ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
МОУ «СОШ №4»
на учебный год
г. Магнитогорск
АНАЛИЗ РАБОТЫ
МОУ «СОШ №4»
За учебный год
ВВЕДЕНИЕ
Перед коллективом, согласно программе развития школы «Модернизация образовательного пространства в условиях школы полного дня», на учебный год была поставлена задача проанализировать результаты деятельности учреждения за предыдущие годы:
- проведение педагогического анализа;
- анализа выполнения образовательных госстандартов;
- научно-методического обеспечения учебно-воспитательного процесса;
- характеристика состояния образовательной деятельности начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования школы на данный момент;
- выявление противоречий, проблемы, уточнение цели и задач деятельности образовательного учреждения.
Для их выполнения была проделана определенная работа. В ходе индивидуальной работы с учителями, собеседований, проводимых после посещения уроков, администрация школы старалась привлечь учителя к осмыслению своей деятельности с позиции результативности, соответствия методов обучения и форм организации учебного процесса.
В течение учебного года выявлялись противоречия и проблемы, связанные с организацией образовательного процесса в школе. Для решения этих проблем проводились семинары, педагогические советы, индивидуальные собеседования на которых предлагались различные пути их решения. В результате реализации принятых решений улучшились некоторые показатели учебно-воспитательного процесса в школе, что позволяет сделать вывод о правильности выбора путей решения возникших противоречий и проблем.
В течение учебного года выполнялись намеченные мероприятия первого этапа реализации программы развития школы «Модернизация образовательного пространства в условиях школы полного дня».
1 этап – организационно-прогностический ( годы)
№ | Мероприятия по реализации | Ожидаемый результат |
1 | Управленческий компонент | |
1.1 | Анализ исходного состояния учебно-воспитательного процесса | Выявление имеющихся проблем |
1.2 | Планирование поэтапного перехода школы в режим «полного дня» | Последовательность управленческих действий по переходу работы школы в новый режим |
1.3 | Создание коллектива единомышленников по решению выявленных проблем | Реализация намеченного плана действий |
1.4 | Организация материально-технического обеспечения работы школы в новом режиме | Приобретение компьютеров, мебели, оборудования для реализации программ общего и дополнительного образования |
1.5 | Организация кадрового обеспечения работы школы в режиме полного дня | Заключение договоров о совместной деятельности с УДОД, ВУЗами, учреждениями культуры, прием на работу педагогов-воспитателей |
1.6 | Контроль создания материально-технических, научно-методических, педагогических условий перехода работы школы в режим полного дня. | Наличие аналитических материалов; выявление и решение проблем. |
2 | Научно-методический компонент | |
2.1 | Создание развивающего образовательного пространства на базе школы посредством введения новых технологий обучения, создания концепции воспитательной работы. | Наличие педагогических условий для работы школы в режиме полного дня. |
2.2 | Открытие на базе школы дополнительных образовательных услуг | Занятость учащихся школы во второй половине дня |
2.3 | Организация работы по методическому сопровождению режима развития | Наличие методических разработок по управлению школой в режиме развития |
3 | Воспитательный компонент | |
3.1 | Создание единой модели воспитательной системы школы | Оптимальное воспитывающее воздействие на личность будущего выпускника |
В ходе анализа будет раскрыто выполнение каждого из намеченных мероприятий.
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АДМИНИСТРАЦИИ
ПО УПРАВЛЕНИЮ ШКОЛОЙ
Основной задачей администрации школы состояла создание условий для повышения качественного уровня учебно-воспитательного процесса через анализ состояния УВП и реализацию намеченных путей их решения в рамках программы развития школы с учетом тех условий, в которых она работает.
В учебном году в школе работали 33 педагогических работника, что составляет уровень прошлого учебного года.

Количественный состав педагогических работников остался на прежнем уровне. В этом учебном году почти полностью сменился состав администрации школы (директор и заместитель директора по УВР), один учитель умер, два учителя поменяли сферу своей деятельности. В этом учебном году были приглашены на работу учителя первой категории из других школ. В школе работает в настоящее время два молодых специалиста.
Основной костяк педагогического коллектива составляют специалисты в возрасте свыше 55 лет (27 %) и возрасте от 45 до 55 лет (40%). Все они являются дипломированными специалистами. На сегодняшний день распределение педагогических кадров по возрастным группам выглядит следующим образом:

Что касается распределения педагогических кадров по стажу педагогической работы, то эти сведения приведены в следующей диаграмме:

Наиболее представленной на протяжении всех 4 лет является группа со стажем работы свыше 20 лет: 64 % педагогических работников от общего числа в настоящее время отнесены к этой группе. Стажевая группа 10-20 лет составляет 15 % от количества работающих педагогических работников.
На сегодняшний день расклад по стажевым группам следующий:

