Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
В последние годы завод осваивает новые виды продукции, которая пользуется стабильным спросом на рынке. В 2007 году планирует освоить 11 наименований новой продукции. Довольно перспективным станет выпуск новой модели танка-контейнера для перевозки опасных грузов.
На заводе проведена большая работа по оптимизации производства. Она охватила одновременно несколько направлений — от реконструкции и модернизации до перестройки системы управления. Создан инженерный центр, который модернизирует и разрабатывает новые виды продукции в зависимости от потребностей рынка. В 2007 году запущен участок центробежного литья цветных металлов и сплавов.
Для мотивации труда работников созданы система материального стимулирования и наградная система, которые позволяют отметить и поощрить каждого отличившегося работника. На предприятии успешно внедрена система менеджмента качества соответствия стандарту ИСО 9000—2001. В настоящее время на предприятии идёт усовершенствование этой системы. 2007 год объявлен годом качества. Бригады, не допустившие брака по итогам каждого месяца, награждаются кубком качества и получают премию.
За производственные достижения предприятие было удостоено звания «Лидер отрасли—2006» и престижной награды «Российский Национальный Олимп». В 2007 году Губернатор Кемеровской области наградил «Кемеровохиммаш» дипломом и премией «За вклад в создание конкурентоспособной продукции».
3.2. Анализ производства и реализации продукции
Конечная деятельность предприятия характеризуется количеством произведенной и реализованной продукции.
Основными направлениями и задачами анализа является оценка динамики, структура выпущенной продукции, анализ ритмичности производства, соотношения валовой и товарной продукции, произведенной и реализованной продукции, состава и ассортимента выпущенной продукции, положения продукта на рынке сбыта, выполнения договорных обязательств, влияние производственных факторов, структуры и цен на стоимость выпущенной продукции.
Анализ динамики состава и структуры выпущенной продукции
По данным анализа в отчетном периоде по сравнению с предыдущим рост товарной продукции составил 5458 тыс. руб.
В структуре продукции существенных изменений не произошло. Доля химической продукции выросла на 1,35 %, в том числе пиловочник - на 0,87 %, балансы - на 0,48 %, соответственно, доля машиностроительной продукции снизилась на 1,35 % и составила в 2007 году 69,6%.
Данные реализации представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Анализ реализации продукции 2007 г.
Наименование покупателя | 2005 год | 2006 год | 2007 год | Абсолютное изменение | Темп роста | |||||||
Сумма | % | Сумма | % | Сумма | % | 06/05 | 07/06 | 07/05 | 06/05 | 07/06 | 07/05 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
Объем товарной продукции | 27492 | 100 | 18291 | 100 | 12999 | 166,75898 | -45783 | -5292 | -14493 | 71,07 | 66,53 | 47,28 |
Химическая продукция | 5874 | 21,37 | 5874 | 32,11 | 4321 | 33,24 | -11748 | -1553 | -1553 | 73,56 | 100,00 | 73,56 |
Машино строительная продукция | 6874 | 25,00 | 2547 | 13,92 | 8678 | 66,76 | -9421 | 6131 | 1804 | 340,71 | 37,05 | 126,24 |
Компенсаторы | 14744 | 53,63 | 9870 | 53,96 | 8678 | 66,76 | -24614 | -1192 | -6066 | 87,92 | 66,94 | 58,86 |
Объем реализованной продукции | 18291 | 100 | 12219 | 169,60 | 12219 | 169,60 | -30510 | 0 | -6072 | 100,00 | 66,80 | 66,80 |
Химическая продукция | 5874 | 32,11 | 3714 | 30,40 | 3714 | 30,40 | -9588 | 0 | -2160 | 100,00 | 63,23 | 63,23 |
Машино строительная продукция | 2547 | 13,92 | 8505 | 69,60 | 8505 | 69,60 | -11052 | 0 | 5958 | 100,00 | 333,92 | 333,92 |
Компенсаторы | 9870 | 53,96 | 8505 | 69,60 | 8505 | 69,60 | -18375 | 0 | -1365 | 100,00 | 86,17 | 86,17 |
Анализ реализации продукции показал, что процент реализации в 2007 году составил 94,65 %. Наибольший процент реализации наблюдается по компенсаторам (98 %), а наименьший - по балансам (59,72 %).
Низкий процент реализации балансов может привести к затовариванию складов, снижению оборачиваемости оборотных активов, что в конечном итоге может отрицательно повлиять на эффективность деятельности .
Структура реализации приведена в таблице 3.2. и на рис. 3.1. и 3.2.
Таблица 3.2
Структура реализации
Наименование покупателя | 2005 год | 2006 год | 2007 год | Абсолютное изменение | Темп роста | |||||
Сумма | % | Сумма | % | Сумма | % | Сумма | % | Сумма | % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
ЧП | 875 | 16,75 | 643 | 17,31 | 0 | 0 | -232 | -643 | 73,49 | 0,00 |
ООО "Архипелаг" | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 1721 | 20,24 | 0 | 20,24 | 0,00 | 0,00 |
ООО "Кедр" | 214 | 4,10 | 0 | 0 | 568 | 6,68 | -214 | 6,68 | 0,00 | 0,00 |
ООО "Тисс" | 1587 | 30,37 | 1180 | 31,77 | 2100 | 24,69 | -407 | -1155 | 74,35 | 177,97 |
Завод строительных деталей и конструкций | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 854 | 10,04 | 0 | 10,04 | 0,00 | 0,00 |
|
Вострой материалы | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 1442 | 16,95 | 0 | 16,95 | 0,00 | 0,00 |
Государственное краевое предприятие "Региоснаб" | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 256 | 3,01 | 0 | 3,01 | 0,00 | 0,00 |
ООО "Химторг" | 2547 | 48,75 | 1891 | 50,92 | 0 | 0 | -656 | -1891 | 74,24 | 0,00 |
ООО "Баярд" | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 1564 | 18,39 | 0 | 18,39 | 0,00 | 0,00 |
Итого | 5225 | 100 | 3714 | 100 | 8505 | 100 | -1511 | -3614 | 71,08 | 229,00 |

|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |


