Тема: Направления снижения рисков экономической деятельности среднего предприятия (стр. 8 )

2.6.	Доля оборотных активов в общей величине капитала		0,37	0,27	0,21	-0,16	-0,06	57,2	78,9
Показатели управления материальными запасами
3.1.	Оборачиваемость запасов		25,60	24,74	20,62	-4,98	-4,12	80,6	83,3
	Средний срок оборота запасов	дн.	14	15	17	3	3	124,1	120,0
3.2.	Доля запасов в общей величине оборотных активов		0,06	0,06	0,06	0,00	0,00	100,7	100,3
Показатели управления дебиторской и кредиторской задолженностью
4.1.	Оборачиваемость дебиторской задолженности		6,37	6,82	8,57	2,20	1,74	134,5	125,5
	Средний срок оборота дебиторской задолженности	дн.	57	53	42	-15	-11	74,3	79,7
4.2.	Оборачиваемость кредиторской задолженности		14,93	18,08	28,24	13,31	10,16	189,1	156,2
	Средний срок оборота кредиторской задолженности	дн.	24	20	13	-11	-7	52,9	64,0
4.3.	Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности		2,35	2,65	3,30	0,95	0,65	140,6	124,4
4.4.	Коэффициент оборачиваемости денежных средств		3,57	4,95	4,77	1,20	-0,19	133,5	96,2
Операционный и финансовый цикл
5.1.	Производственный цикл	дн.	71	67	59	-11	-8	84,3	88,4
5.2.	Финансовый цикл	дн.	46	47	47	0	-1	100,5	98,6
5.3.	Среднесписочная численность персонала	чел.	107	87	98	-9	11	91,6	112,6
5.4.	Производительность труда	тыс. руб./чел.	2 891	3 799	3 642	751	-157	126,0	95,9

В исследуемом периоде имело место уменьшение длительности производственного цикла, финансового цикла, это событие имело место за счет того, что произошло изменение средних остатков оборотного капитала, суммы оборота (выручки), дебиторской задолженности, денежных средств и финансовых вложений.

2.2 ИССЛЕДОВАНИЕ РИСКОВ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 21 ЦЕХ» Г. ПЕРВОУРАЛЬСК

На данный момент на 21 цех» отсутствует отдельная структура, занимающаяся рисками, поэтому для начала выявим экономические риски, наиболее влияющие на предприятие.

Таблица 7 - Перечень экономических рисков 21 цех» и степень их опасности

Риск	Степень опасности. Причины проявления негативного влияния	Меры по управлению рисками
Маркетинговые риски	Средняя. Причины возникновения рисков связаны с отсутствием уникального оборудования или высококачественных комплектующих или материалов для мебельного производства. Также причина возникновения рисков связана с тем что поставщики, на которых рассчитывает организация при разработке инновационного проекта, могут отказаться от своих обязательств, и организация не сможет получить (приобрести) оборудование, сырье, материалы, комплектующие по ценам, которые заложены в проекте. Также возникает при разработке и внедрении новых товаров и услуг высокого качестве и высокой стоимости, в результате чего потребители не смогут их купить, а это в свою очередь влияет на объемы реализации новых изделий. Связан с проведением неэффективной рекламы новых товаров и услуг либо товаров с усовершенствованными характеристиками	Провести эффективную рекламную кампанию. Осуществления акций, предоставления скидок постоянным клиентам

Продолжение таблицы 7

Риски не обеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования	Средняя. Данные риски возникают когда организация не может привлечь инвесторов из-за невозможности убедить их в достаточной эффективности инновационного проекта. также данный риск связан с невыполнением организацией финансового плана по прибыли и внереализационным доходам, а также при уменьшении отчислений средств в бюджет инновационного проекта.	Более тщательная аналитическая работа по выбору инвесторов.
Финансовые риски:	Средняя. Возникают либо при ухудшении финансового положения инициатора проекта - предприятия строительной индустрии, либо являются следствием предоставления кредиторами инициатору проекта кредитных средств по «плавающей» ставке, с наметившейся тенденцией к росту. Уплата повышенных отчислений и налогов, если в процессе осуществления бизнес-плана ставки отчислений и налогов изменятся в неблагоприятную для предпринимателя сторону.
Риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения	Низкая. Причины возникновения: отсутствие методов стимулирования кадров; низкая квалификация сотрудников; отсутствие программ обучения для сотрудников	Выплата премий сотрудникам по итогам года, дальнейшее развитие предприятия, которое будет способствовать созданию дополнительных рабочих мест.
Риски, связанные со снижение намеченных объемов производства и реализации продукции	Низкая: Данный риск может возникнуть при следующих обстоятельствах: вследствие уменьшения производительности труда, простоя оборудования или недоиспользования производственных мощностей, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака ведет к недополучению запланированной выручки.	Увеличить производительность труда за счет мотивации персонала
Риски, связанные со снижение цен, по которым намечается реализовать продукцию	Низкая: Данный риск может возникнуть при следующих обстоятельствах: в связи с недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса, ценовой инфляцией приводит к вероятным потерям.	Отслеживание конкурентов, изучение рынков мебели

Окончание таблицы 7

Риски усиления конкуренции

Высокая. Связаны утечкой конфиденциальной информации либо по вине сотрудников организации, либо в результате промышленного шпионажа, предпринятого конкурентами. Неправильный выбор рынков сбыта и неполная информация о конкурентах или отсутствие достоверной информации о конкурентах. Замедленное внедрение нововведений по сравнению с конкурентами из-за отсутствия необходимых средств для проведения НИР, внедрения новых технологий, освоения производства новых высококачественных и конкурентных товаров

Здесь немаловажное значение приобретает деятельность менеджеров фабрики, цель которых заключается в изучении рынка мебели и выявлении предпочтений покупателей. Внедрение новых технологий. Выпуск новой продукции – детская мебель

Более подробно рассмотрим производственные риски 21 цех».

Устойчивая работа железнодорожного транспорта 21 цех» во многом зависит от обеспечения материально-техническими ресурсами всех его объектов. Неотъемлемой частью системы материально-технического обеспечения железнодорожного транспорта 21 цех» являются базы топлива, обеспечивающие потребности 21 цех» в топливе и нефтепродуктах. Под базой топлива понимается комплекс объектов, сфера деятельности которых охватывает цикл транспортировки, переработки, хранения и отпуска нефтепродуктов. В состав перечисленных объектов входит оборудование двух типов: динамическое (насосы, компрессоры) и статическое (резервуарные группы, технологические трубопроводы, топливораздаточные колонки).

Указанные объекты являются источниками высокой техногенной опасности, поскольку их эксплуатация связана с переработкой значительных объемов взрыво- и пожароопасных веществ, а также с аккумулированием значительных запасов упругой, кинетической, тепловой, акустической и вибрационной энергии транспортируемых или перерабатываемых углеводородов. Влияние указанных источников техногенной опасности проявилось в России и за рубежом при крупных катастрофах на объектах нефтепродуктообеспечения. Проблема обеспечения надежности объектов нефтепродуктообеспечения осложняется постоянным увеличением процента износа резервуарных групп и технологического оборудования. В настоящее время на балансе 21 цех» и находится более 80% резервуаров, требующих проведения капитального ремонта. Существующие проблемы в полной мере касаются соответствующих объектов железнодорожного транспорта 21 цех».