Поддержка судебной и правовой реформы в Республике Казахстан (стр. 7 )

МЕРОПРИЯТИЯ НА ПЕРИОД НАЧАЛЬНОЙ ФАЗЫ И КОНЦЕПЦИЯ

Перед Проектом «Поддержка судебной и правовой реформы в Республике Казахстан» поставлена горизонтальная задача, посвященная координации доноров. Для того, чтобы подготовить почву для плодотворного сотрудничества с другими организациями-донорами и проектами и внести вклад в устойчивость результатов судебной и правовой реформы в Казахстане в феврале – мае 2010 года ключевым экспертом 2 проводился первоначальный раунд консультаций и сбор информации.

1 Немецкое Агентство по Техническому Сотрудничеству (ГТЦ)

Вскоре после обретения Казахстаном независимости в 1991 году предприятие «Немецкое Агентство по Техническому Сотрудничеству» (ГТЦ) вело активную деятельность в республике. ГТЦ финансируется Правительством Германии и является исполнительным органом Немецкого Министерства Сотрудничества. В Казахстане офисы данной компании расположены в городах Алматы и Астане и главным образом занимаются проектами технической помощи, связанными с охраной окружающей среды, профессиональным обучением, поддержкой малого и среднего бизнеса и водными ресурсами (см. сайт компании www. gtz. de). Также ГТЦ проводят консультации по вопросам судебной и правовой реформу с соответствии со сроком эффективного управления.

В настоящее время работа ГТЦ в Казахстане включает в себя структурные реформы и законодательную инициативу и главным образом сосредоточена в следующих юридических областях:

Административное право:

-  главной структурной реформой, которой в последнее время придается особое значение, является создание административных судов в соответствии с западными стандартами: граждане и юридические лица
имеют право обжаловать решения, принятые Государственными Органами;

-  поддержка в разработке процессуальных норм для этих новых судов (процессуальные нормы административного суда – регулирование судопроизводства в новых административных судах);

-  поддержка в развитии административного процессуального права (например, регулирование деятельности административных органов);

-  поддержка в развитии и преобразовании материала административного права.

Гражданские процессуальные нормы

-  в особенности рекомендации по выработке политики и поддержка в реформировании гражданских процессуальных норм

Подготовка судей и других заинтересованных сторон, аналогичных прокурорам в этих областях

Примечание: В настоящее время ГТЦ не занимается проблемами уголовного права, уголовного исполнения, тюремной реформы, пробации, уголовно-процессуального права, присяжных, исполнения судебных решений на данный момент.

В таких центрально-азиатских государствах как Узбекистан, Таджикистан и т. д., ГТЦ и другие немецкие организации (например, Фонд Конрада Аденауэра, Фонд Фридриха Эберта) поддерживают реформу профессионального права юристов. Однако в настоящее время в Казахстане не осуществляется никаких действий в данном направлении.

Рекомендации для сотрудничества с GTZ

Компания GTZ должна быть приглашена на собрания по координации деятельности организаций-доноров.

Проект, согласно компоненту 1.1.2, будет проводить мониторинг работы, проделанной ГТЦ в области административного права (включая создание административных судов). В результате, в тех областях, которые не задействованы ГТЦ полностью и имеют нерешенные вопросы в этой области, будут продолжены Проектом по соглашению с GTZ и по запросу заинтересованной стороны.

Могут быть организованы дополнительные или объединенные семинары круглого стола и тренингов по упомянутым вопросам, которые позволят расширить информацию относительно передового европейского опыта и дадут синергетический эффект.

2. ЮСАИД

Проект Гражданского Диалога ЮСАИД (Агентство международного развития США) в Казахстане закончился в апреле 2010 года. Он затрагивает проблемы трудовых ресурсов и бесплатной правовой защиты.

Рекомендации для сотрудничества с ЮСАИД

Рекомендуется использовать достижения проекта ЮСАИД по проблеме верховенства закона и предоставления бесплатной юридической помощи, что является одним из направлений Проекта, особенно проблему «бесплатной юридической помощи».

