Стратегия государственной молодежной политики в Российской Федерации (стр. 6 )

Статус молодого специалиста №8 устанавливается в соответствии с Положением о целевой контрактной подготовке специалистов с высшим и средним профессиональным образованием, утвержденным Постановлением Правительства Российской Федерации , на основе заключенного с выпускником высшего и среднего профессионального учебного заведения контракта сроком на 3 года и действует в течение данного времени.

Данный статус определяет выпускнику высшего и среднего профессионального учебного заведения правовые и социальные гарантии, согласно действующему законодательству, целевую подготовку в структурных подразделениях УССТ №8 по полученной профессии.

Основу данной подготовки составляет стажировочное задание, утверждаемое руководителем предприятия, за выполнение которого по истечению 3-х лет работы на предприятии молодой специалист отчитывается и аттестуется на соответствие занимаемой должности аттестационной комиссией предприятия. Указанная комиссия дает оценку уровню его профессиональной подготовки и выдает направление на специальную аттестацию (сертификацию), рекомендации по дальнейшему профессиональному и должностному росту. Дальнейшее трудоиспользование работника, имевшего статус молодого специалиста, осуществляется на обычных условиях в соответствии с трудовым договором, заключаемым на неопределенный срок

ОАО "Элеконд" г. Сарапул

Программа работы с молодежью

1.  Социальная значимость программы

Работающая молодежь на сегодня не имеет достаточной социальной защиты, возможности улучшить свое благосостояние, духовная сфера все более вытесняется материальными проблемами, отсутствует возможность для самовыражения и самореализации, ухудшается отношение к работе и к государству в целом. Все это отрицательно сказывается не только на личности, но и на взаимоотношениях в семье, в коллективе.

В сложившейся ситуации необходимо создание определенных условий для самореализации молодежи, реализации ее инновационного потенциала, ресурсное обеспечение этих условий.

Сегодня существует объективная необходимость из многообразия направлений молодежной политики выделить приоритетные с тем, чтобы на их реализацию более эффективно сконцентрировать денежные средства. Такими направлениями мы считаем:

1.Защита социальных гарантий и прав молодежи.

2.Организация досуга молодежи.

3.Формирование корпоративной культуры.

4.Развитие научно-технического и инновационного потенциала молодежи.

5.Развитие физической культуры, массового спорта среди молодежи.

По каждому направлению Программы Совет молодежи, совместно с заинтересованными подразделениями, готовит целевую программу.

2.  Цели и задачи программы

Реализация молодежной политики открытого акционерного общества "Элеконд" является основным направлением деятельности Совета молодежи предприятия.

Основной целью открытого акционерного общества "Элеконд" в области реализации молодежной политики является создание необходимых условий для активного включения молодежи в социально-экономическую, производственную и культурную жизнь предприятия.

Для достижения цели программа "Элеконд": новое поколение" предполагает решение следующих задач:

создание необходимых условий для социального становления и развития молодых людей

содействие решению жилищной проблемы, поддержка молодой семьи

осуществление мер по поддержке молодежи в сфере образования, культуры, спорта

организация досуга молодежи

разработка системы мероприятий по духовному, гражданскому и патриотическому воспитанию молодежи

оказание помощи в реализации инновационного потенциала молодежи в интересах общественного развития и самой молодежи

вовлечение молодежи ОАО "Элеконд" в молодежное движение республики

3.  Сроки и этапы реализации программы

Для того, чтобы более эффективно реализовать цели и задачи программы и более конкретно определить поставленные задачи, реализация программы разделена на определенные этапы.

Подготовительный этап разработка плана мероприятий, составление сметы расходов на планируемые мероприятия, согласование и утверждение плана мероприятий и сметы расходов.

Этап реализации подготовка документов, положений о проведении мероприятий, согласование их с руководителями и заинтересованными лицами.

Этап подведения итогов анализ проделанной работы, разработка дальнейших действий, выработка новых направлений.

