Теоретические аспекты анализа и управления оборотными средствами предприятия (стр. 13 )

3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Для оценки экономической эффективности и целесообразности реализации предложенных мероприятий необходимо произвести соответствующие расчеты и определить их влияние на показатели эффективности деятельности.

Для завершения процесса модернизации производственного процесса и обеспечения пропорциональной производственной мощности на всех производственно-технологических участках, предприятию необходимо приобретение и  внедрение в эксплуатацию автоматической линии для пакетирования кирпича, а также приобретение нового транспорта для организации доставки продукции до конечного потребителя.

Имеющиеся линии для пакетирования кирпича не способны справиться с возрастающими объемами производства, в этой связи предлагается приобрести  линию фирмы АО «Завод Монолит» (г. Златоуст). Предлагаемая данной компанией линия пакетирования кирпича представляется наиболее привлекательным предложением на рынке подобного оборудования в силу  приемлемой цены и хороших технических параметров.

Автоматическая  линия  упаковки  кирпича  МАСТЕК  (АО «Завод Монолит»)  состоит из следующих модульных компонентов:

транспортер для поступающей продукции (конвейер цепной под металлические поддоны); формирователь пачки (ровняет и сжимает кирпичи в паллете); транспортер для пустых поддонов, (конвейер цепной под металлические поддоны), по нему они поступают в зону склада пустых поддонов или на производство; портал-штабелер (укладывает продукцию на стоящий на транспортере для готовой паллеты поддон); магазин паллет, который автоматически подает следующую пустую паллету в зону укладки; конвейер цепной под деревянные поддоны  (автоматически производит отвод готовой паллеты с уложенной на нее продукцией под упаковочную машину); упаковочная машина (для дальнейшей автоматической обмотки паллеты стретч пленкой). конвейер цепной под деревянные поддоны (автоматически производит отвод готовой упакованной паллеты на склад).

Отличительные особенности линии:

применение гидропривода для формирования и укладки паллеты, делает работу портала-штабеллера более точной и плавной; модульность компонентов подразумевает возможность легко встраивать в уже существующие производственные линии и даже разносить в разные помещения; паллеты упаковываются прямо на конвейере, не нужно дополнительного оборудования.

Стоимость данной линии составляет  1620 тыс. руб. с учетом затрат на доставку,  монтаж и пуско-наладку. 

Для обеспечения транспортировки дополнительных объемов производства  кирпича с улучшенными качественными характеристиками (на модернизированном оборудовании) с учетом расширения географии сбыта и более глубокого проникновения на те рынки, где присутствие завода было не столь значимым (Ингушетия, Северная Осетия, Краснодарский край, Дагестан) необходимо расширит парк грузового автотранспорта.

Предлагается в плановом периоде приобрести 2 автомобиля КМУ Камаз 65117-3010-23 - краны-манипуляторы грузоподъемностью 12 тонн и вылетом стрелы 8 м. Стоимость таких автомобилей 2012-2013гг. составляет приблизительно 2,6 млн. руб., т. е. за два крана-манипулятора  5,2 млн. руб.

Мероприятия по модернизации  производства, уже произведенные предприятием, вместе с  предложенными мерами по дальнейшей модернизации производственного процесса для обеспечения равной производственной мощности на всех производственно-технологических участках и расширению парка грузового автотранспорта позволит предприятию нарастить объемы производства и реализации продукции на 10-14% от фактического уровня 2014 года. В абсолютном выражении это составит (при приросте производства 12%):

0,12 * 39,2 млн. штук условного кирпича = 4,704 млн. шт.

Средняя стоимость 1 единицы условного кирпича составляет:

218106,1 / 39200 = 5,56 руб.

Тогда стоимость дополнительной продукции составит:

4704000 * 5,56 = 26154,2 тыс. руб.

       Полная производственная себестоимость 1 условного кирпича по данным предприятия в 2014г. составила  4,08 руб. или на весь объем дополнительного кирпича:

4704000 * 4,08 = 19192,3 тыс. руб.

Также в составе затрат следует предусмотреть коммерческие расходы, связанные с доведением продукции до конечного потребителя, в размере 10% от выручки:

0,1 * 26154,2 = 2615,42 тыс. руб.

Тогда величина валовой прибыли будет равна:

26154,2 - 19192,3 - 2615,42 =4346,48 тыс. руб.

        Определим общий прирост финансовых результатов в результате реализации всех предложенных мер и проведем сравнительный анализ с фактическими данными за 2014г. (табл. 23).

Таблица 23

Экономический эффект от реализации предложенных мероприятий

Показатели	Периоды	Отклонение, +/-
2014 факт	Прогноз	Абсолютное	Относительное, %
А	1	2	3	4
Выручка от реализации, тыс. руб.	228377	254531	26154	11,45
Себестоимость, тыс. руб.	231501	250693	19192	8,29

Продолжение табл. 23

А	1	2	3	4
Прибыль валовая, тыс. руб.	-3124	3838	6962	-222,85
Коммерческие расходы, тыс. руб.	0	2615,42	2615,42	-
Прибыль от реализации, тыс. руб.	-3124	1222	4346,48	139,13
Прибыль балансовая, тыс. руб.	10515	14861,480	4346,48	41,34
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, ч. об.	1,481	1,650	0,170	11,45
Коэффициент закрепления, руб.	0,675	0,606	-0,069	-10,28
Продолжительность одного оборота, дней	246,484	218,125	-28,358	-11,51
Рентабельность оборотного капитала, %	6,82	9,636	2,818	41,34

Как видно из данных таблицы 23, реализация предложенных мероприятий позволит предприятию улучшить как финансовые результаты деятельности предприятия, так и показатели оборачиваемости и рентабельности оборотных средств.

Так, выручка предприятия растет на 26,15 млн. руб. или 11,45%,  прибыль от реализации (продаж) возрастает на  4,35 млн. руб. или  более, чем на 139%,  прибыль  до налогообложения - на 41%, количество оборотов оборотного капитала возрастает на 0,17 оборота или 11,45%,  продолжительность одного оборота сокращается на 28 дней, а рентабельность возрастает  на  2,8 п. п., т. е. с каждого рубля оборотных средств предприятие получает  почти на 3 копейки больше прибыли до налогообложения, чем фактически в 2014г.

Кроме того видно, что снижаются затраты оборотного капитала,  необходимые для  получения  1 рубля выручки от реализации продукции – на 6,9  копеек или 10,3%.

Таким образом, расчеты подтверждают экономическую эффективность и целесообразность реализации предложенного комплекса мероприятий для исследуемого предприятия по повышению эффективности использования и управления оборотным капиталом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В  дипломной работе  расстроены вопросы экономической сущности оборотных средств предприятия, как одного из важнейших факторов, определяющих эффективность его хозяйствования, рассмотрены теоретико-методологические аспекты управления и анализа оборотным капиталом, на примере реального предприятия получены и обоснованы выводы об эффективности использования оборотных средств, определены пути улучшения и разработаны соответствующие рекомендации. 

Объектом исследования в дипломной работе было представлен , занимающееся в основном производством и реализаций силикатного кирпича.

По результатам анализа деятельности предприятия получено, что объемы деятельности в отчетном году в в значительной степени сократились, что выразилось в падении выручки от реализации на 69391 тыс. руб. или 23,3%. Отмеченное сокращение выручки было вызвано тем, что в 2014г. имело место сокращение строительной активности в регионе.

Наряду с сокращением выручки в 2014г. отмечается также и снижение  себестоимости продукции – на 51073 тыс. руб.  (или на 18,1%).

Таким образом, снижение  выручки оказалось более значимым.

Валовая прибыль предприятия в результате этого сократилась на  18318 тыс. руб.  или на 120,6% по сравнению с прошлым годом и предприятия в 2014г. получило убыток в размере 3124 тыс. руб.

Отсутствие коммерческих и управленческих расходов привело к тому, что прибыль от продаж имеет в отчетном году такую же динамику.

С  учетом доходов и расходов от прочей деятельности предприятие в 2014г. сумело улучшить свои финансовые результаты: прибыль до налогообложения составила  10515 тыс. руб., что на 509 тыс. руб. или 5%  больше, чем в прошлом году.

Кроме того, величина  чистой прибыли составила 6965 тыс. руб. или на  2141 тыс.  руб. или 44,4% больше  уровня прошлого года.

Несмотря на сокращение  объемов деятельности  величина капитала, вовлеченного в хозяйственную деятельность предприятия, повысилась: в целом более чем  на 25%, при этом основной капитал – почти  на 52%, а величина оборотного - на 14,3%. 

Кроме того, по сравнению с прошлым годом сократилась  численность работников - на  31 человека, что составило 14 %.