3. ЮНИСЕФ

Согласно концепции юридической реформы на года, Суды по делам несовершеннолетних будут развиваться и располагаться по всей стране. Поэтому проблема ювенальной юстиции является одной из приоритетных тем Проекта в компоненте 1 для Верховного Суда Республики Казахстан, который является одним из главных бенефициаров Проекта.

Уже было проведено несколько встреч и мероприятий совместно с ЮНИСЕФ (Детский фонд ООН). Концепция ювенальной юстиции, утвержденная Президентом Республики Казахстан и поддержанная ЮНИСЕФ, включает в себя множество юридических проблем, которые будут координироваться Проектом.

На настоящий момент ЮНИСЕФ поддержало открытие двух экспериментальных судов по делам несовершеннолетних в городах Астана и Алматы. В планах распространить данную реформу в судебной системе Республики Казахстан.

ЮНИСЕФ привлекает международных экспертов по защите детей. Этим пытается расширить знания о специальном подходе к ювенальной юстиции.

Во время начальной фазы команда Проекта уже приняла участие на семинаре голландского эксперта по защите прав ребенка. Команда проекта также посетила судебный процесс в экспериментальном Суде по делам несовершеннолетних и приняла участие на семинаре ирландского эксперта по защите прав детей, работающего в Грузии.

В обоих случаях со-презентации Ключевого эксперта 2 Проекта затрагивали темы:

- системы ювенальной юстиции в Европейских странах,

- Медиация в целом и как метод разрешения споров по делам несовершеннолетних.

Рекомендации для сотрудничества с ЮНИСЕФ

Рекомендуется тесное сотрудничество проекта EUROPEAID с ЮНИСЕФ по следующим вопросам:

-  введение системы условного освобождения в Казахстане,

-  подготовка судей, полицейских, прокуроров, социальных работников и т. д. в ходе семинаров по проблемам защиты детей в судебной системе.

Так как ЮНИСЕФ планирует разработать практическое руководство, содержащее все важные законы и постановления в области ювенальной юстиции и условного осуждения, будут приветствоваться вклад и поддержка Проекта.

4. ПРООН

Программа развития ООН в настоящее время действует в Казахстане. Действующая программа «Расширение доступа к правосудию и информации для всех» (г.) работает в направлении мониторинга тюрем и открытого доступа.

Так как реформа тюремной системы это приоритетный вопрос Проекта также по специальной просьбе Министерства Юстиции, эти две программы будут координировать их деятельность.

Текущая программа ПРООН «Расширение доступа к правосудию и информации для всех» также занимается дополнительным вопросом посредничества, который был добавлен по специальному запросу национального партнера Верховного Суда РК.

Так как Медиация также является важным приоритетом Проекта (под-компонент 3.6) по специальному запросу Верховного Суда, деятельность Проекта и ПРООН будет иметь тесное сотрудничество.

Рекомендации для сотрудничества с ПРООН

Тесная связь и согласованность с ПРООН будет осуществляться в отношении определенных приоритетов, затрагиваемых в их деятельности, которая соответствует вопросам Проекта. ПРООН мог бы внести свой вклад, предоставляя важные документы или аналитический материал для Проекта. Взамен партнерам ПРООН и целевым группам будет предложено принять участие в семинарах и тренингах Проекта по Медиации. Также проект ПРООН должен быть вовлечен в деятельность по реформе тюремной системы Проекта. Дальнейшие пути и области сотрудничества, касающиеся выполнения определенных проектов, могли бы быть определены позднее.

5. ОБСЕ

ОБСЕ давно участвует в судебной и правовой реформе в Казахстане. Например, в годах проводился мониторинг судебных процедур в Республике Казахстан. Его результаты были опубликованы в докладе, финансируемом Алматинским представительством ОБСЕ и Бюро Демократических институтов и прав человека в 2007 году в г. Алматы.

ОБСЕ под председательствованием Республики Казахстан в 2010 году в настоящее время занимается многими проектами, связанными с проектами судебной и правовой реформы, частично связанными с вопросами Прав Человека. Их основные мероприятия включают в себя:

Повышение компетентности Омбудсмена

Предприняты усилия по повышению компетентности этого относительно нового учреждения в Республике Казахстан для выполнения его мандата, включая рассмотрение индивидуальных жалоб. Также включены вопросы международного управления, такие как составление стратегического плана и плана действий.

Реформа административного законодательства

В настоящее время в Парламенте обсуждается спорная проблема административной реформы, особенно внедрение административных судов в соответствии с европейским пониманием. ОБСЕ поддерживала некоторые комментарии экспертов по вопросам, связанным с административным законом, например вопрос свободы собраний из-за неправильного употребления старого административного права в данном отношении. ОБСЕ планирует организовать конференцию для представления правового анализа и поддержит неправительственные организации в обсуждении с парламентариями.

Альтернативные меры наказания

Этот проект ОБСЕ находится только в фазе планирования. Он будет включать в себя анализ использования заключения под стражу и других мер ограничения свободы, а также рекомендации по снижению использования ареста. Будут проведены презентации за круглым столом.

Обучение по предотвращению пыток

Исключительно в регионах ОБСЕ обучает сотрудников правоохранительных органов (главным образом полицейских), прокуроров и других заинтересованных лиц по международным стандартам и законодательству.

Тренинги по суда присяжных

ОБСЕ планирует провести подготовку для прокуроров, которые работают в судебных процессах с участием присяжных, которые являются новым институтом в Республике Казахстан.

Дополнительно ОБСЕ планирует работать с Верховным Судом по выполнению его недавно принятых нормативных решений, особенно по исключению безнаказанности в отношении лиц, применяющих пытки. ОБСЕ также планирует проект для Судей.

По теме проекта предотвращения торговли людьми наконец появился небольшой проект ОБСЕ по переквалификации и обучению для обвинителей, работающих в этой области (правильная классификация преступлений и элементы защиты жертвы/свидетеля).

При поддержке ОБСЕ в г. Астана в 2010 году была издана книга Судьи Верховного Суда , национального координатора подготовки Судей Верховного Суда, под названием «Юридические реформы в Республике Казахстан».

Рекомендации для сотрудничества с ОБСЕ

Проект будет тесно сотрудничать и согласовываться с ОБСЕ. Главной областью сотрудничества будет являться исполнение решений по уголовным делам, пробации и суда присяжных. Ключевые аспекты включают в себя:

Сотрудничество с ОБСЕ по вопросам повышения компетентности и особенно тюремной реформы, суда по делам несовершеннолетних и суда присяжных. Привлечение партнеров ОБСЕ и целевые группы на тренинги Проекта.

Для более эффективного осуществления данной работы следует установить специальные механизмы коммуникации и планирования, включающие в себя мероприятия ОБСЕ и Проекта.

6. Всемирный Банк – в настоящее время в Казахстане нет действующих правовых проектов

7. Фонд международного правового сотрудничества (IRZ), Бонн

IRZ работают на периодической основе по вопросам, касающимся правовой и судебной реформы в Казахстан.

8. Фонд Фридриха Эберта, Бонн/Берлин

Как упоминал г-н Саламатов во время нашей встречи 19 мая 2010 года, Фондом Фридриха Эберта в мае 2010 года был организован учебный тур в Берлин для КУИС по вопросам исполнения наказаний в Германии и по старым и новым тюрьмам в Берлине (Моабит, Плетцензее, Тегель, Шарлоттенбург, Хакенфельде, планируемая новая тюрьма в Гроссбеерен), а также по вопросам ювенальной юстиции.

8. Дополнительные рекомендации для доноров и проекта по сотрудничеству и координации

Известно, что когда доноры и проект тесно взаимосвязаны, с помощью совместных действий повышаются ценность и устойчивость результатов. Более того, определенный посыл будет дан местным коллегам и партнерам. Ключевым моментом является проектирование правильных мер и поиск способов гарантирования их долговечности и эффективного использования. Встречи организаций-доноров считаются полезными для заинтересованных сторон, даже если главным образом они проводятся лишь для обмена информацией. Это нужно изменить и стремиться к более эффективному сотрудничеству.

В этом отношении Проектом запланированы следующие мероприятия:

А. Систематические встречи организаций-доноров каждые три месяца

Встречи организаций-доноров будут проводиться каждые три месяца. Протоколы этих встреч будут распространяться среди участников. Повестка дня должна включать в себя презентации всех сторон относительно статуса осуществления проектов, планируемых решений и планов, предстоящих мероприятий и событий и деятельности ключевых фигур. Должны быть полностью распределены обновленные информационные материалы. Возможности совместной работы и сотрудничества должны быть обсуждены открыто и подробно. Контактная информация и средства получения дополнительной информации должны быть доступны.

Соответственно Министерство Юстиции и Верховный Суд берут на себя инициативу проведения ежеквартальных встреч.

Иначе группа организаций-доноров может решить взять на себя эту ответственность и проводить встречи по очереди. Далее, конкретный механизм планирования должен быть окончательно определен.

Б. Обзор главных событий и деятельность экспертов

Было бы чрезвычайно полезно иметь централизованное управление, через которое основные организации-доноры могли бы размещать и получать информацию о предстоящих событиях и визитах ключевых экспертов. В настоящее время предварительная информация не всегда доступна. Если же она доступна, например на вебсайтах или в объявлениях, то не всегда появляется систематически. Если бы такой центральный механизм был доступен и постоянно обновлялся, финансирующие стороны могли бы узнавать заранее о главных семинарах и конференциях, заинтересовавших их, и рассматривать возможности посещения или содействия. Кроме того, возможности обмена опытом рационального использования времени экспертов для совместных действий могли бы быть расширены при правильном управлении информацией.

В. Обмен общей информацией

Легкодоступные и регулярно обновляемые информационные материалы, касающиеся действий каждой финансирующей стороны и Проекта, были бы чрезвычайно полезны в целях координации. Конечно, главные методы распространения таких информационных материалов - это улучшение связей с общественностью и распространение информации. Общая информация о статусе проектов и технической помощи в большей степени представляет важность для партнеров, особенно когда она регулярно обновляется. В настоящее время информация, содержащаяся на определенных вебсайтах, не всегда регулярно обновляется. Кроме того, не у всех финансирующих сторон или проектов есть информационные материалы или брошюры, описывающие их работу. Действительно, последняя информация, возможно, не доступна без прямого контакта. Полезно было бы увеличить количество и качество информационных материалов с помощью заседаний организаций-доноров. Как упомянуто выше, эти мероприятия должны служить прекрасной возможностью для всех участвующих сторон для подготовки, обновления и распределения документации относительно статуса их работы.

Г. Обмен основной информацией

Стандартизированный и подробный обмен информацией между ключевыми сторонами может быть полезен для определенных видов и областей технического содействия. Эти виды и области содействия должны быть определены через обсуждения и тщательную оценку. Могут быть предложены некоторые предварительные темы.

Участие в обучающих турах и основных мероприятиях

В настоящее время нет централизованного источника информации или регулярного механизма обмена относительно участия казахстанской стороны в главных событиях, таких как обучающие поездки. В результате, возможно, что участие не планируется самым оптимальным для долгосрочной реформы судебного процесса способом.

Также, устойчивость результатов уменьшается, когда нет систематического участия в последующих обучающих турах и тренингах. Финансирующие стороны часто требуют, чтобы по возвращению участники распространяли знания и опыт, который они получают, или готовили и публиковали отчеты, но из опыта видно, что участники зачастую сразу возвращаются к своей работе. Обмену опытом и долгосрочному прогрессу могли бы способствовать систематическое участие лиц, прошедших обучение, в дальнейших реформах. Особенно это актуально для участников подготовки специалистов по обучению. Судьи и другие заинтересованные стороны, которые прошли обучение, должны быть известны другим финансирующим сторонам и проектам, так, чтобы у них была дальнейшая возможность для развития их навыков и обмена опытом.

Другое преимущество более широкого распространения информации об обучающих поездках и тренингах –рациональное распределение возможностей. В отсутствии всеобъемлющей информации некоторые люди могут многократно участвовать в обучающих поездках различных организаций, в то время как у других кандидатов нет таких возможностей. Далее, из-за того, что заинтересованная сторона знает, что информацией в этой области мало, и потому что организации-доноры часто позволяют заинтересованной стороне рекомендовать участников обучающих поездок, не существует контроля оптимального участия, или даже фаворитизма. Более тесное сотрудничество и прозрачность в этой области могли бы помочь рационализировать использование ограниченных ресурсов в интересах судебной реформы. И знание того, что более тесное сотрудничество существует, могло бы заставить заинтересованную сторону придавать больше значения результатам, которые будут достигнуты каждым участником.

Таким образом, регулярные встречи организаций-доноров будут использованы, чтобы попытаться достичь более эффективного обмена информацией до и после любой деятельности всех организаций-доноров. Конечно, успех данной попытки будет зависеть от готовности соответствующих организаций-доноров к обмену информацией и предоставлению информации в срок.

Предполагается, что центральный координационный отдел должен формироваться властями Казахстана.

Публикации

Объединенная база данных или список главных публикаций, сообщений и документов, касающихся судебной реформы, были бы чрезвычайно полезны для организаций-доноров. В настоящее время необходимо проверять отдельные вебсайты и устанавливать прямые контакты для получения доступа к этой информации, которая является всепоглощающей. Однако определенные сообщения и материалы обычно не доступны, даже если они не являются чьей-то собственностью или конфиденциальными. В результате распределение и дополнительное использование печатных материалов не являются оптимальными, а возможности для совместных действий и сотрудничества не используются полностью. Не трудно было бы сделать общий список издаваемых материалов с электронными ссылками, если они доступны через вебсайты. Наиболее логичное местоположение для этой информации должно быть описано.

Комплексные Темы

Многие комплексные темы привлекают внимание нескольких сторон. Полезно было бы установить «тематические рабочие группы», в которых эти темы были бы сконцентрированы и интегрированы. «Тематические рабочие группы» могли бы объединять специалистов, работающих в организациях-донорах и проектах в соответствующих областях. Естественно, Круглые столы финансирующих сторон – первый положительный шаг в данном направлении. Однако желательно сформировать «тематические рабочие группы», которые будут сотрудничать более эффективно. Ключевые казахстанские участники могли бы быть включены в диалог и тематические группы.

В настоящее время несколько тем привлекают внимание различных сторон. Они касаются, например, административной правовой реформы, правосудия по делам несовершеннолетних, бесплатной юридической помощи и т. д. В определенных случаях уже практикуется широкое сотрудничества и консультации. Однако организация тематических рабочих групп систематизировала бы опыт и способствовала бы достижению конкретных результатов с помощью объединения специалистов. Она также способствовала бы глубокому анализу причин концентрации интереса на этих темах.

Д. Стратегическое планирование

Все меры и действия, описанные выше, могут быть классифицированы как тактические. Ясно, что эффективное планирование выполнение тактических мер ключевыми сторонами могут значительно способствовать судебной реформе с помощью тесного сотрудничества и координации. Однако большее воздействие может быть достигнуто только через принятие "стратегического" подхода к судебной реформе.

Казахстанская судебная система может полностью отвечать требованиям относительно демократии с рыночной экономикой только через системные и систематические реформы. Вряд ли будет достаточно только тактических реформ для установления независимости суда, определения роли судей и других участников в действительно конкурентной системе (гражданского суда), гарантирования этического поведения (адвокатов) и улучшения качества правосудия. Для достижения таких фундаментальных изменений, изменения свершение судопроизводства и внедрения новых ценностей, сторонам необходимо разработать и осуществить общие/интегрированные стратегии. Институциональная реформа, повышение компетентности и профессиональной квалификации должны рассматриваться как первые шаги к созданию новых моделей, а не только новых приемов.