4.  Система программных мероприятий

В систему программных мероприятий, реализуемых в рамках молодежной политики на ОАО "Элеконд", входят следующие основные направления:

№	Наименование мероприятия	Срок исполнения	Ответственный исполнитель	Сумма, руб.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21 22 23 24. 25. 26. 27.	Защита социальных гарантий и прав молодежи Создание клуба "Молодая семья" Создание клуба психологической поддержки Внесение в коллективный договор предложений -материальной помощи молодоженам -материальной помощи молодым мамам при рождении ребенка -материальной помощи молодым специалистам, впервые поступившим на работу -материальной помощи работникам, окончившим высшие и средние учебные заведения -дотации на жилье особо нуждающимся работникам -дотации на проезд Организация досуга молодежи Бал-маскарад Вечер отдыха Республиканский фестиваль творчества молодежи предприятий и творчества молодежи предприятий и организаций Удмуртии Поездка на теплоходе, отдых на Каме КВН-ассорти команд предприятий и организаций Удмуртии Встречи с молодыми работниками других предприятий Шефство над домиком на турбазе Формирование корпоративной культуры Тематические вечера (диспуты) Рубрика в заводской газете "Молодежь-2002" Тематические передачи по радио Поощрение особо отличившихся молодых работников в День завода Оформление странички в музей о молодежном движении Оформление цветочной клумбы имени "Молодых цветоводов-любителей" Разбивка в микрорайоне парка отдыха Развитие научно-технического и инновационного потенциала молодежи Круглый стол молодых работников с администрацией Конкурс профессионального мастерства Научно-техническая конференция Республиканский форум молодых специалистов и рабочих Удмуртии Совещания молодых мастеров Разработка планов индивидуального развития молодых специалистов Обучение резерва руководящего состава основам менеджмента и психологии Развитие физической культуры, массового спорта среди молодежи Первенство по футболу Спартакиада среди предприятий и организаций города Спортивные соревнования в зачет республиканской спартакиады по отдельным видам спорта: мини-футбол турслет "Веселые старты"	февраль апрель май январь май, октябрь июль июль декабрь май, октябрь весна-лето ежемесячно ежемесячно ежеквартально июнь февраль, декабрь июнь май-сентябрь февраль март сентябрь ноябрь ежеквартально в течении года сентябрь май январь-март июнь июль ноябрь	досуговый сектр, центр "Молодая семья" досуговый сектор производственный сектор, профком, юр. отдел досуговый сектор досуговый сектор досуговый сектор спорт. сектор, досуговый сектор досуговый сектор производ. сектор спорт. сектор досуговый сектор редакция газеты производ. сектор профком спорт. сектор спорт. сектор спорт. сектор производ. сектор производ. сектор производ. сектор производ. сектор производ. сектор ОК, производ. сектор производ. сектор, ОК профком профком спорт. сектор	500 20000 15000 7000 25000 17000 5000 1000 3000 5000 1500 1000 5000 1000 300 800 1500 2000 5000 25000 300 10000 3000

5.  Механизм реализации программы

Основным инициатором и двигателем реализации программы "Элеконд: новое поколение" является Совет молодежи. С целью достижения максимально положительных результатов Совет молодежи может привлекать к участию в реализации программы другие подразделения предприятия.

Непосредственно куратор деятельности Совета молодежи – заместитель генерального директора по кадрам.

В общем виде механизм реализации программы можно отразить в следующей схеме:

Государственный комитет УР по делам молодежи

 

Совет молодежи Генеральный директор

 

Сектора Зам. директора по кадрам

 

Актив молодежи Администрация

в подразделениях

6.  Организация управления и контроль реализации программы

Общее руководство и контроль за реализацией программы осуществляется путем взаимодействия Государственного комитета УР по делам молодежи, генерального директора ОАО "Элеконд" и Совета молодежи ОАО "Элеконд". Каждый из этих органов выполняет определенные функции.

Государственный комитет Определяет направление молодежного

УР по делам молодежи движения, дает рекомендации, оказывает методическую помощь

Администрация Осуществляет финансовый контроль, оказывает

предприятия помощь Совету молодежи во взаимодействии с подразделениями, а также помощь в целом в организации работы

Совет молодежи Организует работу секторов по направлениям, осуществляет контроль выполнения плана мероприятий, производит регулярный анализ реализации программы, эффективность ее внедрения и в случае необходимости предлагает изменения и дополнения в программу. Председатель Совета молодежи один раз в год на отчетно-выборной конференции отчитывается перед общим собранием молодежи. На основе данных отчетов принимается соответствующее заключение о ходе реализации программы

7.  Ресурсное обеспечение программы

Основным и единственным источником финансирования реализации программы является чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия.