Такое положение открывает достаточно широкие перспективы для развития учреждения: при сохранении традиций школы, носителями которых являются более опытные коллеги, имеет возможность опираться на творчество и инициативные устремления молодых педагогов.
Из 33 человек%) имеют высшее педагогическое образование, 2 человека (6 %) имеют средне-специальное педагогическое образование, 1 средне-специальное техническое образование, 1 человек – высшее техническое, 1 – образование инструктора по вождению.
На протяжении всего учебного года аналитическая деятельность администрации и внедрение новых форм работы с учителями, учащимися и их родителями способствовала повышению результативности работы школы в целом. Для этого проводились совещания, педсоветы, семинары с установлением негативных явлений и путей их решения.
Приведем сравнительные итоги работы педагогического коллектива за последние три года.
№ п/п | Показатели | уч. год | уч. год | уч. год | Выводы |
1 | Число учащихся на конец учебного года | 405 | 366 | 314 | Тенденция сокращения общего контингента учащихся сохраняется за счет уменьшения количества обучающихся в начальной школе и среднем звене |
2 | Перевод учащихся безусловно и выпуск (чел) | 381 | 330 | 292 | Процент переводимых безусловно учащихся и выпущенных с аттестатом за последний год увеличился (положительная динамика) |
% | 94,1 | 90,2 | 92, 9 | ||
3 | Переведены условно (чел) | 9 | 20 | 10 | За последний учебный год уменьшилось число учащихся, переведенных условно |
% | 1,1 | 5,5 | 3,1 | ||
4 | Оставлены на повторное обучение (чел) | 15 | 16 | 12 | Число «второгодников» уменьшается |
% | 3,8 | 4,4 | 3,8 | ||
5 | Учатся на «4» и «5» | 75 | 60 | 50 | Число «качественников» уменьшилось |
% | 18,1 | 16,5 | 15,9 | ||
6 | Из них отличники (чел) | 4 | 3 | 8 | Число отличников увеличилось и не только в начальной школе но и в основной. Один выпускник 11 класса – окончил школу с серебряной медалью |
% | 0,99 | 0,82 | 2,5 | ||
7 | Количество пропущенных уроков без уважительной причины на 1 учащегося | 18 | 15 | ||
8 | Количество пропущенных уроков по болезни на 1 учащегося | 41 | 37 |





Сравнительный анализ, приведенный в таблице, показывает, что наметилась положительная динамика в развитии школы. Но сохранилась тенденция сокращения числа учащихся.
В течение учебного года проводились плановые контрольные срезы с последующим анализом, обсуждением на МО, совещаниях при заместителе директора по УВР, с составлением информационно-аналитических справок. Приведем сравнительный анализ итоговой аттестации выпускных классов за последние два года:
уч. год | уч. год | Вывод | |||
Уч-ся | % | Уч-ся | % | ||
Число учащихся на 5.09 | 52 | 51 | |||
Число учащихся на 30.05 | 51 | 49 | |||
Допущено к экзаменам | 48 | 94,1 | 46 | 93,8 | Учащиеся, не получившие аттестат, из категории учащихся, систематически пропускающих занятия |
Сдавали экзамен в щадящем режиме | 2 | 1 | |||
Предъявили сертификаты централизованного тестирования | 3 | 6,2 | 0 | 0 | |
Получили «2» по одному предмету | 0 | 0 | 1 | 2,17 | Предмет – алгебра (Ваколюк), учащийся стабильно занимался, сказалось волнение (вторая часть работы была выполнена на 50%) |
Получили «2» по двум предметам | 0 | 0 | 1 | 2,17 | Полешова Диана, не явившаяся на два экзамена (неуважительная причина) |
Выдано справок | 3 | 6,2 | 4 | 8,16 | Сохраняется тенденция низкого уровня мотивации выпускников 9 классов |
Выдано аттестатов | 48 | 92,3 | 45 | 91,84 | |
Из них без троек | 8 | 16,6 | 3 | 6,12 | |
С отличием | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Награждены похвальным листом «За особые успехи в изучении отдельных предметов» | 0 | 0 | 0 | 0 |
Сравнительный анализ итоговой аттестации показывает, что на данном этапе положительной динамики не наблюдается по сравнению с прошлым учебным годом. Можно сказать, что в целом по показателям итоговой аттестации 9 классов школа осталась на прежнем уровне и результат обучения по овладению учащимися определенного объема знаний, приобретению навыков самообразования невысокий. Причинами выявленных проблем являются:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |


