентов с развитием организационно-структурных форм управления, с новейшими формами организационных структур.
«Проектный менеджмент»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 5 зачетных единиц,
Общий объем часов 180, в том числе:
лекции – 6 часов;
практические занятия – 6 часов;
самостоятельная работа - 155 часов;
контроль – 13 часов.
Форма контроля – зачет, экзамен.
Контрольная работа.
Курс – 3,4.
Содержание дисциплины.
В дисциплине рассматриваются следующие основные вопросы:
1. Базовые понятия проектного менеджмента: понятие проекта, классификация проектов, жизненный цикл проекта.
2. Сущность и содержание проектного менеджмента (ПМ): история развития ПМ; методологические подходы к ПМ; модели зрелости управления проектами; эффективность проектного менеджмента.
3. Организация проектного менеджмента: организационные структуры ПМ, организационные структуры взаимоотношений, офис управления проектами.
4. Менеджмент проектного персонала: структура проектного коллектива; роли в управлении проектами; команда проекта.
5. Процессы проектного менеджмента: управление программами, проектами и портфелями проектов, управление взаимодействиями в проектах, информационные технологии в ПМ.
6. Жизненный цикл управления проектами: инициация, планирование, реализация и контроль, завершение проекта.
7. Функциональные области управления проектами: управление содержанием, временем, стоимостью, материальными ресурсами, персоналом, коммуникациями, качеством, рисками, изменениями проекта.
«Введение в менеджмент»
Общая трудоёмкость дисциплины составляет 3 зачётные единицы.
Общий объём часов 108, в том числе:
лекции – 6 часов;
самостоятельная работа – 98 часов;
контроль – 4 часа.
Форма контроля – зачёт.
Курс – 1.
Содержание дисциплины
В курсе рассматривается современная система высшего профессионального образования в России. Раскрывается понятие менеджмента как профессиональной управленческой деятельности. Делается экскурс в историю возникновения и развития менеджмента. Анализируются профессиональные и личностные качества менеджера во взаимосвязи с этическими проблемами управления. Особое внимание уделяется управлению карьерой менеджера, а также самоменеджменту будущего специалиста-управленца. Показана концептуальная модель менеджера XXI века. Даются методические рекомендации по самостоятельной работе студентов при написании реферата по избранной профессии.
«Организация и оплата труда»
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетные единицы,
общий объем часов 72, в том числе:
лекции – 4 часа;
практические занятия – 2 часа;
самостоятельная работа – 62 часа;
контроль -4 часа.
Форма контроля – зачет.
Курс – 2.
Содержание дисциплины:
Понятие об организации труда, его элементы и направления. Элементы организации труда как процесса. Трудовой процесс и рационализация методов его выполнения. Рабочее время, время работы и время перерывов. Разделение и кооперация труда. Организация и обслуживание рабочих мест. Условия труда и отдыха.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