8.  Ожидаемый социально-экономический эффект

Предусмотренные мероприятия по основным направлениям программы будут способствовать:

в области защиты социальных гарантий и прав молодежи

удовлетворению социально-значимых потребностей молодежи

пропаганде здорового образа жизни

менее болезненной адаптации молодых людей в коллективе

в области организации досуга

стимулированию творческого развития молодых работников

расширению кругозора работников предприятия в различных областях жизнедеятельности

установлению контактов между молодыми работниками предприятий республики

выработке ценностных стереотипов у молодежи

в области формирования корпоративной культуры

развитие у молодежи гражданственности, патриотизма с учетом изменений происходящих в обществе

повышение престижа предприятия

в области развития научно-технического и инновационного потенциала молодежи

стимулирование к высококачественному труду, к повышению профессиональных навыков

формирование идейной направленности у наиболее активной части молодых работников

в области развития физической культуры, массового спорта среди молодежи

всестороннему и гармоничному развитию личности

пропаганде здорового образа жизни среди молодежи

развитию массовых видов спорта

Духовно удовлетворенная, здоровая физически и морально молодежь, воспитанная в духе любви и уважения к Родине, предприятию, будет качественно трудиться на благо предприятия, повышая технико-экономические показатели его деятельности.

Положение о конкурсе профмастерства "Лучший рабочий по професси"электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования", "наладчик технологического оборудования"

ДОАО "НПЦ ВТ " Ижмаш"

Положение о доплатах молодым специалистам и рабочим

Общие положения

Настоящие положение вводится с целью закрепления молодых специалистов и рабочих в Д ВТ «Ижмаш» и повышения материальной заинтересованности в скорейшем освоении производства, применения ими полученных знаний в развитии производства и внедрении передовых технологий. Положение распространяется на молодых специалистов и рабочих, проявляющих творческий подход к решению производственных задач. К категории молодых специалистов относятся сотрудники, поступившие на работу, после получения первого высшего или среднего специального образования по очной форме обучения.

К категории молодых рабочих относятся работники, поступившие на работу в Д ВТ «Ижмаш» после окончания среднего или среднего специального учебного заведения по очной форме обучения, после службы в рядах РА.

Условия и размеры доплат

1. Доплата молодым специалистам устанавливается в следующих размерах:

Период работы в ДОАО	Величина надбавки к установленному должностному окладу в %
1-й год работы	До 50
2-й год работы	До 35
3-й год работы	До 20

2. Доплата молодым рабочим устанавливается в следующих размерах

Период работы в ДОАО	Величина надбавки к тарифу присвоенного разряда в %
Первые 6 месяцев	До 80
От 6 месяцев до года	До 50

3. Доплата производится из прибыли Д ВТ «Ижмаш» по виду оплаты 499.

4.При изменении квалификации работника сумма надбавки изменяется пропорционально изменению должностного оклада, тарифной ставки.

5.Для лиц, совмещающих очную форму обучения и трудовую деятельность на предприятии, положение распространяется после окончания учебного заведения.

Порядок и требования к начислению доплат

Надбавка устанавливается приказом руководителя подразделения и согласовывается отделом кадров, труда и заработной платы. При неудовлетворительных результатах работы молодого специалиста, рабочего надбавка не выплачивается. Оценку работы производит непосредственный руководитель. Надбавка молодым специалистам, рабочим выплачивается с учетом фактически отработанного времени и начисляется независимо от других выплат, предусмотренных действующими нормативными документами. Ответственность за соблюдение настоящего положения несут начальник цеха (отдела), руководитель ГТиЗ, инспектор по кадрам, бухгалтер или лица, официально исполняющие их обязанности. Настоящее положение вводится в действие с 1.10.2000г.

ФГУП "Механический завод"

Положение о совете молодых специалистов

Совет молодых специалистов (СМС) организован и функционирует как самостоятельный орган, представляющий интересы коллектива молодых специалистов. Совет призван повысить инициативность, самостоятельность молодых специалистов, содействовать их техническому и культурному росту для формирования наиболее трудоспособного и квалифицированного потенциала работников (специалистов, руководителей) предприятия, способных быстро адаптироваться в современных экономических условиях для выполнения намеченных задач, исходя из стратегии предприятия. Работа СМС ведется среди специалистов с высшим образованием до 30 лет (дневная форма обучения).

