Развитие малого бизнеса в Республике Беларусь (стр. 8 )

Рисунок 1 - Основные этапы осуществления анализа чувствительности проекта в процессе оценки степени его риска

1. Выбор для анализа приоритетного показателя эффективности проекта. Анализ чувствительности проекта может быть проведен по каждому из показателей его эффективности – чистому дисконтированному доходу, коэффициенту доходности, показателю рентабельности, периоду окупаемости, внутренней ставке доходности. Однаконаибольшее значение в таком выборе стоит отдавать показателям чистого дисконтированного дохода или внутренней ставке доходности.

2. Выбор для анализа системы основных исходных показателей, оказывающих влияние на возможное изменение избранного показателя эффективности проекта. Исходя из того, что практически все показатели оценки эффективности инновационного проекта построены на сопоставлении объема инвестиционных затрат и суммы чистого денежного потока, при выборе факторных показателей следует обратить внимание на те из них, которые оказывают наибольшее воздействие на указанные элементы нахождения выбранного показателя эффективности.

Основные факторные показатели, влияющие на формирование эффективности проекта:

Влияющие на формирование объема инвестиционных затрат:        

- Цены на отдельные приобретаемые инвестиционные товары

- Тарифы на осуществление работ

- Продолжительность проекта

- Стоимость привлечения инвестиционных ресурсов

- Структура инвестиционных ресурсов

Влияющие на формирование суммы чистого денежного потока:        

- Объем реализации продукции в натуральном выражении

- Уровень цен на продукцию

- Уровень налогообложения

- Структура операционных затрат

- Темп инфляции

3. Построение модели расчета влияния каждого из исходных показателей на избранный показатель эффективности проекта. Данная модель осуществляется раздельно по всем факторным показателям методом прямого счета или на основе корреляционного анализа за предыдущий период.

4. Определение аналитического периода осуществления расчетов. Анализ чувствительности проекта стоит проводить как по каждому из этапов проектного цикла, так и по всему жизненному циклу проекта. Чаще всего для анализа выбирается второй вариант аналитического периода, если количество информации для анализа позволяет спрогнозировать вероятные изменения отдельно взятых первичных показателей во всем процессе реализации проекта.

5. Установление базового значения каждого из факторных показателей, по которому рассчитывался избранный показатель эффективности проекта. Система базовых значений всех исходных показателей содержится в технико-экономическом обосновании проекта.

6. Определение возможного диапазона изменения каждого исходного показателя в ходе реализации проекта. В процессе этого этапа анализа определяется минимально и максимально возможное изменение базового исходного показателя к концу аналитического периода. Расчет возможных изменений ведется в процентах к базовому значению исходного показателя. Общий диапазон возможного изменения исходного показателя также определяется в процентах (как разность между максимальным и минимальным размером его возможного отклонения).

7. Расчет ожидаемого изменения избранного показателя эффективности проекта при экстремальных значениях возможного изменения каждого исходного показателя. Такой расчет осуществляется как по минимальному, так и по максимальному возможному значению каждого исходного показателя на основе ранее построенных моделей определения их влияния на избранный показатель эффективности проекта. Результаты расчета позволяют получить количественные значения показателя эффективности проекта при минимальном и максимальном значении каждого из исходных показателей.

8. Установление возможного диапазона значений избранного показателя эффективности проекта в диапазоне изменения каждого исходного показателя. В этих целях вначале определяется размер отклонений показателя эффективности проекта (при минимальном и максимальном значении исходного показателя) от базового его значения (в процентах к базовому значению). Затем как разность между максимальным и минимальным значениями показателя эффективности определяется возможный диапазон его колебаний (в процентах) в зависимости от изменения каждого исходного показателя.

9. Определение уровня чувствительности избранного показателя эффективности проекта к изменению каждого исходного показателя. Этот уровень может быть установлен на основе расчета коэффициента эластичности или графическим методом (рис. 2).

Коэффициент эластичности показателя эффективности проекта от исходного показателя его формирования определяется на основе следующей формулы (1) [1]:

                                                                                               (1)

где КЭп – коэффициент эластичности изменения показателя эффективности проекта от изменения исходного показателяна 1%;

ДИэп – диапазон изменения показателя эффективности проекта в пределах возможного диапазона изменения исходного показателя;

ДИф – возможный диапазон изменения исходного показателя, установленный в процессе анализа.

10. Ранжирование исходных показателей по степени их влияния на изменение избранного показателя эффективности проекта. Такое ранжирование исходных показателей осуществляется на основе рассчитанных коэффициентов эластичности изменения избранного показателя эффективности проекта от изменения каждого из исходных показателей. Ранговая последовательность исходных показателей устанавливается по мере убывания значения коэффициента эластичности (т. е. снижения степени его влияния на показатель эффективности) – первый ранг присваивается исходному показателю с наивысшим значением коэффициента эластичности.

В процессе ранжирования в общей системе исходных показателей устанавливаются наиболее важные из них ("ключевые факторные показатели"), которые генерируют настолько высокий риск, что эффективность проекта в процессе его реализации может быть поставлена под угрозу. В систему ключевых факторных показателей включаются те из них, по которым коэффициент эластичности изменения показателя эффективности проекта равен или превышает единицу.

В этом случае оценке возможных значений этой переменной должно быть уделено самое пристальное внимание. Эта переменная подвергается детальному анализу, т. е. варьируются значения тех параметров, от которых она в свою очередь зависит. Если же критическая для проекта переменная характеризуется большой неопределенностью, возникает вопрос: стоит ли вообще осуществлять этот проект?

Характеризуя метод анализа чувствительности проекта в системе методов диагностики проектного риска, следует отметить его простоту и наглядность, а также то, что он позволяет идентифицировать систему факторных показателей как наиболее значимых для успешности проекта, так и генерирующих наибольшую угрозу достижению расчетной эффективности (это позволяет сконцентрировать мониторинг и контроль этих показателей в процессе реализации проекта).

Рисунок 2. Диаграммы чувствительности ЧДД

Заключение. В то же время методу анализа чувствительности проекта присущи существенные недостатки, снижающие эффективность его использования для диагностики проектного риска. Одним из таких недостатков является то, что он рассматривает влияние каждого из факторных показателей на эффективность проекта изолированно друг от друга, тогда как в реальной практике они взаимодействуют комплексно, частично взаимопогашая или усиливая степень этого влияния. Кроме того, существенным недостатком этого метода является то, что он не позволяет получить комплексную вероятностную оценку степени риска проекта по любому из показателей оценки его эффективности на основе его колеблемости под воздействием всех рассматриваемых факторов. В этом случае более предпочтительными могут стать другие методы анализа, которые будут рассмотрены в следующих работах.

ЛИТЕРАТУРА

, Арутюнов 10. А. Указ. соч. С. 176. , Проектный анализ. Учебник. “Банки и биржи”, “ЮНИТИ”, М., 2008. Технико-экономический анализ проектных решений. Учебное издание. Изд. “Экзамен”, М., 2012. и др. Финансовый анализ. Учебное пособие. Изд. четвертое. ИД ФБК-ПРЕСС. М., 2003. Стратегия и тактика управления проектом. Материалы лекций. МАИ. Ахтубинск, 2013

УДК 330.1

ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ НЕОФИЦИАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ

, студентка группы 10507114 ФММП БНТУ,

научный руководитель

Резюме - В данной статье был рассмотрен и проанализирован инновационный подход к формированию бизнеса в Республике Беларусь по принципу руководства общественными коммуникациями, а также применения неофициальных связей. Показана конструкция инновационно модульного проекта совершенствования бизнес-активности в Республике Беларусь. Показан редкий и необычный метод использования современного подхода и подготовки этого проекта для привлечения молодого населения страны в малый и крупный бизнес.

In this article, an innovative approach to the formation of business in the Republic of Belarus was considered and analyzed by the principle of the leadership in public communications and applications of informal communications has been considered and analyzed. The design of innovatively modular project of improvement business of activity in Republic of Belarus is shown. A rare and unusual method of using the modern approach and preparation of this project is shown to attract young people to small and large businesses.

Введение. Экономически выгодное формирование страны неосуществимо без инициативы жителей, стимуляция обновлённых элементов развития бизнес-среды, инноваций. Инновационная экономика имеет место быть лишь в присутствии бизнес сферы, создания производственного сектора. Инновации раскрывают путь к современным товарам и услугам, способам изготовления, ресурсам и методикам. Совершенствование бизнес-сферы в стране содержит величайшие возможности, представляя собой вектор решения социально-экономических проблем [1].

По итогу изучения этой области были подчеркнуты два главных момента совершенствования бизнеса в стране, воздействующих на инновационную чувствительность областной экономикой и исполнимость новшеств: бизнес-инновационная сфера и бизнес-культура. Бизнес-инновационная среда – обязательные требования, механизм совершенствования бизнеса и воспроизводства изобретений, их фактической применимости. Также нужно развитие эффективных элементов привлечения населения страны в бизнес в преимущественных научно-технических тенденциях. Величину предпринимательской культуры нужно увидеть, не только лишь в сфере обычаев, законов, стабильной организации норм, а в сфере побуждения и отношения к риску, престижности образа предпринимателя для жителей. По этому поводу, по отношению к белорусским реалиям, нужны вспомогательные приборы осуществления предпринимательских инновационных возможностей территорий, развитие у жителей стратегического мышления, «заряженного» на победу, интереса в итогах деятельности.

Распоряжающиеся влияния в разных концепциях, среди прочего и в границах городского управления, неосуществимы без связывающих коммуникационных возможностей, получающих специфическое значение в нынешних условиях. Немаловажную значимость коммуникациям распределяли представители школы социальных систем, эмпирической школы управления и других школ (Ч. Барнард, Э. Дэйл, С. Дэвис, Э. Петерсон и др.). Проблема неофициальных коммуникаций связана с новойстадией в усовершенствовании административных раскладов, школой человеческих взаимоотношений и поведенческих наук (Э. Мэйо, Ф. Ротлисбергер, У. Диксон, Д. МакГрегор, Р. Лайкерт, К. Арджирис, Дж. Вудворд, Г. Саймон).

Основная часть. Общественная коммуникация объединяет разные фрагменты социальных систем друг с другом, это система, в силу которого осуществляется власть. В ходе общественных коммуникаций создаются конкретные общественные стандарты. Показывая бизнес-культуру как фактор, тут допускается заявлять об общественных стандартах: образе предпринимателя в сознании жителей, несомненном опыте бизнеса с позитивными и негативными оценками, бизнес-инициативе. Важность и потребность в исследовании этих действий, применение общественных технологий в системе правительственного и городскогоконтроля подвигли к изучению перспективнее официальных коммуникаций в осуществлении вопросов увеличения производительности проектов формирования бизнеса на территориях Республики Беларусь.

Со стороны городского управления помощь формированию малого бизнеса, занятости жителей, а также проблемы переподготовки сотрудников, утверждение молодёжи в стране и многое другое призывает к детальному программному пересмотру.

К примеру, в Республике Беларусь, интерес в создании бизнеса для молодежи, устанавливает некоторые трудности. Небольшой процент содействия ммолодежи в открытии предприятий малого и среднего бизнеса, а