Дайджест СМИ (стр. 6 )

В рамках Форума состоялся V Съезд Гильдии управляющих и девелоперов, где состоялись перевыборы главы организации. Гильдию возглавил вице-президент ВТБ Александр Ольховский. Александр Ольховский сменил на этом посту управляющего партнера "Ай Би Групп" Юрия Борисова. Новый президент будет руководить организацией в течение двух лет. Напомним, что сегодня ГУД включает в себя 180 членов, из которых 40% представляют петербургские компании, 30% представлены московскими компаниями, и 30% составляют организации из различных регионов России. В управлении членов Гильдии находится около 17 миллионов квадратных метров недвижимости, 6 миллионов квадратных метров находятся в их непосредственной собственности.

Тенденцией будущего развития ГУД станет увеличение ее роли в регионах России, заявил новый президент Александр Ольховский. В ближайших планах Гильдии - создание представительств в различных регионах России. В качестве второй тенденции А. Ольховский обозначил помощь организациям-членам гильдии в привлечении заемных ресурсов.

Своим опытом представители крупных компаний поделились на панельной дискуссии немецкой выставки EXPO REAL в рамках форума PROEstate. "Россия - это полностью европейское государство, уровень доходности здесь выше, нежели в странах Центральной и Восточной Европы, однако и уровень рисков здесь тоже несколько выше", - полагает Петер Кучера, региональной директор австрийской компании Warimex AG. Компания вложила инвестиции в проект по организации деловой застройки зоны международного аэропорта "Пулково-2".

Чарльз Восс, директор по странам Восточной Европы компании сообщил, что через две недели будет открыт фонд, который будет работать исключительно с Россией. "60 процентов средств будет инвестировано в Петербург и Москву, а 40 процентов - в регионы России, в которых мы видим значительный потенциал", - сказал Чарльз Восс. Компания планирует, что все дальнейшие продвижения по российскому рынку будет координироваться из Санкт-Петербурга.

"Россия - большая площадка для маневров, осуществления новых проектов и не только в сфере торговли", - полагает управляющий директор немецкой компании ECE Projektmanagement International Expansion Йорк Банзаф. По его мнению, это возможно благодаря росту покупательской способности россиян. Компания на сегодняшний день имеет три защищенных проекта, еще четыре находятся в процессе разработки. В Рязани и Ярославле уже инвестировано 100 и 150 млн. евро соответственно. В ближайшие 5 лет немецкая компания вместе со своими партнерами планирует инвестировать в российскую экономику порядка 1 млрд. евро.

В рамках форума PROEstate состоялся благотворительный аукцион "Подарим будущее". Все лоты, представленные на продажу, (среди них предметы роскоши, коллекционная модель автомобиля, авторские фотографии) были успешно реализованы. Как сообщили организаторы благотворительного мероприятия, в ходе аукциона удалось выручить более 216 тысяч рублей. Все собранные средства пойдут на закупку необходимого оборудования для отделений новорожденных Детской городской больницы N1 и Детской городской больницы N17 Святителя Николая Чудотворца.

Новые проекты на PROestate-2007 - *****, 13.09.2007

Выставка PROestate-2007 прошла в Санкт-Петербурге на хорошем уровне и привлекла много знаковых участников – тех, от кого зависит обновление облика города и его окрестностей. Практически каждый экспонент представил макеты своих проектов, в том числе и тех, о которых информации до сих пор было совсем немного. ***** представляет ряд «картинок с выставки» - всегда интересно увидеть, что питерские девелоперы и строители считают для себя приоритетными проектами, и чем они гордятся.

Апартамент-отель в Петергофе

Этот проект Faeton Development Group будет расположен в Нижнем парке Летнего Дворца, в 5 минутах пешком от Большого Дворца и в 10 минутах езды от президентской резиденции "Константиновский Дворец". Четырехзвездная гостиница строится на участке,0 кв. м. (общая площадь застройки 7 735 кв. м.) и должна быть готова в 2009 году. Отель на 265 номеров называется «Петергоф Палас».

Отель SOKOS

Строительная компания «Ирбис» в декабре 2008 года представит здание новой гостиницы. Ее откроет известный скандинавский гостиничный оператор Sokos Hotels. Отель расположен на 8-ой линии Васильевского острова. Он расчитан на 346 номеров и предназначен для путешественников среднего класса.