Общие положения

1.Совет молодых специалистов является выборным, постоянно действующим органом, который выполняет свои функции в тесном контакте с с главным инженером и профкомом предприятия

2.Избирается открытым голосованием общим собранием молодых специалистов из числа инициативных работников в количестве 7-11 человек, сроком на три года, с последующим утверждением состава СМС приказом заместителя генерального директора по управлению персоналом и согласованием с профкомом предприятия.

3.СМС о своей деятельности отчитывается один раз в год на собрании молодых специалистов и перед администрацией предприятия.

4.По решению собрания любой из членов Совета может быть переизбран досрочно.

5.Методическое руководство СМС осуществляет главный инженер предприятия.

6.Председатель Совета молодых специалистов избирается открытым голосованием на общем собрании.

7.Администрация предприятия и профком оказывают разностороннюю помощь работе СМС.

8.Правовой основой функционирования СМС является пункт в коллективном договоре предприятия.

Цели (задачи)

1.Совет в своей работе руководствуется задачами стратегии и тактики предприятия, помогает воспитанию чувства ответственности и осознанного отношения к своей работе.

2.Содействует администрации предприятия в закреплении молодых специалистов, повышению их общественной и творческой активности, развитию навыков организаторской и управленческой работы, умению планировать и организовывать выполнение поставленных задач.

3.Проводит работу совместно с отделом кадров по повышению технического уровня, профессионального роста специалистов, выдвижению в резерв (нижнего уровня управления).

4.Организовывает культурно-просветительную работу с молодыми специалистами.

Структура

Председатель

(концентрация на задачах предприятия, координация работы секторов)

Заместитель председателя

Производственный сектор (работа в соответствии с реализуемой стратегией предприятия, профессиональные конкурсы, смотры)

Организационный сектор (встречи с администрацией, экономические, правовые знания, досуг)

Функции

Деятельность СМС осуществляется в соответствии с ежегодным планом работы, который согласовывается с заместителем генерального директора по управлению персоналом и председателем профкома и утверждается главным инженером предприятия.

Председатель Совета молодых специалистов

-  осуществляет общее руководство Советом

-  координирует работу секторов

-  контролирует выполнение решений СМС

-  устанавливает деловые контакты с СМС других предприятий

При отсутствии председателя его функции исполняет заместитель.

Производственный сектор

-  оказывает помощь молодым специалистам в адаптации на производстве

-  содействует организации учебы молодых специалистов, повышению их профессионального уровня

-  содействует привлечению инженерно-технической молодежи к выполнению работ по ликвидации «узких мест» производства, разработке плана ТПП, повышению качества выпускаемой продукции, улучшению ее потребительских свойств

-  проверяет правильность использования молодых специалистов на производстве, условия их работы и соблюдение техники безопасности

-  участвует в подведении итогов конкурсов, смотров технического творчества молодых специалистов, привлекает к работе по рационализации и изобретательству

-  вносит предложения по выдвижению кандидатур творческих, инициативных специалистов в резерв

-  способствует укреплению трудовой дисциплины и формированию духа корпоративности, воспитывает чувство личной ответственности и гордости за свое предприятие

-  участвует в организации конкурсов, смотров технических достижений молодых специалистов

-  рекомендует кандидатуры для премирования по итогам года за успехи в работе среди молодых специалистов подразделений предприятия

Организационный сектор

-  оказывает помощь в организации встреч молодых специалистов с администрацией предприятия, профкомом, ветеранами

-  оказывает содействие молодым специалистам в получение путевок в детские дошкольные учреждения, материальной помощи

-  освещает деятельность Совета молодых специалистов в заводской газете «Металлист»

-  совместно с профкомом предприятия организует культурный досуг молодых специалистов

Права Совета молодых специалистов

-  проверять правильность использования молодых специалистов в подразделениях предприятия и вносить рекомендации по более рациональному использованию их профессиональных навыков

-  участвовать в комиссиях конкурсов технических разработок, трудовой дисциплины, аттестационных комиссиях

-  организовывать и проводить конкурсы технического творчества молодых, экскурсии, соревнования

-  рекомендовать администрации кандидатуры молодых специалистов для защиты на высшие квалификационные категории, выдвижения в резерв

-  рекомендовать администрации, профкому предприятия кандидатуры для награждения по итогам года за успешную производственную и общественную деятельность

-  разрабатывать для внесения в проект коллективного договора вопросы о повышении роли молодых специалистов на производстве, создание им условий для профессионального и культурного роста

-  проводить обследование условий труда и быта молодых специалистов, уровня заработной платы и вносить свои предложения администрации предприятий

Обязанности Совета молодых специалистов

-  привлекать молодых специалистов по решению задач, стоящих перед конкретным подразделением

-  содействовать повышению технического уровня, изучению достижений отечественной и зарубежной науки и техники, опыта других предприятий города и республики

-  принимать участие в аттестации, рассмотрении заявлений об увольнении и перераспределении молодых специалистов, соблюдении их прав

члены Совета молодых специалистов, не выполняющие возложенные на них обязанности, могут быть выведены из состава Совета по решению СМС

ОАО "Ижнефтемаш"

Положение о стажировке молодых специалистов, окончивших высшие учебные заведения

I.Общие положения.

1.Молодые специалисты, окончившие высшие учебные заведения, проходят на предприятии стажировку сроком до трех лет, в течение которых выполняют должностные обязанности и получают заработную плату согласно штатному расписанию.

2.Основной задачей стажировки молодых специалистов является приобретение необходимых практических и организаторских навыков для выполнения обязанностей по занимаемой должности, изучение специфики своей работы и углубление специализации знаний экономики производства, научной организации труда и управления, ознакомление с новейшими научными, научно-техническими и производственными достижениями. За время стажировки выявляются деловые личностные качества выпускника вуза в целях наиболее правильного и рационального использования его на предприятии.

II.Организация и руководство стажировкой.

3.Ответственность за проведение стажировки выпускников вузов возглавляется на руководителя подразделения.

4.Руководитель подразделения:

-  организует стажировку в соответствии с настоящим Положением, индивидуальным планом стажировки;

-  он может назначить приказом высококвалифицированного работника, зарекомендовавшего себя хорошим воспитателем, в качестве непосредственного руководителя стажировки;

-  создает молодым специалистам необходимые условия для выполнения программы стажировки;

-  управление персоналом подводит итоги стажировки и разрабатывает мероприятия по дальнейшему совершенствованию.

III.Содержание стажировки.

5.Прохождение стажировки осуществляется по индивидуальным планам, разработанным применительно к конкретным условиям работы молодого специалиста.

Основное место в индивидуальном плане должно быть отведено глубокому изучению конкретных обязанностей по занимаемой должности с целью приобретения необходимых практических и организаторских навыков. Кроме того, в плане предусматривается ознакомление молодого специалиста с деятельностью предприятия в целом, с правовыми вопросами, а также участие в общественной жизни коллектива и воспитательной работе. План стажировки должен быть увязан с планом работы данного цеха (отдела, лаборатории, участка и т. д.), содержать личное задание, которое поручается молодому специалисту с учетом профиля его работы, и предусматривать решение одной из важных производственных задач.

6.Непосредственный начальник:

-  разрабатывает совместно с молодым специалистом индивидуальный план стажировки и предоставляет его на утверждение начальнику цеха (отдела);

-  контролирует выполнение молодым специалистом индивидуального плана стажировки;

-  составляет развернутую характеристику молодого специалиста. Характеристика должна отражать степень производственной подготовки молодого специалиста, полученные в ходе стажировки практические и организаторские навыки, знания и активность.

IV.Права и обязанности.

7.В период стажировки молодой специалист:

-  пользуется всеми правами и льготами, установленными для работников данного предприятия, занимающих аналогичные должности;

-  несет обязанности, возложенные на него трудовым договором и правилами внутреннего трудового распорядка;

-  выполняет функциональные обязанности по занимаемой должности, определенные соответствующими инструкциями и положениями с учетом утвержденного индивидуального плана;

-  по истечение срока стажировки предоставляет отчет, в котором должно быть отражено выполнение индивидуального плана, участие в научно-исследовательской и рационализаторской работе и общественной жизни коллектива.

V.Комиссия по подведению итогов стажировки.

8.Для рассмотрения итогов стажировки молодых специалистов на предприятии создается комиссия.

9.Руководитель подразделения рассматривает характеристики на молодых специалистов, предоставленные руководителем стажировки, отчеты о выполнении индивидуального плана стажировки. На основе рассмотрения материалов стажировки и личного ознакомления с работой молодого специалиста предоставляет руководству предприятия рекомендации о дальнейшем использовании молодого специалиста (оставление в занимаемой должности или выдвижение на высшую должность)

10.По итогам стажировки руководителем предприятия издается приказ о результатах прохождения стажировки молодыми специалистами.

Положение о материальной поддержке молодых специалистов

1.Данное положение распространяется на молодых специалистов, принятых на предприятие после окончания высшего учебного заведения

2.Выплата материальной поддержки производится в течении трех лет с момента поступления молодого специалиста на завод.

3.Размер материальной поддержки устанавливается заместителем генерального директора по по персоналу и общим вопросам по предоставлению руководителя подразделения.

4.Материальная поддержка выражается в форме дополнительной выплаты, предусмотренной по смете, и устанавливается в размере до четырех минимальных уровней оплаты труда по РФ.

5.Изменение размера материальной поддержки или ее отмена производятся:

-  ежегодно по результатам оценки практической деятельности молодого специалиста

-  по предоставлению руководителя подразделения в обоснованных случаях.

6.Оценка практической деятельности молодого специалиста производится в соответствии с Положением о стажировке молодого специалиста

7.При назначении молодого специалиста на руководящую должность или переводе на контрактную форму оплаты труда по занимаемой должности материальная поддержка отменяется.

8.Выплата материальной поддержки производится ежемесячно.

9.При приеме на предприятие молодым специалистам производится разовая выплата в размере до 10 месячной тарифной ставки повременщика 1-го разряда при условии заключения договора об отработке на предприятии не менее трех лет.

Положение о присвоении звания "Лучший молодой специалист "

Настоящее положение вводится с целью повышения творческой активности молодых специалистов, а также материальной заинтересованности в решении поставленных задач.

1.Условия для присвоения звания :

1.1Звание "Лучший молодой специалист года" присваивается ежегодно трем молодым специалистам, достигшим наибольших успехов и обеспечившим выполнение следующих основных условий:

наилучшие технико-экономические показатели по выполняемой работе

успешное выполнение технического задания

участие в рационализации и изобретательности

2.Порядок подведения итогов

2.1Подразделения предприятия ежегодно выдвигают кандидатуры на присвоение звания "Лучший молодой специалист года".

2.2Подведение итогов и присвоение звания производится по результатам работы за год к Дню машиностроителя. Звание присваивается комиссией под председательством заместителя генерального директора по персоналу и общим вопросам и Советом молодых специалистов.

2.3Состав комиссии ежегодно утверждается приказом заместителя генерального директора по персоналу.

2.4Для присвоения звания представляются следующие документы:

производственная характеристика с указанием в ней выполнения основных условий

выписка из решения Совета молодых специалистов

выписка из решения комиссии по подведению итогов работы молодых специалистов за год

2.5За достижение наилучших показателей работы молодым специалистам :

присваивается звание "Лучший молодой специалист года"

Положение о предоставлении компенсационных выплат за жилье молодым специалистам предприятия

Основной целью Положения является предоставление молодым специалистам частичной компенсации в решении жилищно-бытовых проблем в виде ежемесячных компенсационных выплат по найму жилья. Настоящее Положение устанавливает порядок, условия и сроки предоставления компенсации.

1.Компенсационная выплата устанавливается молодым специалистам, проработавшим на предприятии не менее одного месяца, проживающем в снимаемом для жилья частном доме, квартире, не имеющем родителей с пропиской в г. Ижевске и состоящем на учете на предприятии как нуждающиеся в жилье.

2.Для установления компенсационной выплаты оформляется личное заявление на имя руководителя структурного подразделения с указанием:

места прописки

адреса фактического места жительства

вида жилья (частный дом, квартира)

К заявлению прикладываются подтверждающие документы (выписка-справка ЖЭУ или копия договора-найма жилья или справка-подтверждение о проверке фактического места жительства за подписью не менее трех членов профбюро).

3.Ежемесечная компенсационная выплата устанавливается в размере до 2,5 минимальных оплат труда, установленных по РФ на текущий момент.