Объединенное стратегическое планирование может стать довольно идеалистической целью для всех сторон. Однако, это лучший способ осуществления общих интересов. И механизмы достижения этих целей существуют. Проект будет содействовать работе по достижению этой высокой цели.

XI. Сотрудничество и координация внутри организаций-доноров

В добавление к вышеупомянутым процедурам и механизмам сотрудничества и взаимодействия организаций-доноров между собой, также необходимо укрепление сотрудничества и координации внутри этих организаций. Некоторые из них уже осуществляют меры по усилению связи между их проектами и персоналом, работающим в конкретных областях. Эти меры включают в себя регулярное проведение собраний Руководителей Проектов/Руководителей Групп, регулярные собрания персонала проекта, работающего в конкретных областях, краткие совещания по общим вопросам (таким как достижение и оценка результатов, изменения в политике и порядке, связи с общественностью), просветительскую деятельность и т. д. Также, было бы целесообразным обращение организациями-донорами пристального внимания на различные подходы и методы, использующиеся для данных целей, определение наиболее подходящих способов их достижения. Очевидно, что эффективное сотрудничество, обмен информацией, планирование, и взаимодействие проектов, финансируемых одной организацией, являются первым существенным шагом к укреплению сотрудничества и взаимодействия между организациями-донорами.

Наилучшее взаимодействие в работе организаций-доноров это первый шаг к улучшению работы внутри организаций-доноров.

XII. Заключение

Сотрудничество и взаимодействие между организациями-донорами по поддержке судебной реформы Республике Казахстан крайне важно для достижения значимых и устойчивых результатов. Первым шагом является подготовка и обмен соответствующей информации, касающейся деятельности организаций-доноров проектов. Вторым шагом является укрепление прямых отношений между конкретными проектами и инициативами. Последним, и, возможно, главным шагом является создание особых механизмов сотрудничества и взаимодействия организаций-доноров. Они включают в себя регулярное проведение заседаний круглого стола, установка календарной системы, обмен информацией по ключевым вопросам для улучшения результатов и устойчивого развития, а также создание Комплексной Системы содействия Судебной Реформе.

Проект может способствовать использованию некоторых таких механизмов. Но в тоже время в будущем необходимо определить ответственных за конкретные мероприятия и других участников, а именно казахстанские институты, вовлеченные в управление системой правосудия, для достижения долгосрочных и устойчивых результатов.