Невский,30

Управляющая компания «Невский, 30» скоро представит новый деловой центр по этому адресу, на центральной артерии Санкт-Петербурга. После реконструкции его площадь составиткв. м. Бизнес-центр планируется к сдаче в году.

МФК «Мандарин»

Многофункциональный комплекс «Мандарин» осенью текущего года начнут строить на улице Яхтенная. Концепция Mixed-use-комплекса для компании «Арсенал-Недвижимость» разработана компанией RMJM London Limited. Объект будет включать в себя 17-этажную башню бизнес-центра с офисами класса "А" и вертолетной площадкой на крыше и торговый центр "Мандарин". Площадь бизнес-центра составит более 27 тыс. кв. метров, а площадь торгового центра - порядка 70 тыс. кв. метров. Предполагается, что в комплексе будет открыт супермаркет, магазин детских товаров, салон красоты, фитнес-центр с бассейном и бутики. В атриуме площадью 2,8 тыс. кв. метров будет организован фуд-корт. Кроме того, будет построена парковка на 1200 машиномест. В строительство комплекса будет инвестировано около $100 млн.

МФК на Мойке

Многофункциональный комплекс на набережной реки Мойки – один из основных проектов компании RURIC. Он будет раположен на базе Военно-транспортного университета, между улицей Глинки и Юсуповским дворцом. Общая площадь комплекса составит почти 2 тысячи кв. м. Планируемый объем инвестиций – около 400 миллионов долларов. Целью компании было спроектировать современный многофункциональный комплекс и при этом сохранить историческую “оболочку». Для реализации этой задачи был приглашен голландский архитектор Эрик ван Эгераат. Концепция комплекса предусматривает торговые (30-40 тыс кв. м.), офисные (15 тыс кв. м.) и рекреационные зоны, строительство жилья, гостиниц, подземного паркинга (3-4 уровня).

Район «Славянка»

Проект целого жилого комплекса представила компания «Балтрос». Это малоэтажный жилой район «Славянка», где на 220 га будет возведено порядка 1 млн 300 тыс. кв. м. жилья. По прогнозам, в них будет проживать до 20 тысяч человек. Холдинг «Балтрос» пытается внедрить новый для Петербурга стандарт – создание малоэтажных и среднеэтажных пригородов вокруг больших городов. В этом жилом районе каждый дом обещают обеспечить водопроводом, канализацией, электричеством. По оценкам специалистов, это будет один из крупнейших в Российской Федерации проектов комплексной жилой застройки. Новый район ориентирован на застройку 4-5 этажей и возврат к дворовому принципу планировки. При нем несколько жилых зданий образуют микроквартал с замкнутой территорией. Эта концепция, положенная в основу проектных решений, получила одобрение Министерства регионального развития РФ

Отель Crowne Plaza

В конце 2009 года в Санкт-Петербурге в зоне пешеходной доступности от аэропорта Пулково-2 будут открыты 4-звездная гостиница и бизнес-центр. Почти на 6 га будет расположен не только современный отель на 300 номеров, но икв. м офисных площадей класса А, 9 000 кв. м офисных площадей, фитнесс-центр. Основной инвестор и девелопер проекта «Airport St. Petersburg» - это австрийская компания Warimex Group. Она имеет более чем 20-летний опыт в проектировании и строительстве гостиниц и офисных центров в Центральной и Восточной Европе. Оператор планирует открыть Crowne Plaza как масштабный гостиничный проект накв. м.

МФК на Мориса Тореза

Строительная корпорация «Элис» продемонстрирована многофункциональный комплекс, который вскоре будет построен по адресу улица Мориса Тореза, 118. Из всех перечисленных здесь подобных сооружений это самое масштабное по площади: почти 389 тысяч кв. м. В комплексе предусмотрены офисные помещения (25330 кв. м), более 2 тысяч квартир, торговая и ресторанная зоны (44650 кв. м). Общая площадь паркинга под комплексом составит почти 90 тысяч кв. м. Кроме того, на первом этаже комплекса будет располагаться фитнесс-центр с бассейном, семейный центр отдыха и детский сад.

***** провел опрос участников выставки, чтобы получить представление о цели их присутствия на PROestate. Практически все, кто представил там свои проекты, оценивают эту акцию как важнейшую имиджевую. В том, чтобы PROestate стала вторым «ExpoREA L» и завоевала всероссийское признание, занитересованы все участники рынка – об этом говорит в том числе и уровень представленных проектов.

Becar на PROEstate-2007 - Бекар. ру, 13.09.2007

С 5 по 7 сентября в Санкт-Петербурге прошел международный инвестиционный форум PROEstate-2007. В форуме приняли участие более 100 экспонентов, в том числе 20 зарубежных. Компания Becar постоянный участник подобных мероприятий. В этом году компания была представлена на международном форуме большим стендом.

Насыщенная и интересная программа форума PROEstate 2007 дополнялась открытыми торгами Фонда имущества, благотворительным аукционом, презентациями ведущих игроков рынка недвижимости, мастер-классами известных архитекторов и дизайнеров, а также большим количеством разнообразных мини-конференций, проходивших в пяти конференц-залах.

6 сентября в рамках Международного Форума PROEstate прошел благотворительный аукцион "Подарим будущее". Все собранные в ходе аукциона средства пошли на покупку необходимого оборудования для отделения новорожденных Детской городской больницы № 1 и Детской городской больницы № 17 Святителя Николая Чудотворца. Компания Becar тоже участвовала в этом аукционе, выставив своим лотом большого плюшевого бобра – символ компании.

Кроме того, в рамках форума в Гильдии управляющих и девелоперов избран новый президент - Александр Ольховский (вице-президент, управляющий директор ОАО "Внешторгбанк"). Стоит напомнить, что последним президентом гильдии был Юрий Борисов. А Александр Шарапов, президент Becar Realty Group, занимал эту должность в 2002 году.

Необходимо также отметить, что в этом году количество участников на стенде компании Becar было рекордным – кроме Петербургских специалистов, были и топ-менеджеры из Москвы. Но, не смотря на большое количество, всем было чем заняться – многие ходили по Ленэкспо, знакомясь со специалистами представленных на форуме компаний, а также посещали мероприятия в рамках форума. Другие оставались на стенде и общались с теми, кто хотел узнать более подробную информацию о компании Becar, ее деятельности и проектах.

По словам Александра Шарапова, президента Becar Realty Group, форум был очень интересным и плодотворным, в первую очередь для компании. «Нам удалось провести большое количество переговоров на стенде с представителями крупных российских и зарубежных компаний. Были достигнуты определенные договоренности. Кроме того, у многих сотрудников компании была возможность ознакомиться со стендами крупнейших игроков рынка недвижимости не только Петербурга и Москвы, но и других регионов России, а также зарубежных компаний. Таким образом, было приобретено много новых контактов. В общем, оценивая мероприятие, я считаю его успешным. Кроме того, организаторам удалось привлечь не только большое количество участников, но и посетителей».

Мы достигли того результата, на который рассчитывали – Вечерний Новосибирск, 13.09.2007

Новосибирск получил диплом Международного инвестиционного форума PROEstate 2007 за лучшую стратегию развития города и деловой активности.

Участники делегации рассказали об итогах форума мэру Новосибирска

Участники делегации нашего города рассказали об итогах форума мэру Новосибирска Владимиру Городецкому. «Мы достигли того результата, на который рассчитывали, — подчеркнул первый заместитель мэра Виктор Воронов, возглавлявший представительство Новосибирска на форуме. — Это не только необходимый опыт участия в столь крупных выставках, но и понимание того, как нужно работать с инвесторами, чего они ожидают от регионов, от муниципалитетов». Дальнейшая работа в этом направлении должна быть комплексной и целенаправленной, убеждены участники форума. И в первую очередь необходимо постоянное присутствие города, его позиционирование на подобных крупных международных и российских выставках.

Рассказывая о результатах выставки, и представители городской администрации, и бизнесмены отмечали, что Новосибирск произвел хорошее впечатление на потенциальных инвесторов и организаторов форума. Лучшей оценкой серьезной подготовки нашего города стал приз в номинации «За лучшую презентацию инвестиционного потенциала региона». И это не случайно, ведь, в отличие от других участников форума, Новосибирск представил не просто набор проектов, а целый комплекс площадок с экономическим обоснованием и проработанной перспективой. Причем представленные объекты получили внешнюю оценку и экспертизу специалистов, присутствовавших на этом инвестиционном форуме. Как результат — целая серия серьезных переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами. Немаловажную роль здесь сыграла и статусность нашей делегации — участие в ней руководителей структурных подразделений мэрии, первого заместителя мэра. Новосибирцы продемонстрировали, что муниципалитет готов к диалогу и рассматривает любые инициативы с точки зрения их пользы для города. Гарантией долгосрочности возможного сотрудничества с Новосибирском являются его базовые документы: генплан и стратегический план устойчивого развития города.

В первую очередь, инвесторов интересовали возможности создания в Новосибирске логистических, деловых центров, другой коммерческой недвижимости. Как отметил Виктор Воронов, инвесторов также заинтересовали перспективы участия в формировании социальной инфраструктуры микрорайонов комплексной застройки, проекты строительства третьего моста и освоения прилегающих территорий, а также возможность участия в создании Новосибирского технопарка.

Как подчеркнул мэр Владимир Городецкий, специфика интересов инвесторов во многом очевидна: торговля, логистика, общественно-деловое направление. Но для города очень важны и другие направления. Поэтому на нынешнем этапе необходимо мотивировать инвесторов на сотрудничество в сбалансированном развитии городской инфраструктуры, начиная со спортивных сооружений и заканчивая парковочными комплексами.

В целом презентация Новосибирска на форуме в Санкт-Петербурге показала, что город открыт для разумных деловых предложений. В городе планомерно создаются условия для вхождения крупных игроков на рынок инвестиций. И девелоперы, и власть рассчитывают, что те, кто заинтересован в сотрудничестве и убедились в том, что Новосибирск — это перспективная площадка для развития бизнеса, приедут в наш город в феврале будущего года на Градостроительный форум.

Электрический "бизнес-город" – Деловой Петербург 13.09.2007, Голубева Екатерина

ЛСР начала сносить "Электрик"

СПб. Группа ЛСР начала подготовку к сносу зданий на территории бывшего завода "Электрик" на пр. Медиков, 10.

Девелопер, Группа ЛСР, на выставке PROEstate представила проект с новым названием - "Город для бизнеса - Электрик-сити". К 2011 г. на участке в 7,3 га будет построен многофункциональный комплекс площадью 340 тыс. м2. Ранее в ЛСР предполагали, что объем инвестиций составит около $600 млн. Сейчас точная сумма не называется, зато известно, что объект будет сдаваться не очередями, а целиком. Такое решение принято исходя из концепции "единого города", оно для Петербурга совершенно нетипично и воспринимается специалистами как спорное.

"Новый деловой центр будет оборудован интеллектуальной автоматизированной системой управления зданиями, современным вентиляционным и кондиционирующим оборудованием, многоуровневой системой безопасности", - рассказывает генеральный директор компании A Plus Estate Георгий Богачев. Компания A Plus Estate была создана Группой ЛСР летом этого года специально для работы с крупными офисными комплексами.

Архитектурное решение "Электрик-сити" разработано архитектурными мастерскими Сергея Чобана (Германия) и Евгения Герасимова (Петербург). На месте снесенных заводских корпусов планируется строительство семи - и восьмиэтажных зданий, а также башни высотой 75м. Самая значительная часть комплекса - офисы класса А, они займут в будущем комплексе 60%. На остальных площадях запланированы магазины, рестораны (почти 8 тыс. м2), фитнес-центр (6 тыс. м2), гостиница, конференц-залы, медицинский центр и детский сад. Практически под всей территорией застройки запланирован двухуровневый подземный паркинг на 2800 машино-мест.

По масштабам проект комплекса на Медиков, 10, можно сравнить с проектом компании "Теорема-Холдинг", который ведется с 2004 г. Градостроительный совет 3 года назад согласовал концепцию создания многофункционального комплекса (около 300 тыс. м2) на Свердловской наб. на территории 14 га, принадлежащей бывшему заводу "Россия". Однако из-за сложностей с согласованием документации здесь строительство первого бизнес-центра началось совсем недавно. К завершению оба деловых комплекса придут практически в одно время.

Одновременный ввод такого количества коммерческих площадей делает оценки экспертов, касающиеся привлекательности объекта, крайне осторожными. С одной стороны, на Выборгской, Петроградской и Аптекарской набережных постепенно складывается деловой сити, и предложение со временем появится в избытке. Уже сейчас здесь полтора десятка бизнес-центров, расчищена площадка для строительства проекта Clover Group на Ушаковской наб., работают бизнес-центры по прилегающим к Большой Невке улицам на Петроградской стороне. С другой стороны, как говорит Алексей Чижов, директор департамента офисной недвижимости Becar Commercial Property SPb, с ростом предложения растет и спрос, и в этом случае девелопер должен очень грамотно балансировать. "Сейчас, пока на рынке офисной недвижимости остается дефицит, эти проекты актуальны, - полагает он. - Но главной сложностью при реализации проекта будет грамотная разбивка строительства многофункционального комплекса на очереди".

Единовременная сдача "Электрик-сити" может привести к затовариванию рынка коммерческой недвижимости высокого класса.

Олег Громков, старший консультант отдела стратегического консалтинга Knight Frank Санкт-Петербург:

"Офисная недвижимость в этом месте будет привлекательной как по причине хорошей транспортной доступности из густонаселенных северных жилых районов, так и из-за относительной близости к центру города. Арендные ставки здесь к моменту завершения проекта могут быть более $650 (triple net) для офисов класса А. В целом этот проект может стать одним из удачных примеров комплексного редевелопмента промышленной территории".

«АйБи Групп» внедряет стандарты – Бюллетень недвижимости, 14.09.2007

По результатам работы международного инвестиционного форума «PROEstate 2007» компания «АйБи Групп» заключила соглашение с американской компанией Real Estate Marketing and Management (REMM – Group International) о сотрудничестве в сфере управления коммерческой недвижимостью и оказания консалтинговых услуг.

«Наша компания имеет опыт международного сотрудничества со странами, динамично развивающими рынок недвижимости. В 1996 году мы создали дочернее предприятие в Китае, организовав американо-китайскую компанию REMM - CHINA и этот проект оказался весьма успешен. Теперь настал момент, когда моя компания готова перейти к сотрудничеству и с Россией, организовав мост деловой активности между нашими странами», - прокомментировал президент компании REMM-Group Роберт Тейлор.

«Наша цель - обеспечить внедрение международных стандартов в сфере управления недвижимостью и привлечь тем самым больше иностранных компаний на российский рынок, создав для них привычный уровень менеджмента в бизнес-центрах и торговых комплексах», - сказал Юрий Борисов, управляющий партнер «АйБи Групп».

REMM-Group является аккредитованным членом международной организации АМО, внедряющей высокие стандарты в сфере управления недвижимостью среди профессионалов этого рынка, что позволяет ей принять участие в консультировании девелоперских проектов, в частности, с точки зрения повышения стоимости строящегося или реконструируемого объекта.

«Мы надеемся, что сотрудничество с REMM-Group, нашим новым американским партнером, даст возможность нашей группе компаний успешно решать задачи повышенной сложности, которые ставит перед нами развивающийся российский рынок недвижимости, становясь все более привлекательным для иностранных инвесторов»,- пояснил генеральный директор «АйБи Девелопмент» Сергей Игонин.

Что им стоит дом построить? – Невское время, 14.09.2007, Алексей Миронов

Высокие цены на жилье обусловлены неадекватной дороговизной стройматериалов и сверхприбылями застройщиков

На днях в Петербурге прошел крупный международный форум специалистов коммерческой недвижимости PROEstate. На выставке было много красивых проектов многофункциональных комплексов застройки кварталов, районов, городов, смелые архитектурные идеи, оригинальные находки архитекторов. Но за скобками остались вопросы - кому жить в этих небоскребах и таун-хаусах? Будут ли деньги у рядового россиянина - не бедняка, не богача, а квалифицированного рабочего, врача, программиста, профессора, - чтобы купить жилье в современном доме? Почему цены на недвижимость ползут и ползут вверх?

Опрос представителей строительного сообщества не дал оригинальных ответов. "Петербург продает землю все дороже и дороже... Стройматериалы уже буквально золотые" - эти ответы известны всем.

Однако рост себестоимости строительства не являлся определяющим фактором роста цен на рынке первичной недвижимости! В соответствии с официальными данными Федеральной службы государственной статистики, средняя цена реализации квадратного метра по стране более чем в два раза превышает среднюю стоимость строительства. Проверка, проведенная Федеральной антимонопольной службой (ФАС) России, показала, что существенное превышение цены реализации над стоимостью строительства, а также рост цен на рынке продаж возводимого жилья связаны прежде всего с дисбалансом спроса и предложения.

Так считает и директор департамента ценообразования в строительстве и экспертно-аналитической работы Ассоциации строителей :

- Довольно часто приходится слышать мнения, что для повышения доступности жилья и недопущения сверхприбылей в строительной отрасли надо ввести временное государственное регулирование, в том числе посредством установления предельной стоимости квадратного метра стандартного жилья на первичном рынке по регионам либо нормирования затрат и прибыли застройщиков. Безусловно, данные предложения не могут быть приняты. В условиях рыночных отношений необходимо принимать и рыночные меры по оптимизации и снижению себестоимости строительства.

Что же это могут быть за меры?

Анализ состояния ценообразования в строительстве - раз.

Применение антимонопольных мер как к естественным монополистам, так и к группам компаний, монополизировавших производство и поставку стройматериалов и конструкций (речь идет об основных стройматериалах, без которых не обходится ни одна стройка: гравий, песок, цемент, металлопродукция, цена на которую, по данным Ассоциации строителей России, выросла за последнее время в три раза) - два.

Оказание помощи ФАС по выявлению случаев монопольного завышения цен, сговора производителей стройматериалов - три.

Мониторинг и согласование сделок по слиянию предприятий стройиндустрии или покупке контрольных пакетов акций предприятий - четыре.

Установление четких правил, "прозрачных" цен и тарифов на услуги различных государственных учреждений и предприятий, осуществляющих согласование, контроль, проверки при строительстве жилья (теплофизический и радиационный контроль, СЭС, УГПС МЧС России, составление экологических паспортов, сертификация электроустановок, пробы воды, испытание трубопроводов и так далее), - пять.

Создание на уровне субъектов РФ межведомственных комиссий по согласованию планов развития коммунальной инфраструктуры с документами территориального планирования и генпланами - шесть.

Оказание помощи со стороны федерального центра субъектам Федерации: предоставление льготных кредитов на оплату услуг по межеванию, разработке и утверждению проектов планировки территорий с последующим возвратом средств после продажи инвесторам подготовленных земельных участков - семь.

...Что касается социальной политики, то ее необходимо проводить в жилищной сфере через поддержку конкретных граждан. Хотя в строительном сообществе раздаются и другие голоса. Например, на аукционах по продаже участков под застройку победителем можно признавать не ту компанию, что готова заплатить наибольшую цену, а ту, что обязуется построить наиболее доступное жилье. Другой вариант - предоставлять налоговые льготы тем, кто возводит дома эконом-класса. Однако страх перед коррупцией все-таки подсказывает, что помогать надо не компаниям, а людям.

Рост себестоимости строительства не являлся определяющим фактором роста цен на рынке первичной недвижимости! В соответствии с официальными данными Федеральной службы государственной статистики, средняя цена реализации квадратного метра по стране более чем в два раза превышает среднюю стоимость строительства.

Прямая речь

Иван Грачев, президент Международной академии ипотеки, председатель Национального совета оценщиков РФ:

- Доступность жилья для большинства россиян прямо пропорциональна помощи, которую им оказывает государство. И необязательно в виде прямой денежной субсидии или бесплатной квартиры. Нужно использовать разные способы жилищного кредитования, не ограничиваясь классической ипотекой.

Игорь Кокарев, заместитель председателя жилищного комитета администрации Санкт-Петербурга:

- Впервые в нашем городе в рамках реализации принятой концепции поставлены масштабные социальные задачи, направленные на решение жилищной проблемы. И это не пустая декларация - все инициативы находят свое отражение в проекте бюджета Санкт-Петербурга на 2008 год. В расходной части бюджета с 2008 по 2011 год комитету по строительству предполагается выделить около 88 миллиардов рублей. Объемы бюджетного строительства будут неуклонно расти - к 2010-му город должен выйти на 1 миллион квадратных метров в год.

Валерий Англичанинов, министр строительства Нижегородской области:

- Задача Министерства строительства - действительно строить жилье, действительно строить его много, действительно строить комфортное жилье, действительно покончить с ветхим и аварийным жильем, действительно снести эти сараи, действительно построить доступное жилье. Но не надо путать доступное жилье с дешевым.

Лиана Пепеляева, депутат Госдумы:

- В рамках нацпроекта "Доступное жилье" запланировано строительство жилья за счет реализации пилотных проектов в ряде субъектов РФ. В национальный проект включены пять программ комплексной застройки четырех регионов России (Екатеринбург, Санкт-Петербург, Чувашия и Московская область). В ходе реализации экспериментальных программ планируется разработать эффективную систему взаимодействия частных компаний с федеральными и муниципальными властями. Всего в рамках реализации пилотных проектов для обеспечения граждан жильем планируется построить около 25 миллионов квадратных метров жилья. Кроме того, в рамках нацпроекта планируется повысить доступность жилья. Таким образом, за годы смогут улучшить жилищные условия 181,7 тысячи молодых семей.

Сергей Круглик, глава Федерального агентства по строительству и ЖКХ (Росстрой):

- Когда мы говорим о доступном жилье, нужно понимать, что для разных категорий населения доступность жилья выглядит по-своему. Понятие "доступности" зависит от цены жилья, от ваших доходов и от того, в какой социальной нише вы находитесь. Для тех, кто не может ни арендовать, ни купить квартиру на заработанные деньги, предусмотрено социальное жилье из расчета его стоимости и доходов населения в конкретном регионе. Для всех остальных - это выход на рынок с помощью ипотеки и других механизмов. В 2004 году взять кредит могли 9 процентов населения. Мы запланировали, что к 2010 году купить жилье с помощью ипотеки смогут уже 30 процентов. Таким образом, жилье будет для них доступно.

Елена Бирюкова, актриса, исполнительница главной роли в сериале "Саша и Маша":

- 80 процентов населения всего мира довольствуется съемным жильем и только 20 процентов имеет свое собственное. То есть то, что у нас в стране большинство людей живут в своих квартирах, - это уже большой плюс. Мне кажется, не важно, владеешь ли ты квартирой или снимаешь ее. Просто мы к этому как-то по-другому относимся. Мы избалованы временем, когда жилье выдавали бесплатно.

Впечатляющая стратегия - Советская Сибирь (Новосибирск), 14.09.2007, Галина Черезова, Юрий Епаров

Новосибирск получил диплом Международного инвестиционного форума PROEstate 2007 за лучшую стратегию развития города и деловой активности.

Представители городской администрации и бизнесмены отмечают, что Новосибирск произвел хорошее впечатление на потенциальных инвесторов и организаторов форума, получив приз в номинации «За лучшую презентацию инвестиционного потенциала региона». Следствием стала целая серия серьезных переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами.

На Мойке появится крупный многофункциональный комплекс – *****, 14.09.2007

Иностранные компании стремятся не опоздать на быстро растущий рынок петербургской недвижимости. Одним из самых активных участников рынка стала шведская компания Ruric AB, создавшая для работы на рынке Петербурга дочернее предприятие Management». Более того, шведская компания претендует на статус стратегического инвестора Петербурга. Речь идет как об объеме инвестиций, так и о значимости проектов, за которые берется компания.

В 2005 году Ruric AB заявила о намерениях инвестировать в Северную столицу $50 млн, в 2006 году – еще $100 млн, а сейчас речь идет о цифрах другого порядка – о миллиардах долларов. Во время проходящего сейчас в Петербурге I Международного инвестиционного форума по недвижимости PROEstate - 2007 обозреватель «Собственника» в Петербурге встретился с Томасом Закариассоном, генеральным директором инвестиционной компании Ruric.

– Томас, как далеко простираются амбиции Ruric на рынке Петербурга?

– Мы готовы вложить в Петербург не менее $5 млрд в течение 5-10 лет.

– То есть вы готовы перекрыть рекорд «Шанхайской индустриально-инвестиционной компании», вкладывающий в проект «Балтийская жемчужина» $1,5 млрд?

– Вопрос не в том, чтобы с кем-то тягаться, а в инвестиционной привлекательности Петербурга. Приведенная мной сумма названа не для «красного словца», а исходя из реально планируемых проектов. Наша российская компания работает уже 3 года, мы долго готовили почву для инвестиций.

Добавлю, что шведы хорошо понимают специфику Петербурга, ведь Стокгольм тоже стоит на островах.

– Сколько уже Ruric успел вложить в город?

– В работе инвестиции примерно на $1 млрд, из них освоено порядка $300 млн. Мы изначально очень избирательно и даже придирчиво подходим к инвестиционным проектам.

– До сих пор ваша компания вкладывалась в проекты реконструкции зданий в центре города, переводя их из индустриального в офисный сектор. Рассматриваете ли вы возможность участия в проектах, связанных с новым строительством?

– Да, таков наш проект на набережной Мойки, где на территории Военно-транспортного университета будет возведен совершенно новый многофункциональный комплекс стоимостью около $250 млн. К концу августа мы закончили перевод университета в новый корпус под Петродворцом.

Площадь комплекса включит 200 тыс. кв. м жилья. Причем в этом проекте мы сделаем попытку углубиться на 6 этажей под землю. Еще одним объектом наших инвестиций может стать территория «Апраксина двора».

– Эта территория будет продаваться на городском аукционе. Сколько, по вашему мнению, должен стоить «Апраксин двор»?

– Много. Но инвестиции в его перестройку будут также огромными. По нашим оценкам, от $500 млн до $1 млрд, в зависимости от того, что будет строиться.

Это сложный проект, так как город контролирует лишь часть комплекса. Поэтому в случае выигрыша тендера необходимо прийти к соглашению с другими владельцами.

Ruric видит «Апраксин двор» таким образом, чтобы он после реконструкции стал похож на лондонский «Ковент Гарден», где бы были и небольшие бизнес-центры, и исторически существующая здесь торговля, но также и зоны отдыха, в том числе театр, свободные художники, уличные артисты.

– Помимо имиджевой привлекательности, какова должна быть отдача от проекта, чтобы вас он заинтересовал?

– Речь идет об уровне рентабельности в размере 15-20%.

– Прогнозируете ли вы падение этого уровня через некоторое время по мере насыщения рынка? Успеет ли Ruric вложить в Петербург свои $5 млрд?

– Да, конечно, высокий уровень рентабельности не сохранится вечно. Но еще лет 5 продержится, а за этот период мы успеем осуществить задуманную инвестиционную программу.

Справка:

В число завершенных проектов Ruriс входят бизнес-центры:

«Магнус», класс А; «Густаф», класс В+ (оба созданы на территории бывшей табачной фабрики им. Урицкого); «Оскар», класс А, на набережной реки Фонтанки. Сейчас ведется строительство БЦ «Грифон», класс А, на Разъезжей улице.

Инвесторы из Казахстана готовы сотрудничать с российскими специалистами 14 сентября 2007 – Геоинформационная система, 14.09.2007

Казахские инвесторы заинтересованы в сотрудничестве с российскими специалистами для осуществления уникального проекта « G4City». Об этом стало известно на Международном инвестиционном форуме ProEstate-2007.

«G4City» - это проект строительства гигантского города-конгломерата, в ходе которого предполагается долгосрочное развитие территории вдоль трассы Алматы-Капчагай.

Александр Ольхов, управляющий партнер группы компаний «Центр Коммерческой Недвижимости» («ЦКН»), которая занимается реализацией проекта, подчеркнул, что « G4City» - не только один из крупнейших проектов на территории Казахстана, но и «новый виток в развитии всего региона». « G4City» - это сплав финансов, ума, работы и трудолюбия», - отметил он.

Петербургский партнер группы компаний «ЦКН» Юрий Саулиди обратил внимание на то, что в настоящее время возрождаются связи между Россией и Казахстаном. По его словам, казахская сторона крайне заинтересована в привлечении специалистов из России. Так, предполагается, что 80 процентов проектировщиков «G4 City» будут россиянами, сообщает СПб-ТАСС

Через несколько недель состоится официальное открытие первого офиса компании в России. Он будет находиться в Санкт-Петербурге.

Запланированный общий объем инвестиций в проект – 30 млрд. долларов. Будут привлечены как государственный и частный капиталы, так и средства международных фондов.

Вице-президент ВТБ возглавит Гильдию управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости - Геоинформационная система, 14.09.2007

Вице-президент возглавит Гильдию управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости (ГУД).

ГУД была создана в Санкт-Петербурге в 2002 году как общественная организация, объединяющая профессионалов управления недвижимостью. Добровольное объединение сегодня включает в себя уже 180 российских компаний. Из них 40 процентов – это компании Петербурга, 30 процентов – компании Москвы и столько же приходится на региональные компании. Как отметил бывший президент , «мы превратились в глобальную организацию, и это заслуга сплоченной команды».