
1. Общие положения.
1.1. Настоящее положение является локальным нормативным актом муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения центра развития ребёнка - детского сада № 85 г. Томска (далее - МАДОУ № 85), регулирующим порядок, условия, виды и размер выплат стимулирующего характера работникам МАДОУ № 85 за высокую результативность работы, успешное выполнение наиболее сложных работ, высокое качество работы, напряженность труда и оплату дополнительных видов работ, не входящих в круг основных должностных обязанностей работника.
1.2 Положение регламентирует доплаты из стимулирующей части фонда оплаты труда в соответствии с правовыми актами:
Трудовым кодексом Российской Федерации; Федеральным законом Э-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»; Законом Томской области -03 «Об образовании в Томской области»; Региональным соглашением о минимальной заработной плате в Томской области от 01.01.2001; Постановлением Губернатора Томской области «О надбавках педагогическим работникам, имеющим почётные звания, педагогическим работникам - молодым специалистам областных государственных образовательных организаций и муниципальных образовательных организаций в Томской области, а также ежемесячных доплатах к пенсии пенсионерам из числа педагогических работников, прекратившим трудовой договор с областной государственной образовательной организацией или муниципальной образовательной организацией в Томской области и имеющим почётные звания»; Постановлением Администрации Томской области а «О системе оплаты труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров областных государственных автономных, казённых и бюджетных учреждений»; Постановлением Администрации Томской области а «Об утверждении Положения о системе оплаты труда работников областных государственных учреждений, находящихся в ведении Департамента общего образования Томской области, и о внесении изменений в постановление Администрации Томской области от 01.01.2001 N 80а». Постановлением Администрации Томской области а «Об утверждении Положения о системе оплаты труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров областных государственных казённых и бюджетных учреждений»; Постановлением администрации Города Томска «Об утверждении Положения о системе оплаты труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров муниципальных учреждений, подведомственных департаменту образования администрации Города Томска». Постановлением администрации г. Томска «Об утверждении Положения о системе оплаты труда работников муниципальных образовательных учреждений, в отношении которых функции и полномочия учредителя выполняет департамент образования администрации Города Томска». Распоряжением департамента образования администрации Города Томска от 01.01.2001 №р322 «Об установлении ежемесячной персональной надбавки педагогическим и медицинским работникам муниципальных образовательных учреждений, а также изменений надбавки за квалификационную категорию с 01 апреля 2013»; 1.2.12. Иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Томской области, муниципальными правовыми актами города Томска, регулирующими вопросы оплаты труда.1.3.Стимулирующая часть фонда оплаты труда направлена на усиление материальной заинтересованности работников Учреждения в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитие творческой активности и инициативы, мотивацию работников в области инновационной деятельности, современных образовательных технологий. Размеры и виды стимулирующих выплат, устанавливаются в соответствии с настоящим Положением и выплачиваются, за счет средств, выделяемых бюджетом.
1.3.Система выплат стимулирующего характера работников учреждения включает в себя:
- Ежемесячные персональные надбавки; Надбавки за выполнение особо важных и срочных работ; Материальная помощь; Надбавка за стаж работы (выслуга лет). Доплаты воспитателям, имеющим высшее профессиональное образование и стаж работы. Премии по окончании года и к праздничным датам.
1.4. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются приказом заведующего Учреждения на основании протокола заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат, после заседаний подкомиссий в корпусах. Председатели подкомиссий выходят на заседание комиссии со сводными оценочными листами выполнения утвержденных критериев и показателей результативности и эффективности деятельности работников МАДОУ по определению стимулирующих выплат, ознакомленных под роспись, исходя из критериев, определенных Учреждением, в соответствующем порядке. Результат выражается в баллах.
На комиссии утверждаются сводные оценочные листы по анализу деятельности работников МАДОУ, устанавливается стоимость одного балла для педагогического и стоимость одного балла обслуживающего персонала. Проект приказа по стимулирующим выплатам согласовывается с Профсоюзным комитетом.
1.5.Стимулирующие выплаты не устанавливаются на весь период взыскания за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией и трудовым договором, правил внутреннего трудового распорядка, при нарушениях трудовой и исполнительской дисциплины, нарушениях нормативных актов РФ, Томской области, муниципалитета и в период отпуска пропорционально отработанному времени
2.Виды выплат стимулирующего характера
2.1 Система стимулирующих выплат работникам предусматривает:
- выплаты стимулирующего характера устанавливаются приказом заведующего Учреждением на основании протокола профсоюзного комитета исходя из критериев, определенных Учреждением, в соответствующем порядке; ежемесячные персональные надбавки - размер и порядок которых установлен Учреждением; разовые выплаты зависят от результатов работы; премия по окончании года и к праздничным датам.
2.2.Фонд стимулирующих выплат распределяется следующим образом: 100% фонда стимулирующих выплат направляется на стимулирование работников ДОУ
З. Процедура оценки качества труда работников МАДОУ
3.1.Для определения соответствия деятельности работников МАДОУ условиям премирования применяется оценка качества, которая фиксируется в оценочном листе на основании критериев по должности.
3.2.Оценочый лист состоит из:
- баллов за каждый критерий; самооценки сотрудника; оценки комиссии.
3.3.Оценочный лист работника с заполненной строкой самооценки передается руководителю МАДОУ в подкомиссию корпуса ОУ до 20 числа отчетного месяца. Не предоставленный работником в срок оценочный лист по уважительной причине (б\л) дает право администрации выставлять баллы за фактически отработанное время и итоговой комиссии выставлять итоговый балл. Комиссия выставляет свою оценку, она в праве добавить баллы или уменьшить. На основании полученных таблиц ведется подсчет итогового балла. Заполняется сводный оценочный лист и сотрудник ознакамливается с итоговой оценкой под роспись. Сотрудник вправе обратиться в комиссию с разъяснениями по оценочным лисам, комиссия вправе проводить открытые заседание комиссий по мере необходимости или по желанию сотрудников. На основании оценочных листов председатель профсоюзного комитета проводит заседание и согласовывает проект приказа руководителя, составленный по результатам заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат. Расчет стоимости одного балла производится математическим путем. Сумма стимулирующих выплат делится на общее количество набранных работниками по оценочным листам баллов. По итогам данного расчета устанавливается стоимость одного балла. Исходя из количества набранных работником баллов, производится расчет стимулирующих выплат путем умножения стоимости одного балла на количество установленных в карте баллов. Все заполненные и обработанные листы и итоговая ведомость подлежат хранению в течение учебного год.
Критерии оценки результативности профессиональной деятельности сотрудников.
Вахтер
№ п/п | Критерии |
1 группа, зависящая от количества рабочий дней | |
1 | Эффективная и качественная работа по сохранности принятого имущества ДОУ на период дежурства, сохранности ключей от кабинетов и помещений на вахте на период дежурства |
2 | Эффективная и качественная работа по созданию здоровьесберегающих и безопасных условий труда на рабочем месте |
3 | Эффективная и качественная работа по ведению документации |
2 группа, не зависящая от количества рабочих дней | |
4 | Работа за пределами нормированного рабочего времени по производственной необходимости в соответствии с устным или письменным распоряжением руководителя |
5 | Участие в общественных мероприятиях учреждения (субботники) Личный вклад в благоустройство территории |
6 | Своевременное выполнение особо важных и срочных поручений администрации (заполняется администрацией) |
7 | Ведение здорового образа жизни |
8 | Подготовка помещения ДОУ к смотру - конкурсу, (ремонт) |
Водитель, грузчик
№ п/п | Критерии |
1 группа, зависящая от количества рабочий дней | |
1 | Эффективная и качественная работа по обеспечению исправного технического состояния автотранспорта, санитарно - гигиенического состояния. |
2 | Эффективная и качественная работа по обеспечению безопасной перевозки сотрудников, грузов; отсутствие ДТП, замечаний. |
3 | Эффективная и своевременная работа по перевозке товарно - материальных ценностей и доставке документов. |
4 | Эффективная работа за пределами нормированного рабочего времени по производственной необходимости в соответствии с распоряжением руководителя (зафиксированного в Журнале учёта рабочего времени за пределами нормированного рабочего дня работников) |
2 группа, Не зависящая от количества рабочий дней | |
5 | Участие в общественных мероприятиях учреждения (субботники) Личный вклад в благоустройство территории. |
6 | Своевременное выполнение особо важных и срочных поручений администрации (заполняется администрацией) |
7 | Отсутствие замечаний МУЦБ по ведению отчетности |
Дворник
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