ПРИЛОЖЕНИЕ : F

МАТРИЦА КООРДИНАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ-ДОНОРОВ

Проекты Программы	Состояние проекта	Основная цель	Ведущие специалисты	Контактные данные
EUROPEAID „Поддержка судебной и правовой реформы в Республике Казахстан”	Действует	Общая цель Проекта заключается в поддержке усилий страны, направленных на повышение качества работы судебных органов и правовой системы Республики Казахстан Конкретная цель Компонента 1: - Содействие внедрению элементов передового международного опыта в стратегические документы и планы действий по их реализации Конкретная цель Компонента 2: - Поддержка усилий страны по укреплению института адвокатуры Конкретная цель Компонента 3: - Расширение возможностей, а также предоставление консультаций для организаций, работающих над правовой и судебной реформой в конкретных областях	Лидер Консорциума Линда Банрэ Руководитель проекта Евгения Кузнецова Ключевой эксперт2 Дигмейер	Центр судебной экспертизы Мустафина 7, кабинет 303 010000 Астана Республика Казахстан Тел: +7 7
GTZ Немецкое агентство по техническому сотрудничеству (ГТЦ) „Поддержка правовой и судебной реформы в странах Центральной Азии“	Действует	-Помощь местной рабочей группы во внесении поправок в законы -Подготовка Судей и юристов, специалистов по обучению -Содействие в публикации судебных решений -Помощь в публикации комментариев к правовым актам -Информирование общественности о предстоящих изменениях -Помощь в реструктуризации учреждений (например, судов, отделов правоохранительных органов) -Консолидация и согласование кодексов с другими правовыми актами -Мониторинг последствий введения нового закона / тренингов	Региональный директор: Райнер Гёртц Правовые и Судебные Проекты: Йорг Пудэлка	Бизнес Центр «Астана Тауэр» Микрорайон «Самал», 12 010000 Астана Республика Казахстан Тел: +7 7 Факс: +7 7 Email: *****@***de Joerg. *****@***de
ЮСАИД Проект гражданского диалога	Действует до апреля 2010 г.	Поддержка развития гражданского общества, с вовлечением его в обсуждения на республиканском уровне, политические дебаты, информационную деятельность по ключевым вопросам политики демократического управления, таким как доступ к информации, бесплатная юридическая защита малоимущих слоев населения, местное самоуправление, парламентская реформа и верховенство закона. Программа предусматривает создание Национального консультативного совета, состоящего из 20 членов, который будет обсуждать значимые для Казахстана вопросы и предлагать темы политических дискуссий.
ЮНИСЕФ Правосудие в отношении детей		- Содействие реформированию Системы Правосудия в отношении детей в соответствии с международными стандартами и к Концепции ювенальной юстиции, утвержденной Президентом Республики Казахстан - Совершенствование современной законодательной базы для малолетних правонарушителей, жертв и свидетелей преступлений на основе международных стандартов - Обеспечение правосудия с учетом прав детей и программа по правам детей для судей и сотрудников правоохранительных органов.	Директор по защите детей Радослав Ржак Государственный сотрудник Татьяна Адерикина	10-a ул. Бейбитшилик, строение 1 010000 Астана Республика Казахстан *****@***org www. unicef. org
ПРООН Прозрачность и доступ к информации и правосудие в Казахстане	Действует	-Поддержка разработки законодательной базы по вопросам доступа к информации -Расширение доступа к информации и правосудию с особым вниманием к уязвимым группам населения путем применения новых технологий -Повышение осведомленности общественности (в частности, уязвимых групп) об их праве на доступ к информации и правосудие.	Руководитель Проекта Алия Дуганова	010000 Астана Республика Казахстан Тел.: +7 (71 e-mail : aliya. *****@***org
ОБСЕ Поддержка Национального Уполномоченного по правам человека (Омбудсмена) Республики Казахстан	Действует	-Укрепление потенциала Приемной Омбудсмена в реализации мандата по защите прав человека и борьбе с нарушениями в этой области. - Стремление к упорядочению внутреннего управления Приемной Омбудсмена (ПО) в соответствии с современными требованиями государственного управления и рассмотрение дел в соответствии с передовым опытом. - Усиление внимания ОО к конкретным вопросам прав человека, таким как права детей, женщин и т. д., и общее развитие стандартов прав человека. - Стимулирование возобновления законодательного процесса в отношении ОО, учрежденного президентским указом.	Представитель Александр Кельчевский Сотрудник отдела по правам человека Стефан Бухмайер	10 Мира 010000 Астана Республика Казахстан Тел: +7 (71 Факс: +7 (71 Alexandre. *****@***org
Немецкий фонд международного правового сотрудничества IRZ	Активная периодическая основа	Уголовное Исполнение, Судебной Система	Исполнительный директор г-н Векерлинг Г-н Кристиан Хуэк	www. irz. de Бонн и Берлин
ВСЕМИРНЫЙ БАНК	Нет действующих правовых проектов
Фонд Фридриха Эберта, Бонн	Периодически активен	Судебное исполнение, тюремная система, ювенальная юстиция	Г-жа Кролл Г-жа Регина Шуберт	Берлинер Хауч Хирошимаштрассей 17 Д-10785 Берлин 030-

ПРИЛОЖЕНИЕ: G

ПРОТОКОЛ КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА